徐州新城區(qū)供電服務(wù)中心道路施工組織設(shè)計1

1、 徐州新城區(qū)供電服務(wù)中心道路工程施 工 組 織 設(shè) 計江蘇江中集團有限公司二零一三年十月一日施工組織設(shè)計目錄第一章 項目部組成、主要施工人員、勞動力配置及保障措施第二章 施工程序及施工總體部署第一節(jié) 施工組織總體設(shè)想第三章安全文明施工保證措施第一節(jié)安全、文明施工目標(biāo)第二節(jié)安全、文明施工保證體系第三節(jié)施工安全保證措施第四節(jié) 文明施工保證措施第四章 工程形象進度計劃安排及保證措施第一節(jié) 施工進度計劃第二節(jié) 施工進度各階段保證措施第五章 與其他專業(yè)工程的配合措施第六章 施工保證措施及目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量保證措施第二節(jié)質(zhì)量責(zé)任制第三節(jié) 質(zhì)量控制措施第四節(jié) 瀝青面層質(zhì)量控制措施.第七章 工程施工方案及方法第

2、一節(jié) 路基工程第二節(jié) 路面基層工程.第八章 施工現(xiàn)場平面布置第九章 材料供應(yīng)、來源、投入計劃及保證措施第十章主要施工機具配置及計劃投入的主要施工機械設(shè)備表第十一章 重點部位上的施工措施、技術(shù)方案第一章 項目部組成、主要施工人員、勞動力配置及保障措施一、主要項目管理人員名單機構(gòu)職 務(wù)姓 名職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目總部項目主管項目主管工程師擔(dān)任總經(jīng)理期間，一直從事建筑管理工作10年，積極創(chuàng)優(yōu)。項目技術(shù)負責(zé)人項目技術(shù)負責(zé)人高級工程師從事建筑工程管理 28年，近年先后組織施工過四川綿竹工程、l型大道道路及雨污水管網(wǎng)工程等，對工程積極組織，爭取創(chuàng)優(yōu)?，F(xiàn)場項目經(jīng)理項目經(jīng)理工程師從事過建筑施

3、工、施工管理8年，能嚴格制定各項管理制度，四川綿竹工程、l型大道道路及雨污水管網(wǎng)工程等、積極組織施工，積極創(chuàng)優(yōu)。安全員安全員助工從事工程安全管理21年，參加工程有四川綿竹工程、l型大道道路及雨污水管網(wǎng)工程等，在現(xiàn)場施工中積極參與和配合。質(zhì)檢員質(zhì)檢員助工從事工程施工質(zhì)檢管理5年，參加工程有四川綿竹工程、l型大道道路及雨污水管網(wǎng)工程等，在現(xiàn)場施工中積極參與和配合。預(yù)算員預(yù)算員工程師從事工程造價管理22年，參加工程有四川綿竹工程、l型大道道路及雨污水管網(wǎng)工程等，在現(xiàn)場施工中積極參與和配合。施工員施工員助工從事工程施工管理4年，參加工程有四川綿竹工程、l型大道道路及雨污水管網(wǎng)工程等，在現(xiàn)場施工中積極參

4、與和配合。材料員材料員助工從事工程材料管理6年，參加工程有四川綿竹工程、l型大道道路及雨污水管網(wǎng)工程等，在現(xiàn)場施工中積極參與和配合。4主要管理人員簡介姓 名職 稱性 別職 務(wù)年 齡專 業(yè)助工項目經(jīng)理市政工程主要業(yè)績：施工管理工作十幾年，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗和很強的組織能力，參于工程徐州城置國際l型大道污水管網(wǎng)工程、四川綿竹遷建及室外附屬道路改造、徐州工業(yè)一園道路工程、新泉佳苑道路外排水工程、豐縣地面水廠管網(wǎng)b標(biāo)段等工程。擬在本工程中任職項目經(jīng)理a、 項目經(jīng)理代表公司對項目全面負責(zé)，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全面履行施工合同；組織制訂施工組織設(shè)計，審批施工組織總設(shè)計，審核項目組織

5、設(shè)計；保證質(zhì)量保證體系在項目中的有效運行。對項目質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工負責(zé)。b、 項目工程師（技術(shù)負責(zé)人） 對項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行；主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；組織編制施工組織總設(shè)計；負責(zé)對單位工程施工組織設(shè)計、重大施工方案；組織協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問題和工程施工，分管部分職能部門工作。c、工程技術(shù)部 做好施工準備工作，負責(zé)各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)，對關(guān)鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度；接收業(yè)主提供的場地控制網(wǎng)，對施工過程測量進行監(jiān)督、檢查；總體施工條件的安排和布置，編制和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進度計劃，進行工期考核；組織實施文明、整潔、有序的現(xiàn)場管理

