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文檔簡介
1、北京市平谷當代旭輝墅項目鋼結構工程工程施工組織設計 編制單位: 北京盛世維技術工程有限公司 編制人: 李振江 審批人: 高慶輝 編制日期: 2016.10.16 目 錄第一章 綜合概況61.1、編制說明61.2編制依據61.2.1設計圖紙及依據61.2.2主要圖集、標準、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范71.3、總述81.4、工程概況81.4.2施工目標91.4.3本工程的重點、難點及相應措施9第二章 施工部署102.1施工組織部署指導思想102.2 項目組織管理體系102.2.1項目部管理組織機構102.2.2項目組織管理機構的職能劃分132.3相關單位協(xié)調配合措施162.3.1與各單位的協(xié)調原則162.3
2、.2施工時的配合協(xié)調措施172.3.3與各單位施工協(xié)調172.3.4施工詳圖設計及與設計院的配合192. 4資源配置計劃202.4.1人力資源配置計劃202.4.2主要施工機械配置計劃202. 5施工進度計劃212.5.1施工總體安排212.5.2施工進度計劃222.5.3施工順序22第三章 施工總平面布置243.1施工現(xiàn)場臨時布置說明243.2臨時建筑243.3施工水電243.3.1施工用水243.3.2施工用電24第四章 施工準備264.1技術準備264.1.1.圖紙及資料的準備264.1.2.圖紙節(jié)點深化264.2 人員準備284.2.1 鋼結構施工人員要求284.2.2 進場要求284
3、.2.3 作業(yè)人員技術要求284.3 材料準備284.3.1材料的采購流程284.3.2材料采購計劃294.3.3原材料的檢驗及質量保證措施304.3.4材料的保管與儲存30第五章 后植栓埋件施工315.1.工藝流程315.2.施工要求325.3.埋件固定方法33第六章 鋼結構制作、安裝方案346.1鋼結構制作方案346.1.1材料檢驗346.1.2材料矯正356.1.3放樣356.1.4號料356.1.5切割366.1.6加工366.1.7制孔366.1.8焊接366.1.9鋼結構涂裝376.2鋼結構的吊裝、安裝376.2.1一般規(guī)定376.2.2鋼結構的安裝386.3鋼結構垂直運輸及水平運
4、輸方案406.3.1鋼結構的水平運輸406.3.2鋼結構的垂直運輸426.4測量放線方案436.4.1平面測量控制446.4.2高程測量控制446.5.鋼結構施工誤差控制措施466.6組合樓板安裝476.7鋼梯安裝486.8.防火涂料施工506.8.1.防火涂料施工概況506.8.2.工程特點、難點及解決的主要對策506.8.3.鋼結構防火涂料施工方案50第七章 腳手架施工方案557.1腳手架的搭設部位557.2腳手架搭設的一般要求557.3施工安全要求55第八章 質量保證措施578.1質量目標578.2 質量保證體系577.3 質量保證措施588.3.1質量目標588.3.2質量保證體系58
5、8.4 質量控制及技術措施608.4.1質量控制608.4.2技術措施62第九章 施工進度、工期保證措施649.1確保工期的組織措施649.2確保工期的管理措施659.3確保工期的技術措施659.4確保工期的經濟措施669.5確保工期的資源保障措施669.6外部環(huán)境保障措施689.7搶工措施69第十章 安全保障、消防保障、文明施工措施7010.1 安全施工管理措施7010.1.1安全生產目標7010.1.2建立安全生產管理體系7010.1.3建立安全與考核制度7210.1.4安全教育制度7210.1.6安全措施7310.2 文明施工管理措施7410.2.1 現(xiàn)場文明施工設計7410.2.2現(xiàn)場
6、場容管理措施7410.2.3現(xiàn)場機械管理措施7510.2.4現(xiàn)場辦公、生活區(qū)管理措施7510.2.5控制揚塵措施7610.2.6噪音控制措施7610.3 消防保障施工措施7710.4 成品保護措施7810.5 環(huán)保、職業(yè)健康措施80第一章 綜合概況1.1、編制說明 編制此施工組織設計的目的在于: 1.1.1 科學地組織施工以提高勞動生產率、縮短工期、確保工程質量、節(jié)約原材料和能源、降低成本、文明施工以獲取盡可能大的經濟效益和社會效益。 1.1.2 從施工的全局出發(fā),根據施工現(xiàn)場的具體條件,擬定施工方案,確定施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動力組織、技術選擇、組織措施,安排施工進度和勞
7、動力、機具、材料、構件與各種半成品的供應,對運輸、道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設施的布置和建設做出規(guī)劃。 1.1.3 縝密地預計施工中的各種變化及可能發(fā)生的變化,以便事前做好準備,把設計和施工、技術和經濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織,把施工中各單位、各部門、各階段以及各工序之間的關系更好地協(xié)調起來,使施工過程牢固地建立在科學、合理、節(jié)約的基礎之上,從而做到人盡其力,物盡其用,優(yōu)質、低耗、高速地取得最好的經濟效益和社會效益。1.2編制依據1.2.1設計圖紙及依據1)北京旭輝當代置業(yè)有限公司北京市平谷當代旭輝墅項目鋼結構工程招標文件;2)北京旭輝當代置業(yè)有限公司北京市平谷當代
