PVC管材投標(biāo)文件

1、正本金川區(qū)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣項(xiàng)目 投 標(biāo) 文 件 法定代表人或其委托代理人： 目 錄一、投標(biāo)函二、投標(biāo)報(bào)價(jià)表三、法定代表人身份證明四、授權(quán)委托書五、法定代表人及委托代理人身份證復(fù)印件六、投標(biāo)保證金七、市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案核準(zhǔn)證八、檢察機(jī)關(guān)出具的無(wú)行賄犯罪記錄回執(zhí)九、投標(biāo)人廉政保證書十、商務(wù)偏差表及技術(shù)偏差表十一、投標(biāo)聲明十二、投標(biāo)人資格證明文件1、投標(biāo)人的基本情況表2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照3、稅務(wù)登記證4、組織機(jī)構(gòu)代碼證5、銀行開戶許可證6、銀行資信證明7、iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證書8、產(chǎn)品鑒定證書9、計(jì)量合格證10、生產(chǎn)許可證11、產(chǎn)品衛(wèi)生許可批件12、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告1

2、3、財(cái)務(wù)狀況表14、近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表15、近5年來(lái)未涉及質(zhì)量案件、訴訟案件的說(shuō)明16、部分榮譽(yù)證書十三、質(zhì)量控制及售后技術(shù)服務(wù)承諾 1、設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量保證措施3、原料采購(gòu)控制4、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制5、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量6、售后服務(wù)承諾書十四、技術(shù)文件及其它資料1、貨物主要性能、技術(shù)參數(shù)等說(shuō)明 2、管材工藝流程3、制造投標(biāo)貨物的主要設(shè)備4、管道安裝基本規(guī)范5、生產(chǎn)能力6、近幾年完成的類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)（附部分合同）7、部分用戶評(píng)價(jià)投 標(biāo) 函金川區(qū)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室：1.我方已仔細(xì)研究了金川區(qū)2012年度中央財(cái)政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣項(xiàng)目（八標(biāo)段）招標(biāo)文件的全

3、部?jī)?nèi)容，愿意以人民幣(大寫) (￥ 元)的投標(biāo)總報(bào)價(jià)，工期15 日歷天，按合同約定實(shí)施和完成承包工程，修補(bǔ)工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達(dá)到合格。2.我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不補(bǔ)充、修改、替代或者撤回本投標(biāo)文件。 3.隨同本投標(biāo)函遞交投標(biāo)保證金一份，金額為人民幣(大寫) 肆萬(wàn)元整(￥40000.00元)。4.如我方中標(biāo)：(1)我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同；(2)隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分；(3)我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保；(4)我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5.我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)

4、容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第2章投標(biāo)人須知第1.4.3款規(guī)定的任何一種情形。投 標(biāo) 人：某某某某管材有限責(zé)任公司法定代表人或其委托代理人：地 址：某某省某某市七里河區(qū)蘭工坪路364號(hào)網(wǎng) 址： 電 話：某某-2868175 2869275傳 真：某某-2868409郵政編碼：730050 2012年10月8日法定代表人身份證明投標(biāo)人名稱：某某某某管材有限責(zé)任公司單位性質(zhì)：股份有限公司地址：某某省某某市七里河區(qū)蘭工坪路364號(hào)成立時(shí)間： 2004 年 11 月 3 日經(jīng)營(yíng)期限： 2004年11 月 3日至2014年11 月 2日 姓名： 性別： 男 年齡： 55 身份證號(hào)碼： 職務(wù)： 董事長(zhǎng) 系

5、 某某某某管材有限責(zé)任公司 的法定代表人。特此證明。 投 標(biāo) 人：某某某某管材有限責(zé)任公司 2012年10月8日授權(quán)委托書本人 系某某某某管材有限責(zé)任公司 的法定代表人，現(xiàn)委托 為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改金川區(qū)2012年度中央財(cái)政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣項(xiàng)目（八標(biāo)段）投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：2012年10月11日至2012年12月11日 。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明投 標(biāo) 人：某某某某管材有限責(zé)任公司法定代表人： 身份證號(hào)碼：委托代理人： 身份證號(hào)碼： 2012年10月8日投

