火力發(fā)電廠ABC檢修管理標(biāo)準(zhǔn)（可編輯）

1、火力發(fā)電廠abc檢修管理標(biāo)準(zhǔn) 火力發(fā)電廠abc級檢修管理標(biāo)準(zhǔn)中國神華能源股份有限公司國華電力分公司北 京 國 華 電 力 有 限 責(zé) 任 公 司 編北 京 國 華 電 力 技 術(shù) 研 究 中 心前 言搞好發(fā)電設(shè)備檢修是保證發(fā)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行提高發(fā)電設(shè)備等效可用系數(shù)增強(qiáng)發(fā)電設(shè)備調(diào)峰能力降低發(fā)電煤耗充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施是設(shè)備全過程管理的重要環(huán)節(jié)是保證機(jī)組安全穩(wěn)定運行和安全供電的基礎(chǔ)為了進(jìn)一步提高發(fā)電設(shè)備檢修質(zhì)量轉(zhuǎn)變觀念加強(qiáng)管理使整個檢修工作處于受控狀態(tài)實現(xiàn)檢修計劃檢修準(zhǔn)備檢修施工檢修資料整理檢修總結(jié)和檢修后評價全過程管理我們特組織人員編寫了火力發(fā)電廠abc級檢修管理標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是

2、國華電力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一部分是建立在生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上的管理標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)了國華電力公司近幾年檢修管理成功的實踐經(jīng)驗并參考了一些標(biāo)準(zhǔn)反事故技術(shù)措施先進(jìn)的檢修技術(shù)和其他單位的管理經(jīng)驗同時結(jié)合國華公司2006年3月份在技術(shù)研究中心召開的檢修管理研討會7月份在綏中安健環(huán)品質(zhì)周上的檢修管理的研討等會議精神同時結(jié)合2007年執(zhí)行中存在的問題與2008年1月份在寧海召開的檢修研討會上的精神本著簡單實用可操作性強(qiáng)的原則編制而成的本標(biāo)準(zhǔn)是對發(fā)電設(shè)備計劃檢修全過程管理的質(zhì)量保證明確規(guī)定了從檢修計劃的編制到后評價等各個環(huán)節(jié)必須遵循的步驟和完成的內(nèi)容以及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了計劃檢修的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化本標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施將進(jìn)一步規(guī)范國華電

3、力公司的設(shè)備檢修工作對國華電力公司的計劃檢修管理起到積極的推動作用各發(fā)電公司按本標(biāo)準(zhǔn)的要求組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并在計劃檢修全過程中運用受時間水平和信息渠道所限本標(biāo)準(zhǔn)仍存在一些不足和不盡完善之處請各發(fā)電公司在執(zhí)行過程中遇到的問題反饋給國華國華發(fā)電營運部及國華電力技術(shù)研究中心以便在今后的修編過程中進(jìn)行整改和完善最后感謝參加策劃和編寫的國華電力公司發(fā)電營運部國華電力技術(shù)研究中心北京電機(jī)工程學(xué)會徐貞禧辛衛(wèi)民周裕庭蘇振忠和中科項目管理研究所趙欣如徐鵬王長峰等專家的辛勤勞動并對中國電力出版社承擔(dān)了本標(biāo)準(zhǔn)的編輯校核出版工作表示感謝本公司下屬各單位承包本公司發(fā)電設(shè)備檢修工作的相關(guān)企業(yè)均必須嚴(yán)格執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)

4、的解釋權(quán)在北京國華電力有限責(zé)任公司發(fā)電營運部本標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起執(zhí)行編者 2008年1月22日目 錄1 目的52 適用范圍63 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)系統(tǒng)631引用標(biāo)準(zhǔn)632關(guān)聯(lián)系統(tǒng)64 專用術(shù)語定義65執(zhí)行程序851檢修計劃管理852檢修準(zhǔn)備管理1053 檢修施工管理1854檢修資料整及檢修總結(jié)管理2355檢修后評價管理246 職責(zé)2561標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人2562標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人2563員工承包商2664批準(zhǔn)人267 檢查與評價268 反饋279 附錄28附錄1年度檢修計劃及五年檢修滾動規(guī)劃28附錄2檢修準(zhǔn)備任務(wù)書28附錄3機(jī)組設(shè)備檢修檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)28附錄4600mw機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目28附錄5修前試驗項目和修后

5、試驗項目28附錄6檢修管理策劃書28附錄7檢修總結(jié)28附錄8檢修后綜合測評表28附錄9檢修管理程序28附錄10火力發(fā)電廠檢修管理定期工作表281 目的為規(guī)范管理國華電力公司的計劃檢修工作使檢修工程在安全質(zhì)量進(jìn)度費用和文明施工各方面得到全面控制和管理提高檢修工程整體水平確保設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)和環(huán)保運行特制定本標(biāo)準(zhǔn)2 適用范圍適用于國華電力公司所屬各發(fā)電公司進(jìn)行abcd級檢修計劃的制定檢修準(zhǔn)備實施傳動總結(jié)和評價管理從管理模式管理程序文件格式方面進(jìn)行了規(guī)范3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)系統(tǒng)31引用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則dlt838-200332關(guān)聯(lián)系統(tǒng)檢修管理子系統(tǒng)ghfd-05變更管理子系統(tǒng)ghfd-09工程

6、項目管理子系統(tǒng)ghfd-124 專用術(shù)語定義a級檢修是指對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理以保持恢復(fù)或提高設(shè)備性能b級檢修是指針對機(jī)組某些設(shè)備存在問題對機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理b級檢修可根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果有針對性地實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目c級檢修是指根據(jù)設(shè)備的磨損老化規(guī)律有重點地對機(jī)組進(jìn)行檢查評估修理清掃c級檢修可以進(jìn)行少量零件的更換設(shè)備的消缺調(diào)整預(yù)防性試驗等作業(yè)以及實施部分a級檢修項目或定期滾動檢修項目 d級檢修是指機(jī)組總體運行狀況良好而對主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺d級檢修除進(jìn)行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺外還可以根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評估結(jié)果安排部分c級檢修項目 定期檢修是

7、一種以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計規(guī)律事先確定檢修等級檢修間隔檢修項目需用備件及材料等的檢修方式 狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息評估設(shè)備的狀況在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式 改進(jìn)性檢修是指對設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢進(jìn)行改造從根本上消除設(shè)備缺陷以提高設(shè)備的技術(shù)性能和可用率并結(jié)合檢修過程實施的檢修方式 故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其他失效時進(jìn)行的非計劃檢修 主要設(shè)備和輔助設(shè)備是指鍋爐汽輪機(jī)燃?xì)廨啓C(jī)水輪機(jī)發(fā)電機(jī)主變壓器機(jī)組控制裝置等設(shè)備及其附屬設(shè)備輔助設(shè)備是指主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備機(jī)組a級檢修間隔是指從上次a級檢修后機(jī)組復(fù)役時開始至下

