工程建設事故隱患排查治理責任制度

1、工程建設事故隱患排查治理責任制度 一、各級人員隱患排查治理工作各盡其職，各司其責，認真履行的責任。 二、逐級落實主要負責人，分管負責人、安全管理人員負責人、崗位工人的責任。 三、簽定安全生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和監(jiān)控的管理職責，明確各崗位管理的職責劃分。 四、各級人員在隱患排查治理工作中的職責。 （一）、主要負責人的責任 1、項目經理是第一責任人，對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。 2、明確本工程各級人員的責任。對隱患排查工作按照職責分工逐級管理。 3、制定事故隱患排查治理的各項相關制度。組織制定并實施重大事故隱患治理方案。 4、保證安全費用提取使用和有效實施。

2、 5、督促、檢查本單位和安全生產工作，及時排查治理事故隱患。 6、按時、如實向有關部門報告事故隱患隱患排查治理工作情況。 （二）、分管負責人的職責 1、協(xié)助項目經理做好隱患排查治理工作。 2、做好分管負責人安排的所分管的具體工作。 3、及時溝通各項的安全生產隱患排查治理情況，向項目經理匯報。 4、對重大事故隱患立即報告并協(xié)助項目經理，會同安全部門、工程部門制定治理方案。 （三）、安全部門及安全管理人員的職責 1、做好分管安全副經理安排的工作。 2、對施工現(xiàn)場進行全面檢查，所查出的隱患做好記錄。 3、現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，立即進行糾正或整改。 4、向分管安全副經理匯報安全工作情況。 5、

3、推廣隱患排查治理工作的經驗。 （四）、工程部門的職責 1、對本項目工程在生產過程中的隱患排查治理工作全面責任。 2、本著“管生產必須管安全”的原則，把生產與隱患排查治理工作同時計劃、部署、檢查、總結、批評等全面進行。 3、對檢查出的事故隱患及時解決，解決不了的逐級上報。 4、及時向項目經理和分管安全副經理反饋工作情況信息。 5、調動工程部門管理人員和作業(yè)人員的積極性，全方位做好隱患排查治理工作。 （五）班（組）長的職責 1、負責對本班（組日常的隱患排查治理）。 2、在安全管理人員的指導下，帶領工人共同做好工作。 3、作業(yè)前，首先對作業(yè)場所進行排查事故隱患，問題解決后方才可作業(yè)。在作業(yè)中經常檢查安全情況，杜絕事故隱患。 4、現(xiàn)場如遇有危及人身的安全隱患時，應停止施工作業(yè)，待處理后方可作業(yè)。 5、本班組解決不了的問題，應及時報告有關領導處理。 6、本班組的隱患治理工作及時向項目部領導或職能部門負責人匯報。 六、工人的安全職責 1、在班組長直接領導下，積極參與與隱患排查治理，營造安全的作業(yè)環(huán)境。 2、作業(yè)時遵章守紀，做到“三不傷害”。不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不造成事故隱患。 3、檢查作業(yè)場所的設備、設施、環(huán)境是否存在危險狀態(tài)。 4、檢查出事故隱患后，應盡快