6、標(biāo)保證金我公司交納的投標(biāo)保證金金額為人民幣 肆萬(wàn)元整 ，此保證金以 現(xiàn)金 的形式支付。 某某某某管材有限責(zé)任公司 2012年10月8日投標(biāo)人廉政保證書致 金川區(qū)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室：很榮幸參加 金川區(qū)2012年度中央財(cái)政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣項(xiàng)目（八標(biāo)段）項(xiàng)目管材采購(gòu)的投標(biāo)。我代表 某某某某管材有限責(zé)任公司 對(duì)參加該項(xiàng)目投標(biāo)工作做如下守法廉政承諾：一、不以任何借口和任何方式向招標(biāo)方人員饋贈(zèng)各種禮品、禮金和有價(jià)贈(zèng)券。二、不組織可能影響公正招標(biāo)工作的宴請(qǐng)、旅游和其他高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。三、不擅自組織可能影響公正投標(biāo)工作的產(chǎn)品介紹會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等企業(yè)和產(chǎn)品的推介活動(dòng)。

7、四、不與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益；不與招標(biāo)方人員串通排斥其他竟?fàn)幷?。若違反以上承諾，招標(biāo)方有權(quán)取消我方投標(biāo)資格，我方的中標(biāo)結(jié)果無(wú)效，我方并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。投標(biāo)人代表：投標(biāo)人公章： 2012年10月8日商務(wù)偏差表項(xiàng) 目條款編號(hào)偏差內(nèi)容備 注投標(biāo)報(bào)價(jià)3.2無(wú)偏差響 應(yīng)投標(biāo)有效期3.3無(wú)偏差響 應(yīng)投標(biāo)保證金3.4無(wú)偏差響 應(yīng)投標(biāo)人：某某某某法定代表人或授權(quán)代表簽字： 日 期： 2012年10月8日技術(shù)偏差表項(xiàng) 目條款編號(hào)偏差內(nèi)容備 注外 觀2.1.2無(wú)偏差響 應(yīng)產(chǎn)品的物理及機(jī)械性能2.1.3無(wú)偏差響 應(yīng)產(chǎn)品的衛(wèi)生性能2.1.4無(wú)偏差響 應(yīng)投標(biāo)人：某某某某管材有限責(zé)

8、任公司 法定代表人或授權(quán)代表簽字： 日 期： 2012年10月8日投 標(biāo) 聲 明 金川區(qū)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室: 根據(jù)貴方的 金川區(qū)2012年度中央財(cái)政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣項(xiàng)目（八標(biāo)段）的投標(biāo)公告，本文件簽署人 業(yè)務(wù)經(jīng)理 受正式委托，茲以投標(biāo)人的名義并代表 某某某某管材有限責(zé)任公司 提交下列文件的正本1份，副本4份給貴方。(1) 投標(biāo)文件前附表;(2) 投標(biāo)聲明;(3) 投標(biāo)保函（銀行出具）;(4) 授權(quán)委托書;(5) 報(bào)價(jià)表 a.貨物報(bào)價(jià)匯總表 b.貨物分項(xiàng)價(jià)格表 c.規(guī)定的備品備件及分項(xiàng)報(bào)價(jià)表 d.投標(biāo)人推薦的備品備件清單及分項(xiàng)報(bào)價(jià)表（如有） e.專用工

9、器具分項(xiàng)報(bào)價(jià)表 f.技術(shù)服務(wù)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表(6)貨物質(zhì)量及技術(shù)資料 a.技術(shù)文件、圖紙和資料 b.設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn) c.工廠檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) d.技術(shù)服務(wù) e.設(shè)備技術(shù)參數(shù)和性能保證值 f.新技術(shù)、新工藝(7)其他資料 a.商務(wù)偏差表 b.技術(shù)偏差表 c.合理化建議及其它優(yōu)惠條件(8)工作進(jìn)度計(jì)劃(9)資格審查材料 a.投標(biāo)人基本情況表 b.制造投標(biāo)貨物的設(shè)施及其他情況 c.貨物制造業(yè)績(jī)表 d.財(cái)務(wù)狀況表 e.其他情況本文件簽署人特以本函在此聲明并同意：(1)按招標(biāo)文件在規(guī)定提供交付的貨物的投標(biāo)總價(jià)為（大寫） 。(2)投標(biāo)人詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件修改書（如果有的話）、參考資料及有關(guān)附件，我們

