建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題與管理創(chuàng)新措施

1、 建筑工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題與管理創(chuàng)新措施 摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平提高的同時(shí)，也對(duì)建筑工程及住居環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高。想要提高建筑工程的質(zhì)量，就需要建筑施工單位完善現(xiàn)有的建筑工程管理制度，通過(guò)科學(xué)化的管理推動(dòng)建筑工程施工的正常開(kāi)展。所以，建筑工程的施工質(zhì)量是工程管理中一項(xiàng)核心內(nèi)容。然而，依據(jù)建筑工程發(fā)展的情況來(lái)看，我國(guó)許多建筑工程的質(zhì)量依然存在很多的問(wèn)題，文章詳細(xì)論述，提出管理創(chuàng)新措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理；創(chuàng)新措施0前言建筑工程的施工質(zhì)量經(jīng)常受很多因素的影響，因此，就需要使用科學(xué)化以及系統(tǒng)化的方式管理建筑工程施工質(zhì)量，從而為建筑工程施工打下良好的基礎(chǔ)

2、。在建筑工程施工管理過(guò)程中，工程質(zhì)量的管理是特別重要的環(huán)節(jié)，隨著國(guó)家建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，如今的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，所以，在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，許多的建筑工程項(xiàng)目存在施工質(zhì)量問(wèn)題，存在的施工質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)直接影響整個(gè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。所以，建筑工程施工企業(yè)必須在施工的過(guò)程中高度重視施工質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)存在的施工質(zhì)量問(wèn)題采用合理的措施進(jìn)行有效的解決，進(jìn)而確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。1. 建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題1.1建筑施工中使用的設(shè)備嚴(yán)重老化施工機(jī)械設(shè)備可以保證建筑工程的正常施工，因此，在建筑施工設(shè)備的長(zhǎng)期使用環(huán)節(jié)，需要對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行合理的檢查維修以及適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，通過(guò)這種方式，

3、不僅可以有效提高建筑工程的施工效率，與此同時(shí)，還可以降低整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工成本，為建筑工程企業(yè)創(chuàng)造巨大的項(xiàng)目利益。然而，結(jié)合當(dāng)前的設(shè)備應(yīng)用實(shí)際狀況知曉，實(shí)際的建筑施工環(huán)節(jié)往往存在嚴(yán)重的施工設(shè)備老化情況，施工設(shè)備老化降低了施工設(shè)備的的使用效率，同時(shí)也給后續(xù)的建筑工程施工埋下了安全隱患。除此之外，由于一些建筑工程項(xiàng)目施工資金不足，為了減少成本的投入，一般不夠重視施工機(jī)械設(shè)備的維修，嚴(yán)格的管控建筑項(xiàng)目的預(yù)算，施工機(jī)械設(shè)備因?yàn)闄z修不到位出現(xiàn)老化，導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備的零部件出現(xiàn)嚴(yán)重的損耗，不僅直接影響建筑工程施工的效率，同時(shí)還直接影響了建筑工程整體的施工質(zhì)量。在實(shí)際施工中，已經(jīng)存在施工機(jī)械設(shè)備老化的情況，

4、這就要求施工企業(yè)需要高度關(guān)注工程施工創(chuàng)新管理方式。1.2使用的信息化技術(shù)較少，整個(gè)施工中缺乏有力的監(jiān)管因?yàn)槭艿巾?xiàng)目施工成本以及先進(jìn)技術(shù)的影響，目前制定的建筑工程施工管理方式往往在信息技術(shù)應(yīng)用方面存在著嚴(yán)重的不足，因此，很難建立工程施工的全過(guò)程管理，同時(shí)也無(wú)法實(shí)施信息化管理，施工水平降低，對(duì)建筑工程施工企業(yè)造成了非常大的影響。導(dǎo)致出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因主要有：對(duì)于建筑工程施工人員來(lái)說(shuō)，由于受到傳統(tǒng)施工管理方式得影響，自身嚴(yán)重缺乏信息化管理觀念，與此同時(shí)，信息化技術(shù)的應(yīng)用方面也存在著嚴(yán)重的不足，在這種情況下，無(wú)法通過(guò)現(xiàn)金的管理技術(shù)解決實(shí)際的施工問(wèn)題，從而降低了建筑工程的施工效率。此外，一部分建筑工程施

