信用社（銀行）業(yè)務(wù)科今年上半年工作總結(jié)

1、信用社（銀行）業(yè)務(wù)科今年上半年工作總結(jié)今年*聯(lián)社業(yè)務(wù)科在市辦業(yè)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)局和人民銀行的指導(dǎo)下，在聯(lián)社統(tǒng)一安排部署下，在其他科室的密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針、政策，按照全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，以支農(nóng)為重點(diǎn)，以效益為中心，大力組織資金，積極營銷貸款，努力清收盤活不良資產(chǎn)，全面加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范貸款操作手續(xù)，不斷完善綜合考核機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè)，認(rèn)真做好央行票據(jù)兌付等基礎(chǔ)工作，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。 一、總體情況 截止今年6月末，各項(xiàng)存款余額 萬元，較年初增長 萬元，完成年初工作計(jì)劃的 %。其中儲(chǔ)蓄存款余額 萬元，較年初

2、增長 萬元，對(duì)公存款余額 萬元，較年初增長 萬元；各項(xiàng)貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，存貸比為 %，其中農(nóng)業(yè)貸款余額 萬元，占全部貸款余額的 %，較年初提高 百分點(diǎn)。不良貸款余額 萬元，不良貸款凈下降 萬元，完成計(jì)劃的 %，其中表內(nèi)不良貸款凈下降 萬元，表外不良貸款下降 萬元；利息收入 萬元，其中貸款利息收入 萬元，完成計(jì)劃的 %；中間業(yè)務(wù)收入 萬元，完成計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，較去年同期增盈 萬元?；就瓿缮霞?jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，信貸管理也逐步向合理化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。 二、積極組織存款，壯大資金實(shí)力。采取措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。

3、今年各社班子調(diào)整后，各社能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)2006年聯(lián)社工作意見，思路清晰，抓住重點(diǎn)，做到了早下手，早安排，任務(wù)分解合理，措施及獎(jiǎng)勵(lì)辦法切合實(shí)際，年初聯(lián)社推出獎(jiǎng)勵(lì)辦法后，更是激發(fā)了員工的積極性，在全體員工中形成了你爭我趕的攬存工作熱情，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加 萬元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的 %。二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲辦法。四月份，我們針對(duì)臨時(shí)性存款較多，“月末升、月初降”的現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)整了存款的考核辦法，增加了考核的力度。使各社存款余額保持不下降，穩(wěn)步增長存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了全縣開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。三、加強(qiáng)大額貸款管理，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。今年以

4、來，我縣聯(lián)社按照省銀監(jiān)局及省聯(lián)社部署，調(diào)整信貸投向，優(yōu)化信貸質(zhì)量，規(guī)范信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，嚴(yán)控超比例發(fā)放和大額貸款審批等工作為主，重點(diǎn)加大信貸管理制度的推行落實(shí)力度，規(guī)范操作。一是各社能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)省聯(lián)社各項(xiàng)工作指導(dǎo)意見和關(guān)于支持春耕生產(chǎn)指導(dǎo)意見，積極組織資金，確保了“三農(nóng)”春耕備播資金需求，其次是一如既往支持信用戶、農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金需求，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)、政、信三贏打下了良好的基礎(chǔ)。二是重申貸款業(yè)務(wù)操作必須依規(guī)操作、照章辦事，并按照*貸款管理辦法進(jìn)行檢查。 對(duì)越權(quán)、違規(guī)等貸款嚴(yán)查嚴(yán)糾，信貸檢查中對(duì)

5、違規(guī)x人處以xx元罰款外，對(duì)發(fā)放越權(quán)違規(guī)貸款數(shù)額較大、筆數(shù)較多的應(yīng)舉、戚城、尹崗、李莊、黃陵等信用社主任按照*信用社員工外罰辦，落實(shí)違規(guī)貸款責(zé)任追究制度，分別進(jìn)行了降職、降級(jí)、記過、警告紀(jì)律處分，并限期清收違規(guī)貸款，起到用制度約束人、以制度防風(fēng)險(xiǎn)，處罰一人、教育全員的作用。三是認(rèn)真審查審批貸款，上半年信用社上報(bào)縣聯(lián)社貸款 筆 萬元，按照“安全性、流動(dòng)性、效益性”三兼顧原則，認(rèn)真審查，根據(jù)審批權(quán)限，及時(shí)提交“貸管會(huì)”審批，共審批貸款 筆 萬元，對(duì)貸款不實(shí)、證件不齊全、不具備擔(dān)保資格、等不符合審批條件的大額貸款 筆 萬元，對(duì)上報(bào)的部分大額貸款，積極參與調(diào)查論證，提出指導(dǎo)意見，及時(shí)上報(bào)審批提出不同意

6、見，防范了貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高了貸款質(zhì)量。四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范信貸行為，提高服務(wù)質(zhì)量。按照年初全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，我們積極行動(dòng)，著力推進(jìn)“兩大工程”的建設(shè)，一是宣傳信用社信貸政策；提供農(nóng)業(yè)富致信息和種植技術(shù)；解答客戶咨詢；受理信貸業(yè)務(wù)。信貸人員在辦理信貸業(yè)務(wù)時(shí)，按照“政策公開、程序透明、流程規(guī)范、手續(xù)嚴(yán)密”的要求，本著“三優(yōu)先三不貸”原則，即入股社員優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先、農(nóng)民貸款優(yōu)先，不務(wù)正業(yè)不貸、不講信用不貸、沒有償還能力不貸的原則，把貸款發(fā)放的全過程置于社會(huì)公眾監(jiān)督之下，為符合貸款條件的農(nóng)民及個(gè)體工商戶提了供方便、高效、快捷的金融服務(wù)，讓廣大貸戶辦貸放心，用錢開心，還款舒心。二、是按照農(nóng)

7、戶申請(qǐng)，信用評(píng)定小組審定，開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評(píng)定活動(dòng)。各信用社了建立詳細(xì)完整的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，一村一本，一戶一頁。對(duì)提出申請(qǐng)信用戶的農(nóng)戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，根據(jù)農(nóng)戶資信情況將信用戶劃分為優(yōu)秀、較好、一般三個(gè)等級(jí)。通過信用等級(jí)的評(píng)定，在農(nóng)民中牢固樹立了“有借有還，再借不難”的信用觀念，促進(jìn)了農(nóng)村信用關(guān)系的改善。三是使“優(yōu)良的服務(wù)就是形象的宣傳，今天的服務(wù)就是明天的市場”這一道理變成每個(gè)信合員工的自覺行動(dòng)。五、積極配合，認(rèn)真做好階段性中心工作和其他工作。是與其他科室積極溝通與配合。在檢查督促基層信用社的工作中，本著分工不分家的原則，對(duì)基層存在的問題積極指導(dǎo)，并與其他科室互通情況。 回顧上半年的各項(xiàng)工作，我們也看到了工作中存在的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一、是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善，但部分員工不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。二、對(duì)基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠，完成上級(jí)管理部門的調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容