10、知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問(wèn)題的權(quán)利。(3)本投標(biāo)文件有效期為從規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止日期起56天。(4)在投標(biāo)截止日期后，投標(biāo)人在投標(biāo)文件有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，或收到中標(biāo)通知書7天內(nèi)未能與項(xiàng)目法人簽訂合同，或簽訂合同前未能提交履約保函，其投保證金被項(xiàng)目法人沒(méi)收。(5)同意向貴方提供可能要求的與投標(biāo)有關(guān)的一切資料或數(shù)據(jù)。(6)我們完全理解貴方不一定接受最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。(7)我們承擔(dān)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，完成合同的責(zé)任和義務(wù)。與本投標(biāo)有關(guān)的正式通訊地址為：地 址： 某某省某某市七里河區(qū)蘭工坪路364號(hào)電話、電報(bào)、傳真或電傳： 某某-2868175 2868409 郵政編碼： 73

11、0050 投標(biāo)人代表姓名： 公章： 某某某某管材有限責(zé)任公司日 期： 2012年10月8日投標(biāo)人資格證明文件投標(biāo)人基本情況表投標(biāo)人名稱某某某某管材有限責(zé)任公司注冊(cè)地址某某省某某市七里河區(qū)蘭工坪364號(hào)郵政編碼730050聯(lián)系方式聯(lián)系人電 話某某傳 真某某-網(wǎng) 址http:/www.組織結(jié)構(gòu)股 份 制法定代表人姓 名技術(shù)職稱會(huì)計(jì)師電 話某某-2861390技術(shù)負(fù)責(zé)人姓 名技術(shù)職稱工程師電 話某某-2863573成立時(shí)間1962年（2004年11月3日改制為某某某某管材有限責(zé)任公司）員工總?cè)藬?shù)： 345 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)省一級(jí)其中項(xiàng)目經(jīng)理6營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)高級(jí)職稱人員8注冊(cè)資金中級(jí)職稱人員17開戶銀行初級(jí)職

12、稱人員25帳 號(hào)技 工158經(jīng)營(yíng)范圍公司現(xiàn)有膜、無(wú)滴等功能薄膜，其中：土工膜寬度可達(dá)9000mm，防滲膜寬度達(dá)14000mm。另外承接各種pvc、pe容器及水處理設(shè)備的設(shè)計(jì)制作。備注財(cái)務(wù)狀況表1、最近三個(gè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表復(fù)印件（附審計(jì)報(bào)告或其它證明材料）。2、為實(shí)施本合同擬投人的流動(dòng)資金金額及其來(lái)源。流動(dòng)資金：242萬(wàn)元；來(lái) 源：公司自籌。投標(biāo)人名稱： 法定代表人（授權(quán)代表簽字）： （簽名） 日期： 2012 年 10 月 8 日近5年來(lái)未涉及質(zhì)量案件、訴訟案件的說(shuō)明近5年以來(lái)，我公司從未涉及任何質(zhì)量案件、訴訟案件。特此說(shuō)明。 某某某某管材有限責(zé)任公司 2012年10月8

13、日質(zhì)量控制及售后技術(shù)服務(wù)承諾設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目合同貨物的設(shè)計(jì)與制造標(biāo)準(zhǔn)為：pvc-u管材執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb/t10002.1-2006； 后附：上述標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件。投標(biāo)人：某某某某管材有限責(zé)任公司法定代表人或授權(quán)代表簽字： 日期： 2012 年 10 月 8 日質(zhì)量保證措施1采用標(biāo)準(zhǔn)給水用聚氯乙烯（pvc-u）管材執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb/t10002.1-2006。管材、管件物理、力學(xué)性能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。管材壁厚均勻，內(nèi)外壁光滑、平整、無(wú)裂口、凹陷、分解變色線和其它影響管材性能的缺陷。2質(zhì)量管理措施某某某某管材有限責(zé)任公司1982年開始實(shí)施全面質(zhì)量管理，質(zhì)量保證措施完善，建立健全了一整套完善的質(zhì)量管理措施。制定各類