5、工單位也不夠重視信息技術(shù)，從而無(wú)法建立信息管理系統(tǒng)，進(jìn)而影響施工企業(yè)的監(jiān)督能力，直接影響了建筑工程的施工質(zhì)量。如果無(wú)法全面的掌控施工管理工作時(shí)，就會(huì)進(jìn)一步增大施工風(fēng)險(xiǎn)，直接影響建筑工程的施工進(jìn)度，阻礙了實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)。1.3建筑工程施工管理人員的素質(zhì)不高，管理制度缺乏當(dāng)前，建筑施工的管理能力不斷的提高，因此，就需要發(fā)揮施工管理人員的自身的作用，從而可以在較短的時(shí)間處理建筑施工中所出現(xiàn)的不同問(wèn)題，提高施工管理效率打下良好的基礎(chǔ)。然而，在國(guó)內(nèi)的一些建筑項(xiàng)目當(dāng)中，使用的建筑工程項(xiàng)目施工管理方式依然比較落后，沒(méi)有專業(yè)的施工管理人員進(jìn)行日常的管理工作，存在著施工管理人員在實(shí)際的管理工作沒(méi)有責(zé)任觀念的現(xiàn)象

6、，并且也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要程度，因此降低了施工管理的水平。此外，因傳統(tǒng)的建筑工程施工管理觀念相對(duì)落后，并且使用的施工管理方式單調(diào)，所以直接影響了施工管理制度的落實(shí)，從而導(dǎo)致施工管理方法無(wú)法達(dá)到實(shí)際的管理要求。1.4嚴(yán)重缺乏建筑工程施工質(zhì)量的管理意識(shí)根據(jù)建筑工程施工管理的情況來(lái)看，大多數(shù)施工企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)都相對(duì)淡薄，并且有的企業(yè)根本沒(méi)有樹(shù)立正確的施工質(zhì)量管理意識(shí)，造成施工管理意識(shí)缺乏的主要原因很多，比如施工單位將工作的重點(diǎn)放在項(xiàng)目的施工進(jìn)度、建筑施工技術(shù)等方面，因此，就嚴(yán)重忽視了施工質(zhì)量的管理工作。除此之外，還有一些施工企業(yè)因?yàn)槊つ康淖非蠼?jīng)濟(jì)利益最大化，為了降低整個(gè)工程的建設(shè)成本，在

7、施工過(guò)程中不顧及工程的質(zhì)量，使用一些廉價(jià)的施工材料等等。在不同因素的影響之下，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的管控僅僅只是形式，所以后續(xù)的建筑工程施工中會(huì)出現(xiàn)許多的施工質(zhì)量問(wèn)題。1.5建筑施工中所使用的材料質(zhì)量監(jiān)管不到位在建筑工程的正常施工中，其重要的基礎(chǔ)是建筑施工材料，因此，在建筑項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，如果無(wú)法確保施工材料達(dá)標(biāo)，那么整個(gè)工程的施工質(zhì)量就無(wú)法得到保障。如果施工的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，即使在后續(xù)的項(xiàng)目施工中引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，都無(wú)法確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。當(dāng)前，有一部分施工企業(yè)存在著施工原材料不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，例如，施工企業(yè)中的材料采購(gòu)人員，為了謀取個(gè)人的利益，在購(gòu)買施工材料時(shí)，不關(guān)注施工材料問(wèn)題。還有

