淺談公路工程橋梁施工組織設計

1、畢業(yè)論文淺談公路工程橋梁施工組織設計指導老師: 研究方向:工程管理班 級:學生姓名: 答辯組組長 評 閱 人 年 月 日淺談公路工程橋梁施工組織設計內(nèi)容摘要 立足于我國公路實際,從公路橋梁工程的特點、內(nèi)容出發(fā),對橋梁施工組織設計在橋梁工程施工中的重要性和作用做了詳盡的闡述和比較透徹的分析；以橋梁總體施工組織設計為例，對施工組織設計編制的基本原則和一般程序中的方法和要點進行了詳細的介紹，并對施工組織設計中的一此具體項是做了解釋和闡明；最后對施工組織設計的貫徹、檢查和調(diào)整進行了闡述和總結。關鍵詞 橋梁工程 施工組織設計 編制1 引言橋梁工程施工是一項復雜的技術經(jīng)濟活動過程。如何在施工之前對對工程進

2、行周密地統(tǒng)籌規(guī)劃，在施工過程中實施有效地控制管理，最終取得相對最優(yōu)的技術經(jīng)濟效果，這是施工組織管理必須研究的課題。對大型橋梁工程而言，其施工組織管理本身就是一項龐大的系統(tǒng)的工程涉及到各學科、各專業(yè)和各工種的專門知識，要對施工中所需要的勞動力、材料、機械設備和資金，以及施工順序、方法，平面和空間的布置，進度，現(xiàn)場的“三通一平”，臨時設施等等進行科學合理的安排，同時對這些錯綜復雜的活動進行組織和協(xié)調(diào)。在基本建設中，工程和施工階段是根據(jù)規(guī)劃和設計文件的規(guī)定制定實施方案，將人們的主觀設想變成事實，因此是基本建設中最重要的一個階段。施工組織設計作為指導工程施工全過程中各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文

3、件，是對擬建工程施工的全過程實施科學管理的重要手段，也是反映一個施工企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)營管理素質(zhì)優(yōu)劣的重要標志。認真地編制好施工組織設計，對保證施工的順利進行具有重要意義。2 橋梁工程的施工概述2.1 橋梁工程的施工特點橋梁是跨越河流、峽谷、海域或其它障礙的在空間構筑物，具有體形龐大、類型多樣和地點的固定性等特征。由于這些固有特征的存在，決定了橋梁工程的施工生產(chǎn)過程有為同于一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的自身特點。2.1.1 施工生產(chǎn)的地區(qū)性和流動性一般的工業(yè)主品都是有固定的工廠、車間內(nèi)進行生產(chǎn),而橋梁工程由于建造地點的不同，其施工是在不同的地區(qū)，或同一地區(qū)的不同現(xiàn)場，或同一現(xiàn)場的不同單位工程，或同一單位

4、工程的不同部位進行的，因此其生產(chǎn)在地區(qū)與地區(qū)之間、現(xiàn)場之間和單位工程不同部位之間流動;建造地點的不同必然會受該地區(qū)自然、技術、經(jīng)濟、和社會條件的約束,使其結構、造型、材料和施工方案等方面均各異,所以橋梁工程的施工生產(chǎn)具有地區(qū)性。2.1.2 施工周期長、占用流動資金多因為橋梁工程體積龐大,其建造必然要耗費大量的人力、物力和財力。同時在施工全過程中還要受到工藝流程和生產(chǎn)和序的制約，使各專業(yè)和各工種間必需按照合理的施工順序進行配合銜接。而建造地點的固定性，使得施工活動的空間具有一定的局限性，從而導致橋梁的施工具有生產(chǎn)周期長、占用流動資金多2.1.3 露天作業(yè)和高空作業(yè)橋梁工程地點的固定性和體形龐大的

5、特征，決定了施工具有露天作業(yè)和高空作業(yè)多的特點。因為體形龐大的橋梁工程上不可能在工廠或車間內(nèi)直接進行施工的，即使在工業(yè)化水平高度發(fā)達的時候，也只能在工廠內(nèi)生產(chǎn)其各部分的構件或配件，仍然需要在施工現(xiàn)場進行總裝配，才能形成最終的產(chǎn)品。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代化交通運輸?shù)男枰?，各種大型橋梁的施工任務越來越多，使得橋梁工程高空作業(yè)的特點日益明顯。2.1.4 橋梁工程施工的單一性一般的工業(yè)產(chǎn)品是在一定的時期內(nèi)，在統(tǒng)一的工藝流程中進行批量生產(chǎn)，而具體的一座橋梁，則是在國家或地區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃內(nèi)，根據(jù)其使用功能，在選定的地點上單獨設計各單獨施工。即使是選用標準和通用構件,由于橋梁橋梁所在地區(qū)的自然、技術和經(jīng)濟條