14、人員的崗位責(zé)任制。對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)的崗位能力要求，并對(duì)新員工、操作工、特殊工種人員等進(jìn)行質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)和崗位技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)行考核合格者方可上崗。我公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備齊全、先進(jìn)。設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)由各相關(guān)部門人員進(jìn)行維護(hù)檢修，依據(jù)程序文件和設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度進(jìn)行，確保生產(chǎn)的設(shè)備完好率達(dá)到100%，以滿足生產(chǎn)的需要，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。我公司的原料采購(gòu)嚴(yán)格按照采購(gòu)控制程序進(jìn)行，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)數(shù)量、外觀質(zhì)量、型號(hào)的驗(yàn)收并按批填寫送檢單通知質(zhì)管科進(jìn)行化檢、測(cè)定。堅(jiān)決做到不合格的原料、外購(gòu)件不投入生產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)入下道工序。本公司的pvc管材采用目前國(guó)際最新技術(shù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)

15、程嚴(yán)格按照工藝控制進(jìn)行，使得生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)且穩(wěn)定。完全可確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品幾何尺寸精確、均一；外觀光滑、平整；性能穩(wěn)定、優(yōu)良。在質(zhì)量問(wèn)題上，當(dāng)質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為主；當(dāng)質(zhì)量與技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí)，只有總經(jīng)理和質(zhì)量副總經(jīng)理有權(quán)最后裁決。產(chǎn)品進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，實(shí)行三包，進(jìn)行物化性能測(cè)試、建立用戶檔案、質(zhì)量跟蹤等保證體系。（5）對(duì)出單位產(chǎn)品在發(fā)放前一定檢查其規(guī)格、型號(hào)等，確保無(wú)誤方可發(fā)放。在產(chǎn)品的搬運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)禁粗暴裝卸，對(duì)運(yùn)輸工具要有一定的防護(hù)措施，如鋪設(shè)草席，以防止碰撞、雨淋和日曬，對(duì)產(chǎn)品的易損部位要做到特殊防護(hù)，并保護(hù)好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。交付用戶的產(chǎn)品一定做到產(chǎn)品合格、包裝完好、資料齊全。抓好

16、售后技術(shù)服務(wù)，解除用戶后顧之憂，及時(shí)獲取用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和改進(jìn)建議，不斷提高顧客對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。 某某某某管材有限責(zé)任公司 2012年10月8日原料采購(gòu)控制 技術(shù)科根據(jù)采購(gòu)物資對(duì)產(chǎn)品影響程度制定原輔材料匯總表，將采購(gòu)原輔材料分為三類： a) 關(guān)鍵類：構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分，直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能，可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物資； b) 重要類：構(gòu)成最終產(chǎn)品重要的輔助材料，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響； c) 一般類：構(gòu)成最終產(chǎn)品次要的輔助材料，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量基本沒(méi)有影響。 由供應(yīng)科確定候選供方，向其發(fā)出“供方能力調(diào)查表”，由候選供方如實(shí)填寫、簽字、蓋章后寄回，由供應(yīng)

17、科會(huì)同技術(shù)科、質(zhì)管科、生產(chǎn)科對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，對(duì)已通過(guò)質(zhì)量管理體系的供方提供質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，可不進(jìn)行質(zhì)量保證能力調(diào)查的評(píng)價(jià)。由質(zhì)管科按產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量程序?qū)┓綐悠愤M(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；樣品經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，進(jìn)行試生產(chǎn)，并能滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求。對(duì)于批量供應(yīng)的一般類原材料，質(zhì)管科在進(jìn)貨時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證，并保存驗(yàn)證記錄(包括合格證明材料、說(shuō)明書等)，合格者由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可列入合格供方名錄。對(duì)合格供方的產(chǎn)品，供應(yīng)科應(yīng)建立“采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收臺(tái)帳”，按每一家供方設(shè)置帳頁(yè)。質(zhì)管科記錄每批進(jìn)廠物資的質(zhì)量狀況，如在使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量下降或不合格，不能滿足公司要求，由質(zhì)管科將信息反饋給供應(yīng)科

18、，以便及時(shí)通知供方，對(duì)不及時(shí)改進(jìn)的供方，質(zhì)管科通知供應(yīng)科，報(bào)請(qǐng)管理者代表批準(zhǔn)取消合格供方資格。 每年12月供應(yīng)科組織對(duì)合格供方重新評(píng)定一次，填寫供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表，符合規(guī)定要求重新列入合格供方名錄，對(duì)于產(chǎn)品有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的供方，可取消合格供方資格，另選擇評(píng)價(jià)新的供方。 采購(gòu)的控制： 供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)科月生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存情況編制月采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)，對(duì)于臨時(shí)采購(gòu)的物資，相關(guān)部門填寫臨時(shí)采購(gòu)（急購(gòu)）單，報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，交供應(yīng)科實(shí)施。 a）供應(yīng)科根據(jù)批準(zhǔn)的月采購(gòu)計(jì)劃、臨時(shí)采購(gòu)(急購(gòu))單，按照采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在合格供方名單中選擇并進(jìn)行采購(gòu)； b）供應(yīng)科采購(gòu)員依據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃簽訂采購(gòu)合同

