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文檔簡介

1、the devil is in the details.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)處長個人述職報告四篇 處長個人述職報告 篇1局:自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下:認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動 加強現(xiàn)場安全管理,從嚴制度執(zhí)行 加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準,防突知識,新版煤炭安全規(guī)程等7

2、個方面的培訓(xùn)重點,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。加強質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準化是安全工作的基礎(chǔ)。我們制定了質(zhì)量標(biāo)準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強干部、職工的標(biāo)準化意識和干標(biāo)準活,做標(biāo)準人的自覺性,夯實安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實,需進一步加強,

3、服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。改進措施:一是增強學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。處長個人述職報告 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間

4、一年過去了,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姨幵诰贮h組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,地完成了全年的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報如下:一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。我深知作為財務(wù)處長,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。1、因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。通過認真研讀、冷靜思考,深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。2、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積

5、極組織處室同志們及時認真的學(xué)習(xí)國家和盛市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實的基矗二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。收費是x事業(yè)經(jīng)費的重要_,加強對收繳費工作的管理,事關(guān)x事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運用各種財務(wù)手段,不斷提高聚財、理財水平。今年在遭受了“非典”影響,收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下,進一步樹立了“增收補缺口,超收保平衡”的思想,重點做了三個方面的工作:一是完善激勵機制。年初,我們

6、在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法,進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順x局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法,進一步明確了x局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制,有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。三是加強對收繳費工作的督導(dǎo),定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。一年來,在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,

7、全系統(tǒng)共完成各項收入x萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費完成x萬元,完成年度預(yù)算收入的,超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預(yù)算收入的,超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長。三、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng)。財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好全市系統(tǒng)和x局機關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,在年的預(yù)算編報工作中,我們高度重視,在認真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項

8、舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。同時,由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基矗四、加強協(xié)調(diào)溝通,爭取上級資金支持。為改善機關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,x局機關(guān)辦公樓于年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因

9、此,經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了x局預(yù)留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項資金萬元,困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。五、加強基建政策研究

10、,強化基建財務(wù)管理。近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時,加大了對基層建設(shè)的投入力度,先后啟動了我市x個縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理,規(guī)范基建財務(wù)工作,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實際,制定了系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算,從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務(wù)管理有章可循,受到了x局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚,并專門在x

11、上進行了刊發(fā)。六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),全面提升票據(jù)管理水平。一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基矗七、在抓好重點工作的同時,其他工作也取得了較好成績。一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位,辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了年度會計法執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)x個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本x個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和x個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項

12、工作的前提,團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。我處女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一種敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點,認真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,我個人存在的問題還很多,主要表

13、現(xiàn)在以下幾個方面:一是對理論學(xué)習(xí)認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。處長個人述職報告 篇3一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的支持指導(dǎo)下,我在本職崗位上,認真履行保衛(wèi)處處長崗位職責(zé),帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志,克服各種困難,圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務(wù),為維

14、護公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,做出了自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)述職如下:一、_年,本人及保衛(wèi)處的工作情況。(一)抓班子,強隊伍,提高班子凝聚力。今年以來,我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘,自己培訓(xùn),自己使用以及實行準軍事化管理的實際,做到強班子、聚合力,抓隊伍、樹形象,強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調(diào)配。年初,我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準,撤換了一名大隊長,招聘了2名軍轉(zhuǎn)干部,充實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長,配強了骨干隊伍。其次,我抓了骨干隊伍的凝聚力,今年以來,我堅持做到每月初召開一次干部骨干會,布置當(dāng)月工作,提出完成各項任務(wù)的措施和要求,檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的情況,好的

15、提出表揚、差的進行當(dāng)面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚民主,班子成員之間大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說,什么樣的干部帶什么樣的兵,只有骨干強了,隊伍才能強。因此,我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當(dāng)過班長,有一定的管理、組織能力的實際,利用每周的骨干會,讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會,對他們進行現(xiàn)場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動

16、骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過以上舉措,使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。(二)、抓制度,促規(guī)范,提高依法執(zhí)勤能力。今年,我根據(jù)公司大環(huán)境的變化,以及保衛(wèi)處的各種實際,重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會為主的保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度;以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓(xùn)練,提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀,依法執(zhí)紀為主的保衛(wèi)處獎懲考核制度。適時制定了719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定,719料場哨崗位職責(zé)、保衛(wèi)處中隊評優(yōu)實施辦法等,使保衛(wèi)處走上了管理有章可循,執(zhí)紀有法可依,訓(xùn)練依法實施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是

