污水處理南站1000立方米污清水池施工方案#筏板基礎(chǔ)#鋼筋工程#模板工程

1、一、工程概況 污水處理南站1000立方米污清水池是xxxxxxx公司xx區(qū)配套設(shè)施工程，我方承包清水池的土建工程。污水池長為21.7m，寬為14.3m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。本工程以絕對標(biāo)高24.8m作為設(shè)計相對標(biāo)高0.000，基礎(chǔ)底標(biāo)高相對標(biāo)高為3.65m。本工程抗震設(shè)防烈度為6度，基礎(chǔ)墊層砼強(qiáng)度等級為c10，厚為100mm，每邊寬出基礎(chǔ)底邊100。池體砼強(qiáng)度等級為c25.s6。二、 鋼筋工程 1、施工部署1) 施工順序 根據(jù)圖紙下料綁扎基礎(chǔ)及柱鋼筋綁扎墻壁鋼筋綁扎頂板鋼筋2) 勞動力安排 根據(jù)本工程特點安排鋼筋加工10人，鋼筋運(yùn)輸4人，鋼筋安裝15人2、施工準(zhǔn)備1) 技術(shù)準(zhǔn)備1.1與該工程相關(guān)的

2、技術(shù)、施工人員配備齊全1.2熟悉圖紙，審查圖紙與說明內(nèi)容是否符合以及各組成部分是否發(fā)生矛盾和錯誤，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖上的尺寸、標(biāo)高等方面是否一致1.3掌握該項工程的施工方法和技術(shù)要求2) 現(xiàn)場準(zhǔn)備2.1標(biāo)高點根據(jù)現(xiàn)場引測的0.000測定標(biāo)高。2.2鋼筋加工的一些機(jī)具設(shè)備根據(jù)施工平面圖和有關(guān)規(guī)定提前進(jìn)場2.3根據(jù)圖紙的要求提前將各種型號的鋼筋進(jìn)入場地，并安規(guī)定抽樣送檢2.4做好雨季施工的各種措施3、 施工方法 1、鋼筋加工 1.1、鋼筋加工的形狀尺寸必須符合設(shè)計和規(guī)范要求，鋼筋的表面應(yīng)清潔、無損傷、油漬、漆污和鐵銹等，若有，在使用前必須清除干凈，帶顆粒狀老銹的鋼筋不得使用。1.2、鋼筋除銹采用鋼筋調(diào)

3、直機(jī)在鋼筋調(diào)直過程中除銹。1.3、鋼筋必須平直，無局部曲折，必須經(jīng)調(diào)直之后才能使用和加工。1.4、鋼筋的彎鉤或彎折應(yīng)符合下列規(guī)定：1）級鋼筋末端均應(yīng)作180度彎鉤，其圓弧彎曲半徑不小于鋼筋直徑的2.5倍，平直部分長度不小于鋼筋直徑的3倍。2）級鋼筋末端作90度或135度彎鉤時，級鋼筋的彎曲半徑d不小于鋼筋直徑的4倍，平直部分長度按設(shè)計（03101圖集）要求確定。3）彎起鋼筋中間部分彎折處的彎曲半徑d不小于鋼筋直徑的5倍。4）箍筋的末端作135度彎鉤，其彎鉤的彎曲直徑大于受力鋼筋的直徑，且不小于箍筋直徑的2.5倍，彎鉤的平直長度不應(yīng)小于箍筋直徑的10d。5）當(dāng)機(jī)械斷料時，嚴(yán)格按配料單長度進(jìn)行斷料

4、，保證斷料正確，鋼筋和切斷機(jī)刀口要成垂線，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全。在切割斷料過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂，縮頭或嚴(yán)重的彎頭，必須切除。6）本工程鋼筋彎曲時，為保證加工質(zhì)量，要求10以下加工時按配料單尺寸在工作臺上釘上釘子作為尺寸（彎曲點）的標(biāo)志。7）彎曲粗鋼筋及形狀較復(fù)雜的鋼筋時，必須在鋼筋彎曲前，根據(jù)配料單上標(biāo)明的尺寸，用粉筆畫出彎曲點位置，必要時在工作臺上畫出實樣，用釘子在工作臺控制鋼筋的彎折點。劃線釘點時，應(yīng)根據(jù)不同的彎曲角度扣除彎曲調(diào)整值（見附表一）鋼筋彎曲調(diào)整值一覽表 鋼筋彎曲角度 30 45 60 90 135鋼筋彎曲調(diào)整值 0.35d 0.5d 0.85d 2.0d 2.5d8

5、)當(dāng)?shù)谝桓摻顝澢尚秃螅瑧?yīng)與配料單上標(biāo)明的形狀尺寸進(jìn)行復(fù)核，符合要求后再成批的加工。成型鋼筋要求形狀正確，平面上沒有凹曲現(xiàn)象，彎曲點不得有裂紋。9）圓鋼采用調(diào)直機(jī)調(diào)直后，對鋼筋有局部彎曲的可采用扳子調(diào)直。 10）鋼筋加工的允許偏差：鋼筋加工允許偏差值一覽表項 目 允許偏差受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸 10彎起鋼筋的彎曲位置 20箍筋的內(nèi)凈尺寸 52、鋼筋的安裝1、柱鋼筋的安裝1.1按照給出的柱子的位置線（進(jìn)入高空先搭設(shè)腳手架）綁扎柱插筋并控制好其間距1.2套上柱箍筋，按照圖紙上給出的間距計算好所需的箍筋數(shù)量，箍筋的接頭應(yīng)交錯分布在四角縱向鋼筋上，柱角筋與箍筋間用雙扣交錯綁扎，綁扣相互間成八