19、，本部門負(fù)責(zé)人對(duì)合同的內(nèi)容及各項(xiàng)要求進(jìn)行審核，審核后由采購(gòu)員負(fù)責(zé)同供方簽訂采購(gòu)合同； c）供應(yīng)科根據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)要求作為合同附件提供給供方； d）采購(gòu)前，采購(gòu)員應(yīng)核實(shí)提供給供方技術(shù)要求是否有效，將采購(gòu)單交供應(yīng)科科長(zhǎng)確認(rèn)后實(shí)施采購(gòu)； e)臨時(shí)采購(gòu)，出合格供方名單時(shí)，供應(yīng)科應(yīng)填寫臨時(shí)采購(gòu)（急購(gòu)）單經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行采購(gòu)。 由質(zhì)管科進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，具體執(zhí)行產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量程序。在供方貨源處驗(yàn)證。本公司在供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)合同中做出安排，明確驗(yàn)證內(nèi)容、方式、產(chǎn)品的放行方式，驗(yàn)證時(shí)由供應(yīng)科、技術(shù)科、質(zhì)管科選擇合適人員進(jìn)行，并出具驗(yàn)證報(bào)告。某某某某管材有限責(zé)任公司 2012年10月8日

20、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)通知單合理安排生產(chǎn)。填寫領(lǐng)料單向供應(yīng)科領(lǐng)取所需原輔材料，制定工藝卡和配方，并由技術(shù)科審核，做好當(dāng)班原始記錄，統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況，質(zhì)管科根據(jù)外觀檢驗(yàn)申請(qǐng)表進(jìn)行抽檢，合格后供應(yīng)科根據(jù)質(zhì)管科的入庫(kù)通知單進(jìn)行入庫(kù)，供應(yīng)科根據(jù)銷售科的發(fā)貨通知單進(jìn)行發(fā)貨。設(shè)備控制：1、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)由各生產(chǎn)分廠人員進(jìn)行維護(hù)檢修，依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度進(jìn)行，當(dāng)班人員做好檢修記錄，班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。2、生產(chǎn)設(shè)備的大、中修及計(jì)劃外檢修由生產(chǎn)分廠將使用情況申報(bào)設(shè)備科，設(shè)備科針對(duì)情況進(jìn)行調(diào)查分析，并與機(jī)修分廠達(dá)成共識(shí)后，編制檢修計(jì)劃，下達(dá)檢修通知單，由分廠實(shí)施檢修計(jì)劃，并做

21、好記錄。3、計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備由設(shè)備科會(huì)同使用單位及檢修人員，進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試車和設(shè)備投入使用后進(jìn)行驗(yàn)收，分廠維修人員做好記錄，并報(bào)設(shè)備科管理人員歸檔。4、生產(chǎn)過(guò)程中使用的計(jì)量器具，執(zhí)行監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序中的有關(guān)規(guī)定。5、設(shè)備的封存和重新啟用執(zhí)行設(shè)備閑置、封存、啟用管理制度有關(guān)規(guī)定。原料控制：1、進(jìn)入企業(yè)的原輔材料的原件由供應(yīng)科負(fù)責(zé)數(shù)量、外觀質(zhì)量、型號(hào)的驗(yàn)收并按批填寫送檢單通知質(zhì)管科進(jìn)行化檢、測(cè)定。具體執(zhí)行采購(gòu)控制程序。2、初次使用的原材料除按本程序4.3.1條款執(zhí)行外，由生產(chǎn)科組織分廠安排、技術(shù)科配合進(jìn)行小試，并做記錄，試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行批量生產(chǎn)。3、分廠進(jìn)入的原輔材料按規(guī)格、型號(hào)、品種分別碼