6、；負責(zé)需業(yè)主方配合的施工條件的協(xié)調(diào)與聯(lián)系； 組織不合格品處置、糾正和預(yù)防措施的實施；組織實施對工程產(chǎn)品的標(biāo)識和成品保護工作；負責(zé)產(chǎn)品的可追溯性工作；組織工程的技術(shù)竣工檢查和項目交工驗收工作；負責(zé)對工程交工后保修期內(nèi)的保修；組織、監(jiān)督各專業(yè)項目部對工程所用物資、設(shè)備的搬運、貯存、包裝、防護工作。負責(zé)項目所需規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程的配備與實施；負責(zé)設(shè)計文件的管理和聯(lián)絡(luò)工作；負責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題由公司組織解決；d、質(zhì)量安全部組織、檢查施工圖紙的自審、會審及技術(shù)交底工作；負責(zé)需業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門配合解決的技術(shù)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)工作；對工程質(zhì)量進行檢查與控制，對不合格品提出處置方案，制

7、定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施；負責(zé)項目的檢驗和試驗及檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制和管理工作；接受業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督，組織進行質(zhì)量等級評定、核定工作。e、物資設(shè)備部負責(zé)業(yè)主提供的工程所需的材料、半成品和設(shè)備的驗證、現(xiàn)場保管、供應(yīng)等管理工作；負責(zé)自行采購的材料、半成品、設(shè)備的采購、驗收、保管、供應(yīng)等管理工作；負責(zé)施工現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作監(jiān)督管理。f、 計量支付部負責(zé)業(yè)主合同和分包合同的管理評審；配合公司對合同重大變更進行評審；負責(zé)對工程分承包方的評價與選用并報監(jiān)理工程師（業(yè)主）確認（本工程無分承包方）；配合公司經(jīng)營部門回訪、服務(wù)。g、綜合辦公室負責(zé)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理文

8、件的統(tǒng)一保管、印制發(fā)放工作；負責(zé)對公司及外部質(zhì)量管理文件的統(tǒng)一收發(fā)管理工作；了解和掌握專業(yè)項目部特殊崗位人員的培訓(xùn)情況，監(jiān)督檢查持證上崗情況。參與內(nèi)部質(zhì)量審核工作二、勞動力配置及保障措施施工隊伍組建 為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工任務(wù)，確保對發(fā)包方各項承諾的實現(xiàn)，我公司將選派優(yōu)秀的隊伍進場。1、勞務(wù)隊伍選擇：挑選參加過類似工程優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍參加本工程施工。根據(jù)本公司iso9001質(zhì)量體系要求的程序評價選擇施工隊伍。2、對特殊技術(shù)工種的人員均持有有關(guān)勞動部門或建設(shè)主管部門統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。3、選擇對整個工程的各項施工任務(wù)負責(zé)，該專業(yè)施工隊伍敢于吃苦、技術(shù)嫻熟，特別是在細部操作

9、上技術(shù)更為精湛的作業(yè)隊伍。4、使用勞動力承諾：一旦本公司中標(biāo)本工程，我們將優(yōu)先使用徐州市本地的勞動力，使徐州市本地勞動力占所使用的勞動力的60%以上。勞動力配備根據(jù)本工程規(guī)模、工程進度、技術(shù)特點等要求擬定配備如下工種及數(shù)量的勞動力。勞動力配備一覽表施工階段工種施工準備階段道路施工階段收尾階段備注給排水工4223電 工263電焊工21道路工4468交通標(biāo)志工256機械操作工4126普通工162614土方工5105小 計3012946勞動力保障措施我司根據(jù)本工程的具體情況，制定了詳細的勞動力保障措施。本工程所選用的專業(yè)施工隊伍是具有類似工程施工經(jīng)驗的和有較好創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的施工隊伍。各施工隊伍的技術(shù)工全

10、部熟練的具有中級技能的技術(shù)工，并且這些技術(shù)工均能吃苦耐勞，責(zé)任心強。本工程現(xiàn)所配備的勞動力均能滿足施工需要，現(xiàn)有勞動力的數(shù)量能滿足晝夜施工的需要，也能保證勞動力有足夠的休息，勝任第二天的工作，建造出優(yōu)質(zhì)、精品工程。如遇特殊情況，造成本工程的勞動力不能滿足施工需要，我公司在附近工地臨時可從急調(diào)一批工人到本工程，滿足本工程施工勞動力的配備需要，以確保本工程能順利完工。第 8 頁第二章 施工程序及施工總體部署第一節(jié) 施工組織總體設(shè)想一、組織管理中標(biāo)后，我方將組織項目經(jīng)理部，全面負責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等工作，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量好、工期快，安全地完成本工程，并滿足業(yè)主的各項要求。

