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1、供料凈化車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱車(chē)間主任崗位編號(hào)gljh001所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)分管生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:供料凈化車(chē)間辦公室及所屬各工區(qū)外部關(guān)系:鋁業(yè)公司各部門(mén)、所屬各單位職 責(zé) 一1、按公司制定的工作范圍,組織完成本車(chē)間各項(xiàng)任務(wù)。2、監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作的開(kāi)展情況。3、與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)車(chē)間有效溝通,不斷提升服務(wù)水平??己酥攸c(diǎn):服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職 責(zé) 二1、組織對(duì)生產(chǎn)部下發(fā)的年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。2、組織編制、審批技術(shù)改造計(jì)劃。3、組織對(duì)年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及技術(shù)改造計(jì)劃的分解、貫徹執(zhí)行、定期修正。4、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備

2、維修工作流程的運(yùn)作,確保設(shè)備安全運(yùn)行??己酥攸c(diǎn):設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)三1、按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定相關(guān)規(guī)定,布置、監(jiān)督、檢查定置管理、安全清潔生產(chǎn)工作考核重點(diǎn):定置管理、安全清潔生產(chǎn)是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)四1、組織車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組對(duì)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律情況開(kāi)展定期檢查。2、監(jiān)督考勤制度的運(yùn)行情況。3、審批考勤、假條、資金及勞保福利。考核重點(diǎn):勞動(dòng)紀(jì)律管理是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)五1、組織不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,降低水電氣耗用及人工成本。2、組織建立健全車(chē)間物料消耗責(zé)任考核制度,監(jiān)督、指導(dǎo)其實(shí)施。3、監(jiān)督機(jī)物料消耗的合理性,規(guī)范領(lǐng)用制度,有效降

3、低生產(chǎn)成本。4、監(jiān)督、指導(dǎo)、審批每月成本分析申報(bào)相關(guān)工作??己酥攸c(diǎn):月成本分析及機(jī)物料消耗是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)六1、建立健全本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。2、組織對(duì)年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)層層分解,逐級(jí)落實(shí)。3、按安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求,布置、監(jiān)督、檢查車(chē)間安全生產(chǎn)相關(guān)工作??己酥攸c(diǎn):安全管理是否滿足本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)七1、組織編制年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)2、依據(jù)現(xiàn)狀要求,組織申報(bào)臨時(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃3、落實(shí)經(jīng)人力資源部審批的職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督培訓(xùn)工作的落實(shí)情況??己酥攸c(diǎn):職工參培率是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)八1、改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政

4、治素質(zhì)和科學(xué)發(fā)展能力。2、組織制定車(chē)間的工作計(jì)劃、工作制度,進(jìn)行車(chē)間員工的分工和組織工作。3、控制、審核車(chē)間的預(yù)算和費(fèi)用情況。4、對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行績(jī)效考核和工作指導(dǎo)。5、按年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求布置、監(jiān)督、檢查車(chē)間綜合治理相關(guān)工作。6、按年度計(jì)劃生育年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求布置、監(jiān)督、檢查車(chē)間計(jì)劃生育管理相關(guān)工作??己酥攸c(diǎn):各項(xiàng)工作的及時(shí)完成率職責(zé)九1、依據(jù)鋁業(yè)公司質(zhì)量管理體系考核辦法,布置、監(jiān)督、定期檢查車(chē)間質(zhì)量體系運(yùn)行相關(guān)工作。2、組織搜集、整理年度車(chē)間質(zhì)量體系運(yùn)行相關(guān)資料,配合公司進(jìn)行內(nèi)部審核和外部審核。考核重點(diǎn):是否達(dá)到鋁業(yè)公司質(zhì)量管理體系考核辦法相關(guān)要求管理權(quán)限l 車(chē)間生產(chǎn)相

5、關(guān)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、處置權(quán)l(xiāng) 車(chē)間相關(guān)計(jì)劃的審批權(quán)l(xiāng) 車(chē)間人事的調(diào)配安排權(quán)及員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)l(xiāng) 車(chē)間規(guī)章制度的解釋權(quán)l(xiāng) 車(chē)間績(jī)效考核的審批權(quán)l(xiāng) 員工薪酬的二次分配權(quán)和勞保福利的審批權(quán)l(xiāng) 車(chē)間員工考勤、休假的審批權(quán)l(xiāng) 車(chē)間辦公經(jīng)費(fèi)審批使用權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):大專及以上學(xué)歷;相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。l 年齡:40歲以下。l 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);副職崗位任職一年以上。l 技能/能力:熟悉現(xiàn)代企業(yè)與車(chē)間相關(guān)管理知識(shí);熟悉濃相、超濃相輸送、除塵凈化設(shè)備、電解槽控系統(tǒng)等專業(yè)知識(shí);具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力;具有科學(xué)管理意識(shí)和綜合管理能力;熟練應(yīng)用辦公軟件。l 其它要求:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)

6、協(xié)作精神。工作環(huán)境l 工作場(chǎng)所:辦公室;車(chē)間所屬各區(qū)域工作現(xiàn)場(chǎng)l 工作時(shí)間:正常,偶爾出差,經(jīng)常加班l(xiāng) 環(huán)境狀況:較舒適l 危險(xiǎn)性:一般l 使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話供料凈化車(chē)間黨支部書(shū)記崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱車(chē)間黨支部書(shū)記崗位編號(hào)gljh002所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)鋁業(yè)公司黨委書(shū)記崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:供料凈化車(chē)間全體職工外部關(guān)系:鋁業(yè)公司相關(guān)部門(mén)及單位職 責(zé) 一1、主持黨支部日常工作,負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部大會(huì),將支部工作中的重大問(wèn)題,及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部大會(huì)討論決定。2、檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,了解執(zhí)行中的問(wèn)題和反映,及時(shí)向支部大會(huì)和上級(jí)黨組

7、織報(bào)告工作??己酥攸c(diǎn):定期按時(shí)召開(kāi)支部大會(huì)的情況以及支部計(jì)劃執(zhí)行情況職 責(zé) 二1、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,結(jié)合本單位的具體情況,保證監(jiān)督黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織決議、指示的貫徹執(zhí)行。2、組織發(fā)動(dòng)黨員和群眾,認(rèn)真完成上級(jí)黨委和黨員大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)??己酥攸c(diǎn):上級(jí)黨組織決議、指示及相關(guān)任務(wù)的貫徹完成情況職 責(zé) 三1、負(fù)責(zé)本單位的精神文明建設(shè)及思想政治工作,了解掌握黨員和群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2、經(jīng)常與支部委員和行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通,做到密切團(tuán)結(jié)、互相支持。掌握黨支部的組織狀況,根據(jù)實(shí)際情況,提出黨小組的劃分和調(diào)整意見(jiàn),檢查和監(jiān)督黨小組過(guò)好組織生活。3、掌握黨支部的