22、放整齊。工藝控制：1、生產(chǎn)中工藝文件由技術(shù)科審核并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每月不少于四次，并填寫工藝檢查記錄，當(dāng)工藝卡和配方發(fā)現(xiàn)不適用需要更改時(shí)，須執(zhí)行文件控制程序，經(jīng)技術(shù)科批準(zhǔn)后下發(fā)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)所用文件內(nèi)有效版本。2、各分廠生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，對(duì)規(guī)定的技術(shù)條件嚴(yán)格控制，確保符合規(guī)定要求。對(duì)偏離控制狀態(tài)的技術(shù)條件，可根據(jù)情況及嚴(yán)重程度采取自己、班長(zhǎng)、分廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、廠部來(lái)處理辦法。并做好記錄。分廠領(lǐng)導(dǎo)每天檢查各工序的工藝、生產(chǎn)情況，并做好記錄。人員控制：1、人勞科根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的需要配備合適的生產(chǎn)人員，設(shè)備維修人員、檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員、計(jì)量人員和庫(kù)房保管人員

23、等。2、特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。各工種人員培訓(xùn)、上崗執(zhí)行培訓(xùn)控制程序。環(huán)境控制：所有部門均應(yīng)建立并保持一個(gè)文明、安全的生產(chǎn)、工作環(huán)境。生產(chǎn)科按生產(chǎn)環(huán)境管理辦法定期對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行檢查，并做好考核記錄。以預(yù)防并清除生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)境因素，應(yīng)做到環(huán)境整潔衛(wèi)生，物品堆放有序，產(chǎn)品、廢品、原料、工藝、模具等進(jìn)出數(shù)量及標(biāo)識(shí)清楚，以防止多余物混入分廠。生產(chǎn)過(guò)程確認(rèn)：生產(chǎn)工序分為一般過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程。吹塑薄膜產(chǎn)品的塑壓擠出和吹脹工序?yàn)殛P(guān)鍵過(guò)程；pvc硬管產(chǎn)品的配料工序?yàn)殛P(guān)鍵工序；pe軟管的塑化擠出工序?yàn)殛P(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序應(yīng)按過(guò)程控制點(diǎn)及控制要求和方法執(zhí)行。對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的監(jiān)督和全部產(chǎn)

24、品的檢驗(yàn)等，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，證實(shí)生產(chǎn)過(guò)程的提供是否符合要求并有效實(shí)施。當(dāng)生產(chǎn)條件變化（如材料、設(shè)施、人員等）成間隔12月后，應(yīng)對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)，確保對(duì)影響能力的變化及時(shí)作出反應(yīng)，根據(jù)需要對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改。標(biāo)識(shí)和可追溯性：1、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和維護(hù)，負(fù)責(zé)將不同的狀態(tài)的產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放；2、在有追溯性要求時(shí)，根據(jù)進(jìn)料原始記錄，工序加工記錄和檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行追溯。3、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)為“合格”、“不合格”、“待檢”三種狀態(tài)，為檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；在廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以標(biāo)牌為標(biāo)識(shí)（見(jiàn)標(biāo)識(shí)規(guī)定）。對(duì)因生產(chǎn)急需來(lái)不及檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)做好記錄，在產(chǎn)品存放處標(biāo)識(shí)清楚。儲(chǔ)存控制：1、進(jìn)廠的原輔材料、外購(gòu)

25、件、生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)整齊合理區(qū)分存放，妥善保管、清潔衛(wèi)生、通風(fēng)良好、遠(yuǎn)離熱源，當(dāng)露天存放時(shí)必須遮蓋，防止曝曬。2、對(duì)有儲(chǔ)存期要求的原輔材料或成品已超期，應(yīng)提前辦理超期復(fù)檢手續(xù)。包裝控制：1、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或用戶要求進(jìn)行產(chǎn)品包裝，并有封口章和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。2、質(zhì)管科對(duì)包裝好的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。防護(hù)控制：1、在產(chǎn)品包裝完等待入庫(kù)前，應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)分類，存放入庫(kù)后也應(yīng)分類存放，防止混淆規(guī)格、型號(hào)。2、 產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前應(yīng)檢查規(guī)格、型號(hào)等，防止發(fā)錯(cuò)，并保護(hù)好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。3、在產(chǎn)品形成的各階段進(jìn)行防護(hù)管理（見(jiàn)產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)規(guī)定）。產(chǎn)品交付的活動(dòng)控制：1、銷售科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的