6、字形，箍筋與主筋要垂直1.3柱筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求2、板鋼筋安裝1）工藝流程：清理模板模板上畫線綁板受力鋼筋綁負(fù)彎距鋼筋及角筋2）清理模板上的雜物，用粉筆在模板上面畫好主筋分布筋的間距，按畫好的間距先放受力鋼筋，后放分布筋。3）反扣綁扎成八字形，綁扎時第一根鋼筋距梁邊50mm，最后一根距梁邊超過50mm時可多綁扎一根鋼筋；4）綁扎有負(fù)筋的雙層鋼筋網(wǎng)間加8間距1個/的鋼筋馬凳，以確保上部鋼筋的位置。5）放置時，短跨主筋放在長跨主筋的下面，鋼筋在梁中的錨固長度不小于10d；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、主控項目1.1鋼筋安裝時，鋼筋的品種、級別、數(shù)量和規(guī)格必須符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行建材標(biāo)準(zhǔn)要求；1

7、.2鋼筋的焊接接頭的類型和質(zhì)量符合現(xiàn)行鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj18-96）的要求；1.3縱向受力鋼筋的連接方式符合設(shè)計要求；1.4當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。2、一般項目2.1鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。2.2鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上的接頭。接頭末端至鋼筋彎起點的距離不小于鋼筋直徑的10倍。2.3缺扣、松口的數(shù)量不超過扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中；2.4鋼筋綁扎準(zhǔn)確、到位，綁扎接頭應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范要求。鋼筋安裝允許偏差詳見下表：項 目 允許偏差mm

8、檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng) 長、寬 10 尺量檢查 網(wǎng)眼尺寸 20 尺量檢查三檔取大值綁扎鋼筋骨架 長 10 尺量檢查 寬、高 5 尺量檢查受力鋼筋 間距 10 尺量檢查 排距 5 尺量檢查 保護(hù)層厚度 基礎(chǔ) 10 尺量檢查 柱、梁 5 尺量檢查 板、墻 3 尺量檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距 20 尺量檢查三檔取大值鋼筋彎起點位置 20 尺量檢查預(yù)埋件 中心線位置 5 尺量檢查 水平高差 +3、0 尺量檢查5、文明施工與環(huán)保措施1、質(zhì)量保證措施1.1應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計要求施工。實行全面的質(zhì)量管理，執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)，對施工過程嚴(yán)格把關(guān)，明確責(zé)任分工。1.2執(zhí)行三級質(zhì)量管理體系，確保施工時刻處

9、于受控狀態(tài)。1.3及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)的做好各項施工原始記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時調(diào)整施工方案。1.4參與施工人員應(yīng)嚴(yán)格按iso-9002標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量控制程序文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對整個施工過程進(jìn)行控制，施工人員嚴(yán)格按施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作。2、安全施工技術(shù)措施2.1 本工程項目經(jīng)理將對整個工程的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級技術(shù)人員、職能部門和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。2.2 對施工人員加強(qiáng)安全施工教育，定期進(jìn)行安全檢查。2.3 進(jìn)入施工現(xiàn)場一定要佩帶好安全帽，并接受入場教育。2.4施工中各專業(yè)工種必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.5項目管理人員要對全體施工人

10、員進(jìn)行遵章守紀(jì)的法制教育，做好施工前的安全交底，任何人均不得違章指揮和違章作業(yè)，并服從安全部門人員的管理。2.6施工期間，安全員全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時排除，并采取有效預(yù)防措施。2.7未及事項均應(yīng)按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。3、文明及成品保護(hù)措施3.1工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完腳下清。3.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)；經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。3.3 施工所用的各種材料和工具，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場條件有計劃的安排進(jìn)場。3.4鋼筋綁扎完畢，不準(zhǔn)任意在上行走；3.5加工好的成型鋼筋，在現(xiàn)場應(yīng)按型號、規(guī)

11、格鋪墊木整齊堆放，防止壓彎變形；周圍作好排水溝，避免鋼筋陷入泥土中；底板鋼筋綁扎好后，支撐與馬凳要綁扎牢固，避免其他工種作業(yè)時踩踏變形；3.6綁扎墻鋼筋時應(yīng)搭設(shè)臨時腳手架，不得蹬踩鋼筋作業(yè)；3.7在運(yùn)輸和安裝鋼筋時，應(yīng)輕裝輕卸，不得隨意拋擲和碰撞；3.8板鋼筋綁扎完，在板上搭設(shè)架空木板做臨時通道，避免人員上下踩踏鋼筋；3.9混凝土澆筑時，搭設(shè)行人及作業(yè)通道，不準(zhǔn)在鋼筋上進(jìn)行混凝土施工。3.10鋼筋綁扎完，做到活完場清，將剩余鐵線、鋼筋及時收攏成堆。二、模板工程1. 編制依據(jù)1、清水池施工圖2、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-20023、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（jgj1

12、30-2001）。2、勞動力布署模板安裝需每天投入勞動力量20人。 3、模板制作：模型統(tǒng)一按圖在加工場地統(tǒng)一加工制作或者配制，制作好后標(biāo)記模板位置、型號尺寸和數(shù)量。1.模板安裝施工順序：放線支筏板基礎(chǔ)及獨立柱基礎(chǔ)模板和墻壁吊模安裝柱模安裝墻壁模不板安裝板底模（1）放線：模板安裝前，根據(jù)測量標(biāo)記在墊層、基礎(chǔ)上和板面上彈出的標(biāo)高、中心線和模板安裝控制內(nèi)邊線，并按滿堂架設(shè)計要求定出安模架立桿位置線。（2）搭設(shè)支模架：滿堂腳手架搭設(shè)間距立桿為800800，不能大于1000mm設(shè)置。水平桿第一道設(shè)置距地300高，第二、三道橫桿間距1500mm設(shè)置，縱橫桿與剪刀撐必須扣件擰緊。（3）安裝墻壁模板主體模板用