8、一次a級檢修開始時的時間停用時間是指機(jī)組從系統(tǒng)解列或退出備用到檢修工作結(jié)束機(jī)組復(fù)役的總時間質(zhì)檢點hw點是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點這些控制點不經(jīng)質(zhì)量檢查鑒證不得轉(zhuǎn)入下道工序其中h點為不可逾越的停工待檢點w點為見證點不符合項是指由于特性文件或程序方面不足使其質(zhì)量變得不可接受或無法判斷的項目檢修后評價是指檢修項目實施前提出的所有指標(biāo)安全健康環(huán)保質(zhì)量設(shè)備健康水平經(jīng)濟(jì)水平技術(shù)水平指標(biāo)以及檢修計劃制定至檢修竣工各個環(huán)節(jié)費用等要素與實際達(dá)到的指標(biāo)及實際完成情況等進(jìn)行對比分析和評價以促進(jìn)提高檢修管理水平5執(zhí)行程序51檢修計劃管理com隔和停用日數(shù)com1主設(shè)備的計

9、劃檢修間隔應(yīng)充分尊重制造廠家的技術(shù)規(guī)程要求根據(jù)設(shè)備點檢和狀態(tài)監(jiān)測結(jié)果及歷次檢修經(jīng)驗確定通常情況下可將機(jī)組檢修方式劃分為abcd四個等級各級檢修間隔和組合方式推薦如下 1 歐美日本等西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)口的火力發(fā)電機(jī)組a級檢修每6年進(jìn)行一次b級檢修安排在a級檢修的第3年進(jìn)行a級檢修間隔內(nèi)的組合方式為a-cd-cd-b-cd-cd-a 2 國產(chǎn)俄羅斯捷克等國家進(jìn)口的火力發(fā)電機(jī)組a級檢修每4-5年進(jìn)行一次b級檢修安排在a級檢修的第2年或第3年進(jìn)行a級檢修間隔內(nèi)的組合方式為a-cd-b-cd-a或a-cd-cd-b-cd-a 3 主變壓器a級檢修根據(jù)運行情況和試驗結(jié)果確定一般每10年進(jìn)行一次c級檢修每年安排

10、一次com2對技術(shù)狀況較好的設(shè)備為充分發(fā)揮設(shè)備潛力降低檢修成本應(yīng)積極采取措施適時延長檢修間隔但須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定并報國華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可允com1條規(guī)定com3為防止設(shè)備失修確保設(shè)備健康凡技術(shù)狀況不好的經(jīng)過專家技術(shù)鑒定并報國華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可允com1條規(guī)定com4新機(jī)組自投產(chǎn)后至第一次a級檢修時間間隔應(yīng)按制造廠家技術(shù)規(guī)定執(zhí)行如果廠家無明確規(guī)定且對設(shè)備技術(shù)狀況底數(shù)不清的一般按下列規(guī)定執(zhí)行 1 鍋爐汽輪發(fā)電機(jī)組正式投產(chǎn)后12-18個月 2 主變壓器根據(jù)試驗結(jié)果確定但一般為投產(chǎn)后5年com5在事故搶修中若已處理了設(shè)備和系統(tǒng)的大量缺陷經(jīng)專家技術(shù)鑒定后確認(rèn)能繼續(xù)

11、安全運行較長時間允許將其后的計劃大小修日期順延但需報國華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核電網(wǎng)批準(zhǔn)com6輔助設(shè)備的檢修可根據(jù)點檢結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測分析以及制造廠家的技術(shù)規(guī)程綜合考慮后確定檢修間隔和項目com7發(fā)電機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的停用日數(shù)見表1表1 汽輪發(fā)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項目檢修停用日數(shù) 天 機(jī)組容量p mw 檢修類別a級檢修b級檢修c級檢修d級檢修100p 20032-3814-229-125-7200p 30045-4825-3214-167-9300p 50050-5825-3418-229-12500p 75058-6830-4520-269-12750p100070-8035-5026-309-

12、15注1上述檢修停用天數(shù)僅供參考各發(fā)電公司可根據(jù)檢修組織實際情況控制和壓縮檢修工期作為考核評比的加分項2檢修停用日數(shù)系指機(jī)組從與系統(tǒng)解列或退出備用開始檢修到檢修完畢正式交付調(diào)度或轉(zhuǎn)入備用的總時間 3上表中的停用日數(shù)已包括帶負(fù)荷試運所需的時間 4因更換重要部件或其他特殊需要可按實際需要延長上表所列的停用日數(shù)在年度檢修計劃中批準(zhǔn)其在檢修投運后進(jìn)行調(diào)整試驗或檢查所需時間不包括在此時間內(nèi)com8母管制鍋爐和供熱汽輪發(fā)電機(jī)組的檢修停用日數(shù)根據(jù)與其鍋爐銘牌出力所對應(yīng)的冷凝式汽輪發(fā)電機(jī)組容量在表1中查出并酌情增加1-3天com9若在檢修過程中新出現(xiàn)事先未預(yù)見到的特殊項目致使檢修停用日數(shù)超過表1規(guī)定時可適當(dāng)增

13、加停用日數(shù)需說明原因并于機(jī)組停用日數(shù)過半前上報國華電力公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核電網(wǎng)批準(zhǔn)后方可增加com 檢修計劃及五年滾動規(guī)劃com1發(fā)電公司年度檢修計劃每年編制一次年度計劃中應(yīng)將abcd級檢修的開竣工日期分別列出在編制下年度檢修計劃的同時還應(yīng)編制五年檢修滾動規(guī)劃com2五年滾動規(guī)劃主要是對五年中后四年需要進(jìn)行的檢修間隔重大修理項目以及一般修理費用進(jìn)行預(yù)安排五年滾動規(guī)劃按年度檢修計劃程序編制并與年度檢修計劃同時上報報表格式見附錄1com3檢修計劃的編審程序1各發(fā)電公司根據(jù)檢修間隔期間的設(shè)備運行狀況設(shè)備點檢及狀態(tài)檢測結(jié)果安全性及經(jīng)濟(jì)性評價整改項目上次檢修結(jié)果分析及遺留問題技術(shù)監(jiān)督要求制造廠通報