8、組織狀況,根據(jù)實(shí)際情況,提出黨小組的劃分和調(diào)整意見(jiàn),檢查和監(jiān)督黨小組過(guò)好組織生活。4、抓好支部委員會(huì)的學(xué)習(xí),按時(shí)召開(kāi)支部的民主生活會(huì),積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),認(rèn)真搞好支委會(huì)的自身建設(shè),充分發(fā)揮支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。考核重點(diǎn):車(chē)間黨員群眾的思想穩(wěn)定情況及黨支部黨建工作情況職責(zé)四1加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、監(jiān)督和管理,正確掌握發(fā)展黨員的工作方針,嚴(yán)格按照相關(guān)章程做好黨員發(fā)展工作。2 按照上級(jí)黨委的要求,定期開(kāi)展民主評(píng)議黨員和先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員的評(píng)比工作??己酥攸c(diǎn):黨員教育工作計(jì)劃的制定完成情況職責(zé)五1、不斷加強(qiáng)本單位的黨風(fēng)廉政廉政建設(shè),積極開(kāi)展企務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主管理??己酥攸c(diǎn):車(chē)間廉政情況、

9、企務(wù)公開(kāi)及民主管理情況職責(zé)六1領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)車(chē)間工會(huì)、團(tuán)支部的工作開(kāi)展。2協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)多方面的積極性考核重點(diǎn):車(chē)間工會(huì)、團(tuán)支部工作完成情況以及黨政工團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作程度職責(zé)七分管車(chē)間女工及計(jì)劃生育管理工作??己酥攸c(diǎn):按照上級(jí)相關(guān)要求對(duì)工作的完成程度職責(zé)八車(chē)間對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作??己酥攸c(diǎn):對(duì)內(nèi)宣傳做到相關(guān)文件精神的上傳下達(dá)準(zhǔn)備及時(shí),完成公司布置的各項(xiàng)宣傳任務(wù)的完成情況管理權(quán)限l 車(chē)間黨支部日常工作管理權(quán)l(xiāng) 對(duì)車(chē)間企務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督權(quán)l(xiāng) 基層干部選拔任用的監(jiān)督權(quán)l(xiāng) 車(chē)間工會(huì)日常工作管理權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):大專上學(xué)歷,中級(jí)職稱。l 年齡:40歲以下。l 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上黨務(wù)工作

10、經(jīng)歷,三年以上正式黨員黨齡。l 技能/能力:具有黨務(wù)工作知識(shí),企業(yè)管理知識(shí)等相關(guān)專業(yè)知識(shí);熟悉并會(huì)運(yùn)用人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)法、勞動(dòng)法等相關(guān)專業(yè)的法律法規(guī)知識(shí)。學(xué)習(xí)能力極強(qiáng),熟練應(yīng)用辦公軟件,具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力,有親和力,有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力。l 其它要求:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作環(huán)境l 工作場(chǎng)所:辦公室l 工作時(shí)間:正常l 環(huán)境狀況:舒適l 危險(xiǎn)性:無(wú)l 使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話供料凈化車(chē)間副主任崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱車(chē)間副主任崗位編號(hào)gljh003所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)供料凈化車(chē)間主任崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:供料凈化車(chē)間辦公室及所屬各工區(qū)

11、外部關(guān)系:鋁業(yè)公司各部門(mén)、所屬各單位職 責(zé) 一1、按公司制定的工作范圍,協(xié)調(diào)完成本車(chē)間各項(xiàng)任務(wù)。2、指導(dǎo)、安排車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作的開(kāi)展。3、與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)車(chē)間有效溝通,不斷提升服務(wù)水平??己酥攸c(diǎn):服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職 責(zé) 二1、組織對(duì)生產(chǎn)部下發(fā)的年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。2、安排編制技術(shù)改造計(jì)劃。3、安排對(duì)年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及技術(shù)改造計(jì)劃的分解、貫徹執(zhí)行、定期修正。4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備維修工作流程的運(yùn)作,確保設(shè)備安全運(yùn)行??己酥攸c(diǎn):設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)三1、按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定相關(guān)規(guī)定,安排、協(xié)調(diào)、檢查定置管理、安全清潔生產(chǎn)

12、工作考核重點(diǎn):定置管理、安全清潔生產(chǎn)是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)四1、組織車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組對(duì)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律情況開(kāi)展定期檢查。2、監(jiān)督考勤制度的運(yùn)行情況。3、審批員工休假??己酥攸c(diǎn):勞動(dòng)紀(jì)律管理是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)五1、組織不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,降低水電氣耗用及人工成本。2、組織建立健全車(chē)間物料消耗責(zé)任考核制度,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)其實(shí)施。3、監(jiān)督機(jī)物料消耗的合理性,規(guī)范領(lǐng)用制度,有效降低生產(chǎn)成本。4、安排、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)每月成本分析申報(bào)相關(guān)工作。考核重點(diǎn):月成本分析及機(jī)物料消耗是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)六1、設(shè)計(jì)本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。2、安排對(duì)年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)層層分解,逐級(jí)落實(shí)。3、按安全生產(chǎn)

13、責(zé)任書(shū)要求,安排、協(xié)調(diào)、檢查車(chē)間安全生產(chǎn)相關(guān)工作。考核重點(diǎn):安全管理是否滿足本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)七1、安排編制年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)2、依據(jù)現(xiàn)狀要求,安排申報(bào)臨時(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃3、落實(shí)經(jīng)人力資源部審批的職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施??己酥攸c(diǎn):職工參培率是否達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求職責(zé)八1、安排制定車(chē)間的工作計(jì)劃、工作制度,安排車(chē)間員工勞動(dòng)組織相關(guān)工作。2、對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行工作指導(dǎo)。3、按年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求安排、檢查車(chē)間綜合治理相關(guān)工作。4、按年度計(jì)劃生育年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求安排、檢查車(chē)間計(jì)劃生育管理相關(guān)工作??己酥攸c(diǎn):各項(xiàng)工作的及時(shí)完成率職