13、木模板，采用50100的木方子、鋼管和直徑10的對拉螺栓進(jìn)行加固。木方立著背于模板表面，間距為200，對拉螺栓的橫向、豎向間距均為500，螺栓中間加焊止水環(huán)和鋼筋頂托，以防漏水和混凝土澆筑時截面變小，鋼管橫向背于木方子上，間距同螺栓的間距。再用鋼管斜撐于土壁上下、左右間距為1500。（3）安裝板底模：支架必須穩(wěn)固、不下沉。按設(shè)計要求間距搭設(shè)滿堂腳手架立桿。支模架搭設(shè)時應(yīng)拉通線控制高度及垂直度，并抄平檢查。板模應(yīng)從四周向中間鋪設(shè)，板模板應(yīng)與支承的鋼管龍骨、墻壁內(nèi)模連接，用鐵釘連接牢。板模蓋墻壁內(nèi)模，模板板縫采用膠帶粘貼，然后經(jīng)檢查合格后涂刷脫模劑。板上的預(yù)埋件和預(yù)留洞，先彈出位置線在模板上保證位

14、置準(zhǔn)確后預(yù)埋，用鋼管或其它方法固定。板底模安裝好后，應(yīng)復(fù)核模板面標(biāo)高和板面平整度、拼縫、預(yù)埋件和預(yù)留洞的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步核柱位置。（4）安裝柱節(jié)點模：板模板與柱模及板模接頭處的空隙均用木膠板拼縫嚴(yán)密并粘膠帶防止漏漿，并加固牢固；檢查其平整度是否與大面相同及垂直。4. 柱模安裝(1).嚴(yán)格按柱模圖進(jìn)行拼模安裝。(2).放出柱邊線及500附線，校正綁扎柱筋及安裝墊塊，高標(biāo)號砂漿沿柱周邊做埂子以保證柱模的方正。(3).柱模安裝校正、加固。安裝柱模時，采取模型一次性安裝到位。 (4).柱模的加固體系采用鋼管，橫間距為500，四面鋼管加固，根部適當(dāng)加密，防止?jié)q模。 (5).柱模內(nèi)在打灰前必須清掃干凈。5.

15、 模板安裝的自檢模板支好后，首先要進(jìn)行自檢，填自檢自評表，再上報項目部及甲方公司進(jìn)行驗收，驗收施工組織設(shè)計編寫指南一、工程施工組織設(shè)計概述 1工程施工組織設(shè)計工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。2工程施工組織設(shè)計的作用（1）指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同，作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分；（2）指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全局的全過程； （3）作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。 3.編制工程施工組織設(shè)計(包括施工方案)應(yīng)遵循的原

16、則(1)必須遵守國家基本建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)、有關(guān)行政規(guī)章制度，及基本建設(shè)程序和施工程序。(2)必須遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)安全、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定，確保施工質(zhì)量和施工安全。(3)必須符合對建設(shè)項目的計劃要求，遵守施工承包合同所規(guī)定的各項條款，按合同工期和質(zhì)量交付使用。(4)積極采用先進(jìn)技術(shù)，貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，擴(kuò)大預(yù)制規(guī)范，實現(xiàn)機(jī)械化、工廠化施工，提高效率。(5)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進(jìn)度計劃。(6)落實風(fēng)、雨天和冬季等季節(jié)性的施工技術(shù)措施，確保連續(xù)均衡施工。(7)盡量利用施工區(qū)域可利用的設(shè)施，減少暫設(shè)工程和臨時設(shè)施，節(jié)約施工用

17、地，盡量能不沾火少占農(nóng)田。（8）以項目法施工為施工的管理方式，組織文明施工，提高施工作業(yè)水平。近幾年來，建筑安裝施工企業(yè)在經(jīng)營管理和科技含量方面都在提高，市場競爭日益激烈，我們應(yīng)當(dāng)盡快提高編制工程施工組織設(shè)計的工作水平，使我們的施工組織設(shè)計適應(yīng)市場需要，使我們的施工組織設(shè)計真正能夠起到指導(dǎo)施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的作用。二、工程施工組織設(shè)計的分類1.施工組織總設(shè)計以大型建設(shè)項目或群體工程為對象的全局性、總體性和指導(dǎo)性文件。作為工程實施的總體規(guī)劃，突出“規(guī)劃”、“控制”、“統(tǒng)籌”的特點。 2.單位工程施工組織設(shè)計以單位工程或一個交工系統(tǒng)工程為對象的具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計的具體化。其重點可因

18、工程對象或條件不同而有所不同，但都應(yīng)遵循先進(jìn)、可行和經(jīng)濟(jì)的原則。當(dāng)工程不具備一次性編制施工組織設(shè)計的條件時，可以按部位分階段編制。當(dāng)編制綜合性施工組織設(shè)計有困難時，可以按安裝、土建、電氣儀表、防腐保溫、道路橋梁等專業(yè)分別進(jìn)行編制，達(dá)到指導(dǎo)施工和控制工程質(zhì)量的目的。3.施工方案以一個較小的單位工程或技術(shù)比較復(fù)雜、施工難度較大的分部分項工程，或新技術(shù)項目為對象，內(nèi)容較施工組織設(shè)計更為具體，更有針對性。它主要根據(jù)工程特點和具體要求，對施工中的主導(dǎo)工序，在施工方法、工期及空間布置等方面進(jìn)行合理安排。對工藝相同的安裝項目一般編有作業(yè)指導(dǎo)書，重點說明施工工序和技術(shù)要求。在編制施工方案時可以引用作業(yè)指導(dǎo)書的

19、內(nèi)容，但應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況對空間布置及工期等作出相應(yīng)安排。施工組織總設(shè)計、施工組織設(shè)計和施工方案三者之間的關(guān)系是：前者涉及工程整體和全局，后者是局部；前者是后者編制的依據(jù)，后者是前者的深化和具體化。三、編制的內(nèi)容1.施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容視所建工程的性質(zhì)、規(guī)模的大小、施工的復(fù)雜程度、工期要求、施工條件及建設(shè)地區(qū)的自然條件和經(jīng)濟(jì)條件而有所不同，但都突出“規(guī)劃”和“控制”的特點。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)計劃文件：如國家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃文件，分期分批投產(chǎn)項目的期限要求，投資標(biāo)準(zhǔn)和工程所需設(shè)備、材料的訂貨指標(biāo)，建設(shè)地點所在地區(qū)主管部門對工程的批件，施工單位的中