14、新技術(shù)發(fā)展和國家相關(guān)政策等參考本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定結(jié)合本單位安全狀況合理安排下年度檢修計劃及五年檢修滾動規(guī)劃2在編制年度檢修計劃時應(yīng)明確本次檢修的重點項目和需解決的主要缺陷結(jié)合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)年負(fù)荷需求特點以及設(shè)備的實際情況選擇適當(dāng)?shù)拈_工時間3 各發(fā)電公司下年度檢修計劃及五年檢修滾動規(guī)劃應(yīng)于當(dāng)年8月15日前上報國華電力公司發(fā)電營運部同時傳送一份電子文檔4經(jīng)國華電力公司發(fā)電營運部審核公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后各發(fā)電公司的年度檢修計劃方可上報當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)com4檢修計劃的變更與調(diào)整1檢修計劃的上報批復(fù)執(zhí)行應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)要求進(jìn)行電網(wǎng)下達(dá)的年度檢修計劃中的abc級檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行若因客觀條件造成需取消或增加a或b或c級檢修

15、應(yīng)提前20天報公司發(fā)電營運部審核公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)批復(fù)后執(zhí)行2年度檢修計劃中abc級檢修的開工時間原則上不作調(diào)整特殊情況需調(diào)整時應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)有關(guān)規(guī)定程序上報在向電網(wǎng)上報前應(yīng)提前7天報國華電力公司發(fā)電營運部審核公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)d級檢修的開工時間按電網(wǎng)規(guī)定在月度檢修計劃中安排3如電網(wǎng)要求變更檢修計劃發(fā)電公司應(yīng)提前將變更通知報公司發(fā)電營運部備案52檢修準(zhǔn)備管理com備期檢修準(zhǔn)備期首次檢修國產(chǎn)進(jìn)口國產(chǎn)進(jìn)口a級檢修8個月12個月6個月10個月b級檢修8個月12個月6個月10個月c級檢修6個月9個月3個月6個月com備管理com1在a級檢修準(zhǔn)備開始前一個月由國華公司發(fā)電營運部組織技術(shù)研究

16、中心具體實施對其機(jī)組的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評估在完成評估后2周內(nèi)完成評估報告送交發(fā)電營運部經(jīng)發(fā)電營運部認(rèn)可后下發(fā)相關(guān)的發(fā)電公司com2在a檢修準(zhǔn)備開始2周內(nèi)發(fā)電公司完成檢修準(zhǔn)備任務(wù)書見附錄2的編制工作送交本公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核公司總經(jīng)理批準(zhǔn) bc級檢修準(zhǔn)備開始2周內(nèi)發(fā)電公司完成檢修準(zhǔn)備任務(wù)書的編制工作送交檢修主管領(lǐng)導(dǎo)審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn) 批準(zhǔn)后的檢修準(zhǔn)備任務(wù)書在3個工作日內(nèi)下發(fā)并上報發(fā)電營運部備案在檢修準(zhǔn)備任務(wù)書下發(fā)3個工作日內(nèi)要召開檢修準(zhǔn)備啟動會檢修組織機(jī)構(gòu)的所有人員要全部參加在檢修開工前1個月發(fā)電公司要組織召開檢修準(zhǔn)備檢查會com3檢修組織機(jī)構(gòu)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組檢修現(xiàn)場指揮組傳動和啟動組安健環(huán)監(jiān)察組技術(shù)質(zhì)量

17、管理組物資供應(yīng)組費用資源組后勤保障組宣傳報道組同時明確各組職責(zé)和責(zé)任a級檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長由發(fā)電公司總經(jīng)理擔(dān)任bc級檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長可由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任檢修現(xiàn)場指揮組組長由發(fā)電公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任bc級檢修現(xiàn)場指揮組組長可由總工程師總經(jīng)理助理或檢修副總工程師擔(dān)任在檢修實施中的關(guān)鍵節(jié)點如汽輪機(jī)揭扣缸和吊轉(zhuǎn)子發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子等節(jié)點檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長和檢修現(xiàn)場指揮組組長要親臨現(xiàn)場指揮對存在的問題及時處理確保檢修工程項目的順利進(jìn)行com4 發(fā)電營運部在a級檢修開工前組織檢修評價組依據(jù)機(jī)組設(shè)備檢修檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)見附錄3對檢修準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行檢查或抽查對于不具備開工條件的將責(zé)令其進(jìn)行整改并予以通報com5

18、確定檢修目標(biāo)但不限于序號指標(biāo)單位目標(biāo)備注一安健環(huán)目標(biāo)1人身輕傷及以上事故起02設(shè)備損壞事故起03火災(zāi)事故起04嚴(yán)重集體違章事件起05無票作業(yè)起06環(huán)境污染事故起7工作票操作票合格率1008安全性評價問題整改完成率1009電除塵效率高于修前10脫硫系統(tǒng)效率高于修前二檢修指標(biāo)11檢修工期天按內(nèi)部控制工期完成網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度得到完全執(zhí)行12重大技改及修理項目完成率10013技術(shù)監(jiān)督項目完成率10014機(jī)組缺陷消除計劃完成率10015修后試驗一次成功率10016修后系統(tǒng)試運一次成功率10017機(jī)組整套啟動一次成功率10018檢修項目驗收優(yōu)良率9819修后主設(shè)備完好率10020所有儀表裝置指示正確率10021

19、保護(hù)裝置投入動作正確率10022自動裝置投入動作正確率10023機(jī)電爐主保護(hù)投入率10024機(jī)組修后外表工藝保溫油漆標(biāo)牌介質(zhì)流向清晰美觀25修后機(jī)組達(dá)到四無主輔設(shè)備系統(tǒng)無影響機(jī)組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設(shè)備缺陷無主輔設(shè)備系統(tǒng)的安全隱患無24小時不可消除的一般性缺陷整套機(jī)組達(dá)到無滲漏標(biāo)準(zhǔn)26修后無非計劃停運連續(xù)運行180三經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27機(jī)組凈效率高于修前28汽輪機(jī)熱效率高于修前29鍋爐熱效率高于修前30二類修正后熱耗kjkwh優(yōu)于修前31廠用電率低于修前32供電煤耗gkwh低于修前33高加投入率9934凝汽器端差溫度月平均635真空嚴(yán)密性kpamin優(yōu)于修前36鍋爐漏風(fēng)率低于修前37鍋爐排煙溫

