煤業(yè)有限公司礦井機械傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案

1、山西大平煤業(yè)有限公司礦井機械傷害重大危險源應(yīng)急預(yù)案機電科二一四年七月山西大平煤業(yè)有限公司礦井機械傷害重大危險源應(yīng)急預(yù)案1、事故類型和危害程度分析由于煤礦生產(chǎn)具有地下開采的特殊性，除水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自燃災(zāi)害外，機械傷害也是煤礦生產(chǎn)過程中的一大安全隱患，煤礦機械傷害與以下四種因素相關(guān)：（1）作業(yè)地點空間狹窄：煤礦生產(chǎn)是靠空間有限的巷道來完成各種設(shè)備、管線的安裝，同時要滿足運輸、行人、通風、檢修的需要。（2）環(huán)境條件惡劣：煤礦井下光線不足，潮濕陰暗，底板高低不平，有淋水、積水，再加上粉塵和有毒有害氣體，噪聲、振動容易使作業(yè)人員產(chǎn)生疲勞。（3）地下開采技術(shù)復(fù)雜：井下生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，生產(chǎn)的煤和生

2、產(chǎn)所需的材料、設(shè)備要經(jīng)過復(fù)雜的運輸系統(tǒng)運至地面或指定地點。同時作業(yè)人員在工作中經(jīng)?？缭綑C械設(shè)備，特別是斜巷的運輸跑車事故就更加危險。（4）設(shè)備繁多而笨重：煤礦機電設(shè)備種類繁多、笨重，給運輸、搬運帶來很多不便。（5）管理缺陷。2、應(yīng)急處置基本原則井上、下發(fā)生機械傷害事故后，救援人員應(yīng)按照“緊急救災(zāi)，方法得當，救人優(yōu)先”的原則搶險救災(zāi)。（1）以搶救遇險人員為主：機械事故發(fā)生后，事故的發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向調(diào)度室匯報并組織救援。（2）針對不同的機械事故應(yīng)采用不同的方法，以避免遇難者受到二次傷害。（3）對受害者要按“三先三后”原則及“先止血后搬運”、 “先固定后搬運”、“先復(fù)蘇后搬運”的原則進行救助。（4）在

3、救援的過程中要以確保自身安全為前提，防止事故擴大。3、組織機構(gòu)及職責總 指 揮：王志宏（礦長）常務(wù)副總指揮：常翠平（安全副礦長）副 總 指 揮：王培榮（總工程師） 王世新（生產(chǎn)副礦長）李守渠（機電副礦長） 郝樹?。ㄟ\輸副礦長）秦晉國（安指中心主任） 吳曉娃（通風助理）王俊剛（調(diào)度副主任） 魏永剛（質(zhì)量辦主任）成 員：王維克（安全科長） 李建華（通風科長）石秀彪（機電科長） 趙玉庭（生產(chǎn)科長）連躍東（地測科長） 王小華（綜采隊科）王晉中（開拓隊長） 王雪彪（掘一隊長）王向軍（掘二隊長） 張飛鋒（運輸隊長）關(guān)永宏（下料隊長） 趙胤杰（機二隊長）郭玉軍（機一隊長） 秦亞斌（抽放隊長）李向軍（供應(yīng)科長

4、） 李高峰（辦公室主任）牛金鑫（保衛(wèi)科長）3.1應(yīng)急組織體系機械傷害事故應(yīng)急救援組織體系主要由礦應(yīng)急救援指揮部、礦應(yīng)急救援辦公室以及現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組成。3.2指揮機構(gòu)及職責3.2.1礦應(yīng)急救援指揮部職責煤礦發(fā)生機械傷害事故時，按照專項預(yù)案的指揮機構(gòu)設(shè)置，及時有效地處理事故。3.2.2應(yīng)急救援辦公室職責企業(yè)應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，負責應(yīng)急救援指揮部的具體工作。辦公室設(shè)在調(diào)度室。應(yīng)急救援辦公室的主要職責是：（1）負責礦山應(yīng)急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理，根據(jù)事故災(zāi)難情況和救援工作進展情況，及時向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部報告；（2）與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系，傳達礦應(yīng)急救援指揮部的命令；（3）

5、調(diào)動礦山應(yīng)急救援力量，調(diào)配礦山應(yīng)急救援資源；（4）提供技術(shù)支持，組織礦山應(yīng)急救援技術(shù)組參加救援工作，協(xié)調(diào)礦山醫(yī)療救護工作；（5）調(diào)用礦山應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料與信息；（6）機械傷害事故災(zāi)難擴大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源不足時，協(xié)調(diào)請求相關(guān)力量及設(shè)備增援；（7）完成礦應(yīng)急救援指揮部交辦的其它事項。3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責結(jié)合機械傷害的實際情況，現(xiàn)場指揮部可設(shè)五個救災(zāi)小組：（1）通訊、供電、機械設(shè)備組熟悉井下各條供電線路，并繪制各供電系統(tǒng)圖。熟悉井下機械設(shè)備，組織技術(shù)人員對設(shè)備進行拆、裝、檢修、維護。確保井下通訊暢通，一旦發(fā)生機械傷害事故時，能保持正常聯(lián)絡(luò)。本組由機電部組織，機運一隊、機運二隊、運