6、件的不同,結構或構造、建筑材料、施工方法和施工組織等也要因地制宜地加以修改,以適應不同地區(qū)和不同橋型的需要,從而使橋梁工程的施工具有單一性。2.1.5 施工生產(chǎn)組織協(xié)作的復雜性橋梁工程施工所涉及的面比較廣泛。在施工企業(yè)的內(nèi)部,它涉及到的工程力學橋梁的結構和構造、地基基礎、工程地質(zhì)、水文水力學、土質(zhì)土力學、工程材料、工程機械設備、施工技術和施工組織管理等學科的專知識,需要在不同時期、不同地點和不同產(chǎn)品上組織多專業(yè)、多工種的終合作業(yè)。在施工企業(yè)的外部它涉及到各不同種類的專業(yè)施工隊伍,以及規(guī)劃設計、勘察設計、“三通一平” 、公用事業(yè)、質(zhì)量監(jiān)督、科研試驗、交通運輸、環(huán)境保護、銀行財政、保險、機具設備、

7、物資材料、消防、保安勞務等社會各部門和各領域的協(xié)作配合，因而使的橋梁工程施生產(chǎn)的組織協(xié)作關系錯綜復雜。2.2 橋梁工程施工的準備工作2.2.1 施工準備工作的重要性施工準備工作的基本任務是為橋梁工程的施工建立必要的技術和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場；是施工企業(yè)搞好目標管理推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù)；同時也是施工得以順利進行的根本保證。因此施工企業(yè)在承接了施工任務后，要盡快做好各項準備工作，創(chuàng)造有利的施工條件，使施工工作能連續(xù)、均衡、有節(jié)奏、有計劃地進行，從而按質(zhì)、按量、按期完成施工任務。認真地做好施工準備工作對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工進度、保證工程質(zhì)量和施工安全、降低工程

8、成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益，為企業(yè)贏得社會效益，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等都具有重要意義。以往的工程實踐經(jīng)驗已經(jīng)充分證明：項目領導重視,施工準備工作做得好其施工就能順利進行,工程的成本能得到有效控制,質(zhì)量和安全就有保證;而思想上不重視,準備工作做得不好的工程項目,則往往會造成施工混亂,進度趕不上,難以保證施工質(zhì)量和施工安全,因資源的浪費而導致增大工程成本,甚至給工程帶來災難性的后果。2.2.1 施工準備工作的分類根據(jù)施工階段的不同,可將施工準備工作分為兩類:工程項目開工前的施工準備這是工程正式開工之前所進行的一切施工準備工作,其目的是為工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。各個施工階段前的施工準備這是在工程開

9、工之后,每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作,其目的是為工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。如一座簡支梁橋施工,一般可為基礎、墩身、蓋梁、梁的預制和安裝、橋面工程等施工階段,而每個施工階段的施工內(nèi)容都是不同的，所需要的技術條件、物資條件、組織要求和現(xiàn)場的布置等也各不相同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應的施工準備工作。2.2.2 施工準備工作的內(nèi)容施工準備工作主要包括：技術準備、勞動組織準備、物資準備和施工現(xiàn)場準備等。1 技術準備技術準備是施工準備的核心。由于任何技術上的差錯和隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失，因此必須認真做好技術準備工作。熟悉

10、設計文件、研究核對設計圖紙為使參與施工技術人員充分地了解和掌握設計設計意圖、結構和構造特點以及技術質(zhì)量要求，能夠按照設計要求順利地進行施工，在收到擬建橋梁橋梁工程的設計圖紙和有關技術文件后，應盡快組織技術人員熟悉、研究核對所有技術文件和圖紙。通過熟悉和研究核對，全面領會設計意圖；透徹地了解橋梁的設計標準、結構和構造細節(jié)；檢查核對設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾或錯誤；在幾何尺寸、坐標、高程、說明等方面是否一致；技術要求是否正確等等。同時要將發(fā)現(xiàn)的疑問、問題或錯誤作出詳細記錄。如果發(fā)現(xiàn)按設計要求進行施工確有在當時技術條件下難以克服的困難，或設計上確有不合理之處時，就盡早提出，及時與設計單位和監(jiān)

11、理工程師協(xié)商解決。進一步調(diào)查分析原始資料盡管設計文件中已提供了有關的資料，在施工前仍應對施工現(xiàn)場進行實地勘察。以盡可能多地獲得有關原始數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于正確選擇施工方案、制定技術措施、合理安排施工順序和施工進度計劃以及編制切合實際的施工組織設計都是非常有必要的。自然條件的調(diào)查分析包括地質(zhì)、水文、氣象和施工現(xiàn)場的地形地物、橋梁所在地區(qū)的國家水準點和絕對標高等情況；技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析則包括施工現(xiàn)場的拆遷、當?shù)乜衫玫牡胤讲牧?、砂石料場、水泥生產(chǎn)廠家及產(chǎn)品質(zhì)量、地方能源和交通運輸、地方勞動力和技術水平、當?shù)厣钗镔Y供應、可能提供的施工用水用電條件、設備租賃、當?shù)叵乐伟?、分包單位的力量和?/p>