20、度低于修前四技術(shù)指標(biāo)38汽輪發(fā)電機(jī)組振動m低于修前或任一瓦軸振均達(dá)到優(yōu)秀值39潤滑油等級不高于moog標(biāo)準(zhǔn)4級40抗燃油等級不高于moog標(biāo)準(zhǔn)2級41發(fā)電機(jī)漏氫率3五經(jīng)營指標(biāo)42計劃物資領(lǐng)用率9243檢修費用萬元不超過預(yù)算com6編制檢修項目1檢修項目編制應(yīng)遵循的原則目的明確各發(fā)電公司在編制檢修項目時必須在充分研究分析設(shè)備和設(shè)施基本狀態(tài)的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌制定綜合平衡檢修項目要明確檢修的方向與重點把有限的資金物資和人力用于關(guān)鍵地方特別是提高安全指標(biāo)降低損耗為重點全局一致檢修項目涉及各部門各專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化和調(diào)整涉及整體技術(shù)裝備水平的完善必須從整體經(jīng)濟(jì)的最大利益出發(fā)做到當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合局部與全局相結(jié)合

21、要以取得長遠(yuǎn)效益為目的量力而行要結(jié)合資金和物力的可行性堅決制止資金有限檢修項目安排過多檢修費用超支檢修工期延長的現(xiàn)象發(fā)生影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)進(jìn)步要積極采用成熟可靠的新技術(shù)新工藝新產(chǎn)品促進(jìn)企業(yè)的檢修水平的提高重點突出要以發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則設(shè)備狀態(tài)評價報告安全性評價技術(shù)監(jiān)控耗差分析和可靠性分析大機(jī)組競賽經(jīng)濟(jì)性評價等結(jié)果為重點進(jìn)行評定和研究按照輕重緩急進(jìn)行綜合平衡2檢修項目的內(nèi)容包含按類別分標(biāo)準(zhǔn)項目600mw機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目見附錄4非標(biāo)項目一般技改項目重大技改及修理項目按屬性分技術(shù)監(jiān)督項目隱患治理項目安評及兩措項目消除缺陷項目節(jié)能項目環(huán)保項目見附錄5并明確驗收級別和責(zé)任單位com7編制費用預(yù)算計劃完

22、成預(yù)算的分解工作并對費用控制目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析制定防范性對策com8編制檢修需用物資計劃1根據(jù)制定的檢修項目編制檢修需用的備件材料補(bǔ)充的工器具計劃在計劃要注明技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求重大技改及修理項目所需的材料和備品配件要編制專門的物資計劃制定技術(shù)規(guī)范書并進(jìn)行招標(biāo)采購2采購的物資到貨后組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗收不合格的不準(zhǔn)入庫com9依據(jù)各階段檢修項目的工作內(nèi)容工作程序和進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制檢修施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖com10對其制定的檢修項目進(jìn)行風(fēng)險評估并制定預(yù)控措施com11確定協(xié)作項目人力和技術(shù)支持等并完成合同的簽定工作com12編寫重點檢修項目重大技改及修理項目三措組織措施技術(shù)措

23、施安全措施并經(jīng)審核批準(zhǔn)1重點檢修項目包括但不限于汽機(jī)專業(yè)汽輪機(jī)揭缸汽輪機(jī)扣缸和汽輪機(jī)吊轉(zhuǎn)子電氣專業(yè)發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子主變壓器吊罩鍋爐專業(yè)鍋爐打焦清灰和爐膛搭架子試驗汽輪機(jī)超速試驗小汽機(jī)超速試驗甩負(fù)荷試驗發(fā)電機(jī)空載和短路試驗發(fā)電機(jī)交直流耐壓試驗主變壓器空載和短路試驗鍋爐水壓試驗和鍋爐安全門定砣2編制三措 應(yīng)包含的主要內(nèi)容組織措施 成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組組 長應(yīng)由發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師擔(dān)任成 員應(yīng)由各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)專業(yè)人員及施工單位的相關(guān)專業(yè)人員組成 項目領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)與權(quán)限a對該項目的前期準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)審批項目的安全措施技術(shù)措施落實項目的人力工器具材料和備件的準(zhǔn)備b及時組織項目實施前的準(zhǔn)備會和實施后

24、的總結(jié)會c協(xié)調(diào)指揮該項目的實施工作該項目實施的關(guān)鍵節(jié)點組長要現(xiàn)場指揮對存在的重大問題及時處理確保項目的順利進(jìn)行d負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查安全措施和技術(shù)措施的有效落實e適時組織項目的總結(jié)和評價技術(shù)措施明確該項目施工范圍工序流程施工方案技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過有計劃的跟蹤和檢查及時掌握其完成狀態(tài)及最終完成情況提供實用性和操作性很強(qiáng)的施工程序使施工工藝在受質(zhì)量的監(jiān)督和控制下進(jìn)行確保項目的施工質(zhì)量提供標(biāo)準(zhǔn)的施工記錄表格按規(guī)范的格式記錄設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和施工狀態(tài)提供施工過程中非正常狀況處理原則和步驟為以后施工提供經(jīng)驗提供統(tǒng)一規(guī)范的施工總結(jié)及所需要的資料安全措施具有各級人員的安全職責(zé)和管控方案根據(jù)施工條件施工環(huán)境具備全面的

25、作業(yè)風(fēng)險辯識種類以及根據(jù)風(fēng)險辯識所應(yīng)備的施工安全保障措施風(fēng)險控制措施確保施工前安全作業(yè)條件齊備可靠施工各階段不發(fā)生設(shè)備損壞和人員傷害環(huán)境污染等具有施工各階段組織召開安全例會安全專題會的管控辦法保證對施工各階段的安全技術(shù)措施進(jìn)行及時監(jiān)督檢查和總結(jié)具有在特殊施工環(huán)境下的安全規(guī)定com13檢查施工機(jī)具安全工器具起重工器具的修理和試驗并試驗合格試驗用儀器儀表的修理檢定應(yīng)有有效的合格證和檢驗證書檢修專用工器具的準(zhǔn)備com12審核承包商人員的體檢表特種作業(yè)的人員資質(zhì)和特種作業(yè)設(shè)備年審情況com14機(jī)組修前試驗及修前數(shù)據(jù)的測量1修前試驗項目見附錄52修前數(shù)據(jù)的測量但不限于汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)各軸瓦振動和溫度機(jī)組的脹