8、旭輝墅項目鋼結構工程招標圖;3)北京市平谷當代旭輝墅項目鋼結構施工合同4)北京市平谷當代旭輝墅項目鋼結構清標答疑(一、二)5)我單位編制的質量手冊、程序文件和ci 手冊;6) 我單位施工技術力量、現(xiàn)場周邊條件、類似工程及以往與建設單位的合作施工經驗。1.2.2主要圖集、標準、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范類 別編 號名 稱標準規(guī)程國家、地方gb50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50223-2008建筑抗震設防分類標準gbj107-87混凝土強度檢驗評定標準gb50164-92建筑施工安全檢查評分標準jgj33-2001建筑機械使用安全技術規(guī)程jgj145-2004混凝土結構后錨固技術規(guī)程北
9、京市文明安全施工管理暫行規(guī)定北京市施工現(xiàn)場文明安全施工補充標準jgj 81-91建筑鋼結構焊接規(guī)程dbj01-51-2003建筑工程資料管理規(guī)程法律國家國家主席令第91號中華人民共和國建筑法國家主席令第28號中華人民共和國計量法規(guī)范國家gb50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范gb50009-2006建筑結構荷載規(guī)范gb50026-2007工程測量規(guī)范gb50017-2003鋼結構設計規(guī)范gb50205-2001鋼結構施工驗收規(guī)范gbj301-88建筑工程質量檢驗評定標準gbj300-96建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準gb50221-95鋼結構工程質量檢驗評定標準gb 8923-
10、1988涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級gb50018-2002冷彎薄壁型鋼技術規(guī)范gb/t 50105-2001gb/t5117-1995碳鋼焊條gb/t1230-1991鋼結構用高強度墊圈行業(yè)jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范cecs 102:2002門式鋼架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程jgj 82-2011鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程jgj33-2001建筑機械使用安全技術規(guī)程jb7949-1999鋼結構焊縫外型尺寸yb/t 4001-1998鋼格柵板jgj80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范1.3、總述本工程為二標段(平谷項目)。本項目別墅23戶的鋼結構樓板安裝以及
11、250戶鋼樓梯安裝、驗收及維修保養(yǎng)期內因產品質量問題引起的維修、更換和技術支持。 完成本工程圖紙范圍內的鋼結構工程的供貨及安裝;包括但不限于圖紙深化及確認、鋼構件、松木板等的供貨、運輸、安裝、成品保護、二次倒運、及所有相應的措施、鋼結構所有輔材的供貨及安裝、不合格預埋件的整改、埋件焊接及相應的防火、防銹涂料的供貨及涂刷;埋件范圍內及周邊的石膏、膩子或其他覆蓋物的清理并達到鋼結構安裝條件;并按照規(guī)范要求完成各種材料的試驗、檢測;負責完成鋼結構施工后的成品保護,不僅包括自身鋼結構產品的成品保護,還包括對施工范圍內其他分包已完成工作面的保護及相應措施 。1.4、工程概況 項目基本概況:本工程位于北京
12、市平谷區(qū),主體結構設計使用年限50年,建筑結構安全等級為二級。二標段(平谷項目)包括雙拼別墅和聯(lián)排的鋼結構樓板和鋼梯。序號項 目內 容1工程名稱北京市平谷當代旭輝墅項目鋼結構工程工程2地理位置北京市平谷區(qū)大興莊體育中心西路3建設單位北京旭輝當代置業(yè)有限公司4設計單位5計劃工期47天,一標段暫定開工日期2015.10.30,暫定竣工日期2015.12.156工程質量要求工程竣工驗收一次性合格率100%,并達到規(guī)定驗收標準1.4.2施工目標 本工程施工中,創(chuàng)建文明工地,并創(chuàng)安全無傷亡事故,做到“兩通三無五必須”。1.4.3本工程的重點、難點及相應措施本工程重點相應對策成品保護要求高:本工程主體已完
13、成并通過竣工驗收1、對所有施工人員做好成品保護的交底工作,2、在材料的運輸、安裝過程中可能出現(xiàn)的損害成品、半成品部位進行事先保護。夾層鋼結構:工程量大,需人工安裝安排足夠的專業(yè)作業(yè)隊,確保施工質量、工程進度; 自制足夠數量的簡易可拆卸安裝設備,用于鋼結構吊裝施工;本工程難點施工措施垂直運輸室內垂直運輸。如超長構件,則在每棟樓頂均設自制吊裝設備,做垂直運輸工具。鋼梁樓內水平運輸難:存在樓面運輸采用人工運輸,樓內狹窄因而較長構件無法整根運輸1、合理安排垂直運輸部位,使盡量多的鋼梁可直接進入相應戶內。2、進行材料運輸時,選擇合理的運輸工具,即要保證材料水平、垂直運輸時的安全,又要盡量保證材料運輸一次
14、到位,避免或減少材料二次倒運現(xiàn)象的發(fā)生。3、部分鋼梁切斷后運輸。工期緊:本工程施工工期十分緊張,必須周密計劃,精心安排1、施工前做好周密的進度計劃安排,合理的調配資源,充分發(fā)揮一切力量,2、制定嚴格可行的工期保證措施,在保證質量的前提條件下按期完工。3、根據施工需要,協(xié)調調度施工總人數,確保按時交工。第二章 施工部署2.1施工組織部署指導思想 我公司是一家技術實力雄厚的科技先導性施工企業(yè),集設計、施工等各方面力量于一身, 擁有配套技術和施工方法, 采用高效完備的組織管理方法, 為工程質量、工程進度、降低造價、安全等方面提供了可靠保證。一切為業(yè)主著想,使業(yè)主滿意,是我們的宗旨。 本工程擬作為我公