12、術水平等狀況。施工前的設計技術交底施工前的設計技術交底工作，通常由建設單位主持，設計、監(jiān)理和施工單位參加。首先由設計單位的設計負責人說明工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結構、新技術和新材料等提出設計要求，施工中應注意的關鍵技術問題等，進行設計技術交底。然后施工單位根據(jù)研究核對設計文件和圖紙的記錄以及對設計意圖的理解，提出對設計圖紙的疑問、建議或變更。最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一做好記錄，形成 “設計技術交底的紀要”由建設單位正式的行文，參加單位共同會簽蓋章，做為施工合同的一個補充文本。確定施工方案進行施工設計在全面熟悉掌握設計文件和設計圖紙，正確理解了設計意圖和技術要求，

13、以及進行了以施工為目的的各項調(diào)查之后，應根據(jù)進一步掌握的情況和資料，對投標時擬定的初步施工方法和技術措施等進行重新評價和深入的研究，以制定出詳盡的更符合現(xiàn)場實際情況的施工方案。施工方案一經(jīng)確定，即可進行各項臨時性結構的施工設計。這此臨時結構有基礎施工的圍堰，沉井或鋼圍堰的制造場地及下水、浮運、就位、下沉等設施，鉆孔樁水上工作臺，連續(xù)梁頂推的施工的臺座和澆筑場地，編制施工組織設計和施工預算施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的基本技術經(jīng)濟文件。編制施工組織設計的目的在于全面、合理有計劃的組織施工，從而具體實現(xiàn)設計的意圖，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務。施工預算是在工程中

14、標價的基礎上，根據(jù)施工圖紙、施工組織設計、施工定額等文件進行編制的。施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務單、限額領料以及經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是簽定分包合同時確定分包價格的依據(jù)。2 勞動組織準備根據(jù)橋梁橋梁工程項目的規(guī)模、結構特點和工程的復雜程度來決定施工組織機構的建立及合理設置施工班組；在建立工地組織領導機構后，根據(jù)各分部分項工程的開工日期和勞動力需要量計劃，分批分階段地組織勞動力進場，并及時組織進行上崗前的培訓教育工作；向施工班組和操作工人進行開工前的交底，班組和操作人員有接受交底后，要組織其成員對所擔負的工作進行認真地分析研究，弄清結構的關鍵部位、要達到的質(zhì)量標準、

15、須采取的安全措施以及應遵循的操作要領，并明確任務、做好分工協(xié)作。3 物資準備各種材料、構件、制品、機具和設備是保證橋梁工程順利進行的物質(zhì)基礎，這些物資的準備工作必須在相應的工程開工之前完成，方能滿足工程施工連續(xù)施工的要求。4 施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其具體內(nèi)容如下：做好施工測量控制網(wǎng)的復測和加密工作；做好施工現(xiàn)場的補充鉆探；搞好“三通一平”；建造臨時設施；安裝調(diào)試施工機具；原材料的試驗和儲存堆放；做好雨季施工安排；落實消防和保安措施。3 施工組織設計3.1 施工組織設計在橋梁工程施工中的重要性和作用3.1.1 編橋梁施工組織設計的概念橋梁

16、施工組織設計是用來指導橋梁工程施工全過程中技術、經(jīng)濟和組織等活動的綜合性文件。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和技術的進步，現(xiàn)代橋梁的施工已成為一項十分復雜的生產(chǎn)活動。對于一座大型的橋梁建設項目的施工，不僅要組織數(shù)量眾多的各種專業(yè)人員和各類施工機械設備有條不紊地投入到工程施工中，而且還包括組織大量種類繁多的施工材料、構件和制品的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作；組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場的臨時供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場的生活和生產(chǎn)所需要的各種臨時建筑物建造工作。施工組織設計的任務就是針對橋梁工程施工的復雜性，根據(jù)橋梁工程產(chǎn)品生產(chǎn)的技術經(jīng)濟特點，以及國家基本建設方針和各項具體的技術政策

17、，實現(xiàn)工程建設計劃和設計的要求，提供各階段的施工準備工作內(nèi)容；對人力、材料、機械、資金和施工方法等進行科學合理的安排；協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種之間、資源與時間之間、各項資源之間的合理關系。在整個施工過程中。按照客觀的技術、經(jīng)濟規(guī)律，做出科學合理的安排，并指導施工，以使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。3.1.2 橋梁施工組織設計的重要性建造一座橋梁特別是大型橋梁工程，投資非常大。根據(jù)橋梁工程在規(guī)劃、工程可行性研究、勘測設計和施工等階段的投資分配情況可知，施工要占總投資的60%以上，遠高于其它階段投資的總和。因此施工階段上橋梁建設中及其重要的一個階段，認真的編制好施工組織設計，對于保證施工的順利進