26、服務(wù)工作，妥善處理顧客投訴，保存相關(guān)服務(wù)記錄。2、對(duì)顧客的滿意度進(jìn)行測(cè)量，確保顧客的需求和潛在需求，建立顧客檔案，對(duì)顧客所需產(chǎn)品及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。具體執(zhí)行服務(wù)和顧客滿意度測(cè)量控制程序的有關(guān)規(guī)定。3、利用與顧客的交往，主動(dòng)向顧客介紹產(chǎn)品，提高宣傳資料，解答顧客提問(wèn)。業(yè)務(wù)員也利用出差的機(jī)會(huì)，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和顧客需求動(dòng)向，每月向科里報(bào)一份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，做為廠部指定決定，生產(chǎn)的依據(jù)。4、銷售科設(shè)有售后服務(wù)部，根據(jù)顧客要求可到現(xiàn)場(chǎng)為顧客講授、指導(dǎo)并示范產(chǎn)品安裝、使用方法及提供相關(guān)資料。產(chǎn)品一但出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，服務(wù)人員以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)予以處理，服務(wù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄維修情況，并由顧客填寫用戶

27、反饋卡。某某某某管材有限責(zé)任公司 2012年10月8日產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量原材料的監(jiān)視和測(cè)量：1、對(duì)于采購(gòu)的a類物資，供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)送貨單，確認(rèn)物料品名、規(guī)格、數(shù)量等無(wú)誤，置于待驗(yàn)處，填寫原輔材料檢驗(yàn)申請(qǐng)表交化驗(yàn)室，提交檢驗(yàn)。2、化驗(yàn)員根據(jù)產(chǎn)品、原輔材料、外購(gòu)件檢驗(yàn)指導(dǎo)書的規(guī)定，按照原材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全數(shù)或抽樣化驗(yàn)，并填寫原輔材料化驗(yàn)單并反饋到供應(yīng)科、車間、生產(chǎn)科、質(zhì)管科、技術(shù)科等部門。a) 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)化驗(yàn)單合格做好標(biāo)識(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)；b) 化驗(yàn)不合格時(shí)，化驗(yàn)員在化驗(yàn)單做好“不合格”標(biāo)識(shí)，并上報(bào)質(zhì)管科科長(zhǎng)進(jìn)行處理，具體執(zhí)行不合格品控制程序。3、緊急放行當(dāng)生產(chǎn)急需來(lái)不及驗(yàn)證的原輔材料，在可追溯的前提下，

28、由生產(chǎn)科填寫緊急例外放行申請(qǐng)單，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)后，一聯(lián)留存，一聯(lián)交質(zhì)管科，一般交倉(cāng)庫(kù)。a) 倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)批準(zhǔn)緊急（例外）放行申請(qǐng)單，通知化驗(yàn)員留取同批樣品待驗(yàn)，其余由化驗(yàn)員在領(lǐng)料單上注明“緊急放行”后放行，車間在其后生產(chǎn)的通知單上應(yīng)注明“緊急放行”。b) 在放行的同時(shí)，化驗(yàn)員應(yīng)繼續(xù)完成該批產(chǎn)品的檢驗(yàn)，不合格時(shí)質(zhì)管科負(fù)責(zé)對(duì)該批緊急放行，產(chǎn)品進(jìn)行追蹤處理。c) 對(duì)緊急放行的原材料，經(jīng)化驗(yàn)不合格時(shí)，由質(zhì)管科通知供應(yīng)科，停止發(fā)料，并通知分廠停止使用。對(duì)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，執(zhí)行不合格品控制程序。供應(yīng)科應(yīng)通知供方處理事宜，對(duì)緊急放行的外購(gòu)件，經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，由質(zhì)管科通知供應(yīng)科立即停止發(fā)貨，就地