20、標(biāo)文件等。設(shè)計文件：如批準(zhǔn)的初步設(shè)計和擴(kuò)充初步設(shè)計、設(shè)計說明書、設(shè)計總概算等。建設(shè)地區(qū)的調(diào)研資料：如氣象、地質(zhì)、地形、交通運(yùn)輸條件以及建設(shè)地區(qū)公用設(shè)施等。國家的規(guī)定及上級的指示，現(xiàn)行國家與行業(yè)或業(yè)主提出的施工規(guī)范、法規(guī)以及建設(shè)地區(qū)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保等方面的規(guī)定及要求。施工合同。定額文件：如概算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額、勞動定額、工期定額等?？偘幹频脑摴こ淌┕そM織總設(shè)計。類型相似或相同項目的經(jīng)驗資料。（2）工程概況工程名稱、地點、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程性質(zhì)及內(nèi)容、主要工作量、工程總造價或投資額、建設(shè)總工期。上級對本工程的批件。建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。工程特征、工藝要求

21、、主要工藝流程、新工藝、新技術(shù)和技術(shù)關(guān)鍵等。（3）施工部署和主要單位工程施工方案的確定，主要包括施工任務(wù)的組織分工和安排，主要單位工程施工方案。（4）施工總進(jìn)度計劃，包括工程施工總進(jìn)度、主要單位工程綜合進(jìn)度和土建配合施工進(jìn)度，用以控制總工期及各單位工程的搭接關(guān)系和延續(xù)時間。（5）保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施。（6）主要物資供應(yīng)計劃。（7）勞動力組織及各工種勞動力需用計劃。（8）施工準(zhǔn)備工作計劃：掌握設(shè)計進(jìn)度，明確應(yīng)編制的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施的項目及進(jìn)度計劃，新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用進(jìn)度計劃，施工機(jī)具的準(zhǔn)備等。（9）大型臨時設(shè)施規(guī)劃。（10）施工總平面布置圖。2.施工

22、組織設(shè)計的編制內(nèi)容2012年二級建造師考試資料匯總打包下載交通部公路監(jiān)理工程師考試歷年考試真題，最新教材，題庫，模擬題，包過班內(nèi)部講義，名師講義打包下載萬篇施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底打包下載一級建造師考試歷年考試真題，最新教材，題庫，模擬題，包過班內(nèi)部講義，名師講義打包下載2012年二級建造師考試資料匯總打包下載2012年二級建造師考試資料匯總打包下載施工組織設(shè)計是以單位工程為對象，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件及施工組織總設(shè)計、本單位工程提出的條件和要求，編制指導(dǎo)本單位工程施工的文件。它是施工組織總設(shè)計的具體化。一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）編制依據(jù)施工圖：包括本工程的全部施工圖紙、設(shè)

23、計說明以及所需的標(biāo)準(zhǔn)圖。建設(shè)地區(qū)的調(diào)研資料：如氣象、地質(zhì)、地形、交通運(yùn)輸條件以及建設(shè)地區(qū)公用設(shè)施等。相互交叉施工的要求以及對本工程開、竣工時間的規(guī)定和工期要求。施工組織總設(shè)計對本工程的規(guī)定和要求。國家有關(guān)的規(guī)定，現(xiàn)行國家與行業(yè)或業(yè)主提出的施工規(guī)范、規(guī)程，國家、行業(yè)與各省、市、自治區(qū)的工期定額、預(yù)算定額和勞動定額。設(shè)備、材料訂貨資料（引進(jìn)設(shè)備、材料的到貨日期）。有關(guān)科技成果和類似工程的經(jīng)驗資料等。（2）工程概況工程性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、地點、工程建筑及占地總面積、建安工作量等。工程承包合同工期。工程項目分工及單位工程的劃分。主要實物工作量。（3）工程特點工藝流程及工藝設(shè)備特點，采用新技術(shù)、新工藝、新材

24、料、新機(jī)具情況。施工現(xiàn)場各種設(shè)施現(xiàn)狀，水、電、動力供應(yīng)條件及場地、道路、障礙物處理及其它準(zhǔn)備情況。施工的重點和難點。（4）施工部署總體目標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本、其它目標(biāo)（如科技目標(biāo)）。施工組織及管理（包括責(zé)任劃分、組織機(jī)構(gòu)圖等）。應(yīng)確定單項或單位工程施工順序，劃分施工階段，明確各階段的工期目標(biāo)，以單項或單位工程的主要分部、分項工程為工序編制計劃，明確主要控制點。勞動工日計劃表（各專業(yè)勞動工日計劃表及各工種勞動工日匯總表），勞動力計劃表，勞動力動態(tài)圖。對于施工機(jī)具與施工用輔助材料應(yīng)編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃表及施工用輔助材料計劃表。施工準(zhǔn)備工作計劃，例如技術(shù)準(zhǔn)備（圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案

25、編制、新技術(shù)應(yīng)用）、勞動力組織與調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)、加工件委托加工及施工機(jī)具、設(shè)備的準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施準(zhǔn)備等，詳細(xì)內(nèi)容可依據(jù)具體情況編制。臨時設(shè)施（臨時供水、供電、臨時用地、臨時建筑等）規(guī)劃。（5）施工進(jìn)度施工進(jìn)度計劃可以用橫道圖（甘特圖）表達(dá)，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。（6）施工總平面圖出入口及圍墻：根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合地方規(guī)定、公司ci要求進(jìn)行設(shè)計。道路及排水。機(jī)械、設(shè)備的布置。材料加工、堆放場地。辦公區(qū)、生活區(qū)。臨時用水布置。臨時用電布置。（7）主要施工技術(shù)措施重點單位工程、關(guān)鍵分部工程施工方法，重大設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝方法等。施工重點及難點和所采取的技術(shù)措施。所采用的新技術(shù)、新工藝、