11、我公司職工對施工本工程充滿信心，并把其作為我公司在的信譽工程。公司將組織精兵強將，發(fā)揮我公司的光榮傳統(tǒng)，利用我公司的管理、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，把本工程建設(shè)成各方都滿意的工程。二、質(zhì)量管理堅持貫徹、執(zhí)行iso 9001:2000標(biāo)準的各項要求，實現(xiàn)“構(gòu)筑市政精品，滿足顧客要求；安全文明施工，努力降低危險；過程節(jié)能降耗，預(yù)防環(huán)境污染；嚴守法律法規(guī)，全面持續(xù)改進”的管理方針，牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。堅持“五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。五步到位在分項施工中，管理人員做到：1、操作要點交底到位；2、上、

12、下工序交接到位；3、上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查，驗收到位；4、各種原材料和加工件進場驗收到位。5、落實各級質(zhì)量責(zé)任制。三、目標(biāo)管理1、工期目標(biāo)：60日歷天。2、質(zhì)量標(biāo)準：合格。符合工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準。3、安全目標(biāo)：無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌，嚴格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。4、文明施工目標(biāo)：文明工地。嚴格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達到文明工地標(biāo)準。5、團結(jié)協(xié)作目標(biāo)：同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。四、施工程序：原路面清理路基碾壓，施工、二灰碎石碾壓施工瀝青混凝土施工。一、編制說明本施工組織設(shè)

13、計為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我公司對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我公司將按照本施工組織設(shè)計施工。編制原則為了確保既能指導(dǎo)施工過程，又能抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出重點，我公司在編制過程中主要遵循以下原則：服從業(yè)主、監(jiān)理的全方位管理和統(tǒng)籌安排，保證重點和關(guān)鍵部位，遵守承諾，履行自己的職責(zé)，把本工程管理好、施工好；合理安排施工順序，針對本工程工作量大系統(tǒng)全等特點充分考慮空間順序和時間順序。（一）

14、道路主要設(shè)計規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準1、主要設(shè)計規(guī)范城市道路設(shè)計規(guī)范cjj37-90公路工程技術(shù)標(biāo)準jgjb01-2003(3)城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范jgj50-2001城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范cjj 1-2008(5)公路路基設(shè)計規(guī)范jtg d30-2004(6)公路路基施工技術(shù)規(guī)范jtg f10-2006 (7)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范jtj 034-2000（8）中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文-城市建設(shè)部分（9）城市道路交叉口設(shè)計規(guī)程cjj152-2010第三章安全文明施工保證措施堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安

15、全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。第一節(jié)安全、文明施工目標(biāo)一、安全目標(biāo)按省“五無”標(biāo)準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。二、文明施工目標(biāo)嚴格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達到文明樣板工地標(biāo)準。第二節(jié)安全、文明施工保證體系一、安全、文明施工保證體系組織機構(gòu)在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組，明確項目經(jīng)理為項目安全、文明施工的第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)察員為項目安全、文明施工的直接責(zé)任人。專職安全監(jiān)察員，主要職責(zé)是負責(zé)進行對工人的安全、文明施工

16、技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工情況，每周召開工程安全會議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。本工程安全、文明施工保證體系組織機構(gòu)如圖所示。項目經(jīng)理專職安全監(jiān)督員技術(shù)負責(zé)人土方工長電力工長排水工長道路工長機械攤鋪工長各系統(tǒng)安全檢查員各施工班組二、建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全管理制度1.明確各級管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。2.

17、建立安全教育制度。規(guī)定對所有進場的職工、民工進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長做班前安全施工教育。3.堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由項目部專職安全監(jiān)察員牽頭對工地進行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。4.堅持安全交底制度。

18、技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。5.堅持安全例會制度。每周六上午9 點由項目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊）專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。6.安全事故處理制度?，F(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大事故、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。7.嚴格執(zhí)行獎懲制度。第三節(jié)施工安全保證措施一、一般規(guī)定四個必須：1.進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；2.高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶；3.特殊工種必

19、須持有操作合格證；4.必須按照規(guī)定搭設(shè)安全圍欄。七個不許：1.施工作業(yè)的現(xiàn)場不許打鬧、嬉戲；2.不許穿拖鞋、高跟鞋上班；3.不許不戴工作帽披長發(fā)進入施工現(xiàn)場；4.不許非司機啟動機械；5.不許酒后進入施工現(xiàn)場；6.不許在非指定地點吸煙和點明火；7.不許無措施或交底不清作業(yè)。二、施工用電安全措施1.施工用電必須有經(jīng)批準的臨時施工用電施工組織設(shè)計，現(xiàn)場用電按照此設(shè)計進行。2.所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負責(zé)日常檢查和維修保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。3.現(xiàn)場使用的用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導(dǎo)線要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上