26、差額定負(fù)荷下的調(diào)節(jié)級后壓力及各段抽汽壓力和溫度凝器汽端差額定負(fù)荷下的給水溫度主要輔機(jī)軸瓦振動溫度發(fā)電機(jī)漏氫率氫汽純度及濕度定子繞組溫度定轉(zhuǎn)子線圈進(jìn)出口水溫變壓器運行溫升和色譜主要電機(jī)的振動和溫度鍋爐的排煙溫度主要輔機(jī)的振動和溫度com15修訂檢修文件包經(jīng)審核批準(zhǔn)并簽發(fā)使之受控確定未使用檢修文件包項目如電氣二次和熱工的檢修項目的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)驗收級別和質(zhì)量驗收的簽字方式下列設(shè)備在檢修中必須使用文件包但不限于1汽機(jī)汽輪機(jī)本體給水泵及小汽機(jī)前置泵液力偶合器循環(huán)水泵凝結(jié)水泵凝汽器油系統(tǒng)各類油泵油箱加熱器除氧器主要調(diào)整門等2鍋爐本體系統(tǒng)引風(fēng)機(jī)送風(fēng)機(jī)排粉機(jī)磨煤機(jī)預(yù)熱器各類安全門主要調(diào)整門電除塵燃燒系統(tǒng)中燃燒器

27、檢修調(diào)整等3電氣發(fā)電機(jī)勵磁機(jī)各類高壓電動機(jī)高壓開關(guān)各類變壓器等com16機(jī)組a級檢修重大技改及修理500萬元以上實行監(jiān)理并由監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃并經(jīng)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理審核總工程師批準(zhǔn)com17編制檢修現(xiàn)場定置圖要依據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮通道場地載荷搬運和儲存等因素com18檢修現(xiàn)場標(biāo)識封閉和隔離1檢修組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖定置圖宣傳欄宣傳標(biāo)識等內(nèi)容2解體后的設(shè)備管道孔洞溝道的封閉與隔離com19對現(xiàn)場的照明和檢修電源進(jìn)行檢查和修理根據(jù)檢修項目確定檢修照明和檢修電源的需求對現(xiàn)場的檢修電源和照明進(jìn)行檢修并按需求補(bǔ)充臨時檢修照明和檢修電源com20傳動和啟動組負(fù)責(zé)制定機(jī)組停運計劃并組織進(jìn)行停機(jī)前后的試驗組織

28、工作com21建立以下制度和程序1檢修協(xié)調(diào)會管理制度2檢修安全和文明施工管理制度3檢修管理考核細(xì)則4修舊利廢管理制度5質(zhì)量管理及驗收程序管理制度6不符合項管理制度7檢修進(jìn)度管理制度8重大缺陷處理管理制度9材料和備件管理制度10人力資源和費用管理制度11檢修傳動和試運管理制度12重大操作人員到位管理制度13機(jī)組啟動管理制度14設(shè)備變更管理制度com22編制檢修管理策劃書見附錄6在檢修開工前1個月完成檢修管理策劃書的編制和印刷出版工作并上報國華公司發(fā)電部備案com23對參加檢修的人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底包括檢修文件包質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃策劃文件三措風(fēng)險評估等相關(guān)技術(shù)材料的學(xué)習(xí)進(jìn)行相關(guān)安全知識培訓(xùn)和安規(guī)考

29、試com24完成檢修工作票工單的準(zhǔn)備com25檢修在開工3天前填寫開工申請單報國華公司發(fā)電營運部批準(zhǔn)53 檢修施工管理在檢修開工后每3天向公司發(fā)電營運部匯報安全情況檢修進(jìn)度情況缺陷情況如發(fā)現(xiàn)重大問題要立即匯報機(jī)組檢修情況報表發(fā)電公司名稱檢修級別檢修機(jī)組名稱報表日期檢修開工時間檢修天數(shù)檢修項目完成情況關(guān)鍵節(jié)點計劃關(guān)鍵節(jié)點完成情況未按期完成的原因安健環(huán)情況發(fā)現(xiàn)主要缺陷及原因和處理情況com管理com1檢修開工前檢查安全措施和隔離措施落實情況com2檢修期間要配備足夠的專職安全人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查安全責(zé)任人工作到位對于高風(fēng)險的項目要有專職的安全人員進(jìn)行全過程跟蹤對發(fā)現(xiàn)的違章行為要及時糾正和處罰com3檢

30、查檢修過程中工作票和安全措施等執(zhí)行情況com4檢查檢修使用的安全工器具電動工器具起重工器具標(biāo)識清晰并在有效期內(nèi) com5檢修過程中人員著裝各種器具和防護(hù)用品嚴(yán)格按要求使用和佩帶com6在施工過程中定期對不安全事件包括習(xí)慣性違章進(jìn)行通報落實責(zé)任和考核com7對在檢修過程中出現(xiàn)的不安全事件在處理上堅持四不放過的原則com8在檢修中出現(xiàn)安健環(huán)事故時要及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和及時報告com9檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)置圍欄或者警戒線掛警示牌和標(biāo)志牌解體的設(shè)備管道孔洞和過道要進(jìn)行隔離與封堵com10檢修現(xiàn)場要有定置圖各種圖紙記錄本工器具材料設(shè)備部件按定置圖擺放com11重要設(shè)備檢修區(qū)域應(yīng)設(shè)專人對出入檢修區(qū)域的人員和

31、攜帶的工器具進(jìn)行登記防止工器具留存在設(shè)備內(nèi)防止零部件遺失和未裝到設(shè)備上或未裝牢與松脫等進(jìn)入檢修區(qū)域的人員需佩帶統(tǒng)一編號的胸卡com12作業(yè)現(xiàn)場做到四個三要求三不落地工器具與量具設(shè)備零部件油漆不落地三無無污跡無水無灰三齊拆下零件擺放整齊檢修機(jī)具擺放整齊材料備件堆放整齊三不亂線不亂拉管路不亂放雜物不亂丟每天收工前清掃現(xiàn)場做到工完料盡場地清com13嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類危險廢物廢油廢酸堿廢油漆廢電池廢燈管廢石棉廢重金屬醫(yī)療廢物必須分類存放嚴(yán)格按國家規(guī)定進(jìn)行處置禁止隨意丟棄造成環(huán)境污染 com14檢修過程中產(chǎn)生的一般廢棄物危險廢物以外按可回收與不可回收進(jìn)行分類存放根據(jù)國家或行業(yè)規(guī)定集中處理 com理com

