武煙文明施工與環(huán)境保護體系

1、湖北中煙武漢卷煙廠易地技改項目聯(lián)合工房b標段卷接包車間網(wǎng)架工程環(huán)境管理體系編制： 審核： 批準： 中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司2013年6月25日第一章 環(huán)境和文明施工管理目標1 總體方針本著“保護環(huán)境，營造綠色建筑；以人為本，關(guān)愛生命健康；追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善，實現(xiàn)個人、企業(yè)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展”這一環(huán)境理念，將根據(jù)iso14000環(huán)境管理體系標準，本企業(yè)環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、武漢市創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求、本工程招標文件等有關(guān)標準和文件要求，高標準地布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴格進行管理，堅持以人為本，在經(jīng)濟、適用的前提下營造文明舒適的生活區(qū)環(huán)境，把“預(yù)防、控

2、制、監(jiān)督和監(jiān)測”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，以“預(yù)防”為核心，以“控制”為手段，通過“監(jiān)督”和“監(jiān)測”不斷發(fā)現(xiàn)問題，約束自身行為，調(diào)節(jié)自身活動，為實施環(huán)境持續(xù)改善取得依據(jù)。2 環(huán)境、文明施工管理的思路識別環(huán)境、文明施工因素 確定環(huán)境、文明施工目標、指標 編制環(huán)境、文明施工管理方案建立環(huán)保、文明施工組織機構(gòu) 培訓、提高意識和能力 環(huán)保運行控制 應(yīng)急準備和響應(yīng)監(jiān)督與監(jiān)測持續(xù)改進。3 環(huán)境、文明施工目標(1)符合武漢市文明施工現(xiàn)場的要求(2) 工程環(huán)境符合合格標準，并滿足獲得綠色工房和魯班獎的要求。第二章 環(huán)境和文明施工管理體系1 組織管理體系根據(jù)iso14000環(huán)境管理體系標準，

3、本企業(yè)環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊文明施工管理手冊，編制項目環(huán)境管理方案，成立環(huán)境、文明施工領(lǐng)導小組，建立項目環(huán)境、文明施工管理體系。（1）項目經(jīng)理是項目環(huán)境、文明施工管理體系的總負責人；（2）項目總工程師對環(huán)境和文明施工管理要素、環(huán)境、文明施工管理方案負責；（3）項目副經(jīng)理對施工現(xiàn)場環(huán)保、文明施工管理具體實施負責；（4）項目綜合部為施工現(xiàn)場環(huán)保、文明施工管理體系運行的主管部門；（5）項目部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位是施工現(xiàn)場環(huán)保、文明施工措施的執(zhí)行者，負責各施工區(qū)域內(nèi)環(huán)保、文明施工措施的落實和具體管理工作；（6）項目部成立場容清潔隊，負責場內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。環(huán)境、文明施工管理體

4、系詳見下頁：3環(huán)保、文明施工管理體系項目經(jīng)理向繼輝（環(huán)保負責人）負全面環(huán)保、文明責任項目總工黃建生（環(huán)保責任副組長）施工現(xiàn)場環(huán)保、文明管理項目副經(jīng)理靳志遠（環(huán)保責任副組長）施工現(xiàn)場環(huán)保、文明實施項目技術(shù)員曾皓施工現(xiàn)場環(huán)保、文明落實項目安全員余金城施工現(xiàn)場環(huán)保、文明落實項目質(zhì)檢員李玲施工現(xiàn)場環(huán)保、文明監(jiān)督防火涂料班組環(huán)保負責人施工外圍環(huán)保、文明工作屋面安裝班組環(huán)保負責人施工現(xiàn)場環(huán)保、文明工作網(wǎng)架安裝班組環(huán)保負責人施工現(xiàn)場環(huán)保、文明工作2 環(huán)境、文明管理體系的運行我單位環(huán)境、文明管理體系運行模式將企業(yè)的活動分為四個階段：規(guī)劃（plan）、實施（do）、檢驗（check）、改進（action）。詳見