20、。4.在潮濕場所及容器、罐內(nèi)作業(yè)時應(yīng)使用24v 的安全電壓做照明。5.室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30ma，所有用電設(shè)備均采用“一機一閘一漏電”。6.配電系統(tǒng)采用tn-s 接零保護系統(tǒng)，pe線截面不小于1/2 相線。所有出線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不大于10。電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺均與pe線相接。三、施工機械安全措施1.施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴格執(zhí)行驗收制度，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人。2.各類施工機械的安全防護設(shè)施和安全措施，必須嚴格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持

21、齊全有效，嚴禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護設(shè)施。3.所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理，操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機械設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進行維修。4.所有機械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項。4.雨天和霧天進行高空作業(yè)，必須采取可靠的防滑措施，遇到六級以上大風(fēng)時，停止高空作業(yè)，暴雨后對高空作業(yè)設(shè)施進行全面的檢查、修復(fù)和完善。六、防臺風(fēng)、防雨、防雷措施用電設(shè)備必須有避雷措施，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時做出大風(fēng)，

22、大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。七、夜間施工安全夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處做好防護外，并設(shè)紅燈警示。八、消防措施1.建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊，建立完善的消防安全制度，對員工進行消防安全教育，進行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。2.按要求配置滅火器材并合理布置。3.工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。4.材料保管：對儲存物品進行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨設(shè)庫存放。5.電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊

23、割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。6.防腐作業(yè)防火：保證場所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進行。第四節(jié) 文明施工保證措施文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工企業(yè)綜合管理水平的一項重要標(biāo)志。我們將認真貫徹執(zhí)行市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和市建設(shè)現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準，在本工程施工中，我方將全面、全過程實行文明施工管理，使文明施工貫穿施工準備開始，直至工程竣工移交的施工全過程，營造出一個高標(biāo)準的文明施工氛圍和安全的作業(yè)環(huán)境。1.施工人員進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全文明施工各項管理制度，必須遵

24、紀守法。2.施工人員進入現(xiàn)場必須著裝整齊，施工人員必須佩帶工作卡，按規(guī)定的標(biāo)準正確使用勞動保護用品，不得赤膊，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。3.在施工現(xiàn)場明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅持誰施工誰負責(zé)的原則。4.在現(xiàn)場設(shè)置定點的垃圾池或垃圾桶，隨時隨地清理現(xiàn)場垃圾，定期施藥除“四害”。5.在施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。6.保證施工現(xiàn)場道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品，不得破壞安全通道。7.施工現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責(zé)清潔。8.工程所需要的

25、材料、設(shè)備在現(xiàn)場堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。9.施工現(xiàn)場的臨時電源（包括總電源箱、配電箱、開關(guān)箱、插座箱、電線電纜等），電焊機一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應(yīng)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。10.嚴禁在工作現(xiàn)場（包括倉庫）進餐，以防止鼠、蟲害。11.加強對現(xiàn)場待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護，防止二次污染和丟失、損壞。加強現(xiàn)場施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。12.施工過程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。13.噪音控制措施：（1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。（3

26、）合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。14.施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，運輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場并做到沿途不遺撒，辦公室和工人宿舍要保持整潔有序，生活區(qū)周圍要保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清運。食堂、伙房要設(shè)專人負責(zé)，統(tǒng)一管理、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生的管理規(guī)定，建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理衛(wèi)生許可證。炊事人員要有身體健康證，并定期查體。伙房內(nèi)外整潔，炊事用具干凈，不食腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管。有滅鼠、防蠅措施，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。施工現(xiàn)場供應(yīng)

27、開水，飲水器具要衛(wèi)生。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護施工現(xiàn)場要采取多形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工環(huán)保意識，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，考核檢查并做好記錄。施工垃圾的垂直吊運，應(yīng)采用專用垃圾吊斗，嚴禁凌空拋撒，施工垃圾經(jīng)分揀后及時外運。施工現(xiàn)場臨時食堂的污水，要設(shè)簡易有效的隔油池。加強管理，定期掏油，防止水污染。施工現(xiàn)場在大風(fēng)季節(jié)，設(shè)專人灑水，以防現(xiàn)場塵土飛揚。第四章工程形象進度計劃安排及保證措施第一節(jié) 施工進度計劃本工程工期目標(biāo)為 60 日歷天。本工程施工設(shè)2個施工段，組織2個施工隊進行施工，相應(yīng)配備足夠的施工機械。一個區(qū)段同時進行施工都必須相互密切配合，遵守施工計劃安排，確保在計劃期間內(nèi)完成全部施工任務(wù)。在