15、司本年的重點工程之一, 我們將充分利用本公司的優(yōu)勢資源, 選派最好的管理人員、施工機械和勞動力隊伍, 嚴格執(zhí)行承包合同。 我們的指導思想是:滿足業(yè)主需求, 實現(xiàn)優(yōu)質工程, 確保工期, 力爭提前,降低造價。 即以工程質量為前提, 以工期為主攻方向, 以科學管理為依托, 以先進工藝為基礎, 以優(yōu)質服務為原則,以機械化施工為主要手段,全面優(yōu)質高效地組織施工, 為我公司再創(chuàng)良好聲譽。2.2 項目組織管理體系 施工管理實行項目法管理,由公司選派一名經驗豐富的項目經理擔任本工程的項目負責人,組織技術、管理人員建立項目經理部,全權負責施工中的各項技術、質量、經濟事務的處理工作,形成一個組織完善,緊密、精干、
16、高效的工作班子。確保施工任務的順利完成。2.2.1項目部管理組織機構項目部組織管理機構見下圖:882.2.2項目組織管理機構的職能劃分 本工程由公司承包, 由公司經理掛帥牽頭, 公司總工負責施工方案的審核、批準,計劃經營部負責預算審核,項目管理部檢查施工方案的執(zhí)行、實施,并選派一名具有類似工程經驗的項目經理擔任本項目的執(zhí)行經理,具體負責全面項目管理工作,與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位協(xié)商、確定有關施工事宜,研究處理日常施工中的技術、協(xié)作、質量、經濟等問題,處理日常施工事務和協(xié)調各專業(yè)之間的交叉配合施工。 工程項目經理部在確定的工程項目管理各項目標的指導下,實施工程項目的綜合管理職責。通過全面、綜合的管
17、理,確保工程質量、工程成本、安全生產、施工工期、文明施工目標的全面實現(xiàn)。由項目經理牽頭的現(xiàn)場項目組織管理機構,構成本工程項目施工內部質量保證體系,成為該體系的最高責任者。確保該機構逐級、逐項質量保證體系的建立和運行,確保本工程各項目標的實現(xiàn),保證該機構體系的有效運行。1項目經理主要職責:(1)認真貫徹國家的有關方針、政策、法規(guī)及本公司的質量方針、目標和制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度;(2)全面履行簽訂的本工程施工合同;(3)確定管理總目標和施工目標,科學的組織、計劃、管理工程項目的人、財、物資源,做好人力、物力和機械設備的合理調配與供應,監(jiān)督管理工程的進度、質量、安全文明施工,提高綜合經濟效益,圓滿完
18、成施工任務;(4)積極配合上級和公司主管部門對工程現(xiàn)場進行的各種檢查、驗收工作,及時整改查出的各種問題,提出預防措施;(5)嚴格按照設計文件、現(xiàn)行國家規(guī)范、公司質量手冊、程序文件及相關作業(yè)指導書組織施工。組織編制單項施工方案和各種作業(yè)指導書,制定安全生產和保證質量措施,并積極組織實施;(6)積極參與業(yè)主、監(jiān)理等相關方組織的各種會議和活動,組織參加本工程各階段的驗收和竣工驗收。2技術負責人的主要職責(1)在項目負責人的領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立,并進行質量職能分配,落實質量責任制,確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程,并確定相應的技術措施和實施措施及決策;(2)組織項目的技
19、術力量,審核項目施工組織與施工方案,并解決各方面的技術質量問題;(3)與設計、監(jiān)理保持溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施;(4)組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術應用的研究,確保本項目施工的順利進行;(5)組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收,制定相應的管理規(guī)程;(6)及時組織技術人員解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術問題,組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質量;(7)督促機械、施工及治安消防管理的實施。3計劃經理主要職責:(1)熟悉、掌握相關規(guī)范、標準、技術規(guī)程及有關文件規(guī)定,認真計劃、執(zhí)行本工程制定的各項目標;
20、(2)配合項目經理及項目經理部其它管理人員,做好對工程質量、安全生產、施工進度、文明施工等項工作的有效控制;(3)按照設計文件、施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程、施工組織設計等對各部門的施工計劃進行整體控制;(4)負責加工場的鋼構件加工制作計劃安排;(5)負責材料運輸時間、數量、型號、到貨地點的計劃及協(xié)調工作;(6)負責工程進場材料計劃的統(tǒng)計、把關工作;(7)負責工程中人員、材料、機械的具體調備工作。4.生產副經理主要職責:(1)重點抓好本項目的安全文明生產和成品保護措施的制定和執(zhí)行的檢查工作。(2)熟悉、掌握相關規(guī)范、標準、技術規(guī)程及有關文件規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行本工程制定的各項目標;(3)配合項目經理及