26、新材料、新機(jī)具技術(shù)措施。（8）主要保證措施質(zhì)量保證措施。工期保證措施。健康、安全、環(huán)保保證措施。其它措施可根據(jù)項目特點和需要編制，如提高施工技術(shù)水平，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率的措施；提高經(jīng)濟(jì)效益降低成本的措施；冬、雨季施工措施等。3.施工方案的編制內(nèi)容施工方案適用于單位工程總工程量不大而施工工藝比較復(fù)雜、技術(shù)及質(zhì)量要求較高，或采用新技術(shù)、新工藝的某一分部（分項）工程或?qū)I(yè)工程。其內(nèi)容基本上與單位工程施工組織設(shè)計相同，但比單位工程施工組織設(shè)計簡單，內(nèi)容應(yīng)突出技術(shù)、組織措施和施工方法，一般包括下列內(nèi)容：（1）編制依據(jù)。施工圖及設(shè)計技術(shù)文件。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及定額。工程合同、施工組織設(shè)計及施工

27、計劃。土建的施工作業(yè)計劃及相互配合交叉施工的要求。類似項目的經(jīng)驗資料等。（2）工程概況（包括工程名稱、范圍、地點、規(guī)模特點、主要技術(shù)參數(shù)、工期要求、主要實物工作量等）。（3）施工組織及管理（包括責(zé)任劃分、組織機(jī)構(gòu)圖等）。（4）施工方法與施工程序，技術(shù)要求與技術(shù)措施。（5）勞動力安排。（6）施工用主要材料、機(jī)具。（7）施工進(jìn)度計劃。（8）質(zhì)量保證措施。（9）健康、安全、環(huán)保措施。（10）施工平面布置。四、幾個主要組成部分的編制1.施工方案的選擇和確定施工方案是施工組織設(shè)計的一個重要組成部分，也是編制施工進(jìn)度計劃和繪制施工現(xiàn)場平面布置圖的依據(jù)。施工方案通常包括以下幾個方面。（1）施工順序安排整個建

28、設(shè)項目的施工順序安排，主要應(yīng)根據(jù)各單位施工工期的長短以及關(guān)鍵單位工程施工是否有利于按期投產(chǎn)為原則進(jìn)行。一般為施工周期長的工序優(yōu)先安排施工及資源的供應(yīng)。工程施工順序，主要應(yīng)考慮施工工序的銜接，要符合施工的客觀規(guī)律，防止顛倒工序，避免相互影響和重復(fù)勞動。管道建設(shè)一般應(yīng)按機(jī)械化流水施工的要求組織施工。站場建設(shè)要先土建，后安裝；先地下，后地上；先高空，后地面。對設(shè)備安裝工程應(yīng)先設(shè)備安裝，后進(jìn)行管道、電氣、儀表安裝；先安裝重、大、關(guān)鍵設(shè)備，后安裝一般設(shè)備。管道安裝應(yīng)先干管，后支管；先大管，后小管；先內(nèi)，后外。(2)施工組織的確定施工組織即施工力量的部署。對于管道建設(shè)安裝工程施工，一般是按單位、分部、分項

29、工程組織進(jìn)行的。重點是對影響工期的關(guān)鍵工程進(jìn)行控制，如穿跨越工程。一般施工組織形式有順序施工、流水施工、平行施工等三種。站場施工重點考慮交叉施工，具體采用哪種組織形式需根據(jù)工程和現(xiàn)場實際來綜合考慮。（3）施工方法的選擇同一施工項目可采用多種施工方法來完成，采用那種施工方法一般要視施工的裝備、現(xiàn)場實際條件以及施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)等因素綜合考慮。在選擇施工方法時，應(yīng)注意下列幾個問題：必須結(jié)合實際、方法可行、條件允許，可以滿足施工技術(shù)和工期要求。盡可能采用先進(jìn)技術(shù)和施工工藝，提高自動化、機(jī)械化施工水平；對施工專用設(shè)施要經(jīng)過周密計算，確保施工安全。施工機(jī)械的選用，要結(jié)合實際情況，盡量利用現(xiàn)有條件，使用現(xiàn)

30、有裝備。必須符合國家或業(yè)主提出的施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。施工方案選擇是否先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)，直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。因此要在擬定的多種施工方案中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇技術(shù)先進(jìn)、工期合理、能確保工程質(zhì)量、施工成本較低的可操作性強(qiáng)的最優(yōu)方案。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較可從定性和定量兩個方面進(jìn)行。定性分析即對諸方案的優(yōu)缺點從先進(jìn)性、安全性、可操作性等方面進(jìn)行比較；定量分析主要是消耗費用的比較。2.施工進(jìn)度計劃的編制編制施工進(jìn)度計劃的目的在于合理安排施工進(jìn)度，做到協(xié)調(diào)、均衡、連續(xù)施工，為施工計劃的編制提供可靠的依據(jù)，同時也是勞動力計劃、材料供

31、應(yīng)計劃、加工件、預(yù)制件計劃、機(jī)械需用計劃編制的依據(jù)。它是施工組織設(shè)計中一項非常重要的內(nèi)容。（1）編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)已經(jīng)確定的施工方案。國家或建設(shè)單位對工程竣工投產(chǎn)的工期要求和施工組織總設(shè)計對該單位工程的工期要求?，F(xiàn)場施工條件，如設(shè)備、材料、機(jī)具及勞動力的供應(yīng)狀況，現(xiàn)場準(zhǔn)備情況等。有關(guān)的工程預(yù)算及定額資料。(2)編制施工進(jìn)度計劃的原則施工進(jìn)度計劃應(yīng)與施工方案相吻合，照顧各工序間的銜接關(guān)系，按順序組織均衡施工。先安排工期最長、工程量和施工技術(shù)難度最大及影響總體建設(shè)工期的主導(dǎo)性的單位工程。優(yōu)先安排易受季節(jié)性條件影響的工序，盡量避免季節(jié)因素對施工的影響。（3）用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計劃利用網(wǎng)絡(luò)法編制