17、狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日,每周六的工作小結(jié)日,每周五的中隊會及班務(wù)會,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀律制度,使每一個隊員熟悉和了解這些制度,讓他們不但要記在本本上,還要他們記在腦中,爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實。我從小處入手,從細處抓起,在工作中要求做到:著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責(zé)意識不強不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認識,在干任何工作和事情上都要起帶頭作用,帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),帶頭努力工作,帶頭遵紀守法,帶頭廉潔自律,份

18、內(nèi)工作搶著干,份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī)定的實施,首先要我們的干部骨干帶頭,員工違章要從干部骨干身上先查,先處罰。通過以上舉措,使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實,不流于書面和紙上,不流于形式,真正做到有章可循,違章必究。(三)、抓作風(fēng),樹形象,提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是員工隊伍整體素質(zhì)的反映。年初,針對新入職的保衛(wèi)隊員多且大部分都是學(xué)生,年紀小,作風(fēng)懶散,在崗不履職,履職不認真,責(zé)任心差,組織紀律性差,執(zhí)勤方法簡單,執(zhí)勤動作粗魯,執(zhí)勤語言粗俗,經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題,我利用了一個月的時間,在全處開

19、展了“學(xué)規(guī)章、明法紀、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓,對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進行了處理,幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀律上的處分,經(jīng)濟上的處罰。9月份,我又讓保衛(wèi)隊員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí),從而增強了隊員們的法紀意識。二是根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求,我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度進行了進一步的修訂和完善,還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責(zé),要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法,不可隨心所欲,更不允許野蠻粗暴,一定要以理服人,以情感人。既要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,又要熱情服務(wù),樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象??傊覐淖趧蛹o

20、律入手,從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿,從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言,以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查,督查制,專門負責(zé)對隊員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀人員處理等項工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力,保衛(wèi)隊伍的精神面貌,工作作風(fēng)有了較大改觀,遵紀守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。(四)、抓嚴打,破案件,懲處違法犯罪。加強廠區(qū)管理,減少物資流失,既是公司職工關(guān)注的焦點,又是保衛(wèi)處的核心工作。為此,我在公司重要的部位,重要的區(qū)域均

21、設(shè)置了固定執(zhí)勤崗,擴大警戒半徑。根據(jù)每個崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負的任務(wù),制定了詳細的崗位職責(zé)。同時,還成立了巡邏隊,制定了巡邏制度和職責(zé),加大對廠區(qū)巡邏的頻率,提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結(jié)合,定點盤查與巡查相結(jié)合,力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,亂停亂放等,先后2次制定和完善出入廠車輛管理辦法,對進入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,有效地解決了這個勢頭。同時,我們嚴格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴打整治工作擺在突出位置,始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢,

22、對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感,堅持露頭就打。我始終注重對案件查處,按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則,重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期,經(jīng)常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件,為嚴厲打擊這種違法犯罪行為,我積極協(xié)助、配合公安機關(guān)走訪群眾,周密調(diào)查,派精干隊員化裝蹲點守侯,加大夜巡覆蓋面等,經(jīng)過一段時間的努力,連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié),流竄作案,專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系,給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記并存檔,還利用上下班等時機,發(fā)放防盜宣傳單200余份,教育職工增強自我防范意識,增加自我防范措

23、施。在硬件設(shè)施上,在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口,放置了警務(wù)燈,給犯罪分子以震攝,通過打防并舉,使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況,我始終做到不畏懼,不退縮,不手軟,堅持嚴打整治不放松,堅持常抓不懈不放松。今年,共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起,涉及人員近20人,收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關(guān)進行了治安拘留7天,一個在公司內(nèi)施工的單位,對所屬員工管理不力,致使該單位多次發(fā)生偷盜行為,被我保衛(wèi)人員抓獲,對這個單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟處罰。11月份,我又協(xié)助配合公安機