32、1檢修質(zhì)量管理內(nèi)容1檢修質(zhì)量管理必須按系統(tǒng)分層次程序化責(zé)任制做到四個凡是既凡是有據(jù)可查凡是有章可循凡是有人負(fù)責(zé)凡是有人監(jiān)督加強(qiáng)全過程管理各級檢修技術(shù)管理人員都要做好質(zhì)量管理工作加強(qiáng)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)提高檢修人員的質(zhì)量意識預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生2備品和材料的質(zhì)量是否合格是檢修過程中質(zhì)量管理的重要組成部分一定要按圖紙和技術(shù)協(xié)議要求嚴(yán)格進(jìn)行入庫前質(zhì)量把關(guān)不合格的不得在設(shè)備上使用3檢修工藝直接影響到檢修質(zhì)量也是檢修人員技術(shù)水平高低的具體表現(xiàn)應(yīng)嚴(yán)格按檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行按驗收制度加強(qiáng)各級驗收工作各級檢修技術(shù)管理人員要要深入現(xiàn)場監(jiān)督和解決檢修中的質(zhì)量問題監(jiān)理單位要加強(qiáng)檢修工藝的過程監(jiān)督及時糾正不正確的檢

33、修工藝和違反紀(jì)律的現(xiàn)象對未認(rèn)真執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)驗收把關(guān)不嚴(yán)而出現(xiàn)的檢修質(zhì)量問題進(jìn)行及時通報并給予處罰4在設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷要及時上報并分析原因并制定處理方案com2檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量1設(shè)備解體前的原始數(shù)據(jù)測量解體前檢修人員應(yīng)測量設(shè)備的主要技術(shù)尺寸相對位置等數(shù)據(jù)并記錄完整妥善保存作為組裝復(fù)位時的參考依據(jù)修前重要技術(shù)數(shù)據(jù)工程技術(shù)人員要親自核對2設(shè)備解體檢查清理后的裝配尺寸測量設(shè)備解體檢查清理后應(yīng)對各部件進(jìn)行尺寸測量特別是對磨損變形和更換部件的裝配尺寸進(jìn)行測量與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對照并記錄完整修后重要技術(shù)數(shù)據(jù)工程技術(shù)人員要親自復(fù)核3設(shè)備組裝后的試運數(shù)據(jù)測量對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動值軸承溫度潤滑油和冷卻水的

34、流量和溫度可調(diào)整部件的靈活性各密封部位的滲漏情況等要全面檢查及時消除并記錄完整com3檢修質(zhì)量驗收1檢修質(zhì)量的驗收是整個檢修過程中確保檢修質(zhì)量關(guān)鍵的一環(huán)檢修后設(shè)備能否達(dá)到檢修目標(biāo)確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收是檢修質(zhì)量全過程管理的重要組成部分2 檢修質(zhì)量驗收實行質(zhì)檢點檢查三級驗收和監(jiān)理評價相結(jié)合的方式執(zhí)行按規(guī)定的質(zhì)檢點驗收三級驗收制度并一律實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制3質(zhì)檢點驗收是工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵不經(jīng)質(zhì)量驗收簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序4檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項應(yīng)填寫不符合項通知單并按相應(yīng)程序處理com理com1檢修實施中嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃不得為搶進(jìn)度而忽視質(zhì)量或甩項com2在施工過程中要跟蹤檢查實際進(jìn)度主要通

35、過定期收集進(jìn)度資料現(xiàn)場實地檢查工程進(jìn)度和定期召開現(xiàn)場會議等方式com3實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較和分析分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響確定后續(xù)工作和總工期的限制條件com4根據(jù)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在的差異組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位部門和施工隊之間的關(guān)系調(diào)整人力和工器具等工作安排同時調(diào)整進(jìn)度計劃以確保工期總體目標(biāo)的實現(xiàn)com5關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)度計劃調(diào)整應(yīng)履行審批手續(xù)進(jìn)度計劃調(diào)整后應(yīng)采取相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)和其它措施并繼續(xù)監(jiān)測其執(zhí)行情況com理com1明確檢修費用管理專責(zé)人及職能com2嚴(yán)格檢修備件材料采購計劃的審批避免物資的無計劃領(lǐng)用造成的浪費和計劃外庫存失控c

36、om3對備件和材料的使用情況跟蹤檢查com4根據(jù)檢修現(xiàn)場工作量情況及時進(jìn)行人員和器具調(diào)配避免浪費com5在施工過程中進(jìn)行費用跟蹤控制定期地進(jìn)行實際支出與預(yù)算值的比較發(fā)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因采取措施com6對施工過程中的費用支出作好分析與預(yù)測定期通報檢修費用發(fā)生情況及存在的問題com7嚴(yán)格控制檢修項目的增加項目的變更必須履行變更手續(xù)見附錄6com8尋找通過采用新技術(shù)新工藝挖潛節(jié)約費用的可能性com運管理com1傳動和啟動組負(fù)責(zé)制定機(jī)組傳動計劃分部試運計劃整套啟動計劃并按計劃要求作好試運所需的圖表和記錄表格com2設(shè)備試運由檢修工作負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備試運申請單并書面向試運許可人進(jìn)行檢修后設(shè)備情況試運

37、狀態(tài)和變更等情況的交底工作com3試運許可人檢查現(xiàn)場設(shè)備是否具備試運條件所有設(shè)備試轉(zhuǎn)相關(guān)連鎖及回路試驗必須合格控制指示信號保護(hù)等附屬裝置齊全相關(guān)工作票終結(jié)或收回做到保護(hù)未投不轉(zhuǎn)潤滑油不正常不轉(zhuǎn)質(zhì)檢和監(jiān)理人員檢修和運行人員不到場不轉(zhuǎn)試運分工不明確不轉(zhuǎn)com4試運許可人負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)人員到場進(jìn)行試運com5試運許可人負(fù)責(zé)電動機(jī)空載試轉(zhuǎn)記錄轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)記錄等各發(fā)電公司可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中表單格式進(jìn)行完善com6由試運許可人填寫試運后的驗收意見com7傳動和啟動組監(jiān)督設(shè)備試運執(zhí)行情況com報會com1解體匯報會應(yīng)在解體完成后2天內(nèi)召開由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理等參加com2解體匯報會

38、內(nèi)容1設(shè)備解體完成情況2設(shè)備缺陷發(fā)生情況及發(fā)生原因3落實責(zé)任確定制定三措的缺陷及完成時間com3解體匯報會在完成后7天內(nèi)完成解體報告上報公司發(fā)電營運部內(nèi)容包括設(shè)備解體情況發(fā)生缺陷名稱原因分析和處理方案等com態(tài)驗收com1冷態(tài)整體驗收是在設(shè)備全部試運完成后工作票全部交回后進(jìn)行冷態(tài)驗收會由發(fā)電公司總工程師負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理等參加com2驗收內(nèi)容1檢修前機(jī)組的運行情況及存在的問題2檢修項目完成情況及未完成項目原因說明3檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問題及處理情況4遺留問題及采取的防范措施5缺陷消除情況及重大缺陷處理情況6檢修工期進(jìn)度完成情況7檢修文件包執(zhí)行情況8質(zhì)檢點驗收情況及