14、責(zé)九1、依據(jù)鋁業(yè)公司質(zhì)量管理體系考核辦法,安排、協(xié)調(diào)、定期檢查車(chē)間質(zhì)量體系運(yùn)行相關(guān)工作。2、安排、協(xié)調(diào)搜集、整理年度車(chē)間質(zhì)量體系運(yùn)行相關(guān)資料,配合公司進(jìn)行內(nèi)部審核和外部審核??己酥攸c(diǎn):是否達(dá)到鋁業(yè)公司質(zhì)量管理體系考核辦法相關(guān)要求管理權(quán)限l 車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、處置權(quán)l(xiāng) 車(chē)間規(guī)章制度的解釋權(quán)l(xiāng) 車(chē)間員工休假的審批權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):大專及以上學(xué)歷;相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。l 年齡:40歲以下。l 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。l 技能/能力:熟悉現(xiàn)代企業(yè)與車(chē)間相關(guān)管理知識(shí);熟悉濃相、超濃相輸送、除塵凈化設(shè)備、電解槽控系統(tǒng)等專業(yè)知識(shí);具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力;具有科學(xué)管理

15、意識(shí)和綜合管理能力;熟練應(yīng)用辦公軟件。l 其它要求:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作環(huán)境l 工作場(chǎng)所:辦公室;車(chē)間所屬各區(qū)域工作現(xiàn)場(chǎng)l 工作時(shí)間:正常,偶爾出差,經(jīng)常加班l(xiāng) 環(huán)境狀況:較舒適l 危險(xiǎn)性:一般l 使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話文書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱文書(shū)崗位編號(hào)gljh004所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)車(chē)間主任車(chē)間黨支部書(shū)記崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)間各工區(qū)及班組外部關(guān)系:鋁業(yè)公司相關(guān)部門(mén)及單位職 責(zé) 一1負(fù)責(zé)各種公文的收發(fā)、登記、傳遞、催辦、保管、立卷、歸檔及銷(xiāo)毀等工作;2. 及時(shí)宣傳、貫徹政策、文件精神,按要求草擬工作計(jì)劃和總結(jié)。3負(fù)責(zé)各種電話通知上傳下達(dá)及相關(guān)

16、事宜的處理4. 負(fù)責(zé)會(huì)議室的使用安排及管理工作,并下達(dá)會(huì)議通知等5. 負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議的紀(jì)要??己酥攸c(diǎn):各類(lèi)文書(shū)草擬、傳達(dá)、督促、檢查的執(zhí)行情況職 責(zé) 二1核實(shí)各工區(qū)上報(bào)的職工工作情況,做到二次分配的合理性、公正性。2、根據(jù)人力資源部每月下達(dá)的績(jī)效考核總額及車(chē)間二次分配方案,按照各工區(qū)職工每月實(shí)際工作情況,及時(shí)、準(zhǔn)確的完成績(jī)效考核總額二次分配相關(guān)工作,并對(duì)以上工作資料存檔??己酥攸c(diǎn):績(jī)效考核總額二次分配的準(zhǔn)確、及時(shí)程度職 責(zé)三1及時(shí)向工區(qū)下發(fā)各種月考勤表。2督促并嚴(yán)格要求各工區(qū)考勤人員及時(shí)準(zhǔn)確的填寫(xiě)考勤。3、根據(jù)職工考勤的實(shí)際情況檢查上報(bào)的考勤記錄。4、嚴(yán)格登記職工的請(qǐng)假日期。5、及時(shí)準(zhǔn)確的匯總、

17、上交考勤表、勞動(dòng)力使用報(bào)表等表格??己酥攸c(diǎn):車(chē)間考勤的真實(shí)程度及上報(bào)的及時(shí)性職責(zé)四1按時(shí)發(fā)送報(bào)紙、信函及其它郵件。2負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各工區(qū)每月上報(bào)稿件的詳細(xì)情況。3根據(jù)車(chē)間制定的宣傳稿件獎(jiǎng)懲辦法對(duì)各工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)罰??己酥攸c(diǎn):宣傳稿件的上報(bào)率獎(jiǎng)罰的準(zhǔn)確性職責(zé)五1.各種計(jì)生報(bào)表的準(zhǔn)確性。2.及時(shí)了解職工情況的變化,并做出與之相對(duì)應(yīng)的修改。3.對(duì)車(chē)間的女職工孕情情況要做到隨時(shí)跟蹤,并有記錄。4.對(duì)車(chē)間獨(dú)生子女的情況每年要做相應(yīng)的調(diào)整。5、真實(shí)、準(zhǔn)確地開(kāi)具計(jì)生證明。考核重點(diǎn):各類(lèi)報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確性及職工計(jì)生情況的了解程度職責(zé)六1、負(fù)責(zé)及時(shí)完成黨支部的各項(xiàng)日常工作??己酥攸c(diǎn):黨支部各項(xiàng)日常工作的完成情況。職責(zé)七1

18、.車(chē)間每月辦公費(fèi)用使用情況統(tǒng)計(jì)。2.辦公費(fèi)用及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。3.相關(guān)人員每月電話費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)及準(zhǔn)確發(fā)放。4、車(chē)間辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用??己酥攸c(diǎn):車(chē)間每月相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的及時(shí)性及辦公用品的管理情況職責(zé)八1、按照供料凈化車(chē)間新聞宣傳管理辦法開(kāi)展對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳相關(guān)工作考核重點(diǎn):是否按照供料凈化車(chē)間新聞宣傳管理辦法開(kāi)展相關(guān)工作職責(zé)九1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??己酥攸c(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的完成情況管理權(quán)限l 公文的管理權(quán)。l 車(chē)間效益工資、考核兌現(xiàn)、員工考勤及工作餐的核實(shí)權(quán)l(xiāng) 車(chē)間班組文件精神執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)。l 有與本崗職責(zé)范圍相對(duì)應(yīng)的其它權(quán)利。l 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格學(xué)歷與專業(yè):大專。年齡:35歲

19、以下。工作經(jīng)驗(yàn):二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能/能力:熟練應(yīng)用辦公軟件,具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、組織管理能力,有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力。其它要求:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。工作環(huán)境工作場(chǎng)所:辦公室工作時(shí)間:正常環(huán)境狀況:較好危險(xiǎn)性:無(wú)使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話統(tǒng)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)gljh005所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)車(chē)間主任崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)間各工區(qū)及班組外部關(guān)系:鋁業(yè)公司相關(guān)部門(mén)及單位職 責(zé)一1負(fù)責(zé)督促各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)及時(shí)上交周報(bào)數(shù)據(jù)。2根據(jù)上報(bào)的數(shù)據(jù)做好周報(bào)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。3、將報(bào)表上報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)交生產(chǎn)部??己酥攸c(diǎn):車(chē)間周報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)