21、項目經理部其它管理人員,做好對工程質量、安全生產、施工進度、文明施工等項工作的有效控制;(4)按照設計文件、施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程、施工組織設計和作業(yè)指導書進行施工過程控制;(5)負責各施工組織設計、特殊工種、分項工程的技術交底,并做好記錄,對實施過程進行控制;(6)負責維護、保養(yǎng)、檢測、鑒定所使用的各種施工設備和工器具;(7)負責做好隱蔽工程驗收、技術復核等工程質量把關工作;(8)組織參與各個重要工序、專業(yè)工種工作的檢查驗收和工程竣工驗收。5. 質檢部職責:(1)對項目各專業(yè)工程技術負責人的工作進行指導、督促、跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出整改及預防措施,同時,向項目經理(技術總負責人)匯報施工工程
22、的動態(tài)質量情況,對工程質量負管理責任;(2)負責工程質量數據的收集、整理、統(tǒng)計,建立、健全施工資料的同步完善工作;(3)負責達到工程施工現(xiàn)場對施工機具的使用需求,負責設備的維護、保養(yǎng)、按施工平面布置定點、分區(qū)、分類安裝、掛牌、標識、臺帳記錄、維護保修記錄等工作;(4)按合同要求及質量體系及材料采購程序文件規(guī)定,辦理材料購進、檢驗直至運至現(xiàn)場的一切工作,并整理保管好一切檢驗、試驗數據資料,作好相關證件的驗收歸檔工作。6. 安全部職責:(1)對本工程施工及生活安全進行管理,檢查各項安全保證措施的落實情況,文明施工環(huán)境的治理等項工作;(2)對日常的施工安全檢查、督促、整改負責。發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見
23、,并隨時向項目經理匯報安全生產,文明施工的動態(tài)管理情況。7. 技術部職責:(1)根據本工程的總體質量要求,策劃完成各分項工程的工藝設計,并具體落實工程的施工管理及各工種協(xié)調工作。(2)負責隱蔽工程的驗收、記錄及歸檔工作,確保每一道工序達到質量目標要求;(3)對安全文明施工、成品、半成品保護負全部責任,確保質量、進度、安全目標在管理過程中步步落實到位。8.采購后勤部職責:(1)負責原材料、成品、半成品、機械設備的采購等工作;(2)負責進場物資的保管及進場材料的驗收。9.辦公室職責:(1)負責財務管理和勞動工資的發(fā)放;(2)負責日常生產、生活服務,現(xiàn)場保衛(wèi)及來訪人員接待。(3)負責職工食宿的具體安
24、排。(4)負責食堂、宿舍、防暑降溫、后勤保障、現(xiàn)場保衛(wèi)、環(huán)境污染、協(xié)調周邊關系等 。2.3相關單位協(xié)調配合措施2.3.1與各單位的協(xié)調原則 工程內部的協(xié)調管理主要是圍繞工程建設本身而確定的,主要有業(yè)主單位、總包單位、設計單位、監(jiān)理單位及各施工分包單位。(1)首先,項目部應協(xié)調好與業(yè)主、總包單位之間的關系,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參與業(yè)主、總包的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系;用以往的施工經驗來為業(yè)主、總包當一個好的參謀,以最少的投資產生最好的效果;并在施工中為業(yè)主、總包著想,達到業(yè)主、總包提出的各種合理要求,從而建立起融洽
25、的關系。(2)再次,項目部將與監(jiān)理單位進行緊密的合作。在整個工程的質量控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查;并應將相關施工方案或作業(yè)指導書上報監(jiān)理單位,并聽取監(jiān)理單位的意見;同時為監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理單位工作做好。(3)最后,將通過合同及協(xié)議,明確與其他各分包方之間的責任,以各種合同作為施工管理的依據。在施工中,將提供充分的施工作業(yè)面給各其他施工分包單位;制定切合實際的施工進度計劃,合理安排與其他各分包單位的施工流水節(jié)拍;并通過定期召開的協(xié)調會,解決在施工過程中所出現(xiàn)的與其他分包單位間的各種矛盾,以使整個工程能順利地完成,并達到相應的工程指標。2.3.2施工時的配合
26、協(xié)調措施(1)每周召開一次工程施工協(xié)調會,核實計劃完成情況,落實各項后續(xù)工作,查對工序交叉施工問題和協(xié)調對策,落實人員、材料、進度計劃,施工高峰時隨時召開生產協(xié)調會,針對有關情況作出相應的措施,確保工程進度的順利完成;(2)配備專人協(xié)調專業(yè)技術問題和作業(yè)時間、空間條件。(3)施工用電、現(xiàn)場交通及場地應在總包及業(yè)主統(tǒng)一安排下協(xié)調解決。(4)做好項目部內部的協(xié)調工作,使各工種、各工序的前后銜接到位,形成流水作業(yè)。(5)每日組織各施工隊的隊長或班組長舉行碰頭會,就當日進度和第二日工作安排進行溝通。(6)碰頭會上就各自影響質量、進度及相互之間的配合存在的問題進行協(xié)調2.3.3與各單位施工協(xié)調(1)與建
