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1、tears are salty and sweat is salty, but i prefer sweat.(頁(yè)眉可刪)2021年試用期工作總結(jié)范文合集七篇 試用期工作總結(jié) 篇1首先非常感謝 _x 能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作 意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免 疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)

2、 懷與指導(dǎo)下, 在各部門主管的配合下, 我經(jīng)歷了從對(duì)公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下:一、人事工作:1.招聘、入職、建檔(1)在招聘方面,通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)招聘人員:計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、smt 等部門都需要人員補(bǔ)充,按照計(jì)劃時(shí)間,部分人員需求6月中旬 就要報(bào)到上班,但6月初還沒有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問(wèn)題,進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況,我重新梳理了崗

3、位需求,明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,并對(duì)招聘工作進(jìn)行了合理分工,尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過(guò)在 上中山領(lǐng)航人才、58同城、中山趕集發(fā)布招聘信息,人員招聘取得不錯(cuò)的成效,及時(shí)補(bǔ)充了人員。(2)入職在細(xì):規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合, 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗 必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。(3)建檔在全:完善員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真

4、實(shí)性。2.培訓(xùn) 入職培訓(xùn):工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試,提高員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。安全培訓(xùn):注重實(shí)用性、效率性,講解公司消防安全事項(xiàng)。3.考勤 (1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對(duì)人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新。(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度, 力爭(zhēng)做到無(wú)人為原因漏打卡,考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事。(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人

5、事部備 檔。4.薪酬 (1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通,確保核算薪資準(zhǔn)確度。(3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請(qǐng)假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。二、 安全方面1.防火、安全 (1)排除火災(zāi)隱患,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,特 殊區(qū)域的管理如、油庫(kù)、電房等,不定時(shí)的檢查。(2)進(jìn)行消防演習(xí),培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。2.防盜 為

6、保證公司財(cái)產(chǎn)安全,保安要責(zé)任到人,加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,及時(shí) 了解公司異常情況。三、紀(jì)律:制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,對(duì)事不對(duì)人 (1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),重新修訂行政人事管理?xiàng)l例 ,完善行政人事 工作流程, 人事管理制度 。員工培訓(xùn)體系等工作 (2) 公司問(wèn)題較為嚴(yán)重, 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn), 維護(hù)公司正常工作次序。四、定期5s 檢查1.5s 定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s 管理制度。2.加強(qiáng)宿舍5s 檢查,一個(gè)月對(duì)宿舍進(jìn)行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。試用期工作總結(jié) 篇2一、九月工作開展情況本月我部在認(rèn)真總結(jié)上

7、半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí),全力以赴確保“國(guó)資委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成,通過(guò)我部一直來(lái)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力,目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,完成較好?,F(xiàn)將九月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下:(一)人事工作1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的_年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理

8、參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;4.編制_年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書;5.完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;4.確定辦公樓租賃方案,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核

9、和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;7.完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù);8.人事行政手冊(cè)相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺(tái)報(bào)批;9.上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),匯報(bào)人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;13

10、.做好絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;(四)未完成工作及說(shuō)明1.“三大手冊(cè)定稿、排版、印刷工作”,由于三大手冊(cè)一直未通過(guò)公司總辦會(huì)審核,此項(xiàng)工作將予以順延,待審定后排版印刷;2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會(huì)研究,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。試用期工作總結(jié) 篇3作為一名銷售新人,剛加入房產(chǎn)銷售部的時(shí)候什么都不懂,現(xiàn)在想起來(lái)還有些好笑,通過(guò)這段時(shí)期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。這些工作主要包括:1、深入銷售第一線,在銷售現(xiàn)場(chǎng)了解客戶的特點(diǎn)和需求,掌握客戶