20、確程度職責(zé)二1根據(jù)車(chē)間周報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)做好設(shè)備周報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作。2、將車(chē)間設(shè)備報(bào)表上報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)交生產(chǎn)部??己酥攸c(diǎn):車(chē)間設(shè)備周報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確程度職責(zé)三1根據(jù)車(chē)間周報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)做好工藝周報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作。2、將車(chē)間工藝報(bào)表上報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)交生產(chǎn)部。考核重點(diǎn):車(chē)間工藝周報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)確程度職責(zé)四1負(fù)責(zé)將質(zhì)檢中心報(bào)送的電解初晶溫度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完整。2根據(jù)報(bào)送的電解初晶溫度數(shù)據(jù)做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。3、將報(bào)表下發(fā)給計(jì)算機(jī)點(diǎn)檢運(yùn)行班組??己酥攸c(diǎn):初晶溫度報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確程度職責(zé)五1、及時(shí)從生產(chǎn)部獲取車(chē)間當(dāng)月電量。2、根據(jù)收集的數(shù)據(jù)及時(shí)做好電量統(tǒng)計(jì)分析工作。3、將報(bào)表上報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)審核??己酥攸c(diǎn):車(chē)間電量統(tǒng)計(jì)分析

21、報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確程度職責(zé)七1、督促車(chē)間保管員及時(shí)上交每周的出入庫(kù)臺(tái)賬。2根據(jù)車(chē)間的設(shè)備、工藝、電量統(tǒng)計(jì)等周報(bào),核對(duì)用工情況,材料消耗情況等,進(jìn)行車(chē)間物耗指標(biāo)及成本核算分析。3及時(shí)將成本核算分析上報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo),并結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完善和改進(jìn)下月成本消耗??己酥攸c(diǎn):完成成本核算分析的及時(shí)準(zhǔn)確性職責(zé)八1、負(fù)責(zé)車(chē)間工會(huì)日常工作考核重點(diǎn):工會(huì)日常工作的完成程度。管理權(quán)限l 對(duì)統(tǒng)計(jì)資料真實(shí)性的監(jiān)督、審核權(quán)。l 有與本崗職責(zé)范圍相對(duì)應(yīng)的其它權(quán)利。l 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格學(xué)歷與專業(yè):大專。年齡:35歲以下。工作經(jīng)驗(yàn):二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)技能/能力:熟練應(yīng)用辦公軟件,具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)

22、、組織管理能力,有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力。其它要求:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。工作環(huán)境工作場(chǎng)所:辦公室工作時(shí)間:正常環(huán)境狀況:較好危險(xiǎn)性:無(wú)使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話保管崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱保管崗位編號(hào)gljh006所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)車(chē)間主任崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)間各工區(qū)及班組外部關(guān)系:鋁業(yè)公司各部門(mén)及單位職 責(zé) 一1、物資驗(yàn)收入庫(kù)后,按照計(jì)劃清單上所列的物資領(lǐng)用,做好入庫(kù)前數(shù)量清點(diǎn),查驗(yàn)材料質(zhì)量,填制入庫(kù)單對(duì)入庫(kù)的物資,物品核對(duì)無(wú)誤,數(shù)量一定要清點(diǎn)(包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等)準(zhǔn)確2. 領(lǐng)料后,應(yīng)及時(shí)在物資出入庫(kù)明細(xì)表(簡(jiǎn)稱“流水賬”)上做好記錄,

23、主要填寫(xiě)入庫(kù)時(shí)間、物質(zhì)名稱、規(guī)格、數(shù)量等??己酥攸c(diǎn):物資進(jìn)庫(kù)合格率職 責(zé) 二1、發(fā)放物資,及時(shí)做好記錄,由倉(cāng)庫(kù)保管員填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人、倉(cāng)庫(kù)保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可2、物資發(fā)放必須遵守“推陳出新、先進(jìn)先出”的原則??己酥攸c(diǎn):物資出庫(kù)職 責(zé) 三1物資入庫(kù)后,按照不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途,分類(lèi)分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。2每月月底,根據(jù)以上入庫(kù)單,出庫(kù)單,定期編制“庫(kù)存匯總表”。應(yīng)做到表格計(jì)算準(zhǔn)確,表與表的銜接關(guān)系準(zhǔn)確,所附單據(jù)齊全。3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)、備查部、記錄資料的收集、整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。考核重點(diǎn):物資臺(tái)賬準(zhǔn)確率職 責(zé)

24、四1負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對(duì)回收物品妥善分類(lèi)保管,并做好相關(guān)記錄。2保管員對(duì)所保管的物品,應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤(pán)點(diǎn),每月底前必須進(jìn)行一次對(duì)帳,保證做到帳、卡、物三相符。3、多數(shù)物品實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn)法,抓好月末、季末、年末三大盤(pán)點(diǎn)工作;對(duì)于非常用物品和暫存物品實(shí)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法,只在出入庫(kù)時(shí)當(dāng)場(chǎng)記錄(季末換帳本時(shí)和年末都須盤(pán)點(diǎn))考核重點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)物料擺放合理性及賬物符合程度職責(zé)五1、及時(shí)匯總各工區(qū)上報(bào)的加工件及備品備件計(jì)劃,以便分管領(lǐng)導(dǎo)核查審批。2掌握生產(chǎn)中材料、物料消耗動(dòng)態(tài),及時(shí)與供應(yīng)部門(mén)聯(lián)系,以便購(gòu)置滿足生產(chǎn)要

25、求的各種物資。考核重點(diǎn):計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確及時(shí)程度職責(zé)六1. 分析利用率各項(xiàng)儲(chǔ)存定額和出入庫(kù)動(dòng)態(tài),改善管理方法,降低損耗率。2、及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送相關(guān)人員進(jìn)行匯總。考核重點(diǎn):物資成本分析相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送的準(zhǔn)確及時(shí)性管理權(quán)限l 對(duì)不符合程序規(guī)定的物資領(lǐng)取有權(quán)拒絕。l 有與本崗職責(zé)范圍相對(duì)應(yīng)的其它權(quán)利。l 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格學(xué)歷與專業(yè):大專。年齡:35歲以下。工作經(jīng)驗(yàn):二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)技能/能力:熟練應(yīng)用辦公軟件,具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。其它要求:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。工作環(huán)境工作場(chǎng)所:辦公室工作時(shí)間:正常環(huán)境狀況:較好危險(xiǎn)性:無(wú)使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、電話供料凈化車(chē)間技