27、設單位的協(xié)調a 按照與業(yè)主單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。b 會同業(yè)主單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。c 主動接受業(yè)主單位施工過程中的監(jiān)督,定期向業(yè)主單位匯報工程進度情況;對于施工中需要業(yè)主單位協(xié)調的工作,應立即向有關負責人匯報并請求解決。(2)與監(jiān)理單位的配合a 監(jiān)理單位對工程施工全過程進行監(jiān)理,在施工中,如發(fā)現(xiàn)材料及施工質量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,處理辦法經現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認意后組織實施;b 隱蔽工程的驗收,提前一定時間通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,驗收合格并辦妥相關驗收手續(xù),后方可進入下一道工序施工;c 在具備竣工驗收條件時,應提前4天
28、提交“交工驗收報告”通知建設單位、監(jiān)理及有關單位對工程進行全面驗收評定。(3)與設計單位的工作協(xié)調a 我們將仔細了解設計意圖、工程要求,提出可靠的施工方案;b 積極參與施工圖會審,提出施工過程中可能出現(xiàn)的各種結構情況,協(xié)助設計單位進一步完善圖紙設計;c 對施工中出現(xiàn)的情況,除按設計、監(jiān)理的要求及時處理外,還將積極修正可能出現(xiàn)的設計失誤,并會同業(yè)主、設計、監(jiān)理按照進度與整體施工要求進行隱蔽部位驗收,中間質量驗收、竣工驗收等;d 項目部將與本工程的設計單位進行友好協(xié)作,以獲得設計單位的大力支持,保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質量要求,用豐富的施工經驗來完善設計,以達到最佳效
29、果。(4)與其它單位的協(xié)調a 根據建設單位的總體安排,積極與總承包單位配合,并且服從建設單位對各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調指導及監(jiān)督工作。b在施工過程中,我單位本著與總承包及其它分包單位友好協(xié)商、密切配合的原則,對總承包及其它分包單位盡其所需、互助合作,以達到加快施工進度,保障施工質量的目的;c 進場后及時與總承包單位及建設單位簽訂各種安全施工、消防管理、配合服務等管理協(xié)議,以界定在施工中各方的責任和義務;d 我單位承擔的項目工程質量,不影響整體工程質量,達到合格工程的質量標準,并向總包提交質量管理目標和管理措施;e我單位在施工過程中,作好安全防護工作,做到無傷亡事故發(fā)生。f我單位在施工中做到工完場清
30、,既為下一工序的總包單位及其它分包單位提供作業(yè)環(huán)境,又不影響我單位創(chuàng)建文明安全現(xiàn)場目標的實現(xiàn)。2.3.4施工詳圖設計及與設計院的配合 我公司具有豐富的施工圖紙深化設計經驗,有經驗豐富的專業(yè)設計人員。1.項目與設計配合 首先迅速掌握本工程的設計指導原則、思路和設計方法,并找到與之相適應的結合點。 專項工程進行二次深化設計后,提交給設計方審批。 經過批準的施工圖紙,應滿足建設工程設計文件編制深度的規(guī)定,工程的竣工圖應滿足我國關于工程竣工圖的要求,便于從全局的角度通盤運作、組織安排好各工序和交叉施工。2.圖紙深化設計的審核、審批 針對本工程工期緊、深化設計工作要求高的特點,項目部將單獨設立設計協(xié)調部
31、專門進行設計協(xié)調和會審把關,充分保證深化設計圖紙的出圖計劃、出圖質量以及圖紙的配套,杜絕或者避免不必要的設計修改。我們將會十分尊重工程設計單位和監(jiān)理工程師的意見,真正實現(xiàn)工程的設計標準、檔次、風格、功能等,體現(xiàn)設計意圖,最終達到業(yè)主要求的工程效果和使用功能。3.對設計的配合措施1)一但我公司中標,立即組織相關專業(yè)技術人員對施工圖紙進行詳細的會審,提出圖紙中存在的問題,并盡快組織四方圖紙會審,解決制約工程實施的相關問題,同時也請設計方對本工程進行一次全面的設計交底;2)根據施工總進度計劃提出施工深化圖需求計劃,以確保施工準備所需的深化設計施工圖紙滿足施工進度要求;3)對工程實施中出現(xiàn)的與設計相關
32、的問題,即時向設計方進行匯報,征求設計方的意見; 4)嚴格遵循設計圖紙要求,在對設計意圖理解不明時,即時向設計方請教,以確保設計意圖的實現(xiàn)2. 4資源配置計劃2.4.1人力資源配置計劃二標段平谷項目擬投入勞動力數量計劃(按不同階段、不同工種)階段工種預埋件鋼結構(鋼梁、鋼梯、踏步板)組合樓板合計測量工2226安裝工448電焊工22鉚工1113木工11起重工112普工448植筋工22成品保護工2226架子工2226涂裝工224合計92019482.4.2主要施工機械配置計劃施工機械設備計劃二標段平谷項目擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率(kw)生產能力用
33、于施工部位備注1汽車吊25t1臺25t構件吊裝2半掛汽車eq3141g1上 海2007構件運輸3逆變焊機zx7-400st2上 海20081616km焊接4烘干箱6002柳州20050.03焊條烘焙5空壓機d32瑞 士2006噴涂6磁力鉆0.9m31溫州20081打孔7交流電焊機13型2河北20061焊接8臺鉆zx7-3001河北200412打孔9手動葫蘆dzb-408河北20041構件安裝10鋼材切割機hsw-22杭州2002構件切割11電錘cei-304德國2008剔鑿12自制吊裝設備2自 制200911t起吊重量1t13配電箱24北京2006連接電源14小工具若干2. 5施工進度計劃2.
