財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理規(guī)劃分析

1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理規(guī)劃分析 摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體系一體化的趨勢日益明顯，逐漸加深了企業(yè)之間的競爭壓力，并且這種壓力不僅僅局限于國內(nèi)，而且還面臨著國際競爭，如世界市場。本篇文章首先分析了與財(cái)務(wù)處戰(zhàn)略管理有關(guān)的各種問題，并分析了財(cái)務(wù)處的戰(zhàn)略管理問題。然后是建立戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的含義，最后是分析公司財(cái)務(wù)環(huán)境中戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀。結(jié)尾處給出建議制定合理的財(cái)務(wù)管理策略，從而有效采取措施促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。 關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理環(huán)境；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理；重要意義 公司的每項(xiàng)金融活動都需要在財(cái)務(wù)管理框架內(nèi)得到有效實(shí)施。為了使公司適應(yīng)目前的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，公司的財(cái)務(wù)管理水平要有很大的提高。它是一個(gè)關(guān)鍵的組成

2、部分，在某些方面起著作用，例如在企業(yè)市場上競爭，企業(yè)管理，企業(yè)投資和經(jīng)濟(jì)效益，要充分的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，從而在企業(yè)面臨激烈的競爭環(huán)境下可以有所準(zhǔn)備。 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)定義和內(nèi)涵 所謂企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，是指影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理的各種條件的緣由。作為一個(gè)廣泛的背景環(huán)境，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境就是財(cái)務(wù)運(yùn)作的有效性，風(fēng)險(xiǎn)程度和收入的多少以及資金的如何分配。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，有效的戰(zhàn)略分析都可以稱之為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，通過對其進(jìn)行定位，可以幫助管理人員更好地對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行控制，以此來更好地提升企業(yè)在市場中的競爭力，并最大化促進(jìn)在經(jīng)濟(jì)效益面的競爭激烈的市場，企業(yè)必須實(shí)

3、施相關(guān)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理政策，科學(xué)制定戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展，為不同的金融市場提供資金支持。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)以企業(yè)為基礎(chǔ)，更加注重財(cái)務(wù)管理，制定全面的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，以確保收入和支出的良好運(yùn)作。此外，為了加強(qiáng)企業(yè)本身的綜合能力，需要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)活動有助于全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力，在企業(yè)財(cái)務(wù)方面，管理環(huán)境以及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系是非常緊密的，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理更是直接影響著企業(yè)整體的財(cái)務(wù)環(huán)境，因此其與基礎(chǔ)管理之間有著不可分割的關(guān)系。企業(yè)管理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是基于企業(yè)管理的財(cái)務(wù)環(huán)境，并在其基礎(chǔ)上保證企業(yè)財(cái)務(wù)可以按照規(guī)劃和預(yù)期來進(jìn)行活動和使用，在確保公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，更好地提

4、升公司資金的效率，最大限度地提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。金融戰(zhàn)略管理在一定程度上是財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)環(huán)境的擴(kuò)展。 二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的有效舉措 （一）制定健全的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理計(jì)劃。需要在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，并且充分考慮到現(xiàn)代社會的實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上，通過對現(xiàn)代設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，來提升金融戰(zhàn)略管理質(zhì)量，為企業(yè)的不斷發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。需要強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制，在市場競爭不斷激烈的情況下，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也有所提升，為了更好地應(yīng)對市場的變化，對風(fēng)險(xiǎn)信息控制進(jìn)行強(qiáng)化是必然的選擇，只有這樣才可以更好地發(fā)揮企業(yè)資金的作用，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了更好地達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，管理人員在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的

5、過程中，需要對各種因素進(jìn)行綜合的考慮，無論是材料設(shè)備的采購、還是商品價(jià)格的制定都需要充分的了解，只有這樣，企業(yè)才可以更好地應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并在激烈的市場競爭之中占據(jù)有利地位，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供更好的保障。建立科學(xué)機(jī)制，完善財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。所謂“無規(guī)則，無方圓”，為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供更科學(xué)的管理，有必要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，企業(yè)需要創(chuàng)建和完善各種運(yùn)作機(jī)制和制度。精簡機(jī)制將使財(cái)務(wù)處的戰(zhàn)略管理更為協(xié)調(diào)，使財(cái)務(wù)處的戰(zhàn)略管理更為詳細(xì)和更具業(yè)務(wù)性，并使整個(gè)實(shí)施過程得以順利實(shí)施。并且財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)揮效果與計(jì)劃制定與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境有密切的關(guān)系，只有在以企業(yè)為

6、基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理才能發(fā)揮作用。企業(yè)資源規(guī)劃可以更好地滿足自身發(fā)展的需要，為企業(yè)發(fā)展做出更好、更大的貢獻(xiàn)。（二）引入制度和機(jī)制是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵。從而提高公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理水平。長期以來，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的管理主要是由在缺乏高水平的專業(yè)精神和理論知識的情況下，沒有明確的定位。為有效解決這一問題而采取的措施公司必須積極引進(jìn)和培養(yǎng)全面的專業(yè)人才，加強(qiáng)對特殊人才的針對性培訓(xùn)，豐富團(tuán)隊(duì)員工的知識和技能。由于現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，需要升級財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)信息設(shè)計(jì)和軟硬件投資，從多方面來增加財(cái)務(wù)管理信息的技術(shù)水平，幫助財(cái)務(wù)管理在時(shí)間上高效及時(shí)，在工作需求上快速方便，在信息的價(jià)值

7、上更加準(zhǔn)確真實(shí)。尤其網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要，為了能夠更好地順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提出的要求，企業(yè)需要在現(xiàn)行的管理基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念，使其與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。 三、結(jié)語 鑒于管理財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在管理公司財(cái)務(wù)中的重要性，要充分關(guān)注影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的市場的政策和與公司發(fā)展有關(guān)的因素，高效及時(shí)地制定科學(xué)合理地財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理制度體系，確保管理公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性。促進(jìn)公司資產(chǎn)和資金的正常和有效利用。因此，公司需要更加關(guān)注管理財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，充分利用信息時(shí)代的大環(huán)境下的先進(jìn)信息技術(shù)，逐漸豐富更新先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)備與軟件，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代化的發(fā)展。 參考文獻(xiàn) 1范暢.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的協(xié)調(diào)研究J.經(jīng)濟(jì)師,2018（9）. 2呂桂萍.基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究J.中外企業(yè)家,2015（8）. 3曹培東.淺析基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究J.商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014（13）. 4劉雯雯