“質(zhì)量月”活動方案

1、2016年“質(zhì)量月”活動方案2016年“質(zhì)量月”活動方案 為了積極響應公司關(guān)于開展2016年 質(zhì)量月 活動的通知文件精神，貫徹集團股份公司 調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階 的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于2016年9月組織開展 質(zhì)量月 活動。 一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞 質(zhì)量提升年 和 質(zhì)量管理年 的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。 二、活動主題建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活. 三、活動時間2016年9月1日2016年9月30日。 四、組織領(lǐng)

2、導為加強項目部 質(zhì)量月 活動的組織領(lǐng)導，特成立2016年 質(zhì)量月 活動領(lǐng)導小組， 展開十堰和昌國際城項目部 質(zhì)量月 相關(guān)活動 五、活動內(nèi)容 質(zhì)量月 期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下： 第一階段：動員宣傳階段1大力營造 質(zhì)量月 的濃厚氛圍（1） 質(zhì)量月 活動開展之前，項目部首先要圍繞 質(zhì)量月 活動主題，組織召開 質(zhì)量月 動員大會，進行 質(zhì)量月 活動動員和部署，引導全體員工積極投入到 質(zhì)量月 活動中。（2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進

3、行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。 第二階段：活動實施階段 1開展專題知識講座學習活動項目部將以 質(zhì)量月 活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。 另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件和質(zhì)量管理手冊，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。 2.專業(yè)質(zhì)量考試在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。 3開展質(zhì)量專項檢查活動項目部響應公司號召，積極開展以 查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系

4、、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失 為主要內(nèi)容的 七查 活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 4. 質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導先行 主題活動由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行（1） 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動（2）項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。 5、活動要求1項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好 質(zhì)量月 活動。2要圍繞 質(zhì)量月 活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。3質(zhì)量月活動開展后，項目部要認真總結(jié) 質(zhì)量月 活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。 第三階段：活動總結(jié)在各個活動結(jié)束后，由活動負責人各上交