24、關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案,抓獲犯罪嫌疑人6名,為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,打擊了不法分子的囂張氣焰,維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。(五)、抓訓(xùn)練,嚴要求,提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設(shè)的重點。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,要求保衛(wèi)隊員必須要有強健的體魄,過硬的軍事素質(zhì),較強的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象,這只有通過訓(xùn)練才能實現(xiàn)。為此,我組織修訂和完善了保衛(wèi)處訓(xùn)練制度,明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了隊列教學(xué)法教案并利用1個月的時間,對班長和訓(xùn)練骨干進行了教學(xué)法的培訓(xùn);還利用對公司新職工進行軍訓(xùn)的時機,選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨

25、干擔(dān)任教員,使他們在實踐中得到鍛煉,今年,我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員,為公司400多名新入職員工進行了軍訓(xùn);通過以上舉措,使訓(xùn)練骨干基本達到了會講(動作要領(lǐng))、會做、會教的“三會”教練員標(biāo)準,為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實”。在訓(xùn)練時間上,規(guī)定上中班的中隊每天(周末除外)早上8:00開始,至少訓(xùn)練2小時;除因事請假外,必須全部參加訓(xùn)練,保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(班)會操,檢驗當(dāng)月的訓(xùn)練效果;同時將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目,從而保證了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實”。通過強化訓(xùn)練,使保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。(六)、加強廠區(qū)交通管理,確保廠

26、區(qū)交通安全暢通。目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多,亂停亂放,亂排亂擠,從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年,公司共發(fā)生大小交通事故30余起,有10余次造成了較為嚴重的交通堵塞。根據(jù)實際情況,我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段,如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手,指揮車輛排隊;還根據(jù)當(dāng)時的情況,我與有關(guān)部門協(xié)調(diào),先后6次適時調(diào)整了停車場地,緩解了交通壓力。在硬件上,對前后門增設(shè)了欄桿,在軟件上適時制定了719料場車輛及外來人員管理辦法、進出廠區(qū)車輛管理規(guī)定,對不聽指揮,亂停亂放,胡亂插隊等情況,堅決處罰。為了進一步規(guī)范公司車輛

27、管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保衛(wèi)工作,包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團公司入駐慶典等,每次大型活動前,我都要提前多次到現(xiàn)場查看,制訂和完善安保方案。活動開展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊員都全副武裝、準時到崗、職責(zé)分明,無論氣候條件如何惡劣,參加安保的隊員都能克服困難,積極維護現(xiàn)場秩序,使得每項大型和重要活動都能順

28、利完成。每逢節(jié)假日,特別是國家法定長假日,更是保衛(wèi)處最不能松懈的時期,我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計劃;節(jié)中有督查,節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此,保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等,較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。二、工作中的一些思考和下一步的打算領(lǐng)導(dǎo)和同志們!一年來,我和全處的同志們同甘共苦,風(fēng)雨同舟,共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得,都離不開同志們的大力支持,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開公司各部門的大力支持。_年,我們的工作方針是:加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新管理手段,打防并舉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),

29、樹立良好形象。_年是集團公司成立,也是公司適應(yīng)市場機制,按新體制、新機制運作的第一年,既有挑戰(zhàn),也有機遇。我們保衛(wèi)處“看家護院”的基本職責(zé)不但沒有削弱,在某種意義上講更應(yīng)加強,保護公司的利益,也有員工自己的利益,可以說責(zé)任更加重大,任務(wù)更加艱巨,使命更加神圣。新的工作、新的考驗、新的任務(wù)擺在我們面前,我要認真履行保衛(wèi)處長的職責(zé),繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,真抓實干,出色完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。處長個人述職報告 篇420_年緊張忙碌,圍繞中心工作重點,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下,20_年我努力履行完成好中心賦予的

30、職責(zé),確保各項任務(wù)順利完成。下面我對自己20_年來的工作情況進行總結(jié)。一、政治思想端正,恪守職業(yè)道德我平時關(guān)注國家重大政治活動和政治決議,20_年按照中心關(guān)于開展三嚴三實專題教育學(xué)習(xí)活動的總體安排和第六黨支部有關(guān)專題教育工作計劃,安排我在專題二“嚴以律己,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,自覺做政治上的明白人”方面做了專題發(fā)言。在三嚴三實中,嚴以律己是根本,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,外在的約束是一方面,更重要的是自身的約束。針對中心在廉政風(fēng)險點自查和廉政風(fēng)險責(zé)任到人的要求,我在預(yù)算編報、審核、執(zhí)行等環(huán)節(jié);合同的擬定、審核、執(zhí)行監(jiān)督、驗收等環(huán)節(jié);項目計劃的編制、監(jiān)督執(zhí)行等環(huán)節(jié),以及作為計劃財務(wù)處處長,在項目管理、