5、下圖：環(huán)境、文明管理體系pcda循環(huán)模式圖規(guī)劃*環(huán)境方針*環(huán)境因素*法規(guī)要求*目標/指標*環(huán)境管理方案實施*機構(gòu)與職責*培訓、意識與能力*交流與文件管理*運行控制*應(yīng)急準備與響應(yīng)檢驗*監(jiān)測*不符合、糾正與預(yù)防措施*記錄*ems審核改進*管理評審*信息評估*記錄報告*改進計劃*全員參與plandocheckaction持續(xù)改進環(huán)境二次職能分配表表a2-4（1）標準條款號環(huán)境管理體系 要素及使用指南崗位人員項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理材料員安全員質(zhì)檢員4.1總要求4.2環(huán)境方針4.34.3.1環(huán)境因素4.3.2環(huán)境法規(guī)和其他要求4.3.3目標、指標和管理方案4.44.4.1資源、作用、職責和權(quán)限4

6、.4.2能力、培訓和意識4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運行控制4.4.7應(yīng)急準備和響應(yīng)4.54.5.1監(jiān)測和測量4.5.2合規(guī)性評價4.5.3不符合、糾正措施和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核4.6管理評審注明：主管領(lǐng)導，主管部門，相關(guān)部門第三章 環(huán)保和文明管理制度1 由項目副經(jīng)理負責，對施工現(xiàn)場按照各勞務(wù)隊伍的作業(yè)范圍劃分環(huán)保、文明施工責任區(qū)，并和各區(qū)域負責單位簽訂環(huán)境包保責任書，明確職責和違約責任。2 按照責任書的范圍，項目安全部及綜合部負責對各施工區(qū)域、生活區(qū)域進行定期（每周）的環(huán)保、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合的地方，提出整改意見，并填寫“隱患通知

7、單”下發(fā)；發(fā)現(xiàn)嚴重不符合的情況，立即匯報給項目經(jīng)理部及項目總工程師，會同技術(shù)人員提出整改方案下發(fā)。3 各勞務(wù)隊伍抽調(diào)一定數(shù)量的專職環(huán)保、文明施工人員，由項目安全部組成工地的專職環(huán)保文明施工隊伍，負責對現(xiàn)場進行日常的清潔、整理，以及檢查、糾正等。4 每周由項目副經(jīng)理負責組織召開“施工現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)境保護工作例會”，項目各相關(guān)職能部門及各勞務(wù)隊伍負責人參加，總結(jié)各單位的環(huán)保管理情況，對于管理部門提出的“隱患通知單”、“整改方案”，各單位要定時、定人的落實完成，由項目進行監(jiān)督。第四章 文明施工保證措施1 文明施工責任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負責人、各施工工長具

8、體的工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。2 工完場清制度（1）認真執(zhí)行工完場清制度，每一道工序完成以后，必須按要求對施工中造成的污染進行認真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。（2）由項目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀教育，提高職工的文明施工意識和法制觀念。要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”以及“三清、四凈、四不見”，每月對文明施工進行檢查，對各責任人進行評比、獎罰，并張榜公布。“四凈”：操作地點周圍整齊干凈； 各種材料

9、堆底要清理干凈； 門窗、管道、衛(wèi)生器具上清理干凈； 現(xiàn)場臨建室內(nèi)、室外干凈?！叭裏o”：現(xiàn)場道路暢通無阻； 排水系統(tǒng)暢通無積水； 施工現(xiàn)場場地無施工垃圾、生活區(qū)無生活垃圾?！叭濉保汗ね陥龅厍?； 當日作業(yè)當日清； 活完腳下清； “四不見”：不見零散鋼管、扣件、鋼構(gòu)件； 不見雜物亂堆放； 不見剩余鋼板、短管； 不見電線、焊把線隨地走?！八恼R”： 材料、工具堆碼一頭齊； 多種材料、堆放整齊； 臨建工程、消防設(shè)施搭設(shè)安置整齊； 操作平臺牢固、整齊。3 除遵守工地現(xiàn)場標準化管理規(guī)程及本公司文明施工條例外，結(jié)合本工程現(xiàn)場實際情況，另補充如下：（1）現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)每天清理完畢，并明確誰施工誰清理，將管理工

