個(gè)人職能成長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃

1、金成科技有限公司 個(gè)人職能成長(zhǎng)行動(dòng)計(jì)劃 供hr項(xiàng)目小組修正用( 建議考慮自己的時(shí)間與兩個(gè)月的行動(dòng)完成可行性, 提出總計(jì)3個(gè)以內(nèi)的具體行動(dòng)方案)被評(píng)量人： 張威 評(píng)量人： 填表日：2010年 4月24日一、職能相對(duì)強(qiáng)項(xiàng)應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃排序行為指標(biāo)相對(duì)強(qiáng)項(xiàng)(自評(píng)/主管/部屬/同儕評(píng))自己省思與嘗試解析,實(shí)際具體行為事例描述（從現(xiàn)況工作與實(shí)務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)回顧與發(fā)現(xiàn)）強(qiáng)項(xiàng)職能應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃與期待成效（可貢獻(xiàn)于公司、項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)的具體作法, 產(chǎn)出, 時(shí)間）12.除了主管所設(shè)定的目標(biāo)外，會(huì)視工作實(shí)務(wù)上看到的問(wèn)題與機(jī)會(huì)，為自己設(shè)定可以挑戰(zhàn)自我的目標(biāo)。5/4.5 /4本人有較強(qiáng)的工作責(zé)任感及上進(jìn)心,在完成本崗位工作任務(wù)的

2、同時(shí),并積極嘗試具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)與工作, 并能圍繞目標(biāo)有針對(duì)性的去努力! 以提高自身能力與認(rèn)知!端正思想認(rèn)識(shí)，把每次的任務(wù)及工作，作為自身學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，在接受有挑戰(zhàn)性任務(wù)時(shí)，首先理清思路，明確標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)節(jié)，然后制定出合理的處理方案與時(shí)間，并請(qǐng)主管及同事批評(píng)指正，抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)上深挖。具體細(xì)節(jié)在工作中進(jìn)行體現(xiàn)。29.表現(xiàn)出對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就投入改善，并盡量避免相同問(wèn)題的再度發(fā)生。5/4.5 /4.5自身有較強(qiáng)的責(zé)任心, 具有個(gè)人獨(dú)到的觀點(diǎn)與品質(zhì)意識(shí)，善于利用現(xiàn)有知識(shí)及客觀數(shù)據(jù),分析制程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出問(wèn)題,以尋求改善,得到根本性的解決。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,能有針對(duì)性的加

3、以分析和思考,找出相關(guān)的原因, 并提出改善性的建議，并在后端中加以跟蹤和落實(shí)。在個(gè)人現(xiàn)有認(rèn)知與學(xué)習(xí)的條件下,充分運(yùn)用qc相關(guān)手法來(lái)分析問(wèn)題,與有經(jīng)驗(yàn)的人員共同進(jìn)行探討與分析,對(duì)實(shí)施的方法加之解析,找出漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的不成熟或不合理! 使方法能正確的實(shí)施,并見(jiàn)成效.二、職能相對(duì)弱項(xiàng)改善行動(dòng)計(jì)劃排序行為指標(biāo)相對(duì)強(qiáng)項(xiàng)(自評(píng)/主管/部屬/同儕評(píng))自己省思與嘗試解析,實(shí)際具體行為事例描述 (同上)弱項(xiàng)職能改善行動(dòng)計(jì)劃 預(yù)計(jì)改善行動(dòng)預(yù)計(jì)行為改善要達(dá)成目標(biāo)檢核要點(diǎn)與方式預(yù)計(jì)達(dá)成期限11. 在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)告知主管并就自己的了解提出改進(jìn)方向，以確保計(jì)劃的落實(shí)及執(zhí)行的正確性。4/3.5

4、/2.5在執(zhí)行及處理工作中的問(wèn)題時(shí)，缺乏完善的思路與方案，不夠自信，過(guò)多的考慮某方面的原因，沒(méi)有及時(shí)把自己的思路和方案與同事及主管進(jìn)行互動(dòng)及溝通，以確保個(gè)人處置的有效性。按照5w2h進(jìn)行, 對(duì)具體措施加以完善,把自己的思路與同事進(jìn)行分享,并準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)告問(wèn)題及處理的進(jìn)度. 并督促計(jì)劃的實(shí)施.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,果斷提出問(wèn)題及建議,根據(jù)情況,闡述達(dá)個(gè)人想法及措施,使措施能被正確的實(shí)施及運(yùn)用及時(shí)報(bào)告方法及思路得當(dāng)表達(dá)觀點(diǎn)正確實(shí)施2010/05/20319.能運(yùn)用個(gè)人溝通技巧或適時(shí)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者介入，以降低團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中面臨的困難與沖突。3/3 /2.5明白問(wèn)題的所在，也有個(gè)人觀點(diǎn)及建議，但往往在處理時(shí)不夠果斷,在面對(duì)面的溝通時(shí),不善于抓住問(wèn)題重點(diǎn)進(jìn)行討證.不善于抓住時(shí)機(jī)，靈活運(yùn)用相關(guān)資源解決問(wèn)題，開(kāi)展的工作,讓人感覺(jué)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的成效.放開(kāi)自己,把自身融入整個(gè)團(tuán)隊(duì),提升溝通與表達(dá)技巧,運(yùn)用集體的力量解決問(wèn)題，就事論事,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即反饋.在問(wèn)題處理不暢時(shí),能及時(shí)報(bào)告現(xiàn)有狀況及個(gè)人改善的方法與進(jìn)度。讓主管能隨時(shí)了解自己.問(wèn)題易被別人接受,把自己的方法與主管的思隔合到一起.使問(wèn)題能得到合理處理.