26、術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱供料凈化車(chē)間技術(shù)員崗位編號(hào)gljh007所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)車(chē)間分管主任崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)間辦公室及各工區(qū)、班組外部關(guān)系:公司各部門(mén)及單位 職 責(zé) 一1、遵守公司、車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)工作2、遵守上級(jí)的工作安排,及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)工作3、督促職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律制度和執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,推行目標(biāo)管理,保證安全文明生產(chǎn);4、辦理上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)考核重點(diǎn):各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行程度職 責(zé) 二1、保管車(chē)間設(shè)備的各種技術(shù)資料、圖紙、記錄等工藝文件;2、編制填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)3、協(xié)助主任做好本單位統(tǒng)計(jì)技

27、術(shù)的選擇與應(yīng)用;保統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確、真實(shí);考核重點(diǎn):文件和資料的整理情況職 責(zé) 三1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位檢測(cè)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作,確保量值傳遞的可靠性2、遵守各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程,了解掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。及時(shí)跟蹤重點(diǎn)檢修任務(wù)的完成情況。3、參與車(chē)間所有機(jī)械設(shè)備零件的制圖和設(shè)計(jì)工作 4、提出對(duì)機(jī)械設(shè)備的小改小革及時(shí)提出意見(jiàn)并配合有關(guān)部門(mén)完成實(shí)施5、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常,不正常及時(shí)調(diào)整。6、參與設(shè)備各備件的驗(yàn)收、領(lǐng)用工作7、協(xié)助主任對(duì)本單位生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和記錄工作考核重點(diǎn):設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)情況職 責(zé) 四1、編制年度各類(lèi)崗位員工培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批2、編制各項(xiàng)培訓(xùn)工作實(shí)

28、施方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施3、收集培訓(xùn)效果的測(cè)評(píng)情況,根據(jù)培訓(xùn)測(cè)評(píng)情況,改進(jìn)培訓(xùn)工作考核重點(diǎn):各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利開(kāi)展職 責(zé) 五1、參與質(zhì)量、安全等事故的分析,按生產(chǎn)工藝需要更新操作規(guī)程;2、協(xié)助副主任做好不合格品隔離、處置和評(píng)審工作3、參與合理化建議和開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與引進(jìn)新技術(shù)、新工藝4、協(xié)助主任進(jìn)行過(guò)程控制,對(duì)存在的文體,實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施5、參與部門(mén)質(zhì)量體系管理,接受質(zhì)量體系內(nèi)審?fù)鈱徔己酥攸c(diǎn):質(zhì)量體系工作的開(kāi)展情況管理權(quán)限l 車(chē)間資料的管理權(quán)l(xiāng) 設(shè)備運(yùn)行工藝參數(shù)的調(diào)整權(quán)l(xiāng) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)完成情況的監(jiān)督權(quán)l(xiāng) 員工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)權(quán)l(xiāng) 評(píng)價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)的建議權(quán)l(xiāng)

29、公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷、電氣自動(dòng)化或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)l 年齡:35歲以下。l 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷, l 技能/能力:熟悉車(chē)間的各生產(chǎn)工序的工藝流程以及設(shè)備維修,保養(yǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)分析等基本情況;掌握機(jī)械制圖、機(jī)械加工的基本原理和鋁冶煉技術(shù)專業(yè)知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)操作及應(yīng)用l 其它要求:身體健康、精力充沛,敬業(yè)愛(ài)崗,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的組織觀念和團(tuán)隊(duì)精神工作環(huán)境l 工作場(chǎng)所:辦公室、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)l 工作時(shí)間:正常,偶爾加班l(xiāng) 環(huán)境狀況:一般l 危險(xiǎn)性:一般l 使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、常用的設(shè)備維護(hù)工具計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱計(jì)算機(jī)硬

30、件技術(shù)員崗位編號(hào)gljh008所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)供料凈化車(chē)間分管主任崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)辦、各工區(qū)及班組外部關(guān)系:電解車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、生產(chǎn)部、技術(shù)中心職責(zé)一1、全面掌握四套槽控系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)線路配置2、為槽控系統(tǒng)的硬件維護(hù)工作提供指導(dǎo)和技術(shù)支持3、槽控系統(tǒng)板卡的檢測(cè)、維修考核重點(diǎn):技術(shù)水平及能力職 責(zé) 二1、負(fù)責(zé)槽控系統(tǒng)硬件維護(hù)技術(shù)資料的整理、完善,交車(chē)間歸檔2、負(fù)責(zé)槽控系統(tǒng)相關(guān)改造的技術(shù)資料歸納、整理,交車(chē)間歸檔考核重點(diǎn):技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和完整性職 責(zé) 三1、負(fù)責(zé)制定槽控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)程,并上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審批2、監(jiān)督、檢查槽控系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備管

31、理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)3、協(xié)助車(chē)間主任搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作考核重點(diǎn):制度與規(guī)程的制定及執(zhí)行情況職 責(zé) 四1、制定點(diǎn)檢工、維修工的培訓(xùn)計(jì)劃2、負(fù)責(zé)車(chē)間點(diǎn)檢工、維修工的技術(shù)培訓(xùn)工作3、負(fù)責(zé)考核點(diǎn)檢工、維修工培訓(xùn)效果,改進(jìn)培訓(xùn)工作考核重點(diǎn):技術(shù)培訓(xùn)工作的完成程度職責(zé)五1提出車(chē)間槽控系統(tǒng)的合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新3根據(jù)車(chē)間的技術(shù)改造要求,進(jìn)行槽控系統(tǒng)的改進(jìn)設(shè)計(jì)及備件選型考核重點(diǎn):技術(shù)改造及創(chuàng)新能力管理權(quán)限l 槽控系統(tǒng)技術(shù)管理、改造權(quán)l(xiāng) 槽控系統(tǒng)維修指導(dǎo)權(quán)l(xiāng) 槽控系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督權(quán)l(xiāng) 槽控系統(tǒng)資料的管理權(quán)l(xiāng) 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)應(yīng)用或自動(dòng)化控制相關(guān)

