上海迪士尼公司營(yíng)銷策劃書1

1、目 錄第一部分 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 （1）第二部分 背景介紹 （1）第三部分 營(yíng)銷環(huán)境分析 （4）第四部分 本次策劃的意義和目的 （8）第五部分 策劃方案 （9）第六部分 費(fèi)用預(yù)算表 （16）第七部分 預(yù)測(cè)效果 （17） 第一部分 項(xiàng)目簡(jiǎn)介迪士尼集團(tuán)目前最主要的業(yè)務(wù)是媒體業(yè)，樂園及度假村則是第二大業(yè)務(wù)，占整體銷售的30%。去年第四季，樂園及度假村業(yè)務(wù)的銷售額同比上升了6.5%至29億美元，但利潤(rùn)卻下跌了4.2%至4億1000萬美元。由于利潤(rùn)持續(xù)下跌，加上預(yù)期美國(guó)的國(guó)內(nèi)消費(fèi)在未來一段時(shí)間仍會(huì)受壓，該集團(tuán)積極尋求開拓海外市場(chǎng)。美國(guó)華特迪士尼公司于11月4日晚公開正式宣布，計(jì)劃聯(lián)同上海市政府，在浦東川沙鎮(zhèn)興建

2、全球繼加洲洛杉磯迪士尼樂園、奧蘭多迪士尼樂園、東京迪士尼樂園、巴黎迪士尼樂園、香港迪士尼樂園后第6個(gè)迪士尼樂園，現(xiàn)正擬定一份申請(qǐng)報(bào)告，將提交中國(guó)政府審批。在這個(gè)籌劃中的項(xiàng)目，上海市政府下屬的企業(yè)將持股57%，迪士尼公司則持股43%。項(xiàng)目一期工程占地1.5平方公里，耗資不超過244.8億元，可以在2014年落成啟用。迪士尼落戶上海，無疑會(huì)對(duì)中國(guó)尤其是當(dāng)?shù)氐穆糜?、地產(chǎn)等行業(yè)起到積極的帶動(dòng)作用，構(gòu)成長(zhǎng)期的重大利好。第二部分 背景介紹一、宏觀背景1、在將近30年的時(shí)間里，中國(guó)需要美國(guó)的投資資金、經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、高端設(shè)備、市場(chǎng)理論，以期充實(shí)改革開放的動(dòng)力。對(duì)于既缺乏構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)資金，又缺乏對(duì)外

3、部性足夠了解的中國(guó)來說，這是一個(gè)必然的過程。但是，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展并成功融入世界經(jīng)濟(jì)體系30年后的今天，中國(guó)已經(jīng)從一個(gè)純需求方部分地變?yōu)榱斯?yīng)方，中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系理所當(dāng)然要進(jìn)行調(diào)整。上海迪士尼作為一個(gè)成功的商業(yè)模式，一個(gè)具有全球影響力的文化項(xiàng)目，必然成為美國(guó)推銷給中國(guó)諸于沃爾瑪、家樂福一樣的一項(xiàng)貿(mào)易產(chǎn)品，以尋求一個(gè)可支持其經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇的支柱產(chǎn)業(yè)。2、經(jīng)過逾10年商討，中央政府終于批準(zhǔn)在上海浦東興建迪士尼主題公園。起源于2008年的金融海嘯，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成重大損失，迪士尼樂園也因此經(jīng)營(yíng)慘淡。據(jù)2009年7月底全球迪士尼樂園公布的業(yè)績(jī)報(bào)告披露，第三季下跌19%，上海迪士尼樂園興建，成了迪士尼公司的救命稻草