32、施工進(jìn)度計劃有如下優(yōu)點：能把施工對象的各個有關(guān)施工過程組成一個有機(jī)的整體，因而能全面而明確地反映各工序之間的相互制約和相互依存的關(guān)系?？梢赃M(jìn)行各種時間參數(shù)的計算，根據(jù)計算結(jié)果，在諸多的施工環(huán)節(jié)中找出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵工序，便于集中精力抓住主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行合理的計劃安排和計劃調(diào)整。能提供一套計劃調(diào)整和優(yōu)選的科學(xué)方法，便于從諸多可行方案中，根據(jù)不同的評價指標(biāo)選擇最優(yōu)方案。同時為計劃執(zhí)行時的控制、調(diào)整提供簡便、有效的途徑。它能反映出工序間的機(jī)動時間，可以更好地使用和調(diào)配人力、物力，從而節(jié)約人力、物力，達(dá)到降低工程成本的目的?？梢酝ㄟ^電腦對復(fù)雜計劃進(jìn)行計算、調(diào)整與優(yōu)化，實現(xiàn)計劃管理科學(xué)化。網(wǎng)絡(luò)

33、法編制單位工程施工進(jìn)度計劃的方法步驟如下：熟悉圖紙，調(diào)查研究，分析情況。確定施工順序。計算工程量。如施工圖預(yù)算已編制，則可直接采用其中的工程量。套用定額，計算勞動力和所需的機(jī)械。確定各工序的延續(xù)時間。根據(jù)勞動力和機(jī)械需用量、各工序每天可能出勤的人數(shù)、機(jī)具及作業(yè)面大小情況及各工序分解作業(yè)的精確時間，即可確定出各工序的作業(yè)時間。對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料或出工人數(shù)不易確定的工序，可采用估算法或?qū)崪y法預(yù)計工序的作業(yè)時間。繪制工序流線草圖。計算時差并確定關(guān)鍵線路和總工期。時差就是每個工序最早可能開工的時間與該工序最遲必須開工的時間差。關(guān)鍵線路就是支配和影響著工程進(jìn)度、在工序流線圖中需要工期最長的工

34、序線。檢查與調(diào)整。對已繪制好的工序流線圖進(jìn)行下列幾個方面的檢查：總工期是否符合要求；影響工期的主要關(guān)鍵單位工程是否安排合理；各工序安排時間與順序能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求；勞動力使用是否均衡；機(jī)械、材料、配件及加工件供應(yīng)能否滿足要求。3.資源供應(yīng)計劃的編制資源供應(yīng)計劃是實現(xiàn)施工方案和施工進(jìn)度計劃的保證。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：勞動力需用計劃勞動力需用計劃是根據(jù)施工進(jìn)度要求反復(fù)平衡以后確定的，要從數(shù)量和素質(zhì)兩方面考慮，從而保證施工活動的正常進(jìn)行。施工機(jī)具及輔助材料的需用計劃施工機(jī)具及輔助材料需用計劃主要根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計劃所規(guī)定的施工期限來確定。其內(nèi)容應(yīng)包括施工機(jī)械、工具及施工輔助使用材

35、料。施工機(jī)械有通用施工機(jī)械和專用施工機(jī)械之分。如管道建設(shè)中所用挖掘機(jī)等為通用施工機(jī)械，施工中所用的吊管機(jī)、焊接工程車、自動焊、內(nèi)對口器、坡口機(jī)等均為專用施工機(jī)械。要提出施工所需機(jī)械的型號、規(guī)格、數(shù)量和需用日期等。設(shè)備進(jìn)場計劃和施工輔助材料、配件及加工件供應(yīng)計劃施工中的工藝設(shè)備及施工輔助材料、配件、加工件必須按施工進(jìn)度要求的時間組織供應(yīng)。4.施工平面圖的設(shè)計施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)。施工平面布置是為了正確解決施工區(qū)域內(nèi)的空間和平面的組織，處理好施工過程中各方面的關(guān)系，使施工現(xiàn)場的各項施工活動有序進(jìn)行，達(dá)到文明施工、節(jié)約土地資源及減少臨設(shè)費用的目的。因此，它是一項十分重要的工作。施工平面圖的

36、設(shè)計依據(jù)是施工總平面圖、施工圖、本工程的施工組織設(shè)計（或施工方案）和施工進(jìn)度計劃等。施工平面布置的要求如下：滿足施工作業(yè)方法的要求，避免往返施工作業(yè)和二次倒運(yùn)。盡量減少職工上下班的路途時間。臨設(shè)要滿足使用的要求。有利于生產(chǎn)，方便于生活。消防、安全、環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生等方面要求應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定。五、施工組織設(shè)計的審批與實施各基層單位編制的施工組織設(shè)計或施工方案必須經(jīng)過基層技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理審批后，連同電子版文檔一起報生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行審核批準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)部審核通過后，在“審批表”上簽字蓋章；當(dāng)編寫的施工內(nèi)容不符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、國家法律、法規(guī)要求時，則認(rèn)為審核未通過，則將不符合需要修改的內(nèi)容以

37、書面形式反饋給編制單位，各單位修改合格后，重新上報審批。施工組織設(shè)計或施工方案審核批準(zhǔn)后，報送監(jiān)理公司和業(yè)主審查批準(zhǔn)后方可組織實施。六、施工組織設(shè)計的管理1.施工組織設(shè)計的版幅采用a4，附表和附圖可根據(jù)需要采用a3紙對折裝訂，排版順序是：封面扉面目錄文字部分附表附圖。2.施工組織設(shè)計正文的文字采用4號字。使用法定的計量單位。要求數(shù)字正確，用詞規(guī)范，文理通順，語言簡練，排版裝訂整齊，印刷清晰。3.編制施工組織設(shè)計應(yīng)注意技術(shù)保密，涉及到技術(shù)專利或需要保密的新技術(shù)、新工藝、新配方的關(guān)鍵技術(shù)資料和數(shù)據(jù)不得編入施工組織設(shè)計中。4.施工組織設(shè)計必須經(jīng)過審核，審批人簽字并加蓋單位公章方能送監(jiān)理單位審查、批準(zhǔn)