34、5.1施工總體安排2.5.1.1施工內容26戶鋼結構樓板、250戶鋼樓梯安裝。每戶、每處鋼結構主要包括以下三個項目:(1)預埋件及周邊清理、后置埋件安裝;(2)鋼梁、鋼梯的制作安裝、防腐涂裝;(3)組合樓板焊接安裝、砼澆筑養(yǎng)護;(4)鋼梯安裝、踏步板安裝2.5.2施工進度計劃總工期如下:序號項目暫定開工時間暫定完工時間1二標段(平谷項目)2016/10/302016/12/15詳細施工計劃進度安排見附件:工程施工進度計劃表。2.5.2.1.施工段劃分及施工作業(yè)隊安排2.5.2.2施工作業(yè)隊安排及施工流水作業(yè)流程 施工作業(yè)隊擬分為兩部分:專業(yè)施工作業(yè)隊、輔助施工作業(yè)隊專業(yè)施工作業(yè)隊安排如下: 根
35、據施工流程及工期的需要,每個一級施工段擬安排6個作業(yè)隊,每個二級施工段擬安排2個作業(yè)隊進行流水施工,每個三級施工段擬安排2個作業(yè)隊進行流水施工。每個一級施工段安排一個輔助施工作業(yè)隊。(1)輔助施工作業(yè)隊:成品保護班組、垂直運輸班組、水平運輸班組、腳手架班組、測量放線班組、后植栓班組、防腐涂裝班組(2)專業(yè)施工作業(yè)隊:鋼結構班組、組合樓板施工班組、混凝土班組 各作業(yè)隊在施工中形成緊密的流水作業(yè)和交叉作業(yè)。從而再形成項目施工段的大流水作業(yè),合理安排工序、工期,保證相互交接。2.5.3施工順序 為保證施工質量、確保能在建設單位要求的工期內完成本工程的全部施工內容,考慮到本工程施工時間段的特殊性,本工
36、程本著統(tǒng)籌安排、合理細化、均衡調配的原則。由項目經理部根據施工現(xiàn)場的實際情況,對各施工段內各班組進行整體調配,保證其他單位的密切配合并進而確保總工期。 總體的施工順序:施工順序均從下至上施工,具體如下:測量放線成品保護埋件修補后置埋件鋼梁安裝組合樓板安裝,砼澆筑鋼梯安裝驗收各施工段基本按照上述順序施工,項目部根據工程的整體進度需要,隨時增加作業(yè)隊,進行臨時的人員、材料、機械的統(tǒng)一調配。以使本工程各施工段的施工均能正常進行,并按計劃完工。第三章 施工總平面布置3.1施工現(xiàn)場臨時布置說明 本施工總平面布置是依據招標文件,業(yè)主提供的相關施工現(xiàn)場信息情況,在滿足正常施工和生產管理的前提下,本著節(jié)約、安
37、全、合理、經濟、整潔、文明的原則進行布置??偟牟贾迷瓌t:1保證交通,便于施工物流的進出及內部循環(huán);2盡可能方便施工,確保工期計劃中關鍵線路施工任務的完成;3符合文明施工、環(huán)境保護的要求;4滿足工程成品保護的要求。3.2臨時建筑 本工程的施工區(qū)域內無臨時性建筑的搭設地點和條件。在現(xiàn)場建設單位需提供辦公用房和庫房各1間,以滿足施工時的現(xiàn)場辦公要求。如實在無法提供,我司將就近租住民房解決。 根據進度要求,需要將材料提前運至現(xiàn)場,故在施工樓號附近設置材料堆放區(qū)。 整個施工現(xiàn)場內,建設單位無法提供施工人員宿舍和食堂的搭建地點,初步考慮解決施工人員的住宿及飲食問題上,采取就近租用民房或專車接送的方式解決。
38、3.3施工水電3.3.1施工用水 本工程施工中需要用水時,接入現(xiàn)場甲方指定水源,若離水源較遠擬采用人工供水的方式即可滿足施工用水的要求。3.3.2施工用電 本工程施工現(xiàn)場臨時用電需根據施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范要求布設,采用三級配電系統(tǒng),一級為總配電箱,二級為分配電箱,三級為移動開關箱,箱體和箱內電氣符合行業(yè)標準。1.本工程采用三級漏電保護系統(tǒng),第一級為總配電箱,漏電動作電流不大于200ma、0.1s;第二級為分配電箱,漏電動作電流不大于100ma、0.1s;第三級為開關箱,漏電動作電流不大于30ma。2.施工用電的接駁點均選在各樓頂層的后備電源箱上,做為二級分配電箱。將接駁點的電源箱做為一級總
39、配電箱。3.施工電源接出前,所選的電源接駁點,應先經過建設單位、監(jiān)理單位和主體結構總承包單位的同意。第四章 施工準備4.1技術準備4.1.1.圖紙及資料的準備1)在接到圖紙后,技術負責人組織相關施工人員熟悉圖紙,進行審圖。并與業(yè)主協(xié)商確定好圖紙會審時間,參加圖紙會審,解決圖紙中存在的問題,使問題在施工初期即得到解決,確保工程的順利進行。2)我方技術人員根據設計圖紙要求及施工需求,做好各種所需圖集、規(guī)范、標準、法規(guī)、資料等的收集、準備工作,并且對圖紙進行深化設計。3)根據工程的特點及難點,在工程開工初期進行合理安排,做好對施工人員得相應技術培訓、技術交底、安全交底工作,并做好進場工人的各項教育工
40、作。4.1.2.圖紙節(jié)點深化4.2 人員準備4.2.1 鋼結構施工人員要求挑選標準如下:思想品德好日常工作情緒穩(wěn)定,鉆研技術,工作踏實組織紀律好日常對自己要求嚴格,說話舉止文明,熱愛本職工作身體素質好日常無大病,身體強壯,適應能力強技術能力好在企業(yè)中刻苦學習,鉆研技術,列入企業(yè)骨干名錄歷史上無前科在企業(yè)、原籍無劣跡、無前科,人品良好證件齊全者身份證、暫住證、務工證、上崗證、職稱證齊備4.2.2 進場要求需讓全體參加人員理解工程性質,服從指揮,聽從各級管理人員的調動。對各施工人員要求如下:1)一切作業(yè)均不野蠻施工,做到輕拿輕放,溫柔式作業(yè)。2)上、下班服從檢查人員的檢查,禮貌對話,文明上班,集體