4、。3、上海是中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心和貿(mào)易港口，是全國(guó)最大的綜合性工業(yè)城市，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用非常顯著。今年11月1日，上海市市長(zhǎng)韓正指出，要通過實(shí)施六個(gè)方面的措施來加快上海經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，其中，第一大措施就是大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。因此，迪士尼樂園承載著上海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的夢(mèng)想。二、微觀背景1、產(chǎn)品消費(fèi)者 消費(fèi)群體：對(duì)于迪士尼來說，中國(guó)是個(gè)充滿誘惑力的市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)不滿14歲的人口有2億多，比美國(guó)全部人口還要多，他們都是迪士尼的潛在發(fā)展動(dòng)力。 消費(fèi)行為：迪士尼樂園使主題公園這一游樂形式在世界各地普及推廣。迪士尼落戶上海，美國(guó)華特迪士尼公司將打造一個(gè)涉及服務(wù)、制造、特許經(jīng)營(yíng)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的超大規(guī)模綜合娛樂品牌。

5、中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升以及人們收入水平的不斷提高，使得國(guó)民對(duì)娛樂方面的需求不斷提高。2、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者香港迪士尼成為上海迪士尼最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。香港迪士尼樂園則于05年正式開放以來，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，發(fā)展勢(shì)頭良好，目前正謀劃擴(kuò)建，再加之香港回歸以來，內(nèi)地去香港更加方便，因此，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力非同小可。但是，香港和上海各有自己的優(yōu)勢(shì)，不存在誰取代誰的問題。存在一定程度的競(jìng)爭(zhēng)，恰好可以使兩個(gè)城市在提高自身競(jìng)爭(zhēng)力方面做出更多的探討與開拓。因此，從這個(gè)意義上說，上海與香港是合作伙伴而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。深圳華僑城成為上海迪士尼又一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2009年4月18日,park world雜志公布了tea/era全球主題公園入

6、園人數(shù)2008年度報(bào)告。該報(bào)告由era（美國(guó)經(jīng)濟(jì)研究事務(wù)所）和tea（主題娛樂協(xié)會(huì)）聯(lián)合發(fā)布,已成為行業(yè)內(nèi)最權(quán)威的數(shù)據(jù)報(bào)告。華僑城各景區(qū)以1340萬的總?cè)雸@人數(shù)再次進(jìn)入全球主題公園集團(tuán)公司前八強(qiáng),進(jìn)入國(guó)際主題公園集團(tuán)公司一線品牌行列。1999年以來,華僑城先后被評(píng)為全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)、首批國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)。截止2008年底,華僑城所屬旅游景區(qū)累計(jì)接待游客已達(dá)1.32億人次,成為中國(guó)旅游業(yè)第一品牌，實(shí)力非同一般。其他諸如上海大世界游樂城等大型游樂場(chǎng)所也成為上海迪士尼樂園的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第三部分 營(yíng)銷環(huán)境分析一、外部環(huán)境1、改革開放以來上海新建造地適合青少年兒童的主題公園、樂園較多，這些樂園規(guī)模

7、均比較大。如兒童公園、植物園、青少年活動(dòng)基地、海洋游樂城、海豚館等。但似乎都沒有一個(gè)大型綜合性的游樂城。2、上海一些公園新增設(shè)的游樂設(shè)施、新建成的居民生活小區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)易兒童游樂設(shè)施，以及市區(qū)大中型百貨商場(chǎng)、商廈內(nèi)特設(shè)的單一兒童娛樂設(shè)施，不能夠滿足而動(dòng)身心健康的發(fā)展需求3、各國(guó)、各地來上海臨時(shí)推出的娛樂形式，只能暫時(shí)給兒童帶來歡樂，卻不能真正長(zhǎng)期有效提供玩、學(xué)兼?zhèn)涞淖饔?。二、?nèi)部環(huán)境 1、深厚的文化底蘊(yùn)上海迪士尼樂園以“歡快游樂，快樂全家”為經(jīng)營(yíng)理念，新項(xiàng)目的開發(fā)，形象包裝都是圍繞這一主題展開的，溶入“一切為了孩子們”的獨(dú)特項(xiàng)目文化，大大增強(qiáng)游樂城的親和力，易為廣大消費(fèi)者所接受。2、合適的項(xiàng)目定位