38、后才能實施。5.經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計與施工方案必須嚴(yán)格執(zhí)行。若需修改，按za01b：2006文件控制程序執(zhí)行。6.施工組織設(shè)計的發(fā)放按za01b：2006文件控制程序執(zhí)行。7.施工組織設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后由各單位項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施。8.施工組織設(shè)計應(yīng)妥善保管，防止丟失，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得翻印復(fù)制，更不得外借外傳。施工圖紙發(fā)放、圖紙會審和技術(shù)交底規(guī)定一、施工圖紙的發(fā)放施工圖紙由各項目部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取8套，但不少于6套，包括設(shè)計院標(biāo)準(zhǔn)圖和復(fù)用圖，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)技術(shù)部，登記備案、審核后（留3份作竣工檔案資料）其余圖紙下發(fā)給預(yù)算中心、項目部。 二、設(shè)計變更單、材料代用單項目部接收到的設(shè)計變更單、材料代用單及

39、時登記整理同竣工資料一體交生產(chǎn)技術(shù)部（一式三份）。三、施工圖紙會審和技術(shù)交底具體內(nèi)容1.施工圖紙會審和技術(shù)交底規(guī)定設(shè)計交底與圖紙會審是由工程建設(shè)單位組織，設(shè)計、建設(shè)單位（甲方，以后均稱業(yè)主）、監(jiān)理、監(jiān)督站、消防、施工等單位參加的活動，是前期準(zhǔn)備工作的一個重要組成部分。施工圖是進(jìn)行施工的重要技術(shù)資料和依據(jù)，各項目部、各單位相關(guān)技術(shù)人員在工程開工前必須對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核記錄。為了更好的了解設(shè)計意圖以及有關(guān)現(xiàn)場的情況，保證施工的順利進(jìn)行，設(shè)計單位、業(yè)主，在工程開工前應(yīng)對我公司進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和現(xiàn)場技術(shù)交底，我公司積極參加并認(rèn)真提出審圖意見。為了使各項目部、各單位作業(yè)人員更好地了解圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，

40、項目部技術(shù)人員在施工前應(yīng)向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。2圖紙會審或?qū)徍?圖紙會審的組織形式重大型工程項目的圖紙應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織：生產(chǎn)技術(shù)部、工程管理與市場部、預(yù)算中心、物資供應(yīng)管理部等部門及項目部相關(guān)人員集中會審；大型工程項目的圖紙由生產(chǎn)技術(shù)部組織以上部門、項目部相關(guān)人員集中會審；中小型工程項目的圖紙可不進(jìn)行集中會審，由項目部自行組織即可。 圖紙會審 會審應(yīng)在圖紙下發(fā)齊全三天以后七天內(nèi)進(jìn)行。 參加會審的相關(guān)人員應(yīng)事先認(rèn)真熟悉圖紙。 圖紙會審?fù)戤吅髴?yīng)由項目部做好審圖記錄并上報圖紙會審組織單位。 會審時能夠解決的問題，應(yīng)立即協(xié)商解決，解決不了的問題由項目部負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)系解決。 圖紙會審的主

41、要內(nèi)容 核對施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的完整性。 核對施工圖紙有關(guān)錯誤矛盾之處，特別是對圖紙的重要尺寸要進(jìn)行必要的審核計算。 核對各專業(yè)施工圖之間有無矛盾之處。 明確工程的設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。 明確構(gòu)件預(yù)制、加工、組裝連接形式及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 對設(shè)計中使用的新技術(shù)、新材料、新方法以及關(guān)鍵施工工序提出建議及方案。 依照施工圖，核對實際施工技術(shù)素質(zhì)，能否按設(shè)計要求完成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。 核對施工環(huán)境條件與圖紙設(shè)定的條件是否相符。 對一些工藝、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的工程項目圖紙可進(jìn)行三結(jié)合的圖紙會審。 三結(jié)合圖紙會審主要由設(shè)計、業(yè)主、項目部等單位共同進(jìn)行圖紙會審。 三結(jié)合的圖紙會審可與設(shè)計技術(shù)交底同時進(jìn)

42、行。 業(yè)主和項目部對圖紙審查出的問題，提出意見，設(shè)計人員可當(dāng)場答復(fù)或約定時日答復(fù)。3設(shè)計技術(shù)交底 工程開工前由設(shè)計人員向業(yè)主和施工單位進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底，設(shè)計技術(shù)交底應(yīng)在圖紙下發(fā)的七天后進(jìn)行。 設(shè)計技術(shù)交底由業(yè)主向設(shè)計單位聯(lián)系組織，確定交底時間、地點、通知施工單位參加。 設(shè)計技術(shù)交底參加部門及人員由生產(chǎn)技術(shù)部通知公司相關(guān)單位。 大中型工程或工藝、設(shè)備、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜或特殊的，必須進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底。比較簡單的小型工程、單項工程可不進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底，具體事宜由項目部技術(shù)人員與顧客和設(shè)計人員直接聯(lián)系解決。 設(shè)計技術(shù)交底的主要內(nèi)容 工程概況、設(shè)計意圖、工藝流程； 施工中的關(guān)鍵工序、施工過程中可能出現(xiàn)的問題

43、以及施工過程中的一些特殊要求； 設(shè)計過程中使用的新工藝、新設(shè)計、新方法及其要求； 保證質(zhì)量及安全的特殊要求； 所采用的規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)。4設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)交底 對一些現(xiàn)場情況比較復(fù)雜的工程應(yīng)進(jìn)行設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)交底。 現(xiàn)場技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計技術(shù)交底完成后進(jìn)行。 設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)交底參加的人員為業(yè)主工程管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理、施工單位項目經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員。 對現(xiàn)場技術(shù)交底的內(nèi)容，做好資料整理及確認(rèn)。5施工技術(shù)交底 施工技術(shù)交底是開工前準(zhǔn)備工作中非常重要的環(huán)節(jié)，在工程開工前，施工技術(shù)人員必須對基層作業(yè)人員分工種進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。對施工中采用的施工方法、規(guī)范、技術(shù)要求以及新方法的使用交代清楚。 施工