11、的心理動(dòng)態(tài),找出客戶最關(guān)心的問(wèn)題。2、收集其他樓盤的宣傳資料和報(bào)紙廣告,掌握競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動(dòng),吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn),以便為將來(lái)搞好公司的促銷策劃活動(dòng)多做貢獻(xiàn)。 參觀了_廣場(chǎng),_花城,_新城的開盤促銷以及房展會(huì)的各樓盤促銷。4、與策劃公司對(duì)接,對(duì)其提交的策劃方案根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見供領(lǐng)導(dǎo)參考,同時(shí)把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實(shí)際,更加有效。5、參加公司的各種促銷活動(dòng),組織銷售人員在促銷現(xiàn)場(chǎng)開展宣傳工作,協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。 參加了 九月份的房展會(huì),_園國(guó)慶看房

12、專線車,_節(jié)期間的投資貿(mào)易洽談會(huì)的展覽等促銷活動(dòng)。6、根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)重要問(wèn)題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考,做好營(yíng)銷人員的參謀策劃工作。7、參加每周銷售部主管例會(huì),將周銷售工作總結(jié)整理好,發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銷售現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。 從七月份進(jìn)入公司開始,每周匯總各點(diǎn)周銷售情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)8、指導(dǎo)各銷售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪報(bào)告和每季度的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪報(bào)告和市調(diào)報(bào)告,以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點(diǎn)人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識(shí)和工作程序,工作方法。 協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)

13、權(quán)證的客戶等。10、處理銷售部有關(guān)營(yíng)銷策劃方面的事務(wù)等。試用期的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。試用期工作總結(jié) 篇4在充滿希望的初春季節(jié),很榮幸成為公司的一員,與這個(gè)新興的公司一同成長(zhǎng)。三個(gè)月的試用期一晃而過(guò),對(duì)于汽車行業(yè)和零部件采購(gòu)從陌生到熟悉,這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)顯得彌足珍貴。一、工作總結(jié)與體會(huì)這三個(gè)月的時(shí)

14、間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中,我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。(一)、萌芽階段在這一階段主要是學(xué)習(xí)公司的各種制度和日常的工作流程,了解汽車構(gòu)造等。具體如下:1、學(xué)習(xí)公司管理標(biāo)準(zhǔn)文件,熟悉日常工作作業(yè)流程,了解公司在薪酬福利、績(jī)效考核、安全管理、組織紀(jì)律等方面的制度。2、了解公司各單位組織架構(gòu)和職能介紹,特別是采購(gòu)部門的職能和具體的工作分工,對(duì)今后的采購(gòu)工作行程基本印象。3、學(xué)習(xí)各類知識(shí),通識(shí)類如商務(wù)禮儀和公文寫作,專業(yè)類的如辦公軟件office操作技巧、caita的看圖、識(shí)圖及簡(jiǎn)單的

15、制圖方法。4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)零件開發(fā)流程及流程中各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng),并理解其設(shè)置的意義。5、參加每周定期開展的教育訓(xùn)練,了解不同部分的零部件知識(shí)、采購(gòu)議價(jià)技巧等。初期通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的學(xué)習(xí),我感受到了汽車零部件采購(gòu)和以往采購(gòu)工作存在著很多的不同之處。_x作為國(guó)有控股公司本身具有其獨(dú)特性,主要體現(xiàn)在工作模式和工作分工兩個(gè)方面。較一般企業(yè)而言更加注重程序的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,部門間溝通的廣泛化;更為重要的區(qū)別是零部件采購(gòu)要求我們必須要學(xué)習(xí)和掌握必要的汽車領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)。這一階段是出錯(cuò)高峰期,在處理一些事情上不夠細(xì)心,如報(bào)告格式、內(nèi)容呈現(xiàn)等細(xì)節(jié)處理比較隨意。當(dāng)然在工作導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)的糾正下并結(jié)合自我反省,這些問(wèn)題逐步的