41、出入。3)穿著整齊,講究衛(wèi)生,在施工現(xiàn)場內不亂扔、亂放一切作業(yè)材料。4)在施工現(xiàn)場內不大聲喧嘩、打鬧、嬉戲。5)施工中嚴格按照施工方案所述內容施工,保證施工安全、施工質量、施工進度。4.2.3 作業(yè)人員技術要求 本工程開工前集中精力組織班、組長及全體人員熟悉圖紙及施工方案,領會圖紙和方案中的細節(jié)描述。4.3 材料準備 本工程中鋼材選用鞍鋼、鞍山寶得、邯鋼、唐山、天鋼、津西等;化學錨栓采用慧魚、喜利得、韓日品牌或國產優(yōu)質品牌。4.3.1材料的采購流程開 始采購計劃合理選擇供應商合格主管經理審批合同簽定調整計劃進貨檢驗合格質量追溯結 束不合格品注銷不合格供應商退 貨 否4.3.2材料采購計劃 擬設
42、立專門材料管理部門,對鋼材采購的每一環(huán)節(jié),進行全面、細致、有效的管理和監(jiān)督,確保材料質量滿足進度計劃要求,鋼材和壓型鋼板等在10月25日之前到場。4.3.3原材料的檢驗及質量保證措施1材料的驗收制度(1)外觀檢查,選擇適當的驗收工具:長度與寬度5米尺,厚度、直徑游標卡尺;(2)板材平整度符合規(guī)范標準,沒有翹曲、局部凹凸等質量缺陷;表面標識清晰可辨。(3)材料的技術指標,嚴格檢查材料的各項技術指標,驗證其是否符合設計及相應的規(guī)范要求。對材料的質保資料有疑點時,拒絕簽收,并及時與材料供應商聯(lián)系。2材料進場后的信息傳遞(1)材料定尺采購的目的:降低損耗,減少焊接拼接。(2)材料進場后,材料管理部門對
43、材料進行檢查、登記。(3)材料信息傳遞給公司設計部門、生產部門、工藝技術部門。4.3.4材料的保管與儲存1材料的保管(1)嚴格按照質保體系的要求對材料進行標識、登記和編制材料信息;(2)材料不許露天堆放;(3)材料按照施工流程分區(qū)堆放,統(tǒng)一規(guī)劃;材料堆放整齊,同時,預留運輸走道及倒運通道;(4)材料堆放時要有足夠的支撐點,防止材料變形。2材料的儲存(1)材料驗收入庫后,要根據物資的物理性能、化學成分、體積大小和數量分別加以保管,基本要求物資不短缺、不損壞、不變形。同時,又要考慮發(fā)放等工作提高工作效率;(2)要分區(qū)、分類管理,根據物資的類別,合理地規(guī)劃物資存放的固定區(qū)域;(3)庫號、架號、層號、
44、位號四者統(tǒng)一編號。3. 其它準備辦理好各種施工手續(xù)、各種證件、許可證、環(huán)保、衛(wèi)生、消防,協(xié)調好施工擾民問題,做好與當地政府的溝通工作。第五章 后植栓埋件施工本工程后置栓埋件一般技術參數如下:本工程后置栓埋件所用部位如下:5.1.工藝流程埋件鋼板加工、制作電錘成孔清孔植入化學錨栓埋件鋼板鉆孔安裝埋件鋼板5.2.施工要求5.2.2.1埋件施工前的準備(l)預埋件施工前,應首先了解其型式、位置和數量,然后按要求制作并固定預埋件。預埋件所使用的原材料應確保合格,加工前必須檢查其合格證明,同時觀感質量必須符合要求,表面無明顯銹蝕現(xiàn)象。鋼板的劃線切割,需根據標準圖集尺寸認真執(zhí)行。(2)預埋件鋼板安裝前,必
45、須檢查鋼板的品種、規(guī)格是否符合設計要求及強制性標準規(guī)定,對不符合要求者,需查明原因,妥善解決。5.2.2.2錨栓孔機械成孔及錨栓安裝(1)機械成孔用電錘在錨栓安裝位置成孔,孔深及孔徑按圖紙或相關產品要求進行,鉆孔過程中如碰到鋼筋則停止鉆孔,移位后再鉆。鉆孔時,必須在鉆頭上標出孔深位置,以免鉆孔的孔深過深或過淺,鉆孔時應保持鉆頭垂直并對準鉆孔位置。(2)錨栓安裝正式進行錨栓安裝前,應仔細核對施工圖紙和以取得的測量放線成果,看兩者是否相符,不相符的部位是否符合設計要求。確定鉆孔位置準確無誤后,方可進行正式的錨栓安裝施工。工藝流程: 鉆孔清孔置入藥劑管鉆入螺栓膠體固化a、鉆孔:先根據設計要求,按圖紙
46、間距、邊距定好位置,在基層上鉆孔,孔徑、孔深必須滿足設計要求。 b、清孔:用空氣壓力吹管等工具將孔內浮灰及塵土清除,保持孔內清潔。 c、置入藥劑管:將藥劑管插入潔凈的孔中,插入時樹脂在手溫條件下能象蜂蜜一樣流動時,方可使用膠管。 d、鉆入錨栓:用電鉆旋入螺桿直至藥劑流出為止。電鉆一般使用沖擊鉆或手鉆,鉆速為750轉/分。這時螺栓旋入,藥劑管將破碎,樹脂、固化劑和石英顆?;旌?,并填充錨栓與孔壁之間的空隙。e、膠體固化:錨栓鉆入并符合要求工藝后,應保持安裝工具不動,直至膠體完成化學反應,化學反應完成后,靜待藥劑完全硬化。膠體的硬化時間取決于所選用化學錨栓的品牌。f、待藥劑完全硬化后,即可進行埋件鋼
47、板的安裝操作。5.3.埋件固定方法 埋件位置固定是預埋件施工中的一個重要環(huán)節(jié),預埋件安裝的牢固性是確保后序鋼梁安裝質量的重要保證。 化學錨栓植栓完成后,實際測量各錨栓的間距及位置關系,并在埋件鋼板上劃線確定鋼板上的開孔位置。 鋼板上所開孔徑應大于錨栓直徑2mm左右。埋件鋼板開孔時優(yōu)先選用磁力鉆進行開孔操作,既能最大限度的保證開孔位置又能確保開孔孔徑質量。提高埋件的制作精度。 埋件鋼板開孔后即可進行埋件鋼板的安裝。鋼板正式安裝前,應先進行預安裝,目的是為了保證鋼板與混凝土面之間接觸嚴密,避免出現(xiàn)過大的縫隙。如在預安裝時發(fā)生鋼板與混凝土表面間隙過大的情況時,應對相應部位的混凝土表面進行人工剔鑿處理