44、技術(shù)交底由項目部技術(shù)人員根據(jù)圖紙、規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)交底并做好技術(shù)交底記錄，重大工程由生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部等相關(guān)人員參加?？⒐べY料編制規(guī)定1總則 竣工資料的主要構(gòu)成：施工管理文件、通用資料、材料設(shè)備合格證及質(zhì)量證明書、施工記錄、工程質(zhì)量評定、hse管理資料、竣工圖七個部分。 施工管理文件主要包括：施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝文件、施工計劃文件及其批復(fù)。 通用資料主要包括：工程開工、竣工報告，設(shè)計交底、圖紙會審記錄，交工驗收記錄、各類移交記錄，分部、單位工程質(zhì)量評定，工程變更，電子、聲像資料，事故及遺留事項處理記錄。 材料設(shè)備合格證及質(zhì)量證明書主要包括：甲供材料驗收資料

45、，乙供材料驗收資料，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備驗收資料，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備驗收資料，成套設(shè)備驗收資料。 施工記錄主要包括：隱蔽工程檢查驗收記錄、施工試驗記錄、實驗室試驗報告、施工檢查與驗收記錄。 工程質(zhì)量評定主要包括：各工序、專業(yè)分項工程質(zhì)量評定。 hse管理資料主要包括：hse管理文件、hse作業(yè)文件。 竣工資料必須與實際相符合，要在工程的建設(shè)過程中收集，確保資料的完整、準(zhǔn)確、齊全，要作到字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料（碳素墨水）不得用易褪色的書寫材料（紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等）書寫、繪制，嚴(yán)格竣工資料的編制和審核，簽署手續(xù)必須完備。文字、表格資料中的簽字蓋

46、章必須為本人簽字及紅章，不得有復(fù)印和計算機(jī)打印。 竣工資料編制套數(shù)根據(jù)工程監(jiān)理、要求要求編制。一般編制三套，其中二套向業(yè)主移交，一套留底交公司檔案室歸檔。2竣工資料收集及編制分工生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)竣工資料裝訂、組卷工作，項目部負(fù)責(zé)向業(yè)主移交，并交簽字后的移交清單轉(zhuǎn)交生產(chǎn)技術(shù)部留存。 開工報告、 竣工報告、中間交工證書、工程交工證書由項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制收集。 施工合同由工程管理與市場部負(fù)責(zé)編制收集下發(fā)。 工程質(zhì)量評定資料由項目部質(zhì)檢員填寫、收集，并上交質(zhì)量安全監(jiān)督站。 竣工圖由各項目部負(fù)責(zé)收集，按規(guī)定上交生產(chǎn)技術(shù)部，同時負(fù)責(zé)收集施工組織設(shè)計、方案、措施、圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、工程變更聯(lián)絡(luò)單等

47、。 各單位工程質(zhì)量保證資料，各專業(yè)施工技術(shù)資料由項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制、收集。 各單位材料員負(fù)責(zé)收集設(shè)備及管配件的隨機(jī)資料和合格證，并將合格證按檔案驗收要求進(jìn)行張貼。項目部技術(shù)人員應(yīng)在工程施工過程中隨時做好工程資料的填寫、確認(rèn)工作，技術(shù)資料按照油田公司及其他業(yè)主檔案館的要求（技術(shù)表格格式見2004年下發(fā)的表格光盤和“中國石油天然氣股份有限公司油氣田地面建設(shè)工程(項目)竣工驗收手冊”等），按照與工程同步的原則及時填寫和簽署技術(shù)資料，生產(chǎn)技術(shù)部在檢查工程施工現(xiàn)場的過程中，按施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施中的相關(guān)程序進(jìn)行檢查，在工程進(jìn)行初驗時應(yīng)首先對工程施工資料情況進(jìn)行檢查。項目部在工程竣工驗交前技術(shù)、

48、質(zhì)量資料應(yīng)收集、整理、報審?fù)戤?；并?yīng)在工程竣工后十五天三十天內(nèi)將工程竣工資料送交生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行審查，生產(chǎn)技術(shù)部在審查合格后三十天內(nèi)完成資料的整理、組卷工作。3竣工資料的組卷方法 竣工資料是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部建成，并經(jīng)單機(jī)試運(yùn)合格后的整個過程中形成的、反映施工實際狀況的各項重要技術(shù)數(shù)據(jù)的原始記錄，是該工程使用、維護(hù)和改擴(kuò)建的依據(jù)。 施工組織設(shè)計和主要施工技術(shù)方案單獨立卷，按照施工組織大綱、施工組織設(shè)計、主要施工技術(shù)方案的順序排列。 工程施工質(zhì)量檢驗評定資料、單位工程質(zhì)量檢驗評定表和分部工程質(zhì)量檢驗評定表，按單位工程分類在施工技術(shù)資料內(nèi)；分項工程質(zhì)量檢驗評定表可按單位工程收集匯總成冊

49、后由質(zhì)量安全監(jiān)督站保存。 工程施工技術(shù)資料按照已劃分的單位工程為基本單元進(jìn)行組卷。 各單位工程編冊，順序一般按照通用表格在前，各專業(yè)施工技術(shù)資料在后的原則組卷。 竣工資料采用a4紙，頁邊距為上25mm、下25mm、左25mm、右20mm，每冊厚度不得超過25 mm。正文字體采用宋體小四，行距采用1.5倍間距。見附表14竣工圖編制的基本要求 竣工圖必須完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范、修改到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況。 竣工圖要做到與設(shè)計變更單（工程聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)核定單）和隱蔽工程記錄“三對口”。 按施工圖施工沒有變動的，可加蓋并簽署“竣工圖”專用章，作為竣工圖。 凡施工中有變更的施工圖，可在原圖上用碳素墨水修