39、驗收優(yōu)良率9設(shè)備變更情況10檢修保護(hù)傳動設(shè)備試驗試運情況11檢修工作票情況12安健環(huán)情況13存在哪些影響機(jī)組啟動的問題14對機(jī)組本次檢修啟動的意見com動com1機(jī)組啟動在冷態(tài)整體驗收結(jié)束后進(jìn)行機(jī)組啟動會由發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織召開生產(chǎn)管理的各部門負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理等參加com2會議主要確定整套機(jī)組啟動計劃試驗計劃包括相關(guān)技術(shù)及安全措施控制措施等和時間安排明確相關(guān)人員的到位要求和職責(zé)com3在確定完機(jī)組啟動時間安排后由發(fā)電公司生產(chǎn)副總經(jīng)理向國華公司發(fā)電營運部匯報機(jī)組計劃準(zhǔn)備啟動時間和冷態(tài)驗收情況同時向調(diào)度提出申請并通知相關(guān)的試驗監(jiān)督部門如電科院com態(tài)驗收com1機(jī)組熱態(tài)整體驗收在機(jī)組

40、并網(wǎng)一個月進(jìn)行機(jī)組熱態(tài)驗收會由發(fā)電公司總工程師組織召開生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各部門負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)人員參加com2熱態(tài)驗收內(nèi)容1非計劃降負(fù)荷率2強(qiáng)迫停運和mft情況3熱控電氣儀表及自動保護(hù)裝置投入率4設(shè)備滲漏率5設(shè)備缺陷發(fā)生項數(shù)及主要缺陷6新設(shè)備新技術(shù)選用正確性7檢修后機(jī)組帶滿出力和調(diào)峰運行的技術(shù)參數(shù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)情況的對比分析報告8設(shè)備存在的主要問題及今后的技術(shù)措施9各專業(yè)檢修總結(jié)報告54檢修資料整及檢修總結(jié)管理com 檢修竣工資料的整理和移交com1檢修完工后各專業(yè)要進(jìn)行專業(yè)竣工資料的整理工作該工作在檢修完工后20天內(nèi)完成com2竣工資料包括但不限于完成檢修項目清單和未完成項目清單及原因檢修中使用的

41、所有文件包檢修記錄三級質(zhì)量驗收單質(zhì)量控制單檢驗報告試驗報告分系統(tǒng)驗收報告專題技術(shù)報告設(shè)備異動相關(guān)的圖紙安全門整定調(diào)試記錄報告com3竣工資料的整理和移交工作移交的竣工資料應(yīng)分類裝訂成冊按照資料的類別進(jìn)行分類資料的整理要符合公司的要求和檔案管理的要求com4發(fā)電公司檔案室工作人員要全過程參與資料的整理和移交工作com5竣工資料在向公司資料室移交時應(yīng)形成竣工資料移交清單并經(jīng)過雙方簽字認(rèn)可com6工程費用的結(jié)算資料室首先簽字無資料室的簽字費用不準(zhǔn)結(jié)算com 檢修總結(jié)com1 檢修總結(jié)報告格式見附錄7com2機(jī)組檢修后30天內(nèi)完成檢修總結(jié)報告經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將簽字版及電子版上報發(fā)電營運部備案并按照檔

42、案管理要求進(jìn)行審核后上報公司檔案室歸檔檔案包括文字版本和電子版55檢修后評價管理com評價范圍從a級檢修報復(fù)役開始到機(jī)組連續(xù)運行180天未出現(xiàn)非停的機(jī)組調(diào)停除外并提供調(diào)度報告對其安全性經(jīng)濟(jì)性和可靠性等指標(biāo)進(jìn)行后評價com 檢修后評價com1 檢修完工后20天內(nèi)完成機(jī)組效率試驗試驗完成后15天提交試驗報告做出效率評價修后30天內(nèi)完成檢修冷熱態(tài)評價報告并上報公司發(fā)電營運部com2檢修完工后首先自行安排對檢修項目的實施效果進(jìn)行綜合評價 與預(yù)期指標(biāo)比較 參照檢修后評價綜合測評表見附錄8進(jìn)行自評分并總結(jié)存在問題提出改進(jìn)措施com4在機(jī)組連續(xù)運行180天后7天內(nèi)發(fā)電公司提交自評報告上報公司發(fā)電營運部技術(shù)中

43、心組織相關(guān)人員依據(jù)發(fā)電公司的后評價報告和設(shè)備的實際運行情況進(jìn)行后評價6 職責(zé)61標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人 由國華電力公司發(fā)電營運部發(fā)電設(shè)備高級主管擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括com行國家法律法規(guī)行業(yè)有關(guān)規(guī)定以及公司計劃檢修管理的思路和要求逐步實現(xiàn)計劃檢修管理規(guī)范化程序化和信息化com定和完善公司的火力發(fā)電廠機(jī)組計劃檢修abc級管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行com查各發(fā)電公司計劃檢修的準(zhǔn)備執(zhí)行和總結(jié)階段的情況指導(dǎo)各發(fā)電公司計劃檢修管理62標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人 由國華電力公司所屬及控股發(fā)電公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任com行人發(fā)電公司的職責(zé)com1貫徹公司計劃檢修管理思路和要求執(zhí)行公司的機(jī)組計劃檢修管理標(biāo)準(zhǔn)com2負(fù)責(zé)機(jī)組計劃檢修的準(zhǔn)備施

44、工安全質(zhì)量和進(jìn)度控制竣工驗收資料整理和總結(jié)等全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作com3嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)及物資采購管理辦法公平公正擇優(yōu)選取備件材料的供貨廠商com4接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查com5向公司發(fā)電部提出計劃檢修管理的改進(jìn)建議com行人的職責(zé)技術(shù)研究中心com1貫徹公司計劃檢修管理思路和要求執(zhí)行公司的火力發(fā)電廠機(jī)組計劃檢修abc級管理標(biāo)準(zhǔn)com2配合公司發(fā)電營運部對發(fā)電公司的計劃檢修情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督com3接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)63員工承包商com國華電力公司所屬或控股發(fā)電公司員工和承包商均須執(zhí)行本制度com位管理層反饋執(zhí)行中的信息并提出改進(jìn)建議64批準(zhǔn)人 本標(biāo)準(zhǔn)由國華電力安健環(huán)委員會批準(zhǔn)國華