16、得到解決。初入公司,總是對(duì)公司的一切充滿好奇,在工作中也常遇到很多疑問(wèn),通過(guò)向?qū)?、同事、領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)教,這些問(wèn)題總能得到很好的解決,自己也從中積累了很多經(jīng)驗(yàn)。(二)、成長(zhǎng)階段通過(guò)前一階段的全面學(xué)習(xí),對(duì)零件采購(gòu)框架和作業(yè)流程有了比較清晰的認(rèn)識(shí),我也在工作導(dǎo)師的幫助下接手一部分零件外包工作,從提報(bào)供應(yīng)商資料匯總到提報(bào)資料整理、撰寫外包報(bào)告有計(jì)劃地接觸采購(gòu)業(yè)務(wù)。針對(duì)采購(gòu)工作內(nèi)容多而復(fù)雜的特點(diǎn)進(jìn)行分類處理。每周定期總結(jié)當(dāng)周的工作內(nèi)容,并排定下一周的每日工作計(jì)劃。這一階段工作的重中之重是零件的外包。從分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)到提報(bào)資料整理,再到上外包會(huì)議決議,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真的對(duì)待,每一個(gè)數(shù)據(jù)都需要重點(diǎn)去關(guān)注,

17、因?yàn)橐坏┏鲥e(cuò),就會(huì)直接影響零件的開發(fā)形成,如果錯(cuò)誤沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),遺留到手工樣車、工裝樣車階段,勢(shì)必將影響零件的開發(fā)進(jìn)程。在吸收前一階段經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)于零件外包的每一個(gè)細(xì)節(jié)都格外的重視,資料自己完成之后,都交由工作導(dǎo)師批閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。除了資料的整理之外,另一個(gè)重要的工作內(nèi)容就是同供應(yīng)商的溝通,包括電話郵件聯(lián)系供應(yīng)商、實(shí)地評(píng)鑒考察供應(yīng)商、接待供應(yīng)商來(lái)訪等。當(dāng)前負(fù)責(zé)16家內(nèi)外裝零件供應(yīng)商,基本同其建立起固定的聯(lián)絡(luò)窗口。同供應(yīng)商保持暢通的溝通,對(duì)于采購(gòu)工作的開展有著重要的作用。如確認(rèn)零件成本構(gòu)成、前期模具開發(fā)、零件開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)等這些信息都需要通過(guò)實(shí)時(shí)同供應(yīng)商的聯(lián)系來(lái)獲取。(三)、成熟階

18、段通過(guò)前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。到了這個(gè)階段,零件的外包工作已基本完成,這一階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了零件成本分析上。整理成本細(xì)目、匯總零件加工設(shè)備的通用費(fèi)率、利用軟件計(jì)算零件原材料用量、實(shí)時(shí)關(guān)注原材料價(jià)格變動(dòng)成為這一階段的主要工作內(nèi)容。與此同時(shí)還需兼顧因設(shè)計(jì)變更等因素帶來(lái)的零件價(jià)格變動(dòng)。此外,還協(xié)同其他部分零件采購(gòu)員完成對(duì)整車成本的估算,以據(jù)此制定降價(jià)目標(biāo)。通過(guò)系統(tǒng)分析零件成本構(gòu)成,找出下一階段議價(jià)工作的突破點(diǎn),如供應(yīng)商報(bào)價(jià)用量可能與我們實(shí)際測(cè)算存在差異、部分成本在報(bào)價(jià)中重復(fù)計(jì)算、零件實(shí)際加工設(shè)備與報(bào)價(jià)說(shuō)明不符等。除了對(duì)現(xiàn)

19、有的資料進(jìn)行分析外,同時(shí)收集橫向比價(jià)資料,如其他車型的類似零件價(jià)格、其他供應(yīng)商報(bào)價(jià)等。在這階段,部門領(lǐng)導(dǎo)還適時(shí)安排到上海參觀手工樣車的試裝,了解零部件安裝情況,匯總問(wèn)題點(diǎn)。對(duì)汽車零件形成具體印象??偟膩?lái)說(shuō),這一階段的工作是循序漸進(jìn)的,通過(guò)整合多方資源以服務(wù)下一階段的談判工作。二、工作目標(biāo)與計(jì)劃在談完這三個(gè)月的工作體會(huì)之后,就下一階段的工作制定了如下目標(biāo):(一)、自我提升(1)用一個(gè)優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。努力學(xué)習(xí)汽車零部件相關(guān)知識(shí),留意最新汽車發(fā)展反向,把握汽車行業(yè)發(fā)展脈搏。(2)不斷拓展自身的綜合素質(zhì)。為成為采購(gòu)領(lǐng)域通才而努力,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各類通識(shí)和專業(yè)類知識(shí)。(3)與人為善,加強(qiáng)同部門同事