8、上海迪士尼在充分研究消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，推出了溶入企業(yè)文化的獨(dú)特項(xiàng)目定位“一切為了孩子們”，它將建成一座具有趣味性、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化娛樂設(shè)施。這將更適合家長(zhǎng)們“一切為了孩子”的消費(fèi)心理。3、獨(dú)特的項(xiàng)目賣點(diǎn)上海迪士尼項(xiàng)目集開發(fā)動(dòng)作協(xié)調(diào)性，身體柔韌性、思維敏捷性為一體，是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現(xiàn)代娛樂設(shè)施。這是其它同類娛樂設(shè)施所不具備的。獨(dú)特的項(xiàng)目特性能起到良好的促銷作用。另外，迪士尼樂園自美國(guó)，色彩豐富、造型獨(dú)特、好玩刺激、其樂無窮。對(duì)少兒家長(zhǎng)也具有誘惑力。這為以后拓展項(xiàng)目的內(nèi)涵提供了廣闊空間。三、營(yíng)銷環(huán)境swot分析1、優(yōu)勢(shì)（1）政府的大力支持。迪士尼落戶上海得到

9、政府部門大力支持，并且該項(xiàng)目被上海市作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目。（2）迪士尼的品牌在全球享有很高的知名度，品牌優(yōu)勢(shì)特別明顯。（3）地緣優(yōu)勢(shì)。上海是中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心和貿(mào)易港口，是全國(guó)最大的綜合性工業(yè)城市，也是全國(guó)重要的科技中心、貿(mào)易中心、金融和信息中心，此地的人群消費(fèi)水平高，消費(fèi)觀念前衛(wèi)。迪士尼公園的餐飲、娛樂、賓館等設(shè)施可以有效的發(fā)揮其作用，也有了龐大的客戶群作為運(yùn)營(yíng)保障。（4）該項(xiàng)目地處上海浦東商業(yè)區(qū)，交通便利，人口密集。上海地處長(zhǎng)江三角洲前沿，東瀕東海，南臨杭州灣，西接江蘇、浙江兩省，北靠長(zhǎng)江入海口，地處我國(guó)南北海岸線的中部，交通便利，腹地廣闊，地理位置優(yōu)越，是一個(gè)良好的江海港口。對(duì)于迪士尼的

10、落戶，上海以其雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保障，是迪士尼選擇上海的一個(gè)關(guān)鍵因素。2、劣勢(shì)（1）東西方文化差異使得迪士尼這種娛樂方式可能不會(huì)輕易被一些國(guó)人所接受。（2）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都對(duì)上海迪士尼構(gòu)成極大的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。3、機(jī)會(huì)（1）上海迪士尼樂園集開發(fā)兒童知識(shí)面，身心娛樂性、思維敏捷性、為一體，是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現(xiàn)代娛樂設(shè)施。（2）具有趣味性、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化娛樂設(shè)施。（3）迪士尼來自美國(guó)，色彩豐富、造型獨(dú)特、好玩刺激、其樂無窮。對(duì)少兒家長(zhǎng)也具有誘惑力。（4）每年將迎來3000萬游客。專家分析，以1元門票拉動(dòng)8元人民幣的消費(fèi)比例計(jì)算，上海迪士尼項(xiàng)目落成后，預(yù)估每年至少

11、為上海帶來新增游客300萬500萬人次，從而為旅游酒店、商業(yè)零售、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)帶來機(jī)會(huì)。成 功 概 率高低吸引力大（1）（2）（4）（3）小上海迪士尼機(jī)會(huì)矩陣分析通過“機(jī)會(huì)矩陣分析”，我們認(rèn)為上海迪士尼樂園在開發(fā)兒童智力等方面具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，并且每年為上海帶來大量游客，能拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具備很大的發(fā)展?jié)摿Α?、威脅（1）迪士尼樂園門票售價(jià)較高，且不包括樂園內(nèi)的其它消費(fèi)款項(xiàng)。過高的票價(jià)會(huì)限制其回頭客的數(shù)量，而且票價(jià)不包括園內(nèi)其他消費(fèi)款項(xiàng)這一點(diǎn)可能不會(huì)迎合中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)心理。（2）迪士尼首次進(jìn)軍上海，機(jī)會(huì)很大，對(duì)中國(guó)娛樂主題公園具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)，但是它依然面臨著本土企業(yè)的強(qiáng)大反擊和對(duì)抗，