32、專業(yè)l 年齡:35歲以下l 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用或自動(dòng)化控制工作經(jīng)歷。l 技能/能力:能運(yùn)用自動(dòng)控制原理、單片機(jī)及plc原理,進(jìn)行plc的編程l 其它要求:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神工作環(huán)境l 工作場(chǎng)所:辦公室l 工作時(shí)間:正常,偶爾出差和加班l(xiāng) 環(huán)境狀況:一般l 危險(xiǎn)性:一般l 使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)員崗位編號(hào)gljh009所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)供料凈化車(chē)間分管主任崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)辦、各工區(qū)及班組外部關(guān)系:電解車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、生產(chǎn)部、技術(shù)中心職責(zé)一1、全面掌握四套槽控系統(tǒng)的上位機(jī)組成結(jié)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)配置

33、2、及時(shí)解決上位機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)的各種故障,為上位機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)工作提供指導(dǎo)和技術(shù)支持3、熟練進(jìn)行槽控系統(tǒng)軟件的安裝、設(shè)置4、熟練完成主顯板、操作板芯片的程序?qū)懭肟己酥攸c(diǎn):技術(shù)水平及能力職 責(zé) 二1、負(fù)責(zé)上位機(jī)系統(tǒng)技術(shù)資料的整理、完善,交車(chē)間歸檔2、負(fù)責(zé)上位機(jī)系統(tǒng)軟件升級(jí)的技術(shù)資料歸納、整理,交車(chē)間歸檔考核重點(diǎn):技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和完整性職 責(zé) 三1、負(fù)責(zé)制定上位機(jī)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備管理制度和機(jī)房安全操作規(guī)程,并上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審批2、監(jiān)督、檢查上位機(jī)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備管理制度和機(jī)房安全操作規(guī)程的落實(shí)3、協(xié)助車(chē)間主任搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作考核重點(diǎn):制度與規(guī)程的制定及執(zhí)行情況職 責(zé) 四1、制定運(yùn)行工、點(diǎn)檢工、維修工的相關(guān)培訓(xùn)計(jì)

34、劃2、負(fù)責(zé)車(chē)間運(yùn)行工、點(diǎn)檢工、維修工的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作3、負(fù)責(zé)考核運(yùn)行工、點(diǎn)檢工、維修工培訓(xùn)效果,改進(jìn)培訓(xùn)工作考核重點(diǎn):技術(shù)培訓(xùn)工作的完成程度3根據(jù)車(chē)間的技術(shù)改造要求,進(jìn)行上位機(jī)系統(tǒng)的改進(jìn)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型考核重點(diǎn):技術(shù)改造及創(chuàng)新能力管理權(quán)限l 上位機(jī)系統(tǒng)設(shè)備管理權(quán)l(xiāng) 上位機(jī)系統(tǒng)維修權(quán)l(xiāng) 上位機(jī)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督權(quán)l(xiāng) 槽控系統(tǒng)軟件資料的管理權(quán)l(xiāng) 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)應(yīng)用或計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)專業(yè) l 年齡:35歲以下l 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上計(jì)算機(jī)應(yīng)用或計(jì)算機(jī)軟件工作經(jīng)歷。l 技能/能力:掌握電解工藝及電解槽計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)工作原理,具有較高的計(jì)算機(jī)應(yīng)

35、用水平l 其它要求:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神工作環(huán)境l 工作場(chǎng)所:辦公室l 工作時(shí)間:正常,偶爾出差和加班l(xiāng) 環(huán)境狀況:舒適l 危險(xiǎn)性:無(wú)l 使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話供料凈化車(chē)間專職安全員崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱專職安全員崗位編號(hào)gljh010所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)車(chē)間分管主任崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)間辦公室及各工區(qū)班組外部關(guān)系:生產(chǎn)部、人力資源部 職 責(zé) 一1、遵守公司、車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)工作2、遵守上級(jí)的工作安排,及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)工作3、督促職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律制度和執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,推行目標(biāo)管理,保證安全文

36、明生產(chǎn);4、辦理上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)考核重點(diǎn):各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行程度職 責(zé) 二1、安排車(chē)間生產(chǎn)安全的具體工作,起草安全工作計(jì)劃,做好安全生產(chǎn)宣傳工作2、組織制定本車(chē)間檢修和臨時(shí)任務(wù)的安全措施,主管部門(mén)審查后執(zhí)行,并有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮3、收集、整理安全管理資料考核重點(diǎn):安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定情況職 責(zé) 三1、組織好安全檢查,定期安全隱患自查,至少每月組織一次全面檢查, 并編制自查自糾報(bào)告2、參與檢查各班組班前、班后會(huì),安全例會(huì)記錄3、參與安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)及職工防護(hù)用品使用情況的檢查,并做好檢查記錄4、參與消防器材的日常管理工作,熟練使用消防器材5、處理安全違章,安全員有權(quán)責(zé)令糾正;6、接待上級(jí)的安

37、全檢查及事務(wù)性工作考核重點(diǎn):安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行、落實(shí)情況職 責(zé) 四1、針對(duì)隱患和存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施,并拿出整改建議;2、辦理傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則考核重點(diǎn):安全事故的調(diào)查和處理職責(zé)五1、定期參加安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn),接受公司安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)2、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,熟練掌握車(chē)間的生產(chǎn)工藝和操作技術(shù)規(guī)范,了解所有生產(chǎn)設(shè)備的工作原理3、組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn), 負(fù)責(zé)落實(shí)新職工的三級(jí)安全教育工作4、組織車(chē)間救援預(yù)案的演練;考核重點(diǎn):安全教育工作的開(kāi)展情況管理權(quán)限l 車(chē)間安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督權(quán)l(xiāng) 違章操作的制止、糾正權(quán)l(xiāng)

38、 安全教育培訓(xùn)的落實(shí)權(quán)l(xiāng) 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷l 年齡:35歲以下。l 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷l 技能/能力:具有安全檢查實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,熟悉車(chē)間各系統(tǒng)的工作原理和工藝流程。具備豐富的安全知識(shí)和敬業(yè)精神。l 其它要求:身體健康,精力充沛,堅(jiān)持原則,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作環(huán)境l 工作場(chǎng)所:辦公室、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)l 工作時(shí)間:正常l 環(huán)境狀況:一般l 危險(xiǎn)性:無(wú)l 使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話供料凈化車(chē)間設(shè)備管理員崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱設(shè)備管理員崗位編號(hào)gljh011所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)車(chē)間分