29、封存，并追回已發(fā)出的產(chǎn)品，由供應(yīng)科聯(lián)系供方辦理退貨事宜。4、應(yīng)慎重使用緊急放行，并嚴(yán)格審批，如使用緊急放行必須按4.1.3程序執(zhí)行。5、 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證方式根據(jù)采購(gòu)物資分類明細(xì)表中規(guī)定物資重要程度，按照檢驗(yàn)指導(dǎo)書要求，檢驗(yàn)方式可包括檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證，提供合格證明文件等。半成品的測(cè)量和監(jiān)控：1 、首件檢驗(yàn)凡是下列情況，必需進(jìn)行首件檢驗(yàn)每批加工開始，生產(chǎn)中調(diào)入主操作，更換或更新調(diào)整工藝裝備生產(chǎn)設(shè)備，工藝文件更改后第一件產(chǎn)品。a) 有首件規(guī)定的工序（如管材車間），經(jīng)操作者自檢合格后，由班組進(jìn)行互檢合格后，并把記錄填寫生產(chǎn)工藝記錄中，然后由車間檢驗(yàn)員根據(jù)相應(yīng)檢驗(yàn)規(guī)程，進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫首檢

30、記錄，如不合格應(yīng)要求執(zhí)行不合格品控制程序。b) 當(dāng)每批產(chǎn)品生產(chǎn)正常時(shí)，車間檢驗(yàn)員必須取樣，填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)申請(qǐng)單送化驗(yàn)室做物理性能測(cè)試，如合格，化驗(yàn)室以產(chǎn)品物理性能測(cè)試報(bào)告單的形式反饋給車間、生產(chǎn)科、倉(cāng)庫(kù)、銷售、質(zhì)管科、技術(shù)科，本批產(chǎn)量方能正常生產(chǎn)，如不合格，執(zhí)行不合格品控制程序。2、巡回監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中車間專職檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)操作者自檢和互檢進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查操作者的作業(yè)方法，使用設(shè)備、工裝，輔具等是否正確，根據(jù)需要進(jìn)行抽樣，并將結(jié)果及時(shí)反饋給操作者，廠部檢驗(yàn)人員定期做好每天兩次巡回監(jiān)控，做好記錄，并把結(jié)果反饋給操作者，如果有重大質(zhì)量事故，應(yīng)向質(zhì)管科長(zhǎng)反饋信息，發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)執(zhí)行不合格控制程序。3、半

31、成品檢驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)不合格，專職檢驗(yàn)員應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)通知操作者注意加強(qiáng)控制。4、在所要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成或必須的報(bào)告收到前，不得將產(chǎn)品放行。如因生產(chǎn)急需來(lái)不及檢驗(yàn)而例外放行，應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行4.1.3的有關(guān)規(guī)定。成品的測(cè)量和監(jiān)控：1、需確認(rèn)所有規(guī)定的進(jìn)貨驗(yàn)證，半成品測(cè)量和監(jiān)控均完成，并合格后方能進(jìn)行成品的測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)。2、車間檢驗(yàn)員依據(jù)成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫產(chǎn)品外觀測(cè)試申請(qǐng)表，提交廠部檢驗(yàn)做最終產(chǎn)品檢驗(yàn)。如果該批產(chǎn)品合格，廠檢以檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表的形式反饋給車間，簽字確認(rèn)后，車間、倉(cāng)庫(kù)做為辦理入庫(kù)手續(xù)的依據(jù)。如有不合格品按不合格品控制程序加以處理，每批產(chǎn)品出廠時(shí)，銷售科填寫產(chǎn)品合格證明書申請(qǐng)，經(jīng)銷售科科

32、長(zhǎng)簽字后，質(zhì)管科出據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量證明書后，方能出廠。3、除非領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則在所有規(guī)定活動(dòng)均已圓滿完成前，不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù)，因顧客批準(zhǔn)而放行的特例，應(yīng)考慮：a) 這類放行產(chǎn)品和交付服務(wù)必須符合法律法規(guī)要求；b) 這類特例并不意味可以滿足顧客的要求。在測(cè)量和監(jiān)控記錄中應(yīng)清楚地表明產(chǎn)品是否已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檢測(cè)和控制，記錄應(yīng)表明負(fù)責(zé)合格品放行授權(quán)責(zé)任者，對(duì)不合格品應(yīng)執(zhí)行不合格品控制程序。 某某某某管材有限責(zé)任公司 2012年10月8日 售后技術(shù)服務(wù)承諾書質(zhì) 量：我們保證所提供的貨物系用優(yōu)質(zhì)材料和先進(jìn)工藝制成，完全與招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格和性能符合。在正確施工、正常使用和維護(hù)的情況下，我們保證能按招標(biāo)文件中技術(shù)部分要求進(jìn)行質(zhì)量保