18、行，實現(xiàn)預期的目標和效果，都具有重要意義。與其他工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，橋梁工程的施工也是按要求投入各項生產(chǎn)要素，并通過一定的生產(chǎn)過程，最終生產(chǎn)出產(chǎn)品。施工企業(yè)管理的目標是實現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出，以達到低成本、高效益的效果。為了實現(xiàn)這個目標，就要對施工中的計劃、組織以及控制投入、產(chǎn)出的過程進行全面管理，而管理的基礎和依據(jù)就是科學的施工組織設計。即按照合同文件所規(guī)定的式期和質(zhì)量要求，遵循技術先進、經(jīng)濟合理、少耗資源的原則，擬定周密的施工準備工作計劃，確定合理的施工程序和施工方法，科學地投入人才、技術、材料、機具和資金，來達到進度快、質(zhì)量好和成本低的三大目標。因此，施工組織設計是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，統(tǒng)籌安排

19、施工企業(yè)生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出過程的關鍵。經(jīng)營管理素質(zhì)和經(jīng)營水平是企業(yè)經(jīng)營管理的兩大基礎，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理中不可缺少的兩個部分，也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標的保證。一個企業(yè)經(jīng)營管理素質(zhì)和水平的好壞可在施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調(diào)整的全過程中得到充分地體現(xiàn)。施工組織設計水平高，則反映出施工企業(yè)經(jīng)營管理的素質(zhì)和水平較高，反之亦然。所以，施工組織設計的水平如何，對能否實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標起著重要的作用。從橋梁工程的施工特點可知，不同的橋梁有不同的施工方法，即使是同一橋型，由于建造地點和施工單位的不同，所采用的施工方法也不盡同，所以對不同的橋梁工程應編制不同的施工組織設計。這樣就必需詳細研究工程的特點

20、、地區(qū)的環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經(jīng)濟角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，合理的安排施工過程的空間布置和時間排列，科學組織物資的供應和消耗，把施工中的各單位、各部門及各施工階段之間的關系更好的協(xié)調(diào)起來。因此需要在橋梁工程開工之前進行統(tǒng)一部署，并通過施工組織設計科學地表達出來。3.1.3 橋梁施工組織設計的作用 橋梁放工組織設計是根據(jù)業(yè)主對橋工程的各項要求，設計圖紙和編制施工組織設計的基本原則，在充分研究工程合同文件、現(xiàn)場環(huán)境的客觀情況和施工特點的基礎上從協(xié)調(diào)工程施工全過程中的從力、物力和空間等三個要素著手而制定。施工組織設計規(guī)定和布署了橋梁工程全部的施工生產(chǎn)活動，是對施工全過程實行科學管理的

21、重要手段。有了施工組織設計，就可以按事先設計好的程序組織生產(chǎn)活動，建立正常、有效的施工秩序；可以使項目領導和作業(yè)班組對施工活動做到心中有數(shù)，預計到施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先做好準備；主動調(diào)節(jié)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，及時處理出現(xiàn)的問題，保證施工的順利進行；可以為橋梁工程施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而使工程以最低的成本取得最大的技術經(jīng)濟效益。3.2 橋梁施工組織設計的分類和內(nèi)容3.2.1 橋梁施工組織設計的分類根據(jù)當前橋梁橋梁工程的基本建設程序,在設計、招投標和施工等幾個階段都需要有施工組織設計,只不過編制的形式和深度不盡相同。設計階段所編制的施工組織設計，嚴格來說是不完整的

22、，充其量只能是一個非常粗略的初步施工方案。其編制的目的之一是為了結構的設計計算，需要確定橋梁工程施工方法和程序。這是因為現(xiàn)代橋梁設計計算，基本上都與擬采用的施工方法密切相關。即使是同一類型的橋梁，采用不同的施工方法，就有不同的設計計算方法，因此需要先確定施工方案和施工程序；另一個目的是編制設計概算，需要根據(jù)施工方案及相應的定額來確定人工工日、機械臺班和材料數(shù)量等。在橋梁工程招投標階段，招標單位有時為了確定標的，需要編制一個初步的施工方案；而對于投標單位，則需要編制一個比較完整的施工組織設計。雖然這一階段的施工組織設計是初步和粗略的，但非常重要，不僅是確定標價的主要依據(jù)，其主要內(nèi)容還在評標時占有

23、不可缺少的地位。組織機構健全、人員素質(zhì)高、機械設備充足、施工方案合理可行、計劃進度安排得當，都是得標的關鍵。橋梁施工階段的施工組織設計，是用來指導擬建工程施工全過程的技術、經(jīng)濟和組織活動的綜合性文件，對于施工而言，是必不可少的重要內(nèi)容。施工組織設計不僅要確定施工的方法、程序和施工順序，建立建全的組織機構，擬定施工準備工作計劃，還要對人工、材料和機械設備等資源進行合理的配置，對施工計劃進度，施工平面布置，臨時設施的建造，資金運用等進行籌劃、部署和安排，制定技術、質(zhì)量、安全和環(huán)保的組織保證措施等等。由于施工完全是根據(jù)組織設計的安排而進行的，因此施工階段的施工組織設計需編制得非常詳細和具體。對于一個