20、的交流。(二)、業(yè)務(wù)類工作(1)繼續(xù)建立、完善零件采購(gòu)體系,建立供應(yīng)商長(zhǎng)期評(píng)價(jià)機(jī)制。(2)分析成本信息,議價(jià)完成零件降價(jià)目標(biāo),合理控制采購(gòu)成本。(3)建立完整的材料管理檔案,使每一份材料、每一個(gè)數(shù)據(jù)都清楚有序,有據(jù)可循。(4)深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解汽車零部件材料發(fā)展動(dòng)向。(三)、團(tuán)隊(duì)合作(1)部門內(nèi)共享各類有用的資源,如原材料價(jià)格,采購(gòu)策略等,以促進(jìn)共同進(jìn)步。(2)“眾人拾柴火焰高”,參與推動(dòng)組內(nèi)形成良好地互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,共同解決工作中遇到的各種難題。三、總述上述是職加入_x三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)和下一階段的工作計(jì)劃,職將繼續(xù)加強(qiáng)自身道德思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完

21、成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。針對(duì)此前工作中存在的工作問(wèn)題,力求通過(guò)通過(guò)不斷的自我檢討,不斷的克服。在今后的工作中,我將一如繼往,對(duì)人與人為善,對(duì)待工作力求全美,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司發(fā)展盡一份自己的力量。試用期工作總結(jié) 篇5非常榮幸成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)的一員,轉(zhuǎn)眼間,已過(guò)了兩個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下,已慢慢適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,并順利開展本職工作,取得了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有一些需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這一個(gè)多月的工作,對(duì)森管部?jī)?nèi)勤工作也有了初步的認(rèn)識(shí),現(xiàn)就近期工作情況總結(jié)、匯報(bào)如下:一、個(gè)人成長(zhǎng)點(diǎn)1、了解了會(huì)議紀(jì)要的編寫;來(lái)公司第二天參加了森管部和項(xiàng)目部的內(nèi)部工作會(huì)議,在語(yǔ)言

22、不怎么習(xí)慣和會(huì)議內(nèi)容不太了解的情況下,完成了第一個(gè)會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)過(guò)曾總的多次引導(dǎo),慢慢了解了會(huì)議紀(jì)要的構(gòu)架和幾個(gè)要素,這個(gè)也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破,之后也寫了幾次會(huì)議紀(jì)要,修修改改中,不斷前行。2、學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、編寫工作計(jì)劃;通過(guò)做生產(chǎn)情況的登記、周報(bào)表、月報(bào)表的制作,認(rèn)識(shí)到工作不但要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,且要有效率的去完成;通過(guò)編寫工作計(jì)劃、總結(jié),使得每日工作變得清晰有條理,從而有目的的去完成每一項(xiàng)工作。3、提高與人溝通能力;通過(guò)和分公司同事、管護(hù)人員的電話溝通,慢慢掌握了些與人溝通的技巧,只要真誠(chéng)、淡定的與其交流,一切將順理成章,也深刻的認(rèn)識(shí)到“敬人者,人恒敬之”的道理。4、時(shí)間觀念的增強(qiáng)在這一個(gè)