39、管主任崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)間辦公室及各工區(qū)班組外部關(guān)系:生產(chǎn)部、動(dòng)力車(chē)間、輔修車(chē)間 職 責(zé) 一1、遵守公司、車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)工作2、遵守上級(jí)的工作安排,及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)工作3、督促職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律制度和執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,推行目標(biāo)管理,保證安全文明生產(chǎn);4、辦理上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)考核重點(diǎn):各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行程度職 責(zé) 二1、編制和完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范2、編制設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的周期和工作標(biāo)準(zhǔn)。3、編制每年計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)4、收集設(shè)備檔案并整理匯總考核重點(diǎn):設(shè)備管理體系相關(guān)文件的編制、使

40、用和保管情況職 責(zé) 三1、協(xié)助車(chē)間做好各項(xiàng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作,確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性2、參與各項(xiàng)設(shè)備的巡回監(jiān)控工作,定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢3、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修、維修、保養(yǎng)工作4、遵守各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程,了解掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、檢修情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);5、培訓(xùn)與指導(dǎo)設(shè)備維修人員6、對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),對(duì)班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)7、每月做好主要設(shè)備的月報(bào)表考核重點(diǎn):設(shè)備安全運(yùn)行情況職責(zé)四1、組織設(shè)備的日常維修工作2、及時(shí)高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,并做到預(yù)防為主3、督促檢修任務(wù)的完成情況。考核重點(diǎn):設(shè)備故障的處理、跟蹤情況

41、職 責(zé) 五1、呈報(bào)生產(chǎn)所需備件。2、相關(guān)備件的進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收和使用效果反饋。3、督促加工件的完成情況??己酥攸c(diǎn):設(shè)備備件管理情況職 責(zé) 六1、參與各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)改造工作,積極組織和參與合理化建議,開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步;2、對(duì)提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任??己酥攸c(diǎn):設(shè)備優(yōu)化及改造情況管理權(quán)限l 設(shè)備檔案的管理權(quán)l(xiāng) 設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)督權(quán)l(xiāng) 設(shè)備故障處理的建議權(quán)l(xiāng) 備件及加工件的申報(bào)權(quán)l(xiāng) 設(shè)備優(yōu)化及改造的建議權(quán)l(xiāng) 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):本科及以上學(xué)歷,電氣自動(dòng)化或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。l 年齡:35歲以下。l 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上設(shè)備管理相關(guān)工

42、作經(jīng)驗(yàn)。l 技能/能力:熟悉車(chē)間各運(yùn)行系統(tǒng)和設(shè)備的工藝、工序和工作原理,掌握車(chē)間各設(shè)備結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、運(yùn)行特性,熟練掌握設(shè)備維修、保養(yǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)分析等基本情況。l 其它要求:有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。工作環(huán)境l 工作場(chǎng)所:辦公室、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)l 工作時(shí)間:正常,偶爾加班l(xiāng) 環(huán)境狀況:一般l 危險(xiǎn)性:無(wú)l 使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、設(shè)備維護(hù)常用工具供料凈化車(chē)間工區(qū)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱工區(qū)長(zhǎng)崗位編號(hào)gljh012所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)車(chē)間分管主任崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)間辦公室及各工區(qū)班組外部關(guān)系:動(dòng)力車(chē)間、輔修車(chē)間 職 責(zé) 一1、遵守公司、車(chē)間制定的各項(xiàng)

43、規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)工作2、遵守上級(jí)的工作安排,及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)工作3、督促職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律制度和執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,推行目標(biāo)管理,保證安全文明生產(chǎn);4、嚴(yán)格考勤制度,真實(shí)記錄員工病事假等出勤情況,負(fù)責(zé)審核工區(qū)當(dāng)月考勤5、辦理上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)考核重點(diǎn):各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行程度職 責(zé) 二1、協(xié)調(diào)運(yùn)行班長(zhǎng)工作,監(jiān)督車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,保證人身設(shè)備安全2、遵守安全生產(chǎn)聯(lián)系制度,協(xié)助專職安全員做好車(chē)間年度安全管理工作3、監(jiān)督日常各項(xiàng)工作的實(shí)施及時(shí)糾正違章作業(yè)4、布置工區(qū)安全活動(dòng),定期檢查安全、消防設(shè)施,保證完好5、定期檢查各班組班前、班后會(huì)和安全例會(huì)記錄考核

44、重點(diǎn):工區(qū)安全管理情況職 責(zé) 三1、督促各項(xiàng)工作的及時(shí)完成,檢查工作質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)濃相、超濃相、凈化檢修協(xié)調(diào),參與alesa設(shè)備故障排除3、掌控?zé)煔鈨艋到y(tǒng)的煙氣排放情況,負(fù)責(zé)本工區(qū)環(huán)保驗(yàn)收工作4、檢查電解槽加料情況,確保電解槽用料,同時(shí)做好信息反饋。5、組織每周一次設(shè)備點(diǎn)檢,做出相應(yīng)記錄,督促員工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,保證關(guān)鍵設(shè)備完好6、處理發(fā)生的系統(tǒng)故障,不能處理的及時(shí)向車(chē)間反饋。7、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)及記錄是否滿足工藝要求8、掌控日用倉(cāng)的物料儲(chǔ)備情況9、分析整理運(yùn)行記錄,做出系統(tǒng)運(yùn)行狀況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況周報(bào)考核重點(diǎn):工區(qū)生產(chǎn)管理 情況職 責(zé) 四1、布置工區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作2、按現(xiàn)場(chǎng)定置管理

45、圖要求擺放考核重點(diǎn):工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理情況職 責(zé)五1、提出運(yùn)行系統(tǒng)各項(xiàng)月度計(jì)劃(低值易耗、備件、加工件、維修等);2、統(tǒng)計(jì)工區(qū)故障,做出備件消耗周報(bào)3、分析本工區(qū)用電量4、協(xié)助車(chē)間對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)成本核算??己酥攸c(diǎn):工區(qū)成本管理情況職責(zé)六1、收集、整理工區(qū)各班組提出的各種合理化建議并上報(bào)車(chē)間,積極配合有關(guān)技術(shù)改造措施的實(shí)施2、遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,做好質(zhì)量記錄3、按工藝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行過(guò)程控制4、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放,負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的保護(hù)5、實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施考核重點(diǎn):工區(qū)質(zhì)量管理情況職責(zé)七1、及時(shí)傳達(dá)公司、車(chē)間會(huì)議及文件精神2、組織本工區(qū)對(duì)外服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)工