28、安裝開始前，應(yīng)充分做好準備工作，施工機械的進場，材料供應(yīng)計劃的編制、材料設(shè)備的驗收等。二灰土的攤鋪、碾壓，二灰碎石的攤鋪、碾壓施工，路牙石鋪設(shè)，砼路面的施工、養(yǎng)護，路燈施工。工地另設(shè)置二灰碎石攪拌站，分別為整個施工區(qū)段服務(wù)。水泥混凝土使用自拌砼相接合的方式和商品混凝土。施工進度安排詳細情況見施工進度計劃。17 附表道路施工進度計劃序號工程項目施工進度（日）2627282930311234567891路基整平2道路路基碾壓二灰結(jié)攤鋪3二層二灰結(jié)攤鋪4瀝青面層攤鋪5路牙石安裝6停車場路基整平7停車場碎石、路牙石鋪設(shè)8停車場混凝土鋪設(shè)9停車場道板鋪設(shè)60第二節(jié) 施工進度各階段保證措施一、工期目標(biāo)工程

29、應(yīng)按照建設(shè)單位的工期要求安排施工進度計劃行并完成整個工程任務(wù)。若我公司中標(biāo)，我們將立刻與建設(shè)單位協(xié)議具體的施工時間表，作出詳細的施工進度計劃表，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。本工程工期較短，必須做好充分的施工準備工作，勞動力和設(shè)備準備充分，加強施工調(diào)度。二、保證工期的措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。施工中以總進度計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度目標(biāo)，以各分項管理、技術(shù)措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。進度控制的方法及措施如下1、按施工階段分解，突出控制點。以關(guān)鍵工作和次關(guān)鍵工作為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制

30、定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各部工程進度的實現(xiàn)。3、按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為日計劃。4、實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原工程進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)施工進度偏差的原因采取施工進度調(diào)整措施采取相應(yīng)術(shù)經(jīng)濟和

31、組織措施分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件工程施工進 度監(jiān)測系統(tǒng)形成調(diào)整后的施工進度計劃實施調(diào)整后的施工進度計劃因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。5、保證按時開工措施周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標(biāo)，我公司將立即組織參加本標(biāo)段施工的項目班子進場，利用我公司已有的施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料，編制詳細的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，與建設(shè)單位協(xié)議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃及施

32、工二級進度計劃將在進場10天內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準。6、技術(shù)保證措施做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。項目施工前都必須進行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。7、施工組織保證措施對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關(guān)。

33、試運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，使用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。材料、半成品的按計劃交付，將為本標(biāo)段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我公司將及時從公司范圍內(nèi)調(diào)動施工人員、管理人員和施工機械來實現(xiàn)工程工期。8、以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)

34、量和進度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我公司將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量難點，會同各方技術(shù)人員進行研究攻關(guān)、制定對策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。9、后勤保障措施我公司將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對本工程我公司將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。我公司在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有獨特的優(yōu)勢，集生產(chǎn)與施工于一體,能保證及時將現(xiàn)場

35、所需的材料和加工件供應(yīng)到場，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進度的準點完成。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進度。10、獎懲措施我方將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進度的準點完成。制定施工進度考核辦法，運用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟分配與進度完成情況掛鉤，獎懲分明。我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時，將向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認真地執(zhí)行保證工期的各項措施。第五章 與其它專業(yè)工程的配合措施本工程施工時我們將對施工范圍內(nèi)的架空線及地下管線采取保護措施。同時施工范圍附近也有許多構(gòu)筑物

36、，施工期間對構(gòu)筑物的保護顯得非常重要。通過現(xiàn)場勘察，我們將在施工時將采取以下保護措施： 一、組織措施 1、首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。2、明確項目的保護構(gòu)筑物和管線工作的責(zé)任人和專職構(gòu)筑物管線保護監(jiān)督員，熟悉周圍建筑物及地下管線情況，并在施工平面圖上詳細標(biāo)明，同時根據(jù)施工需求提出具體的搬遷及保護措施。3、堅持按照政府有關(guān)要求辦理有關(guān)手續(xù)和對管線的監(jiān)護，要求有關(guān)單位進行現(xiàn)場交底監(jiān)護工作。4、必須在持有關(guān)管線單位到場的情況下方能進行相關(guān)施工。5、施工前，根據(jù)業(yè)主和管線單位提供的地下管線資料采用物探手段對施工范圍的地下管線進行確認，并且開挖樣洞，并以書

37、面資料上報業(yè)主和監(jiān)理。6、對需進行加固保護的管線，召開管線協(xié)調(diào)會，擬定加固方案。工程施工中，嚴格按照確定的管線加固方案進行實施。并有管線監(jiān)護人員和施工單位專職管線監(jiān)護員進行雙監(jiān)護。出現(xiàn)問題，立即停止施工，并上報業(yè)主及有關(guān)單位。7、進行信息化施工，加強對因施工而影響范圍的構(gòu)筑物和地下管線動態(tài)變化的監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)變化的情況，及時調(diào)整施工方案，確保道路與地下管線的正常運行及構(gòu)筑物的穩(wěn)定。8、定期召開與有關(guān)管線單位的配合會，隨時掌握有關(guān)管線的情況，為施工服務(wù)。9、施工中發(fā)現(xiàn)管線有異常現(xiàn)象或管位有差異，可能對地下管線的安全和維修產(chǎn)生影響時應(yīng)立即停止施工，同時與相關(guān)管線單位聯(lián)系，落實保護管線的措施后方