23、多月的時(shí)間里,非常清楚的意識(shí)到,做事情必須要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念,否則就會(huì)影響整個(gè)事情的進(jìn)度,也慢慢的改變之前工作中的不良習(xí)慣,爭(zhēng)取做到不拖延、不遲到,盡一切可能提前完成工作任務(wù)。5、了解森管內(nèi)勤的本職工作在這一個(gè)月時(shí)間里,在同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,對(duì)森管部?jī)?nèi)勤工作內(nèi)容有了初步的了解,熟悉了本職工作內(nèi)容與工作職責(zé)以及公司的規(guī)章制度。6、公司資料的歸檔在此試用期間,把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔編號(hào),目前已經(jīng)把所有文件分類,完成了300多個(gè)文件的編號(hào)。通過(guò)對(duì)資料的整理,認(rèn)識(shí)到合理的資料歸類會(huì)讓我們的辦公變得更輕松更便捷。二、工作上存在的不足1、對(duì)公司組織架構(gòu)不熟悉領(lǐng)導(dǎo)和同事都介紹過(guò)公司的架構(gòu),但由于平時(shí)

24、少于走動(dòng),對(duì)公司人員架構(gòu)了解還是不夠,有時(shí)會(huì)遇到人和名字對(duì)不上號(hào)的情況,這個(gè)必須在接下來(lái)的工作中,盡快熟悉。2、工作時(shí)間安排工作中的事情有輕、重、緩、急,剛進(jìn)入中天地工作的時(shí)候,有時(shí)分不清輕重緩急,也給公司同事開展其它工作帶了麻煩,但后來(lái)慢慢的認(rèn)識(shí)到了,應(yīng)把重、急的事情放在前面,這樣才讓工作有條不紊的開展。三、森管內(nèi)勤主要工作內(nèi)容至目前,對(duì)森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)如下:1、森管部資料的收發(fā),電話的接聽,文件掃描等;2、每日登記生產(chǎn)下材情況,并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對(duì);3、每月需與管護(hù)人員溝通20個(gè)人次以上,并記錄對(duì)方的反饋;4、每周、月、半年、年的報(bào)表收集、整理;5、每周森管部會(huì)議的組織、參加,并編

25、寫會(huì)議紀(jì)要,每周、每月各分公司會(huì)議材料的收集;6、對(duì)分公司發(fā)文的收集、處理(如林權(quán)糾紛等各類報(bào)告)7、協(xié)助完成項(xiàng)目部(項(xiàng)目部的電話接聽,協(xié)助請(qǐng)假單、出差單的簽字交辦;借款單、資金審批單的簽字;各類文件的蓋章,并發(fā)送到相關(guān)部門;以及文案的整理;資料的交接、整理歸檔;領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作);生產(chǎn)部的月底相關(guān)報(bào)表的收集;8、森管資料的歸檔、整理;9、每周項(xiàng)目部、森管部工作總結(jié)與計(jì)劃的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門;10、部門出差、外出申請(qǐng)的辦理、出差費(fèi)用管理與報(bào)銷;11、曾總?cè)展ぷ饔?jì)劃和總結(jié)的編寫并交總經(jīng)辦12、領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作;13、其它(以后工作中出現(xiàn)其它各類事項(xiàng))四、對(duì)公司氛圍及人文環(huán)境的感受1、

26、集團(tuán)公司同事相處;來(lái)到中天地這個(gè)大家庭感覺很溫暖,同事相處非常愉快,尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情,剛來(lái)有很多不懂的地方,同事都耐心教導(dǎo),這才讓我的工作得以順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心支持我的工作,并加以指點(diǎn),以致于在工作中少走很多彎路。在此對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的謝意。2、管護(hù)人員溝通方面雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語(yǔ)言上的溝通問(wèn)題,但基本上還是能完成交流,顯管護(hù)人員都非常認(rèn)真、熱情的反饋林區(qū)情況,才使得我的工作順利進(jìn)行。3、分公司同事方面分公司同事方面,雖然有時(shí)會(huì)需要催幾次,但目前為止,所有的工作,都得到了他們的支持與配合。五、針對(duì)現(xiàn)森管工作存在的問(wèn)題提出的建議通過(guò)這段時(shí)間個(gè)人的觀察,