48、。埋件安裝合格后擰緊螺母完成埋件鋼板的安裝工作。第六章 鋼結構制作、安裝方案6.1鋼結構制作方案制作一般規(guī)定:a鋼結構構件的加工制作必須按設計圖紙要求進行。b所有鋼結構構件在制作前應按1:1比例放樣,并預留尺寸用以補償焊接變形,若發(fā)現(xiàn)圖紙尺寸有誤和連接節(jié)點處理不當,請及時與設計人員聯(lián)系解決。c焊接焊縫坡口的基本形式與尺寸應根據板厚和施工條件按現(xiàn)行氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本形式與尺寸(gb/t985.1-2008)和埋弧焊焊縫坡口的基本形式與尺寸凡圖(gb/t985.2-2008)的要求選用。中注明坡口焊者均為等強度焊接,按二級質量等級控制;板件的對接焊縫為二級焊縫;其余均按三級
49、質量等級控制。d高強螺栓孔徑比螺栓直徑大1.5mm;普通螺栓孔直徑比螺栓直徑大2mm;錨栓孔徑比錨栓直徑大6mm.e未注明的鋼結構制作要求應遵守現(xiàn)行鋼結構工程施工及驗收規(guī)范。6.1.1材料檢驗 本工程所用材料如下: 鋼結構制作與安裝需用的鋼材,必須由供應部門提供合格證明及有關技術文件。鋼結構所用鋼材的質量必須嚴格遵守國家有關的技術標準、規(guī)范和設計要求的規(guī)定。并按照有關的實驗操作規(guī)程進行復試,提出準確可靠的數據,確保工程質量。 配件、連接材料(焊條、焊絲和焊劑,高強度螺栓、普通螺栓及鉚釘等)和涂料均應具有質量合格證,并應符合設計要求和現(xiàn)行國家技術標準的規(guī)定。 鋼柱制作前應仔細核對,施工現(xiàn)場的埋件
50、標高,以現(xiàn)場的實測數值為準確定每根鋼柱的準確6.1.2材料矯正 鋼結構制作工藝中矯正是關鍵的工序,是確保鋼結構制作質量重要環(huán)節(jié)。對于各種型材,如變形超標,下料前應以矯正。 本工程的材料矯正工作主要是方管和鋼板的矯正,矯正后鋼材表面,不應有明顯的凹面或損傷,劃痕深度不大于0.5mm。人工矯正鋼板時,應根據變形情況,確定錘擊順序。6.1.3放樣6.1.3.1放樣前應該核對施工圖、熟悉工藝標準、掌握各部件的精確尺寸嚴格控制尺寸精度;6.1.3.2度量工具必須經法定計量單位校驗;6.1.3.3放樣應以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關的節(jié)點,連接尺寸,作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔等的依據。6
51、.1.3.4放樣樣板制作:樣板采用厚度0.3mm的薄鐵皮制作,應考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應標記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號(如彎曲、鏟、刨等),注明規(guī)格、數量及編號,標記應細小清晰。6.1.3.5放樣應在放樣平臺上進行,平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴禁受外力沖擊,以免影響平臺的水平度。放樣時首先應在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線,依次放出構件各節(jié)點的實樣。6.1.4號料 號料前應詳細熟悉樣板上的符號和號料的數量。板材號料應號出基準檢查線;號孔應號規(guī)孔線。號料后應在零件上注明零件的編號、數量、加工方法等,并應根據零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標注。號料應依據
52、施工工藝要求預留切割和邊緣加工的余量,以及焊接收縮余量。6.1.5切割 本工程鋼板切割均采用氣割的方法。 在氣割鋼板和型材時,厚度在14mm以下時縫寬為2mm;厚度在1620mm以下時縫寬為2.5mm,氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必須符合鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范(gb50205-2001)的規(guī)定。6.1.6加工 為了消除切割后鋼材硬化或產生淬硬層,以保證構件連接接觸嚴密、平整和其焊接坡口的加工質量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進行加工,以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必須符合鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范(gb50205-2001)的規(guī)定。6.1.7制孔 采用鉆孔的方法 鉆孔是在鉆床上進行。為了確保指控的質量應預先在零件上沖
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