38、可繼續(xù)施工。10、施工過程中發(fā)生意外情況，應(yīng)事先制訂好應(yīng)急措施，配備好搶修器材，以便在管線出現(xiàn)險兆時及時搶修，做到防患于未然。11、一旦出現(xiàn)管線損壞事故，在24小時內(nèi)報上級部門和建設(shè)單位，特殊管線立即上報，并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修，組織力量協(xié)助搶修。對人為損壞事故，要吸取教訓(xùn)并按“三不放過”的原則進行處理。12、施工時，施工管理人員必須向一線直接操作人員作好保護地下管線的交底工作，如因管理不善，措施不當(dāng)而造成管線事故的有關(guān)人員，公司將進行嚴格處理，以確保地下管線和構(gòu)筑物的安全。二、構(gòu)筑物保護 1、施工前，對將要拆除的既有結(jié)構(gòu)各設(shè)置若干監(jiān)測標(biāo)志并編號，通過監(jiān)理復(fù)核后交監(jiān)理一份書面資料備案。

39、2、從整個施工過程到竣工結(jié)束，須每天復(fù)測一次監(jiān)測點，最后按招標(biāo)文件要求整理資料成冊。2.1處在降水坡度線范圍內(nèi)的構(gòu)筑物必須加強觀察或盡量不采用降水措施。必須降水的采取相應(yīng)的加固措施進行加固保護。2.2對特別危險的構(gòu)筑物，施工前后必須拍攝影像等資料。2.3對于幾個岔道口不需要搬遷的構(gòu)筑物，采取設(shè)置沉降觀測點與開挖防震溝等措施。在施工期間進行連續(xù)沉降觀測，頻率為每周二次，需要時適當(dāng)加密，如發(fā)現(xiàn)特殊情況及時停止施工，在查明原因及采取措施后才能繼續(xù)施工。 三、管線保護 對公用管線的保護，首先采用開挖樣洞等方法探測公用管線，摸清管線的位置、深度、直徑，在施工圖上明確標(biāo)明，施工前必須進行開挖，使關(guān)鍵部位的

40、管線情況完全暴露。在施工中，將采用適當(dāng)?shù)姆椒右员Ｗo。 對于縱向平行的管線，如其中心線距基坑邊距離較近，則在開挖基坑時，該部位的基坑支撐必須加強加固，如替換板樁或加密撐柱等，必要時管線搬遷。 對地下管線及架空線，主要采取下列加固措施： 1、給水管等硬管：除對基坑加固支撐外，還應(yīng)在基坑開挖前，要先在該位置人工挖出樣洞摸清管線走向，管節(jié)的接口位置，再以鋼板樁或桐木橫架將要開挖的基坑上用鋼絲繩將管子吊住。如果管子的接頭全部暴露在外，則在兩節(jié)管子的接口處都要以鋼絲繩吊牢。2、通訊管、電力導(dǎo)管等，因這種管線的導(dǎo)管長度較短，安全可靠的方法是采用下托、上吊的措施，即以在導(dǎo)管的背面用48寸板或板樁托著，上面用

41、鋼板樁等連同托板將管子一起吊牢措施。3、施工區(qū)域附近的架空線，在施工期間將采取加固電線桿及派專人監(jiān)護，防止挖土或大型機械操作時危及線路正常運作?？傊?，必須加強對公用管線保護的意識，加強對管線保護的措施。這樣，才能保證市政工程的順利施工。 第六章施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo)第一節(jié)質(zhì)量保證措施建立本工程項目的質(zhì)量保證體系。認真貫徹工程質(zhì)量施工及驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙、質(zhì)量保證手冊的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗收時達到一次交驗合格。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。嚴格地按圖施工，特別是對設(shè)備要詳細地閱讀設(shè)計說明和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各項安裝工程要編寫施工方案或

42、施工技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理批準后，才能進行施工。加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論是國內(nèi)還是國外設(shè)備和材料，堅持不合格品不施工的原則。應(yīng)嚴格按照順序施工，做到先地下后地上的原則，由大到小組織施工。凡是隱敝工程都要經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)部門驗收，并做好原始記錄。凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工。所有工程都必須達到有關(guān)規(guī)范要求。施工單位要求變更設(shè)計，應(yīng)征得監(jiān)理同意后再向設(shè)計單位提出，變更洽商需經(jīng)三方簽認后方能生效。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項目，應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準、鑒定證明書使用說明及工藝要求，經(jīng)總包單位及監(jiān)理同意后方可使用。監(jiān)理按其質(zhì)量標(biāo)準進行核查。加強施工管理工作一、嚴格執(zhí)行管道安裝有關(guān)規(guī)