8、一部分施工企業(yè)在項(xiàng)目施工時(shí)偷偷縮減施工的原材料用量等，造成這種問(wèn)題的主要原因在意施工材料的質(zhì)量監(jiān)督不到位。2. 提高建筑工程施工管理水平的創(chuàng)新方式2.1需要合理的使用信息技術(shù)，嚴(yán)格的控制施工管理在建筑工程施工管理過(guò)程中，需要合理的使用不同的信息化技術(shù)來(lái)提升施工管理水平，為施工管理工作提供技術(shù)支撐。想要有效的實(shí)施建筑工程施工管理，提升施工管理效率，就需要合理的使用信息化技術(shù)，以此提高建筑施工管理的安全性，及時(shí)的解決施工中所存在的安全問(wèn)題。另外，在信息技術(shù)的支撐下，還可以建立功能強(qiáng)大的信息管理系統(tǒng)，采取該種方式幫助施工人員通過(guò)先進(jìn)的系統(tǒng)實(shí)時(shí)管理工程的整個(gè)施工過(guò)程，不僅可以有效的提升管理效率，還可以

9、加快整個(gè)工程的施工進(jìn)度。2.2重點(diǎn)關(guān)注施工管理制度以及管理方式的創(chuàng)新施工中，因?yàn)轫?xiàng)目的施工環(huán)境以及自然施工條件的影響，往往就導(dǎo)致原有的施工管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足目前的施工管理要求，因此，在這種情況下，就需要建立科學(xué)化的施工管理體系，進(jìn)一步明確建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工程狀況，從而建立符合項(xiàng)目建設(shè)的施工管理系統(tǒng)，并且，需要按照分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)施，在具體的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)注重施工質(zhì)量以及施工的監(jiān)督，從而可以確保使用科學(xué)化的管理措施、創(chuàng)新的管理手段以及施工方式進(jìn)行管理，同時(shí)，還需要進(jìn)行施工的培訓(xùn)講座，從而在一定程度上提高施工管理人員自身的管理水平。除此之外，還需要高度重視施工管理方式的不斷創(chuàng)新，具體主要表現(xiàn)

10、在以下幾個(gè)方面。在進(jìn)行施工管理制度創(chuàng)新時(shí)，需要從根源問(wèn)題出發(fā)，全面的實(shí)施人性化管理方式，嚴(yán)格的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)以及懲罰機(jī)制，此外，還需要進(jìn)行人員績(jī)效管理，通過(guò)合理的激勵(lì)措施提高施工人員自身的積極性，通過(guò)這種方式，還能夠與提高施工人員的日常管理效率，同時(shí)可以進(jìn)一步提高施工管理質(zhì)量。此外，還需要全面的落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制度等，降低施工管理問(wèn)題出現(xiàn)的頻率。2.3將施工管理創(chuàng)新理念靈活運(yùn)用，提高施工管理人員自身素質(zhì)如果想要進(jìn)行施工管理方式得創(chuàng)新，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先就需要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新觀念的理解，并且還需要靈活的運(yùn)用創(chuàng)新理念解決所出現(xiàn)的施工管理問(wèn)題，從而可以達(dá)到理想的管理效果。在通常情況下，表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：其一，對(duì)于

11、施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要對(duì)于施工管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并且還需要積極的引進(jìn)一些高素質(zhì)的施工管理人員。其二，需要對(duì)于原有的資源進(jìn)行優(yōu)化，在最大程度上提高企業(yè)資源的使用效率。其三，在建筑工程的施工管理中，需要積極的引進(jìn)西方國(guó)家的管理理念并且進(jìn)行應(yīng)用，并且需要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展專業(yè)性的培訓(xùn)，以此來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)施工管理人員的責(zé)任意識(shí)，從而可以全面的提升施工管理人員自身的綜合素質(zhì)。2.4需要進(jìn)一步提升全員施工質(zhì)量管理意識(shí)如果僅僅依靠項(xiàng)目的管理人員無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的管理，由于建筑工程施工時(shí)一個(gè)完整的項(xiàng)目工程，因此，如果僅僅依靠施工管理人員的力量無(wú)法提高施工質(zhì)量的管理，如果其中的一個(gè)人出現(xiàn)操作失誤將會(huì)直接影響整個(gè)工程的