12、比如上海大世界游樂城就是其存在的一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。（3）除了上海以外的其他地區(qū)的消費(fèi)者是否了解迪士尼，并是否真正的接受迪士尼也是一個(gè)潛在的問題。出 現(xiàn) 概 率高低嚴(yán)重程度大?。?）（2）（3）上海迪士尼威脅矩陣分析通過“威脅矩陣分析”，我們認(rèn)為上海迪士尼雖然有來自方方面面的威脅，但只要迪士尼采取正確的營(yíng)銷策略，積極經(jīng)營(yíng)，是完全可以規(guī)避這些威脅的。第四部分 本次策劃的意義和目的我們受上海迪士尼公司委托進(jìn)行本次營(yíng)銷策劃。本次策劃的目的就是要迅速擴(kuò)大上海迪士尼的品牌知名度，使上海迪士尼在中國(guó)基本達(dá)到婦孺皆知，讓廣大消費(fèi)者切身感受上海迪士尼健康、快樂的娛樂文化氛圍，從而帶動(dòng)上海乃至中國(guó)旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)

13、展。第五部分 策劃方案一、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與產(chǎn)品定位1、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇我們經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為，上海迪士尼目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)定位于國(guó)內(nèi)3-18歲的少年兒童及其家長(zhǎng)。2、產(chǎn)品定位目前市場(chǎng)上游樂園項(xiàng)目多為一些單一的、習(xí)慣性的商業(yè)行為。這種純商業(yè)性的做法，使許多經(jīng)營(yíng)者過多考慮自身的利益，很少把消費(fèi)者心理行為考慮在其中，令眾多家長(zhǎng)產(chǎn)生了反感情緒，而家長(zhǎng)恰恰又在此類行業(yè)的消費(fèi)中占有主導(dǎo)地位。我們?cè)诔浞盅芯肯M(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣的基礎(chǔ)上，認(rèn)為上海迪士尼產(chǎn)品應(yīng)定位為：一切為了孩子們，建成一座具有趣味性、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化娛樂設(shè)施。這將更適合家長(zhǎng)們“一切為了孩子”的消費(fèi)心理。二、營(yíng)銷策略根據(jù)我們與上海迪士尼公

14、司的協(xié)議，我們擬訂2010-2014年的分階段具體營(yíng)銷策略：1、產(chǎn)品策略：除沿用其它國(guó)家的迪士尼主題樂園的品牌項(xiàng)目外，并根據(jù)中國(guó)國(guó)情適當(dāng)融入中國(guó)的主題元素。如：加入中國(guó)古典名著人物孫悟空、豬八戒等。2、價(jià)格策略：采取比附定價(jià)策略，采取同香港迪士尼樂園價(jià)格相等或略低的價(jià)格以吸引顧客。門票定價(jià)為：300元/張。3、渠道策略：主要采取直接銷售、在各省設(shè)立售票點(diǎn)、網(wǎng)上售票以及通過各地旅行社售票的方式。4、促銷策略：主要采取媒體廣告、報(bào)刊宣傳以及通過主辦一些大型的有針對(duì)性的一些專題活動(dòng)等方式。具體實(shí)施方案分三個(gè)階段：第一階段：2010年初至2012年底宣傳造勢(shì)階段1、2010年行動(dòng)方案項(xiàng)目：在中西部貧困