45、電力公司總經(jīng)理簽發(fā)7 檢查與評價火力發(fā)電廠機(jī)組計劃檢修abc級管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查評價表部門名稱評價題目評價內(nèi)容評 價基礎(chǔ)管理檢修各項記錄臺帳和報告齊全是否原因檢修準(zhǔn)備制定檢修準(zhǔn)備計劃檢修的準(zhǔn)備工作按計劃實施組織機(jī)構(gòu)健全職責(zé)明確編制檢修策劃書并上報落實檢修項目責(zé)任在計劃開工前一個月完成檢修準(zhǔn)備工作具備開工條件施工管理是否執(zhí)行檢修文件規(guī)定的程序各項記錄齊全檢修現(xiàn)場是否符合文明生產(chǎn)管理制度的要求質(zhì)量驗收符合標(biāo)準(zhǔn)及程序檢修總結(jié)及時完成修后的效率試驗按要求時間完成總結(jié)并上報檢修評價達(dá)到檢修計劃任務(wù)書提出的目標(biāo)存在問題及改進(jìn)建議存在問題 1 2 3整改建議 1 2 3評價意見審核意見 審核人 評價人 檢

46、查人8 反饋 本制度應(yīng)根據(jù)如下情況和意見反饋及時進(jìn)行修訂完善一般每年回顧一次最長三年修訂一次81國家行業(yè)電網(wǎng)推行的檢修管理標(biāo)準(zhǔn)和要求82公司對計劃檢修管理提出的新的要求83公司火力發(fā)電廠機(jī)組計劃檢修abc級管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況84檢查各發(fā)電公司年度計劃檢修管理存在的問題85公司計劃檢修管理討論會建議86各發(fā)電公司對計劃檢修管理提出的改進(jìn)建議87nosaiso14001iso9002安全性評價經(jīng)濟(jì)性評價技術(shù)監(jiān)督發(fā)電管理系統(tǒng)評估等評價結(jié)果88國華電力公司安健環(huán)委員會會議提出的改進(jìn)意見本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過適當(dāng)修訂后標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本9 附錄附錄1年度檢修計劃及五年檢修滾動規(guī)劃附錄

47、2檢修準(zhǔn)備任務(wù)書附錄3機(jī)組設(shè)備檢修檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)附錄4600mw機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項目附錄5修前試驗項目和修后試驗項目附錄6檢修管理策劃書附錄7檢修總結(jié)附錄8檢修后綜合測評表附錄9檢修管理程序附錄10火力發(fā)電廠檢修管理定期工作表附錄1年度檢修計劃及五年檢修滾動規(guī)劃 年度檢修計劃及五年檢修滾動規(guī)劃批準(zhǔn)審核編制北京國華電力有限責(zé)任公司 發(fā)電公司蓋章 xxxx年x月x日_年檢修計劃及五年檢修滾動規(guī)劃編制說明維護(hù)修理計劃檢修工期編制單位序號業(yè)務(wù)內(nèi)容最近一次檢修時間n年計劃檢修時間天數(shù)四年預(yù)測n1年n2年n3年n4年11機(jī)11其中 a級檢修12 b級檢修 13 c級檢修14 d級檢修22機(jī)21其中 a級檢修2

48、2 b級檢修23 c級檢修24 d級檢修33機(jī)31其中 a級檢修32 b級檢修33 c級檢修34 d級檢修44機(jī)41其中 a級檢修42 b級檢修43 c級檢修44 d級檢修備注填報檢修時間如320-520檢修等級標(biāo)準(zhǔn)按發(fā)電管理系統(tǒng)規(guī)定進(jìn)行熱電分公司按機(jī)爐分別填寫維護(hù)修理計劃 年工期進(jìn)度編制單位 時間 年 月 日序號業(yè)務(wù)內(nèi)容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月檢修時間11機(jī)11其中 a級檢修12 b級檢修 13 c級檢修14 d級檢修22機(jī)21其中 a級檢修22 b級檢修23 c級檢修24 d級檢修33機(jī)31其中 a級檢修32 b級檢修33 c級檢修34 d級檢修44機(jī)41其中

49、 a級檢修42 b級檢修43 c級檢修44 d級檢修55機(jī)51其中 a級檢修52 b級檢修53 c級檢修54 d級檢修備注畫橫道圖附錄2檢修準(zhǔn)備任務(wù)書-年-發(fā)電公司-機(jī)組檢修準(zhǔn)備任務(wù)書批準(zhǔn)審核編制 北京國華電力有限責(zé)任公司-發(fā)電公司 xxxx年x月x日目 錄一檢修目標(biāo)二檢修組織機(jī)構(gòu)三檢修準(zhǔn)備執(zhí)行的制度與標(biāo)準(zhǔn)四檢修準(zhǔn)備工作計劃五檢修準(zhǔn)備使用的表單一檢修目標(biāo)1計劃消除的重大隱患和重大缺陷序號專業(yè)重大隱患和重大缺陷內(nèi)容治理措施2修后達(dá)到的主要指標(biāo)不限于此各發(fā)電公司可根據(jù)實際情況增加序號指標(biāo)單位目標(biāo)備注一安健環(huán)目標(biāo)1人身輕傷及以上事故起02設(shè)備損壞事故起03火災(zāi)事故起04嚴(yán)重集體違章事件起05無票作業(yè)

50、起06環(huán)境污染事故起7工作票操作票合格率1008安全性評價問題整改完成率1009電除塵效率高于修前10脫硫系統(tǒng)效率高于修前二檢修指標(biāo)11檢修工期天按內(nèi)部控制工期完成網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度得到完全執(zhí)行12重大技改及修理項目完成率10013技術(shù)監(jiān)督項目完成率10014機(jī)組缺陷消除計劃完成率10015修后試驗一次成功率10016修后系統(tǒng)試運一次成功率10017機(jī)組整套啟動一次成功率10018檢修項目驗收優(yōu)良率9819修后主設(shè)備完好率10020所有儀表裝置指示正確率10021保護(hù)裝置投入動作正確率10022自動裝置投入動作正確率10023機(jī)電爐主保護(hù)投入率10024機(jī)組修后外表工藝保溫油漆標(biāo)牌介質(zhì)流向清晰美觀25修后機(jī)組達(dá)到四無主輔設(shè)備系統(tǒng)無影響機(jī)組正常