46、作3、組織工區(qū)職工參與公司、車(chē)間的培訓(xùn)工作4、科學(xué)組織分工與調(diào)配勞動(dòng)力,合理安排職工年休5、提出對(duì)班組建設(shè)、工區(qū)管理的建設(shè)性意見(jiàn)或建議考核重點(diǎn):工區(qū)建設(shè)管理情況管理權(quán)限l 系統(tǒng)設(shè)備的操作權(quán)l(xiāng) 工區(qū)人事調(diào)動(dòng)權(quán)l(xiāng) 員工考勤的審核權(quán)l(xiāng) 工區(qū)各項(xiàng)工作的監(jiān)督權(quán)l(xiāng) 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):大專及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè)l 年齡:35歲以下l 工作經(jīng)驗(yàn):具有生產(chǎn)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉車(chē)間的各生產(chǎn)工序的工藝流程,能夠針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)分析,判斷處理l 其它要求:身體健康、精力充沛、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)愛(ài)崗,具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力工作環(huán)境l 工作場(chǎng)所:辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)l 工

47、作時(shí)間:正常、偶爾加班l(xiāng) 環(huán)境狀況:較差l 危險(xiǎn)性:較高(粉塵污染、噪音污染、燙傷、高空墜落、有害氣體)l 使用設(shè)備:計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、對(duì)講機(jī)、設(shè)備維護(hù)常用工具供料凈化車(chē)間班組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱班組長(zhǎng)崗位編號(hào)gljh013所屬部門(mén)供料凈化車(chē)間直接上級(jí)供料凈化車(chē)間工區(qū)長(zhǎng)崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系:車(chē)間辦公室及各工區(qū)班組外部關(guān)系:輔修車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間 職 責(zé) 一1、遵守公司、車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)工作2、遵守上級(jí)的工作安排,及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)工作3、督促職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律制度和執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,推行目標(biāo)管理,保證安全文明生產(chǎn)

48、;4、嚴(yán)格考勤制度,真實(shí)記錄員工病事假等出勤情況,負(fù)責(zé)審核工區(qū)當(dāng)月考勤5、辦理上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)考核重點(diǎn):各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行程度職 責(zé) 二1、遵守安全生產(chǎn)聯(lián)系制度,協(xié)助車(chē)間、工區(qū)做好車(chē)間年度安全管理工作2、組織開(kāi)展班組安全教育活動(dòng),帶領(lǐng)本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、車(chē)間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育3、參與工區(qū)開(kāi)展安全活動(dòng),定期檢查安全、消防設(shè)施,保證完好4、參與對(duì)各種設(shè)備、保護(hù)裝置及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,及時(shí)消除安全隱患,并做好記錄工作;5、組織班組員工開(kāi)好班前班后會(huì)和周會(huì)6、督促日常各項(xiàng)工作的實(shí)施及時(shí)糾正違章作業(yè)考核重點(diǎn):班組安全管理情況

49、職 責(zé) 三1、對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確的向工區(qū)長(zhǎng)反饋2、遵守交接班制度,做好上、下班的交接工作,做好交接班記錄;3、根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工情況合理分配工作任務(wù),科學(xué)組織分工與協(xié)作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率4、維護(hù)濃相、超濃相輸送系統(tǒng)和煙氣凈化系統(tǒng)的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的處理,自己不能處理的要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào);5、做好各種設(shè)備的啟動(dòng)停止和運(yùn)轉(zhuǎn)及停止的準(zhǔn)備工作,并做好記錄工作6、做好本單位生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作7、檢查電解槽加料情況,確保電解槽用料,同時(shí)做好信息反饋。8、掌控?zé)煔鈨艋到y(tǒng)的煙氣排放情況9、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)及記錄是否滿足工藝要求考核重點(diǎn):班組生產(chǎn)管理情況職 責(zé) 四1、經(jīng)常檢查工作環(huán)境是

50、否整潔、器具、物品擺放是否正確,帶領(lǐng)班組成員切實(shí)執(zhí)行車(chē)間的5s活動(dòng)2、早班、中班接班后30分鐘內(nèi)組織完成,要求無(wú)明顯灰塵,無(wú)油污,無(wú)可見(jiàn)垃圾。3、組織責(zé)任設(shè)備定時(shí)清掃,無(wú)油污,見(jiàn)本色4、按定置管理圖要求擺放考核重點(diǎn):班組現(xiàn)場(chǎng)管理情況職 責(zé) 五1、按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行。做好質(zhì)量記錄2、按工藝技術(shù)規(guī)程進(jìn)行過(guò)程控制3、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放,負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的保護(hù)4、實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施考核重點(diǎn):質(zhì)量管理過(guò)程控制情況職 責(zé) 六1、科學(xué)組織分工與調(diào)配勞動(dòng)力,合理安排當(dāng)班工作任務(wù)2、負(fù)責(zé)班組班費(fèi)的管理3、組織職工參與公司、車(chē)間的各種培訓(xùn)及文體活動(dòng)4、組織班組周會(huì),

51、及時(shí)傳達(dá)公司、車(chē)間、工區(qū)會(huì)議及文件精神考核重點(diǎn):班組建設(shè)管理情況管理權(quán)限l 員工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)權(quán)l(xiāng) 員工考勤考核權(quán)l(xiāng) 系統(tǒng)設(shè)備的操作權(quán)l(xiāng) 工作任務(wù)的分配權(quán)l(xiāng) 違章作業(yè)的制止、糾正權(quán)l(xiāng) 違章指揮的拒絕權(quán)l(xiāng) 公司規(guī)定的職工民主監(jiān)督管理權(quán)任職資格l 學(xué)歷與專業(yè):高中及以上學(xué)歷l 年齡:35歲以下。l 工作經(jīng)驗(yàn):二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。l 技能/能力:熟悉煙氣凈化、濃相輸送、超濃相輸送系統(tǒng)的工藝流程,熟悉系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造、工作原理、運(yùn)行特性及常見(jiàn)的故障種類(lèi)和原因;熟練掌握操作設(shè)備的啟動(dòng)停止和運(yùn)轉(zhuǎn)及停止的準(zhǔn)備工作;能根據(jù)控制盤(pán)儀表數(shù)據(jù)的變化準(zhǔn)確判斷出凈化系統(tǒng)的異常及故障;熟知一般常用安全工具、防護(hù)用品的使用及維護(hù)方法l 其它要

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