15、地區(qū)建立20所迪士尼希望小學(xué)實(shí)施步驟：（1）利用媒體的巨大力量在全國(guó)進(jìn)行大力宣傳，尤其是中西部地區(qū)的廣大媒體，更是加大宣傳力度，讓上海迪士尼樂園在中西部建立希望小學(xué)的活動(dòng)深入人心。（2）與中西部各省市縣的政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系，在宣傳了自己的同時(shí)，根據(jù)貧困地區(qū)的實(shí)際情況確定20個(gè)亟需建立希望小學(xué)的地點(diǎn)。（3）在媒體上公布20所希望小學(xué)的地點(diǎn)，并播放當(dāng)?shù)刎毨У慕?jīng)濟(jì)狀況和孩子們亟需幫助的求知眼神，進(jìn)一步加強(qiáng)上海迪士尼的感染力。（4）2010年7月份開始將計(jì)劃付諸實(shí)施，在各個(gè)希望小學(xué)動(dòng)工當(dāng)天，由迪士尼的相關(guān)負(fù)責(zé)人同當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)一起參加奠基儀式，借助各種媒體報(bào)道，提高這一活動(dòng)的影響力。（5）成立專門小組，督促2

16、0所希望小學(xué)按期完工，工期限定在2年以內(nèi)。（6）竣工后當(dāng)年投入使用，上海迪士尼主要負(fù)責(zé)人給孩子們上第一節(jié)課，媒體全程報(bào)道。（7）收尾工作，長(zhǎng)期資助20所小學(xué)的正常教育教學(xué)工作。2、2011年行動(dòng)方案項(xiàng)目：資助500名中小學(xué)失學(xué)兒童，全程完成學(xué)業(yè)。實(shí)施步驟：（1）2011年初，全國(guó)各大媒體進(jìn)行宣傳，尤其在中國(guó)的廣大貧困地區(qū)，更要加大宣傳力度，在建希望小學(xué)的基礎(chǔ)上，讓人們進(jìn)一步對(duì)上海迪士尼產(chǎn)生好感，也進(jìn)一步擴(kuò)大了上海迪士尼的影響。（2）分配名額到中西部各省，由當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門為上海迪士尼選出最需要資助的學(xué)生，既可以提高電視媒體的收視率也為上海迪士尼進(jìn)行了長(zhǎng)期的宣傳，這是一個(gè)雙贏的項(xiàng)目。（3）制定嚴(yán)格

17、的執(zhí)行方案確保資助者500名失學(xué)兒童全程完成學(xué)業(yè)。（4）成立助學(xué)小組，有上海迪士尼的相關(guān)人員組成，在2011年7月份完成所有500個(gè)名額的確定工作。（5）上海迪士尼派代表分赴各地，將分配名額的失學(xué)兒童招致當(dāng)?shù)氐闹髁麟娨暸_(tái)，由上海迪士尼代表給各位失學(xué)兒童頒發(fā)階段助學(xué)金。（6）上海迪士尼代表作電視講話，全程直播。（7）選派兒童代表表達(dá)對(duì)上海迪士尼樂園的美好憧憬和向往，與迪士尼代表一起拍宣傳短片。（8）收尾工作、全程資助500名失學(xué)兒童完成學(xué)業(yè)。3、2012年行動(dòng)方案項(xiàng)目：在東方衛(wèi)視開辟迪士尼頻道實(shí)施步驟：（1）2012年初，媒體宣傳報(bào)道這一即將實(shí)施的消息。（2）上海迪士尼樂園主要負(fù)責(zé)人與東方衛(wèi)視主

18、要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談判，磋商有關(guān)事項(xiàng)。（3）吸引全國(guó)媒體報(bào)道這一轟動(dòng)性的談判結(jié)果。（4）舉辦盛大的迪士尼頻道開播儀式。（5）制作上海迪士尼的宣傳片，滾動(dòng)播放。之后播放迪士尼主題公園的相關(guān)信息，播放國(guó)內(nèi)外的知名動(dòng)畫，吸引消費(fèi)者。（6）播放上海迪士尼的所有社會(huì)公益活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)顧客好感。（7）與上海電影制片廠合作制作一部由中、西方動(dòng)漫明星共同演繹的上海迪士尼動(dòng)畫電影，并邀請(qǐng)全國(guó)著名明星擔(dān)任配音。在迪士尼頻道進(jìn)行宣傳和首播。（8）聯(lián)系出版社，出版上海迪士尼樂園的動(dòng)漫刊物。（9）收尾工作，維持迪士尼頻道的正常播放。第二階段：2013年初至2013年底開業(yè)籌備階段1、2013年初2013年11月行動(dòng)方案項(xiàng)目