24、大型橋梁工程項目，包含著若干個單位工程，如主橋、引橋、引道及附屬工程等；而一個單位工程又可劃分為若干個分部工程，如主橋中的上部和下部工程；分部工程還可劃分出若干個分項工程，如主壽辰下部工程中的鉆孔樁、承臺、墩身等。由此橋梁的施工組織設計可分為總體施工組織設計、單位工程施工組織設計和分部分項施工組織設計三種?？傮w施工組織設計是針對一個整體的橋梁工程項目而編制的，用以指導這個橋梁工程項目施工全過程的技術、經(jīng)濟和組織活動。編制總體施工組織設計一般在工程中標之后開工之前，在重新評價投標施工組織設計、獲得進一步的原始調(diào)查資料的基礎上，由總承包單位的項目總工程師主持進行編制。單位工程施工組織設計是針對一個

25、單位工程而編制的，用以指導或實施該單位工程施工全過程的技術、經(jīng)濟和組織活動。編制單位工程施工組織設計一般在擬建工程開工之前，由該單位工程的技術負責人組織人員進行編制。分部分項工程施工組織設計是針對某一個分部或分項工程而編制的，用于具體實施施工全過程的各項施工活動。分部分項工程施工組織設計一般與單位工程施工組織設計的編制同時進行，并由單位工程的技術人員進行編制。3.2.2 橋梁施工組織設計的內(nèi)容總體施工組織設計的內(nèi)容1 編制說明；2 編制依據(jù)；3 工程概況；4 施工準備工作總計劃；5 主要工程項目的施工方案；6 施工總進度計劃；7 資源配制計劃；8 資金供應計劃；9 施工總平面圖設計；10施工管

26、理機構及勞動組織；11技術、質(zhì)量、安全組織及保證措施；12文明施工和環(huán)境保護措施；13各項技術經(jīng)濟基礎指標；14結束語；單位工程施工組織設計的內(nèi)容1 編制說明；2 編制依據(jù)；3 工程概況；4 施工方案選擇；5 施工準備工作計劃；6 施工進度計劃；7 各項資源需要量計劃；8 施工平面圖設計；9 質(zhì)量、安全的技術組織保證措施；10.工和環(huán)境保護措施；11.主要技術經(jīng)濟指標；12.結束語；分部分項工程施工組織設計的內(nèi)容1 編制說明；2 編制依據(jù)；3 工程概況；4 施工方法的選擇；5 施工準備工作計劃；6 施工進度計劃；7 勞動力、材料和機具等需要量計劃；8 質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術組織保證措施；9 作

27、業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計；10.結束語；3.3 橋梁施工組織設計的編制 橋梁工程中標后,在開工之前,施工單位必須編制施工組織設計.工程實行總承包并有分包的,由總承包單位負責編制總體施工組織設計,分包單位則負責編制其分包工程的施工組織設計。施工組織設計應根據(jù)合同工期及有關規(guī)定進行編制，并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見，以求更合理和切合實際。對結構復雜、施工難度大以及采用新技術革新、新工藝的項目，要進行專門的研究，必要時應組織專門會議，邀請有經(jīng)驗的專業(yè)工程技術人員和技術工人參加，集中群體的智慧，制定出科學合理的施工方案和各種措施，為施工組織設計的編制和實施打下堅實的群眾基礎。編制橋梁施工組織設計，

28、不僅僅是技術部門的事，還要充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢和作用，應吸收人事、勞資、材料、財務、機械、安全、保衛(wèi)等部門參與編制和審定，以充分利用施工企業(yè)內(nèi)部的技術優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，統(tǒng)籌安排，揚長避短。同時也使各職能部門在貫徹實施施工組織設計過程中做到心中有數(shù)。當比較完整的施工組織設計方案提出之后，要組織參加編制人員及單位進行討論，逐項逐條進行研究，修改和定稿，最終形成正式文件，報上級主管部門審批。3.3.1 編編制橋梁施工組織設計的基本原則1 必需嚴格執(zhí)行基本建設程序。2 應科學地安排施工順序。要重點突出控制工期的工程項目，做到保證重點，統(tǒng)籌安排。3 盡可能采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，制定出合理的施

29、工組織方案，以進行有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。4 落實季節(jié)性施工的措施，科學合理安排冬雨季施工項目，確保全年能連續(xù)施工。5 在條件允許的前題下，盡量采用施工的新工藝、新技術、新材料和新設備。6 提出確保工程質(zhì)量的技術措施和安全措施，當采用新技術、新工藝時更應高度重視。7 在滿足施工需要的前提下，盡量減小臨時設施的規(guī)模，合理儲備物資，減少物資的運輸量；合理布置施工平面圖，減少用地，以節(jié)約各項費用，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。8 遵循國家環(huán)境保護的有關法規(guī)，制訂必要的措施，做到文明施工，減少或降低施工中對環(huán)境的污染。3.3.2 編編制橋梁施工組織設計的一般程序編制橋梁施工組織設計時，除應采用正確合理