10、作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每周應(yīng)進行一次施工現(xiàn)場的全面清理。 （2）努力提高現(xiàn)場文明施工環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌的管理水平，爭創(chuàng)雙文明工地。（3）做好社會治安綜合治理工作，杜絕違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。（4）全面開展標準化管理，促進整體素質(zhì)的提高，形成“人人講標準、事事有標準、處處按標準”的標準經(jīng)營管理系列，逐步建立起“全面、全員、全過程”的“三全”現(xiàn)場標準化管理模式，實行以點帶面，全面提高文明施工管理水平。（5）加強綜合治理，齊抓共管實現(xiàn)文明施工。狠抓文明衛(wèi)生施工，食堂管理杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行市治安管理規(guī)定，真正做到“看好自己的門，管理自己的人，辦好自己的事”。4 文明施工的目標本工程

11、實行施工現(xiàn)場文明施工標準化管理，本工程目標管理定為：爭創(chuàng)網(wǎng)架工程文明工地稱號。5 文明施工管理（1）施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分責任區(qū)，設(shè)置標志牌，確保工地整潔衛(wèi)生?，F(xiàn)場管理人員、施工人員管理實行“掛牌制”。（2）施工現(xiàn)場料具構(gòu)件按要求碼放整齊，不許隨地大小便。（3）嚴格按照建委有關(guān)規(guī)定施工，并處理好協(xié)調(diào)工作。（4）施工人員進入工地，必須穿著統(tǒng)一工作服，佩戴工作卡，戴安全帽，三者缺一，不得進入工地施工；（5）制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。（6）編制成品保護標牌，保護標牌根據(jù)保護等級及材種不同制定分類，標牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標牌用語應(yīng)簡潔明

12、確。（7）成品保護應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現(xiàn)場會，對施工人員進行產(chǎn)品保護教育。（8）對工人進行產(chǎn)品保護技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護專題會，組織工人學習產(chǎn)品 保護知識，認識到產(chǎn)品保護的重要性。（9）限制成品區(qū)人員的進出，非相關(guān)人員嚴禁進入，并建立成品區(qū)人員登記措施。（10）成品保護將劃分為固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。（11）嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。（12）加強工程調(diào)度階段的成品保護，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。（13）建立健全成品保護制度，指定專人負責并每天檢查，同

13、時訂立獎罰條例，用以增強施工人員及專職人員的責任心。（14）對于材料、設(shè)備、設(shè)施等成品或半成品，在裝卸及運輸過程中應(yīng)注意避免磕碰損壞，安裝前注意妥善保管。（15）對所有分部分項工程中已完工的成品，無論是本單位成品還是其他施工單位成品均應(yīng)予以妥善保護，由專人巡查，并按照處罰條例追究成品受損的事故責任人。第五章 環(huán)境保護措施由于本工程位置特殊，對于現(xiàn)場水污染、垃圾處理等問題如不能合理解決，將對工程施工造成較大的影響。為此結(jié)合我公司iso14001程序文件規(guī)定，采取以下措施以保證現(xiàn)場噪音、降塵、垃圾處理、保護水資源等措施。1 加強施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領(lǐng)導，成立以項目經(jīng)理為首的，由技術(shù)、生產(chǎn)、材料、

14、機械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導小組，建立施工現(xiàn)場環(huán)保自我保證分成體系，做到責任落實到人；2 加強環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)保意識，認真落實施工組織設(shè)計中環(huán)保措施，其針對性、可操作性要強；3 做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作，每月初、月中和月末對環(huán)境各項工作進行一次檢查，對存在的問題，及時解決，并做好文字記錄和存檔工作。4 垃圾處理措施1) 施工現(xiàn)場設(shè)立密閉的垃圾堆放場地，施工產(chǎn)生的施工垃圾及時堆放至密閉垃圾堆放場，并每日安排及時清運。2）設(shè)立專門現(xiàn)場場容衛(wèi)生清理負責人，隨時保證現(xiàn)場垃圾清理。5 防塵污染措施1）對出現(xiàn)場的運輸車輛，進行嚴格的清掃、防遺灑工作。2）在干燥多風季節(jié)定時灑水；3）施工中產(chǎn)生的施工垃圾采用袋裝搬運至封閉垃圾