6、輸隊、綜采隊、掘一隊、掘二隊、開拓隊、下料隊、抽放隊等相關(guān)隊組的技術(shù)人員參與組成。（2）通風組負責日常的通風系統(tǒng)管理，確保通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。組織完成必要的通風工程，組織瓦斯排放并執(zhí)行與通風有關(guān)的其它措施。本組由通風科組織，相關(guān)隊組技術(shù)人員參與組成。（3）搶險救災(zāi)組負責按指揮部要求對機械傷害事故的遇險人員救助，并將災(zāi)區(qū)人員安全、有序地撤離到安全地點，清點人數(shù)等工作，同時及時向上級部門匯報。本組由安全科組織，相關(guān)科隊參與。（4）后勤保障組供應(yīng)所需物資、設(shè)備，并且保質(zhì)保量到位。負責救援人員的食宿安排工作。本組由辦公室、供應(yīng)科組成。(5）安全保衛(wèi)組參加搶險救災(zāi)的全過程，根據(jù)批準的處理事故的計劃

7、，調(diào)配檢查人員，對計劃的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進行檢查，確保計劃安全順利完成，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠的補救措施，及時向指揮部匯報，聽取指令。負責事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序。本組由安全科、保衛(wèi)科組成。醫(yī)療救助組負責對機械傷害事故的遇險、受傷人員進行醫(yī)療救治。本組由礦醫(yī)務(wù)室組成。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，切實把防止機械傷害事故的各項管理規(guī)定落實到位，不斷提高機械運輸和人員管理現(xiàn)代化水平，努力提高防御各種機械傷害事故能力，防止機械傷害事故發(fā)生，防止機械傷害事故可采取如下安全技術(shù)措施：（1）按煤礦安全規(guī)

8、程規(guī)定正確安裝，使用維護、保養(yǎng)各種機電設(shè)備，并保證各種設(shè)備的保護系統(tǒng)齊全有效。（2）按規(guī)程規(guī)定有專人完成各種設(shè)備的日檢、月檢、季檢、年檢等各種檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并做好記錄。（3）各種機電設(shè)備操作工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后，方可持證上崗，并嚴格按照操作規(guī)程進行操作。（4）配齊足額的各工種人員，加強人員管理，狠抓各項制度的落實和現(xiàn)場管理工作，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象。（5）在可能發(fā)生機械傷害的地點配足各種安全“警示牌”，加強對機械傷害事故的重視。4.2預(yù)警級別按照事故的嚴重程度、影響范圍和企業(yè)事故的可控性，預(yù)警響應(yīng)原則上分為紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警和藍色預(yù)警具體如下：（1）有可能發(fā)生特別重大傷

9、亡事故，事故造成30人以上被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上死亡，為紅色預(yù)警。（2）有可能發(fā)生特大傷亡事故，事故造成10人以上、29人以下被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上29人以下死亡，為橙色預(yù)警。（3）有可能發(fā)生重大傷亡事故，事故造成3人以上、10人以下被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以上9人以下死亡，為黃色預(yù)警。（4）有可能發(fā)生一般傷亡事故,事故造成1人以上、3人以下被困，已經(jīng)或可能導(dǎo)致1人以上3人以下死亡，為藍色預(yù)警。4.3預(yù)警行動煤礦機械傷害的重大危險源主要是作業(yè)人員的違章操作和機電設(shè)備的保護系統(tǒng)失效而造成的。造成機械傷害事故的必要條件有：（1）人有意識和下意識地誤操作或觸及運行中的設(shè)備。（2）設(shè)備

10、運行出現(xiàn)故障或出現(xiàn)故障后保護系統(tǒng)失效。一般情況下，作業(yè)人員按章操作，機電設(shè)備各種保護正常有效運行，機械傷害事故是可以減少甚至避免的。因此，礦井須加強對各崗位機械設(shè)備操作工的技能及崗位素質(zhì)培訓(xùn)，對作業(yè)人員的思想情緒進行監(jiān)督，對機電設(shè)備及其保護系統(tǒng)進行檢查、檢測、維護，不間斷地進行實時監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即發(fā)布事故預(yù)警，減少或避免事故的發(fā)生和惡化。5、急救與信息報告程序礦井24小時應(yīng)急值班電話： 8000（內(nèi)線）調(diào)度室接到機械傷害事故的有關(guān)匯報后，應(yīng)立即將事故概況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)值班礦領(lǐng)導(dǎo)的指示向礦救護隊、礦長、礦技術(shù)負責人匯報。匯報內(nèi)容主要包括事件發(fā)生的時間、地點、事件發(fā)生的初步原因、

11、已經(jīng)采取的急救措施、現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離情況（人數(shù)、程度、所屬單位）等。6、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級調(diào)度室接到機械傷害事故匯報后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況，通知礦應(yīng)急救援指揮部成員立即參與救援，并請示總指揮決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案以及啟動應(yīng)急預(yù)案的級別。（1）發(fā)生有死亡機械傷害事故為級響應(yīng)。（2）發(fā)生無死亡機械傷害事故為級響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序礦井機械傷害事故發(fā)生后，礦調(diào)度室為發(fā)出預(yù)警通報的責任單位。當調(diào)度室接到井下發(fā)生機械傷害事故的匯報后，按礦井應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的順序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報，召集礦山救護隊和現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，派救護隊員進入災(zāi)區(qū)偵察災(zāi)情、實施救援工作，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部制定救災(zāi)方案，事故應(yīng)急救援指揮部進行救災(zāi)工作直至災(zāi)情消除、恢復(fù)正常生產(chǎn)。6.3處置措施發(fā)生機械傷害事故后，應(yīng)及時采取有效措施，以防止事故的進一步擴大：（1）立即停止事故機械設(shè)備。（2）制定合理的救災(zāi)方案，以防對遇險者造成進一步的傷害。（3）按“三先三后”原則進行傷員的救護。7、應(yīng)急保障7.1應(yīng)急物資保障按照災(zāi)害預(yù)防和處理計劃要求，建立健全井上、下消防材料庫，儲備局扇、水泵、風筒、水管、滅火器材、施工材料（如料石、紅磚、水泥、黃沙）、絕緣桿、絕緣手套、絕緣套鞋等必要的