30、的方法外，還要按照施工的客觀規(guī)律，采用科學的編制程序，協(xié)調(diào)處理好各種影響因素的關系，同時必須注意有關信息的反饋。編制橋梁施工組織設計的一般程序為：1研究分析合同文件和設計文件，進行必要的調(diào)查研究。2計算工程數(shù)量。3選擇施工方案，確定施工方法。4編制施工進度計劃。5計算人工、材料和機具設備等資源的需要量，并制定供應計劃。6確定臨時工程、供水、供電和供水熱計劃。7工地運輸組織。8施工平面圖設計。9 確定施工組織管理機構。10.制技術措施計劃。11.編制質(zhì)量安全環(huán)保和文明施工措施計劃。12.計算主要技術經(jīng)濟指標。13.編寫說明書。3.3.3 編編制橋梁施工組織設計的注意事項編制施工組織設計時特別是編

31、制實施性施工組織設計時,注意處理好以下幾個問題:1. 根據(jù)工程的特點,解決好施工中的主要矛盾,對于橋梁結構重點部位都應重點說明或編制單項的施工組織設計。2. 認真細致地做好工程排序工作。安排安排工程進度、各項工程施工順序和搭接關系。3. 留有余地，便于調(diào)整。由于影響施工的因素很多，所以在計劃執(zhí)行時必然會出現(xiàn)不可預見的問題，這就要編制計劃時力求可行，執(zhí)行時又可根據(jù)現(xiàn)場具體情況進行修改、調(diào)整、補充。施工初期計劃安排更應留有余地，以免造成人財物的浪費。4. 注意為工地運輸創(chuàng)造條件，如新建公路可逐段通車，方便工程物資和生活資料的補給。3.3.4 編編制橋梁施工組織設計的步驟1 總體施工組織設計的內(nèi)容編

32、制前準備工作在編制總體施工組織設計前，要進行一些準備工作，主要是進行施工合同文件和設計文件的研究和現(xiàn)場環(huán)境條件的調(diào)查，以便為編制總體施工組織設計提供必要的資料。合同文件和設計文件的研究通過合同文件和設計文件的研究，要明確合同文件中規(guī)定的承包方的權利、義務和責任，以及工程的規(guī)模、性質(zhì)和其它內(nèi)容?，F(xiàn)場環(huán)境條件的調(diào)查做好現(xiàn)場環(huán)境和各項技術經(jīng)濟條件的調(diào)查工作，有利于一切從實際出發(fā)，根據(jù)客觀實際條件來編制總體施工組織設計。2 編制說明、編制依據(jù)和工程概況編制說明總體施工組織設計的說明，亦可稱為前言，是對所編制的施工組織設計的一個簡略、概要的說明，其作用是使審批者和使用者能在很短的時間內(nèi)迅速了解該施工組織

33、設計的概貌。同時在這個說明中一般還要列出參與編制的人員名單，以示對他們?yōu)榇烁冻銎D辛勞動的尊重。編制依據(jù)編制依據(jù)是指在編制總體施工組織設計時，遵循、引用和參照了那些文件、資料、技術規(guī)范，要一一列出。一般包括以下內(nèi)容：與業(yè)主簽定的施工合同文件；工程招標文件；工程投標書；工程設計文件和設計圖紙；國家和行業(yè)的有關標準、規(guī)范和規(guī)程。工程概況橋梁總體施工組織設計中的工程概況介紹，是對整個工程項目的一個總說明。具體而言，要對橋梁建設項目的工程規(guī)模、結構形式、施工條件和特點等作一個簡明的、重點突出的文字介紹。一般還要附上橋位布置圖和上下部主要工程的構造圖等，同時要列出主要工程量一覽表。3 施工總體部署施工總體

34、部署是對整體橋梁工程項目施工的全局所做的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，其目的是要解決影響全部施工活動的重大戰(zhàn)略問題。施工總體部署的內(nèi)容主要有：建立施工管理機構、劃分施工任務及施工組織安排；確定施工順序擬定主要工程項目的施工方案；編制施工準備工作的總計劃等。但由于不同的橋梁工程在性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件上存在差異，其施工總體部署的內(nèi)容和側重點也可能會有所不同。4 施工總進度計劃施工總進度計劃是總體施工組織設計中重要組成部分之一，是控制工程施工進度和工程竣工期限等各項施工活動的依據(jù)，也是施工現(xiàn)場各項活動以時間上的體現(xiàn)。編制總進度計劃的目的在于各個工程項目的施工期限及開工和竣工的日期，在時間上一般以月為單位進行安

