單車租憑公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、青海大學(xué)財經(jīng)學(xué)院第九屆創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽項目策劃書綠色之旅單車租憑公司系 別: 機械工程學(xué)院 班 級: 機制2班 團隊名稱: 綠色之旅 指導(dǎo)老師: 王英 組長姓名: 馬文強 團隊成員： 麻永林 楊占宏 項目類型： 單車租憑 完成時期： 年 月 日 目錄索引第一部分 執(zhí)行總述.3第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)介紹.5 1、 商品規(guī)劃迎合市場2、 營造良好的供商關(guān)系第三部分 公司戰(zhàn)略.8一、階段性總結(jié)二、短期目標(biāo)三、長期展望 第四部分 市場分析.12一、競爭對手二、趨勢分析三、市場定位第五部分 創(chuàng)業(yè)管理.16一、創(chuàng)業(yè)團隊介紹二、總裁/推銷部三、項目設(shè)計/公關(guān)部四、技術(shù)實現(xiàn)部五、財務(wù)系統(tǒng)第六部分 財務(wù)狀況.211、

2、 融資方案第七部分 風(fēng)險分析.22一、本身風(fēng)險二、競爭風(fēng)險三、其他風(fēng)險分析第八部分 項目總結(jié).24一、重點分析二、難點分析三、可行性分析附注.27 第一部分 執(zhí)行總述由于近幾年來青海大學(xué)的學(xué)子不斷增多，校內(nèi)的人流量比較大，而且在20實際80年代計劃生育的要求下，社會家庭中多出現(xiàn)獨生子女對生活要求都比較高。現(xiàn)在國民經(jīng)濟增長幅度大，社會生活條件不斷升高，每個孩子對生活的要求也在不斷提高。在這基礎(chǔ)上我們發(fā)現(xiàn)在青大的好多學(xué)子每到周末都在宿舍打游戲、上網(wǎng)、睡覺等，還有一部分同學(xué)想到學(xué)校周圍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，但是缺一種比較便利、便宜的工具。如果學(xué)校有一種便利、便宜的工具話，就可以給想外出的同學(xué)提供一個方便，這樣還有可

3、能使常常呆在宿舍的同學(xué)，走出宿舍，走出網(wǎng)絡(luò)，帶著美好的心情去學(xué)校周圍走一走，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。綜上述因素，我們認(rèn)為這是一個值得把握的商機，并規(guī)劃成立“單車租憑公司”，一個以租借自行車和電動車為主營業(yè)務(wù)集方便、便宜為優(yōu)點的服務(wù)性公司。第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)介紹 我們的產(chǎn)品主要分為：單人便利自行車、單人豪華山地車、雙人情侶自行車、省時輕松電動車。我們的服務(wù)主要是:有便利的服務(wù)區(qū)，我們將設(shè)置在人群較 為集中，人流量比較大的各個院系、各個公寓樓前。我的服務(wù) 方式是辦理借車卡、會員卡、貴賓卡等幾個服務(wù)等級。借車卡：憑卡租借得到一般優(yōu)惠會員卡：憑老顧客身份給予一定優(yōu)惠貴賓卡：憑貴賓卡可給予高級服務(wù)、高級優(yōu)惠第三部分

4、公司戰(zhàn)略 在初期根據(jù)市場調(diào)研情況初步定為產(chǎn)品如下圖： 單人便利自行車 單人豪華山地車 雙人情侶自行車 多人友誼自行車 省時輕松電動車短期目標(biāo) 逐步發(fā)展、用人性、體貼的服務(wù)吸納穩(wěn)定的顧客群，盡早爭取將投入的資本盈利回來。長期目標(biāo) 將我們的租憑公司在青海大學(xué)校園內(nèi)做到最大最好，努力爭取將青海大學(xué)學(xué)子的目光注視到我們的產(chǎn)品上第四部分 市場分析 我們的市場包括各個院系所以市場比較大，所以在競爭上比較有優(yōu)勢1、 競爭對手 在校園內(nèi)有兩個租憑點是我們的競爭對手，一個是洗浴中心旁的自行車修理部，但是那邊路程比較遠(yuǎn)提供的產(chǎn)品比較少價格也相對較高，對我們的威脅不大。另一個是在七號宿舍樓旁邊的舊自行車回收站，那個

5、相對于我們在各個院系開展這個項目來說，在便利方面我們占有一定優(yōu)勢。 二、市場定位 我們將在學(xué)校市場人流量大的地方設(shè)置憑點，如綜合樓前、醫(yī)學(xué)院、十九號宿舍樓、洗浴中心、學(xué)海超市旁。第五部分 創(chuàng)業(yè)管理 合作伙伴初次定為三人，其中一人為主要股東，全力與利潤分成為三成、三成、四成。 一、創(chuàng)業(yè)團隊介紹 有三人組成，都是來自機械工程學(xué)院各專業(yè)，主要負(fù)責(zé)人：馬文強，從小外出打工，寒假組織打工，積累了不少的打工經(jīng)歷，也總結(jié)了不少的經(jīng)驗。團隊另外兩人：楊占宏，也曾多次外出打工，做過輔導(dǎo)班，當(dāng)過助理，擔(dān)任校長職務(wù)能力比較強。麻永林，從小在班級中擔(dān)任各種職務(wù)，能力相當(dāng)可觀。 二、總裁/推銷部 總裁由馬文強擔(dān)任，綜合