43、范及標(biāo)準規(guī)定。1、項目部各成員、各工種均嚴格執(zhí)行已通過的有關(guān)標(biāo)準及規(guī)定，防止安裝產(chǎn)品從材料采購到施工、安裝直至結(jié)束的全過程中不得出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣這也是提供質(zhì)量保證的基本條件。2、在執(zhí)行安裝采購過程中公司及項目均設(shè)專人進行針對性管理，并且按文件的程序內(nèi)容逐項辦理，并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料（存檔）。二、組織保證、實現(xiàn)目標(biāo)管理1、建立強有力的項目班子對該項目的質(zhì)量目標(biāo)承諾經(jīng)過周密考慮及安排。我們認為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關(guān)鍵，所以我們精心地選擇了施工過此類工程的現(xiàn)場管理班子組成的工程項目部，進駐該項目部進行施工管理。該項目

44、班子有以下幾點特點： a 配備較為全面：項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成，做到人員齊全、職責(zé)明確，整個項目管理班子成員大都是從事專業(yè)工作十余年，具有豐富的施工經(jīng)驗。b 對狠抓工程質(zhì)量有敢拼敢打的精神。c 有團結(jié)互助共同進取的工作作風(fēng)。d 并在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝方面有一技之長。e 在工程施工協(xié)調(diào)方面具有一定的經(jīng)驗。 質(zhì)量目標(biāo)1、根據(jù)上述項目班子的特色，特點及公司內(nèi)部一系列質(zhì)量管理條例、措施、責(zé)任制等，我們完全可以達到預(yù)期目標(biāo)。2、對項目班子實行目標(biāo)管理及控制針對該工程的特點、環(huán)境及一些特定條件，公司對項目實行目標(biāo)管理，實現(xiàn)各項目管理的所在，因此，應(yīng)當(dāng)堅持以控

45、制論原理和理論為指導(dǎo)進行全過程的科學(xué)控制。故針對項目制定如下幾項控制目標(biāo)：a 質(zhì)量控制目標(biāo)b 進度控制目標(biāo)c 安全控制目標(biāo)d 現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)e 工程成本控制目標(biāo)由于在施工項目管理及控制過程中，會不斷受到客觀因素的干擾，各種風(fēng)險因素有隨時發(fā)生的可能性，故應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)。所以公司對項目實行動態(tài)管理，這樣可隨時處理及排除所發(fā)生影響目標(biāo)的不利因素，從而達到預(yù)期的效果。3、工程質(zhì)量管理措施3.1、質(zhì)量管理a、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中, 施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施, 不得隨意更改。b、做好圖紙會審和技術(shù)交底

46、工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。c、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準及技術(shù)文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報, 并會同相關(guān)人員、部門研究處理。d、建立公司按iso9001體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。e、質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工, 并勒令其限期整改。f、健全測量“兩級”交接制, 把好施工制作、測量、試驗關(guān)。g、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)

47、現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。h、認真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。3.2、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理a、合理編制材料供應(yīng)計劃, 并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進行采購及調(diào)配。b、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。c、材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放, 掛牌標(biāo)識, 實行掛牌管理。3.3、質(zhì)量檢查管理a、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合, 堅持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查, 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。b、嚴格執(zhí)行質(zhì)量等級進行評定、檢查、驗收。c、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病

48、。d、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后, 方可進入下一道工序施工。e、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題, 攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。三、加強對項目質(zhì)量因素的控制影響施工項目質(zhì)量的因素可分五大類；即人、材料、機械設(shè)備、采用的施工方法、生產(chǎn)勞動管理環(huán)境。1、人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動力，要充分發(fā)揮調(diào)動人積極性及主導(dǎo)作用，從而確定質(zhì)量目標(biāo)，嚴格禁止無技術(shù)資格的人員上崗作業(yè)。在選擇人的問題上從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。2、材料因素：對原材料

49、、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，進行運、儲、收、發(fā)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，杜絕不合格的材料使用到工程中去。3、機械控制：包括施工機械設(shè)備，操作工具等控制。根據(jù)工程不同的工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)，健全“人機固定”制度，“操作證”制度，“崗位責(zé)任”制度，交接班制度，“機械保養(yǎng)”制度，確保機械設(shè)備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利的條件。4、工藝方法控制：認真編制施工組織設(shè)計與專項施工方案、施工工藝、技術(shù)措施等，編制時要符合工程實際，能快捷有效地解決施工難題，有利于能夠保證質(zhì)量、加快進度等。一旦審核完畢就作為施工過