35、排。施工期限確定后，即可據(jù)此計算工、料、機等資源分月分階段的需要數(shù)量并進行調(diào)配，同時亦可算出現(xiàn)場臨時設施以及水電供應的需要數(shù)量等等。5 資源配置計劃勞動力需要量計劃勞動力需要量計劃是確定臨時設施規(guī)模和組織勞動力進場的依據(jù)。根據(jù)已確定的施工總進度計劃，可得到各工程項目在某段時間內(nèi)的平均勞動力數(shù)量，逐項累加可以繪出人工數(shù)隨時間變化的勞動力需要量圖，據(jù)此即可編制勞動力需要量計劃。將此計劃附于施工進度圖之下，為勞動部門提供勞動力進退場時間，保證及時調(diào)配，搞好平衡，以滿足施工的要求。主要材料需要量計劃橋梁工程的材料費用，一般要占總體工程造價的50%70%。做好材料供應計劃和材料采購、保管、使用等工作，是

36、保證橋梁工程施工順利進行，控制或降低工程成本的關鍵之一。橋梁工程所用的材料主要有鋼材、木材、水泥、砂石等，以及有關臨時設施和擬采取的各種施工技術措施用料。預抽制構件及其它半成品亦應列入主要材料需要量計劃中。材料需要量計劃是為物資部門落實組織貨源、簽訂供應合同、組織運輸進場以及確定臨時設施規(guī)模的依據(jù)。材料的需要量，可按照已確定的工程量，查定額進行計算得出，從而編制出需要量計劃。主要施工機具、設備需要量計劃在確定施工方案時，已考慮了各主要工程項目應選擇何種施工機具。為做好機具設備的供應工作，應根據(jù)總進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，以配合施工，保證施工能按進度計劃正常進行。施工機具需要量計劃

37、除為組織機具供應外，還可作為施工用電、選擇變壓器容量等的計算和確定停放場地面積的依據(jù)。6 臨時設施的規(guī)劃為滿足橋梁工程施工的需要，在工程形式之前，應對施工現(xiàn)場的場地進行總體規(guī)劃，同時應建造相應的臨時設施，為工程項目的順利施工創(chuàng)造良好的條件。臨時設施主要有：工地加工場地、倉庫、料場、臨時房屋、工地運輸、施工用水、供電、供熱及通訊設施等。7 施工總平面圖的設計施工總平面圖是橋梁橋梁工程施工場地的總布置圖。它是根據(jù)工程的規(guī)模、特點和施工現(xiàn)場的條件，按照施工方案和施工進度的要求以及一定的設計原則，對施工過程中所需的各種臨時設施、勞動力供應、原材料堆放、場內(nèi)運輸、半成品生產(chǎn)場地等做出合理的規(guī)劃布置，并用

38、平面圖的形式加以表達，用以正確處理橋梁工程在施工期間各種暫設工程與已有建筑物和擬建橋梁工程之間合理的平面和空間位置關系。施工總平面圖是針對整體橋梁工程來規(guī)劃設計的，是總體施工組織設計的重要組成部分。8 質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護的措施制定施工質(zhì)量控制計劃在施工質(zhì)量控制計劃中必須有規(guī)定的活動內(nèi)容，有進度、有分析、有檢驗、有成果表達，要求責任部門認真對待，保質(zhì)保量按期完成。質(zhì)量控制計劃的主要內(nèi)容規(guī)納如下：a.審查、研究研究工程的施工的工藝性已保證工程施工質(zhì)量，確保施工順利進行。b.確定合理的施工工藝方法，工藝線路和計算軟件、編程工藝流程。c.選擇與質(zhì)量特性要求相對應的機械設備，配備必要的測試儀

39、器。d.對采用的新材料、新工藝、新設備進行試驗、驗證。e.設計、制造、驗證專用的工藝裝備、儲運工具和輔助設備。f.制定工序質(zhì)量控制計劃。對于關鍵工序、部位和環(huán)節(jié)實行重點的工序控制，對于重點控制的質(zhì)量特性設置工序質(zhì)量控制點。g.編制工程驗收計劃，指導檢驗人員開展正常質(zhì)量檢驗。h.制訂合理的材料消耗定額和工時定額。i.培訓操作人員，特別是特殊工種的操作人員，進行資格認可和頒發(fā)崗位培訓合格證件。j.分析影響工序質(zhì)量的因素，并確定其中的主導因素，在施工工序中加以控制。k.編制各種控制工序質(zhì)量的文件的圖表，如工序質(zhì)量表、作業(yè)指導書等。l研究改進施工質(zhì)量和工序能力的措施和方法。安全管理措施安全管理是為了施

40、工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故、避免事故傷害、減少事故損失為管理目標。安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。搞好施工項目的安全生產(chǎn)，是國家的一項重要政策。是企業(yè)管理的首要職責，也是調(diào)動員工積極性的必要條件。沒有安全保障，就沒有員工的高度積極性，也就漢沒有施工生產(chǎn)的高效率。因此，施工項目必需把安全生產(chǎn)管理當作組織施工活動時的重要任務。安全管理主人措施包括以下內(nèi)容：a.建立安全保證體系。b.落實安全責任，實施責任管理。c.強化安全教育與訓練。d.安全檢查