6、能力比較強。推銷部由當(dāng)過輔導(dǎo)班的楊占宏擔(dān)任，因為他在輔導(dǎo)招收學(xué)生時表現(xiàn)優(yōu)異。 三、項目部/公關(guān)部 項目部我們決定吸納校內(nèi)外有才能的人擔(dān)任，直接對總裁負(fù)責(zé)。項目主要有自行車與電動的購買、租憑及不斷推出各類優(yōu)惠型方案。公關(guān)部由麻永林帶頭負(fù)責(zé)。公關(guān)部負(fù)責(zé)人要熟知與我們公司相關(guān)的各類法律知識。并且有較強的社交能力。 四、技術(shù)實踐部 我們將吸收有工作經(jīng)驗的工作者來擔(dān)任帶頭人，再招納有技術(shù)的人員來輔助帶頭人完成工作，我的技術(shù)人員應(yīng)有的技術(shù)是懂得最簡單的機械原理與機械故障。懂得如何修理及維護自行車與電動車的長久使用。由機械方面證書的人優(yōu)先選用。 五、財務(wù)系統(tǒng) 財務(wù)部由麻永林負(fù)責(zé)，直接面向總裁負(fù)責(zé)。出現(xiàn)各類財

7、物損失等問題。由財務(wù)負(fù)責(zé)人，作出解釋并全權(quán)負(fù)責(zé)。第六部分 財務(wù)狀況 一、融資方案與回報其一，主要由合作人投資一部分的資金，總裁將是最大投資人。其二，招商引資，與有實力的公司合作，將定他們?yōu)橘澲獭?其三，向政府部門與銀行申請基金，由三人同時承擔(dān)還貸。其四，風(fēng)險投資，政府投資。第七部分 風(fēng)險分析 一、自身風(fēng)險（1） 公司缺乏知名度，難以讓消費者信服。（2） 消費者尚不認(rèn)可的原因，覺得沒必要騎自行車花錢而且部分同學(xué)都有私人自行車。（3） 競爭風(fēng)險，競爭中可能會遇到租金調(diào)整的較量。 二、其他風(fēng)險分析（1） 政策法律，在法律允許的范圍內(nèi)實行，并且國家政策支持青年創(chuàng)業(yè)，所以構(gòu)不成較大的風(fēng)險。（2） 經(jīng)濟

8、環(huán)境，家里在累積資金時會表示懷疑不給予太多的支持與幫助。說服其他商家為我們投資也是問題。（3） 自然災(zāi)害，地震將影響到我們公司的切實利益。并且一些難以預(yù)知的自然災(zāi)害也會對我們公司的經(jīng)濟利益造成一定的損失。第八部分 項目總結(jié) 一、重點分析 （1）由負(fù)責(zé)人的責(zé)任心及能力決定，俗話說的好：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”負(fù)責(zé)人要全身心的投入。 （2）不斷的推出古新的活動送出新的優(yōu)惠。 （3）把我們租憑公司的廣告打出去，不管同學(xué)們是否租借自行車，但是一定要讓他們知道在青海大學(xué)有我們這個租憑公司。 （4）產(chǎn)品的租憑要講求豐富性與多樣性并保證產(chǎn)品的質(zhì)量與安全。 （5）為團體租憑自行車的給予一定的優(yōu)惠。 二、難

9、點分析 （1）自行車租憑點的安全問題，對于自行車存放點采取一定的安全防護措施，以此來杜絕自行車被盜。 （2）租借自行車的破壞問題，租出后的自行車要有租借的人進(jìn)行妥善的維護與保管。租出后要按按時歸還，若有損壞，租借者要負(fù)相關(guān)責(zé)任，若損壞過于嚴(yán)重，導(dǎo)致自行車無法正常使用，要按原價進(jìn)行賠償。 （3）資金的投入會有困擾。 （4）固定顧客的數(shù)量要達(dá)到一定數(shù)值。 （5）租憑點的審批問題。 三、可行性分析 （1）國家有政策支持青年創(chuàng)業(yè)。 （2）學(xué)校未存在大規(guī)模覆蓋面積廣的租憑點。 （3）學(xué)校的人流量大決定了足夠多的需求量。 （4）學(xué)校可設(shè)置租憑點的位置較多，對于租憑點設(shè)置難度較低。附注： （1）租憑出的自行車被損壞要按賠償制度賠償。 （2）租憑者租憑自行車要出示本人相關(guān)的證件，包括身份證、學(xué)生證、一卡通等。 （3）產(chǎn)品的價格將比洗浴中心修理部低兩到三元，自行車的租憑將按小時收費，租憑時間達(dá)到一定的定值將給予一定的優(yōu)惠。 （4）產(chǎn)品分為自行車與電動車兩大類，主要為自行車。 （5）租憑出的自行車發(fā)生安全問題由租憑者本人承擔(dān)或提交保險費，發(fā)生意外時本公