31、合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購、協(xié)調(diào)財務(wù)管理等方面的具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只有嚴于律己的要求,嚴格執(zhí)行國家及中心的有關(guān)規(guī)定,遵守中心工作流程,確保各項工作嚴格按照規(guī)矩進行,不留尋私空間,公平公正地開展各項工作,為中心和各部門做好服務(wù)。隨時接受中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的監(jiān)督。我在工作中法制觀念強,遵守職業(yè)道德,公道正派,確保工作中的嚴肅性和規(guī)范性,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。堅持嚴格要求自己,以身作則,自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高。20_年也是我當(dāng)選海淀區(qū)人大代表的第四年,我積極參與區(qū)人大組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極了解海淀區(qū)的各項工作和發(fā)展計劃、經(jīng)費預(yù)決算和審計情況等,了解海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長效機制

32、的建立和落實工作。積極反應(yīng)選民意見,向海淀區(qū)政府提出了關(guān)于加強海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長效機制的有關(guān)建議。積極參加區(qū)政府和人大的各項審議等,對海淀區(qū)工作積極建言獻策,認真履行好區(qū)人大代表職責(zé)。二、圍繞中心核心工作內(nèi)容,努力完成好職責(zé)工作。1、組織開展中心業(yè)務(wù)和項目規(guī)劃設(shè)計1)積極配合國家局開展重大項目規(guī)劃研究。積極配合國家局組織開展新型基礎(chǔ)測繪研究和設(shè)計工作,編制總體設(shè)計方案,相關(guān)內(nèi)容成為王春峰局長就新型基礎(chǔ)測繪答記者問的主要內(nèi)容。結(jié)合正在開展的全球測圖、邊界測繪等項目設(shè)計對工作,開展了新型基礎(chǔ)測繪更加深入細化的研究,設(shè)計了新型基礎(chǔ)測繪前期試驗研究項目,已納入國家局20_-20_年財政基礎(chǔ)測繪預(yù)

33、算項目,為新型基礎(chǔ)測繪的大規(guī)模開展打好技術(shù)基礎(chǔ)。同時參與國家測繪地理信息“十三五”基礎(chǔ)測繪規(guī)劃、信息化測繪體系規(guī)劃等研究等工作。2)、統(tǒng)籌開展中心“十三五”規(guī)劃編制工作。組織中心“十三五”規(guī)劃編制,為中心的不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)和指導(dǎo),中心“十三五”規(guī)劃編制工作重點體現(xiàn)在如何發(fā)揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設(shè)計、組織實施優(yōu)勢能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心數(shù)據(jù)庫體系建設(shè)、統(tǒng)籌中心應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)、做好人才、技術(shù)和裝備保障等方面開展工作。牽頭編制了中心“十三五”規(guī)劃工作方案,落實組織實施和分工等,正開展規(guī)劃調(diào)研和編制工作。2、做好項目的組織管理和統(tǒng)籌實施1)、編制項目計劃,落實項目組織實施。組織編制并下

34、達了中心20_年全年項目計劃,包括基礎(chǔ)測繪、測繪專項工程、科技等部委轉(zhuǎn)移項目、橫向項目等,協(xié)調(diào)落實項目實施部門和項目負責(zé)人,確保項目實施和完成。組織開展了對基礎(chǔ)測繪及測繪專項工程共74個項目及子項目年度實施方案的評審,重點審查年度目標(biāo)及任務(wù)、項目提交的成果、技術(shù)路線及質(zhì)量保障措施、實施計劃及經(jīng)費執(zhí)行計劃、外協(xié)任務(wù)及大型設(shè)備采購需求等內(nèi)容。年中期開展了項目執(zhí)行情況的檢查,重點針對項目實施進展和經(jīng)費執(zhí)行情況進行檢查。年底開展了項目總結(jié)和檢查工作。做好項目的日常管理和監(jiān)督執(zhí)行,積極與國家局協(xié)調(diào)溝通解決項目實施中的各種問題,確保項目順利實施。按要求按月向國家局相關(guān)司室匯總報告各項目實施進度及經(jīng)費執(zhí)行情