41、e.作業(yè)標準化f.施工設計應考慮安全技術的因素，并對操作者進行交底。g.優(yōu)化安全技術組織措施h.建立建全各種切實可行的規(guī)章制度。文明施工和環(huán)境保護文明施工是指有施工現(xiàn)場管理中，要按現(xiàn)代化施工的客觀要求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。文明施工的措施主要是建立健全管理組織機構及管理制度，健全管理資料，開展競賽，加強教育培訓工作。開展現(xiàn)場管理措施，對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素的所處狀態(tài)不斷地進行整理、清掃、清潔；施工現(xiàn)場各管理制度、操作規(guī)程、崗位責任制、安全標志等都應制作成布告、掛板的形式，展示清楚，實現(xiàn)“看的見的管理”，也就是目視管理。環(huán)境保護是我國的一項基本國策。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護，是指按照國

42、家、地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣，固體廢棄物以及噪聲，振動等對環(huán)境的污染和危害。保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康、消除外部干擾保證施順利進行的需要，也是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。3.4 橋梁施工組織設計的貫徹、檢查和調(diào)整3.4.1 橋梁施工組織設計的貫徹編制好的橋梁施工組織設計，還僅僅是一個為實施橋梁工程施工所提供的可行的方案，至于這個方案的技術經(jīng)濟效果如何，必須通過實踐去驗證。而貫徹施工組織設計的實質(zhì)就是把一個橋梁施工的靜態(tài)平衡方案，放到不斷變化的施工過程中考核其效果和檢驗其優(yōu)劣的過程，以達到預定的目標。如果一個好的橋梁施工組織設計在施工過程中得不到

43、有效的貫徹，則一此預定的目標就不可能實現(xiàn)，因此施工組織設計貫徹情況的好壞，將對工程的技術經(jīng)濟效果產(chǎn)生直接影響，其意義是非常重要的。為保證施工組織設計的貫徹實施，應做好以下幾方面的工作：1 做好施工組織設計的交底工作在工程開工之前，要召開各級的生產(chǎn)和技術會議，將經(jīng)過上級主管部門審批的施工組織設計，自上而下地逐級進行交底，詳細地講解其內(nèi)容、技術質(zhì)量要求、施工的關鍵工藝及有關的保證措施。在施工工區(qū)、隊各班組中組織群眾廣泛討論，擬定完成任務的技術組織措施，作出相應決策。同時責成計劃部門，按照施工組織設計所確定的原則，制定出嚴密的、切實可行的施工計劃，下達給各施工工區(qū)，施工工區(qū)則應對所下達到的施工計劃，

44、進行進一步的分解，劃分任務，布置給施工隊和各班組具體實行；責成技術部門，根據(jù)施工組織設計中確定的施工方案，擬定具體的、科學合理的技術實施細則和施工工藝，以保證施工組織設計的貫徹執(zhí)行。2 制定各項管理的規(guī)章制度施工組織設計能否得以順利的貫徹，主要取決于施工企業(yè)的施工管理的素質(zhì)和技術素質(zhì)以及經(jīng)營管理的水平。而體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)和水平的標志在于企業(yè)各項管理的規(guī)章制度是否建全。實踐經(jīng)驗證明，施工企業(yè)只有建立了科學的、建全的管理規(guī)章制度，才能維持正常的生產(chǎn)秩序，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，防止可能出現(xiàn)的漏洞或事故。為此，必須建立、建全各項管理的規(guī)章制度，以保證施工組織設計的順利實施。3 推行技術經(jīng)濟承包制為

45、了更好的貫徹施工組織設計，應在施工中推行技術經(jīng)濟承包制度。技術經(jīng)濟承包是運用經(jīng)濟的手段和方法，來明確承發(fā)包雙方的責任，它便于加強監(jiān)督和相互促進，是保證承包目標實現(xiàn)的重要手段。在施工過程中，將技術經(jīng)濟責任同職工的物質(zhì)利益掛勾做到獎懲分明，對于全面貫徹施工組織設計是十分必要的。4 搞好統(tǒng)籌安排與終合平衡在橋梁工程的施工過程中，統(tǒng)籌安排好施工所需的人力、物力和財力，保持合理的施工規(guī)模，即能滿足工程施工的需要，又能獲得較好的經(jīng)濟效益。施工過程中的任何平衡都是暫時的相對的，而不平衡是決對的，只要施工中的某一條件發(fā)生的變化不平衡就會產(chǎn)生。因此要及時分析和研究這此不平衡的因素，不斷的進行施工條件的反復綜合和各專業(yè)工種的綜合平衡，進一步完善施工組織設計，以保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。5 切實做好施工準備工作施工準備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提，也是順利地貫徹施工組織設計的重要保證。橋梁工程的施工不僅在開工之前要做好一切人力、物力和財力的準備，在施工過程中的不同階段也要做好相應的施工準備工作，這對于施工組織的貫徹是非常重要的。3.4.2 橋梁施工組織設計的檢查1. 主要指標完成情況的檢查對于施工組織設計