19、：選取上海迪士尼形象代言人實(shí)施步驟：（1）在全國(guó)媒體投放迪士尼宣傳片，電視，廣播，網(wǎng)絡(luò)，報(bào)紙，雜志，宣傳畫進(jìn)行大力的宣傳造勢(shì)工作。（2）全國(guó)各省市進(jìn)行初賽選取選手。（3）7月份結(jié)束初選，上報(bào)復(fù)賽名單。（4）在上海東方衛(wèi)視迪士尼頻道進(jìn)行決賽，邀請(qǐng)迪士尼相關(guān)負(fù)責(zé)人，東方衛(wèi)視負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家擔(dān)任評(píng)委。（5）邀請(qǐng)東方衛(wèi)視直播、全國(guó)各大媒體轉(zhuǎn)播。（6）選出優(yōu)勝者十名，冠軍擔(dān)任上海迪士尼形象代言人，其他優(yōu)勝者擔(dān)任上海迪士尼高級(jí)公關(guān)人員。（7）出資為上海迪士尼拍形象代言人的宣傳短片，在全國(guó)各大媒體播放。2、2013年初-2013年6月行動(dòng)方案項(xiàng)目：總經(jīng)理及高管人員全球招聘會(huì)實(shí)施步驟：（1）媒體宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳

20、，全球招聘上海迪士尼總經(jīng)理及高管人員。（2）流程：網(wǎng)上報(bào)名網(wǎng)上個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞初選確定面試人員面試確定人員。（3）借助媒體，造大聲勢(shì)，讓媒體全程跟蹤報(bào)道。3、2013年9月-2013年12月行動(dòng)方案項(xiàng)目：門票預(yù)售實(shí)施步驟：（1）全國(guó)媒體發(fā)布上海迪士尼樂園門票預(yù)售的消息。（2）售票方式：上海迪士尼樂園上海門票發(fā)售處、各省門票代售點(diǎn)、銀行售票、郵局售票、網(wǎng)上訂票、電話訂票。（3）預(yù)售門票量：20萬張（4）購票須知：憑身份證購票，每張身份證限購兩張。 未成年人由其監(jiān)護(hù)人購票 嚴(yán)禁倒票，轉(zhuǎn)手高價(jià)售票 銀行購票要提進(jìn)行個(gè)人的電子攝像 通過以上方式，融造一種神秘效應(yīng)，吸引媒體目光。第三階段：2014年初至2014年底初期經(jīng)營(yíng)階段1、項(xiàng)目：開業(yè)典禮籌劃（日期待定）實(shí)施步驟：擬訂以下內(nèi)容：（1）主持人：董浩、鞠萍（2）開業(yè)聘請(qǐng)人員名單：中國(guó)文化部部長(zhǎng)、上海迪士尼負(fù)責(zé)人、全球迪士尼樂園負(fù)責(zé)人、上海市市長(zhǎng)、上海政府其他官員等。（3）典禮流程：剪彩主要官員發(fā)言各個(gè)迪士尼負(fù)責(zé)人發(fā)言所有人員簽留言板宣布開業(yè)（揭牌儀式）晚上觀看大型文藝演出。2、項(xiàng)目：開業(yè)促銷實(shí)施步驟：（1）贈(zèng)送紀(jì)念品開業(yè)當(dāng)天，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)，并派送游樂園最具特色和代表性的禮物，在第一次就給游客留下深刻的映像。（2）門