50、程中的一項崗領(lǐng)性文件來執(zhí)行。5、環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多。有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動環(huán)境、作業(yè)場所、工作面等），所以針對上述分析要素及工程的特點和具體條件，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境相對應(yīng)采取針對性的有效措施加以控制，確保工程質(zhì)量。第二節(jié)質(zhì)量責(zé)任制項目質(zhì)量責(zé)任包括以下內(nèi)容：項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制材料管理員質(zhì)量責(zé)任制施工計劃員質(zhì)量責(zé)任制施工工長質(zhì)量責(zé)任制施工班組長質(zhì)量責(zé)任制第三節(jié)質(zhì)量控制措施一、對各專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控我公司在施工前將道路工、管道安裝工、電工、電焊工、現(xiàn)場試驗工等各工種的上崗證報

51、監(jiān)理備案，要求各工種持證上崗。二、對施工組織設(shè)計和施工方案的質(zhì)量預(yù)控：工程施工前，我單位編制各專業(yè)工程施工方案，經(jīng)審查后，填寫組織設(shè)計和方案申報表，報監(jiān)理審核批準后實施。三、對試驗工作質(zhì)量的控制現(xiàn)場試驗工作應(yīng)嚴格按照規(guī)范進行，現(xiàn)場使用強檢儀器經(jīng)市法定檢測單位檢測，應(yīng)符合國家計量標(biāo)準，報監(jiān)理審核同意后方可使用。對工序施工質(zhì)量的預(yù)控堅持“三檢制，即對每一工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢并有三檢記錄，上道工序不合格不得進行下道工序。四、對分項工程質(zhì)量的控制分項工程完成后，各分包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項工程質(zhì)量評定表和工程報檢單，由總包檢查后，監(jiān)理確認并核實質(zhì)量等級。五、對隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控二灰碎石

52、，隱蔽前必須做隱檢，工程的預(yù)埋件必須做隱檢，即上述工程完成后，在隱蔽之前，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項質(zhì)量評定表、工程報驗單、隱檢表等報項目技術(shù)部審核。隱檢表的內(nèi)容有：施工依據(jù)(圖號、洽商單號)、所用主要材料及設(shè)備的品種、規(guī)格和材料設(shè)備報驗單號、主要做法、質(zhì)量情況等，由項目技術(shù)部報監(jiān)理復(fù)檢確認。未經(jīng)監(jiān)理確認的隱檢工程不得隱蔽。六、道路施工注意事項： 1、施工前須調(diào)查地下管線埋設(shè)情況，并與相關(guān)管線單位協(xié)調(diào)，避免給施工帶來不必要的困難。2、瀝青路面施工及驗收必須遵循國家標(biāo)準“瀝青路面施工及驗收規(guī)范”）。路面施工先鋪筑試驗段，確定各項指標(biāo)。3、二灰碎石應(yīng)采用機械集中拌合法：二灰碎石混合料的堆放時間超

53、過24小時者不再使用；混合料攤鋪后應(yīng)立即碾壓，達到壓實要求。4、本工程出入口水泥路面與瀝青混凝土路面接頭處可以直接對接，用二灰碎石碾壓夯實至與水泥砼面板同高，然后撒粘層瀝青、鋪釘土工格柵，再一起鋪筑10厘米瀝青砼面層。5、附屬建筑物的施工：現(xiàn)有小支路轉(zhuǎn)彎處、花壇倒角、與建筑銜接等細微之處應(yīng)注意線形合理、順暢、優(yōu)美；人行道上各種管線的檢查井、收水井附屬構(gòu)筑物的標(biāo)高、外形、施工等嚴格按照操作要求到邊到角（特別是井蓋突出的檢查井將井蓋標(biāo)高降低至與路面齊平）。附屬工程要抓好施工中的每個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范，建立起完善的質(zhì)量保證體系和嚴格的質(zhì)量檢查制度，杜絕施工中各種質(zhì)量問題的發(fā)生，盡量減少直至消除各種質(zhì)量隱患，提高附屬構(gòu)筑物的質(zhì)量。第四節(jié) 瀝青面層質(zhì)量控制措施主要工程施工方法1.3.1基層、底基層基層、底基層施工采用中心站集中廠拌法施工。在料場配備推土機、裝載機及皮帶運輸機；準備下承層時，配備平地機和壓路機；在拌和站配備裝載機；在鋪筑現(xiàn)場配備自卸汽車、攤鋪機、灑水車等。安排兩個隊伍進行作業(yè)。為防止運輸汽車碾壓鋪好的基層、底基層。因此計劃攤鋪從合同段兩端向里攤鋪，最后在拌和站會合。先從右幅攤鋪。攤鋪時采用平行流水作業(yè)，采用兩臺攤鋪機一前一后（相距510m）同時