27、針對(duì)森管部目前存在的問(wèn)題提出個(gè)個(gè)人觀點(diǎn):1、林區(qū)情況不夠清晰據(jù)我所知,目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都不太清晰,這導(dǎo)致我們后期可能會(huì)出現(xiàn)林權(quán)糾紛、盜伐等問(wèn)題?!窘鉀Q方法】:應(yīng)安排森管部專人對(duì)集團(tuán)擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問(wèn)題做一個(gè)詳細(xì)的核查、落實(shí),并由森管部存放好資料檔案。2、工作目標(biāo)不夠明確目前來(lái)說(shuō),森管部可能缺少一個(gè)大致的方向,不太清楚將來(lái)要把這個(gè)部門發(fā)展到個(gè)什么程度,發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用,所以在工作中,難免會(huì)盲目;【解決方法】:這個(gè)是需要團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的,結(jié)合眾人的智慧來(lái)確定接下來(lái)一年或者幾年,森管部的發(fā)展方向以及最終目的。(目前曾總已經(jīng)提出,森管部主要是做到協(xié)助解決問(wèn)

28、題的一個(gè)管理理念。)3、文件較散亂,不易查找;公司文件有點(diǎn)散亂,找起來(lái)不容易,尤其是紙質(zhì)文件,沒有合理的分類;【解決方法】:把所有的文件重新歸類,并用檔案盒裝上,每一份文件編號(hào),制作一個(gè)電子檢索,便于查找。4、分公司提交材料不夠積極雖說(shuō)分公司每次資料還是交上了上來(lái),但如果不去催,就不一定能及時(shí)交上來(lái),這是工作積極性的問(wèn)題?!窘鉀Q方法】:要加強(qiáng)制度管理,需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來(lái),也可制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。5、管護(hù)人員的管理管護(hù)人員因?yàn)楸容^零散,不便于管理,具體有沒有去護(hù)林,也無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),只是電話抽查,無(wú)法確保其真實(shí)性。【解決方法】:森管部把每次抽查對(duì)方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分

29、公司,分公司對(duì)工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì)。6、盜伐問(wèn)題通過(guò)這一個(gè)多月管護(hù)工作的抽查,發(fā)現(xiàn)盜伐問(wèn)題也一直存在,林權(quán)糾紛也存在不少?!窘鉀Q方法】:1、管護(hù)人員加強(qiáng)防范工作,對(duì)發(fā)展盜伐、盜運(yùn)及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的管護(hù)人員加以褒獎(jiǎng),2、聯(lián)合當(dāng)?shù)卣痛逦瘯?huì)等機(jī)構(gòu),共同管護(hù)林區(qū);3、用法律的手段對(duì)盜伐樹木的村民進(jìn)行相應(yīng)懲罰。以上幾點(diǎn),純屬個(gè)人鄙見!六、轉(zhuǎn)正后的規(guī)劃與期望如有幸轉(zhuǎn)正成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)正式員工,將竭盡所能為公司貢獻(xiàn)自己一份力量,在完成本職工作的同時(shí)也非常樂(lè)意協(xié)助生產(chǎn)部、項(xiàng)目部的內(nèi)勤事宜。最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次來(lái)到中天地林產(chǎn)集團(tuán)試用的機(jī)會(huì)!試用期工作總結(jié) 篇6又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄

30、無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)_,花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝_,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)

31、道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,_x年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售為主,

32、我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付

33、款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。截止_x年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。_x年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直

34、接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!試用期工作總結(jié) 篇7不知不覺中三個(gè)月的試用期很快過(guò)去了。回首這三個(gè)月的工作,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長(zhǎng)的足跡,總結(jié)自己的得與失,三個(gè)月試用期總結(jié)如下:我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,從小事做起,從細(xì)心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好。1、記賬:出納工作從簡(jiǎn)單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無(wú)誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),及時(shí)記賬,及時(shí)記錄記賬明細(xì),已備查詢。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字。記賬過(guò)程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具

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