12、質(zhì)量。為此，只有建筑工程項(xiàng)目中的全體人員都建立了正確的施工質(zhì)量管理意識(shí)，才可以做好施工質(zhì)量的管理工作。目前，為了在最大程度上提升全員的質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要定期對(duì)于施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)通過(guò)專業(yè)的培新方式可以提高全員對(duì)施工質(zhì)量管理工作的重視。此外，對(duì)于施工單位而言，需要始終堅(jiān)持以人為本的理念，不僅僅需要全面的提高施工人員自身的質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)，也需要關(guān)注施工人員的日常生活。對(duì)于施工企業(yè)的員工而言在深切體會(huì)到單位的人性文化以后，在今后的施工管理中，也會(huì)以踏實(shí)的態(tài)度進(jìn)行工作，從而可以保證施工的質(zhì)量。2.5進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先需要充分認(rèn)識(shí)到施工原材料

13、對(duì)于施工質(zhì)量的重要程度。接下來(lái)，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需要采取合理的措施卻把施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。除此之外，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，需要在施工材料的購(gòu)買到使用的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，例如，對(duì)于施工企業(yè)的原材料采購(gòu)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)以及投標(biāo)的方式選擇施工材料的供應(yīng)企業(yè)，施工企業(yè)通過(guò)這種方式，可以有效的避免施工單位的材料采購(gòu)人員出現(xiàn)謀取個(gè)人私利的情況。在施工材料的使用之前，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，還需要做好質(zhì)量檢驗(yàn)，從而惡意保證所使用的施工原料達(dá)標(biāo)，只有使用合格的施工材料，才可以確保施工的質(zhì)量。2.6需要使用bim技術(shù)進(jìn)行施工管理可以使用最先進(jìn)的bim虛擬施工技術(shù)，通過(guò)bim技術(shù)，不僅僅可以為前期的項(xiàng)目施工制定良

14、好的方案，有效的指導(dǎo)前期的施工，并且，在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，也可以通過(guò)bim技術(shù)的特點(diǎn)，以視覺(jué)化的方式顯示不同分項(xiàng)工程的具體參數(shù)以及施工工藝的具體要求、質(zhì)量準(zhǔn)則等等，與此同時(shí)，還可以協(xié)調(diào)不同的施工工序，從而可以避免因施工交叉作業(yè)所造成的影響。當(dāng)完成建筑施工操作以后，通過(guò)bim技術(shù)，還可以重新顯示整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程，并且，也可以作為施工問(wèn)題檢查以及改進(jìn)的重要憑據(jù)。在建筑工程的施工過(guò)程中，使用bim技術(shù)，可以建立建筑施工模型，在項(xiàng)目的施工前期就可以檢測(cè)所制定施工方案的有效性，可以通過(guò)bim技術(shù)，對(duì)于所制定的方案進(jìn)行優(yōu)化處理。此外，還可以通過(guò)bim技術(shù)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，并且可以提前的找出施工方案

15、中存在的問(wèn)題，進(jìn)而可以尋找出最佳的方案進(jìn)行施工。bim技術(shù)還可以使用3dmax軟件輔助施工，展示一些復(fù)雜的施工工藝，通過(guò)視覺(jué)化的形式輔助施工，從而可以對(duì)于不用的專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，減少施工的干擾因素，進(jìn)而可以加快施工進(jìn)度，保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。3. 結(jié)語(yǔ)針對(duì)建筑工程施工來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是最為主要的核心，因此，在建筑工程管理工作當(dāng)中，建筑工程的施工質(zhì)量是重點(diǎn)。所以，對(duì)于建筑施工單位而言，需要高度關(guān)注建筑工程的施工管理工作。然而，在實(shí)際的建筑工程管理中，首先，需要充分的認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)于這個(gè)建筑工程的重大意義，并且還需要了解施工質(zhì)量管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題，需要對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入的研究探討，接下來(lái)，針對(duì)不同的問(wèn)題需要使用不同的措施進(jìn)行改進(jìn)。另外，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，還需