35、況。2)、組織做好20_-20_年項目立項申報工作。按照財政部關(guān)于項目申報工作新的要求,按照20_20_年滾動預(yù)算管理方式,組織開展了中心20_年-20_年預(yù)算項目申報工作,負責(zé)協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門完成了基礎(chǔ)測繪生產(chǎn)、成果應(yīng)用、計財司經(jīng)常性項目、地理國情專項、全球測圖、基礎(chǔ)地理信息運行維護、航空攝影項目等27個一上項目申報,并協(xié)調(diào)直屬單位參與項目申報工作;協(xié)助國家局國土司、成果司等組織了國家局一上項目的評審工作。目前即將開展二上項目預(yù)算項目的申報,在項目全新的管理模式下,計財處準備提前編制中心20_年項目計劃,將二上項目細化落實到各部門和項目負責(zé)人,使預(yù)算項目內(nèi)容和預(yù)算編制更科學(xué)和合理。3)、做好

36、重大項目和任務(wù)的組織實施。負責(zé)組織實施國家測繪成果檔案存儲與服務(wù)設(shè)施項目,依據(jù)國家發(fā)改委正式批復(fù),協(xié)調(diào)組織開展對3個直屬局異地備份館以及15省局分管的項目初步設(shè)計的編制修改完善工作,組織了對所有省級分館實施條件和場地的實地考察,組織省級館初步設(shè)計方案編制并順利通過了評審,國家局已審批實施。負責(zé)編制了項目和經(jīng)費管理辦法,由國家局發(fā)布實施。組織開展中心國家主館建設(shè)工作,項目總經(jīng)費7133萬元,20_年7月份到達,半年來采用公開招標(biāo)、協(xié)議供貨等方式,完成了項目合同額近4000萬元,經(jīng)費支出3000萬元。負責(zé)了項目總監(jiān)理單位確定,完成對總監(jiān)理方案審定,下達對各省監(jiān)理工作的要求。項目總體按照計劃抓緊實施

37、。協(xié)助做好基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)更新、現(xiàn)代基準工程等的組織實施工作。積極組織中心相關(guān)部門落實開展援疆工作,落實中心在天地圖_、_基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)資源建設(shè)、_現(xiàn)代測繪基準體系、地理國情普查、_測繪應(yīng)急測繪保障、_歷史檔案資料等方面為_自治區(qū)和測繪局提供支持和幫助。4)、抓好安全生產(chǎn)工作。按照國家局20_年做好安全生產(chǎn)工作要求,2月份調(diào)整明確了中心安全生產(chǎn)委員會,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任,組織做好20_年安全生產(chǎn)工作。對中心20_年包含外業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的大地基準、基礎(chǔ)地理信息動態(tài)更新、地理國情監(jiān)測等項目在外業(yè)生產(chǎn)季節(jié)前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置,嚴格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案,加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,20_年

38、中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個批次,全部安全無事故,實現(xiàn)了中心安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、協(xié)調(diào)做好財務(wù)管理監(jiān)督工作1)、組織開展財務(wù)預(yù)決算。組織開展執(zhí)行預(yù)算的編制,合理統(tǒng)籌規(guī)劃中心總體經(jīng)費的使用,按照中央關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費的相關(guān)要求,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格控制審查三公經(jīng)費、會議費、差旅費預(yù)算和其他支出;協(xié)調(diào)做好工資改革有關(guān)財務(wù)工作,按新的工作標(biāo)準調(diào)整和及時發(fā)放工資。按照財政部20_-20_年新的滾動預(yù)算編制要求,組織完成了中心20_年-20_年三年一上預(yù)算的編報工作,確保中心20_-20_年項目及基本支出等預(yù)算的正確和完整。期間按照國家局要求又進行了2-3次大的調(diào)整和修改。12月底前即將進行二上預(yù)算的編報工作,計劃結(jié)合20_年執(zhí)行預(yù)算一同開展,目前各管理部門的20_年預(yù)算已提前組織安排編制完成;各項目執(zhí)行預(yù)算將在中心總體經(jīng)費使用需求基礎(chǔ)上進一步細化編制,使預(yù)算

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