版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、幼兒園管理形成性考核冊 幼兒園管理形成性考核冊廣州市廣播電視大學管理學院學校名稱: 學生姓名: 學生學號: 班 級: 姓 名: 學 號: 得 分: 教師簽名: 幼兒園管理作業(yè)1 (學完1-2章后請完成此作業(yè))一、選擇題(將所有正確的答案的字母寫在括號內(nèi))1、 世界上第一所專門的幼兒教育機構出現(xiàn)在( )a、德國 b、英國 c、法國 d、美國2、舊中國幼兒教育帶有明顯的外國化、( )、小學化傾向a、軍事化 b、慈善化 c、宗教化 d、貴族化3、研究幼兒園管理的方法有( )a、案例法 b、實驗法 c、觀察法 d、測驗法4、幼兒園以( )和社會福利性為主要功能a、保育性 b、保育性和教育性 c、教育性
2、 d、慈善性5、幼兒園的工作概括起來主要包括兩大部分( )a、保育工作和教育工作 b、保教工作和管理工作c、教育工作和管理工作 d、保育工作和管理工作6、( )是幼兒園管理的出發(fā)點和歸宿a、保育活動 b、教育活動 c、管理目標 d、教育目標7、幼兒園的人、( )是重要的物質(zhì)資源,是管理的基本要素a、財、時間 b、財、物 c、時間、信息 d、物、信息8、幼兒園以( )工作為中心9、樹立以人為本的不安年,這符合管理中心( )原則a、有效性原則 b、方向性原則 c、民主管理原則 d、社會協(xié)調(diào)性原則10、對幼兒園教育的內(nèi)容與要求及組織實施等提出的具體要求是( )的內(nèi)容a、幼兒園管理 b、幼兒園工作規(guī)程
3、c、城市幼兒園工作條例 d、幼兒園教育指導綱要11、幼兒園行政組織機構的核心作用是( )a、園長 b、教育局 c、園長主持的園務委員會 d、全體員工12、( )是具體落實別人的一種制度,是幼兒園各項規(guī)章制度的核心a、全園性規(guī)章制度 b、部門性規(guī)章制度 c、崗位責任制 d、會議制度13、規(guī)章制度要求不能有( )a、政策性 b、科學性 c、教育性 d、靈活性14、( )是管理工作科學化的重要工作a、計劃 b、執(zhí)行 c、檢查 d、總結15、( )是貫穿管理周期全過程的中心環(huán)節(jié),是實現(xiàn)目標的關鍵a、制定計劃 b、組織實驗 c、檢查 d、總結二、判斷題(判斷對錯,在括號內(nèi)打“”或“”)1、幼兒園管理的首
4、要原則是教養(yǎng)為主的整體性原則。()2、世界上第一所命名為“幼兒園”是福祿培爾1837年在德國勃蘭根堡創(chuàng)辦的。()3、管理者和學前教育行政人員的政策水平、管理水平如何,直接關系到學前教育的質(zhì)量和效益4、管理目標是幼兒園的根本目標,是實現(xiàn)教育目標的保證和前提5、幼兒園的人、財、物是管理的基本要素,期中財是最重要的因素6、保教工作管理是幼兒園的中心工作7、積極性原則是全員參與管理的組織原則8、管理要素中,人士最具有能動性的關鍵要素,是組織中最寶貴的資源9、幼兒園組織機構設置的唯一標準是要有利于幼兒園管理職能的發(fā)揮10、考核的方式有自評、群眾互評及領導評價檢查11、規(guī)章制度需要遵循政策性、科學性、教育
5、性和嚴肅性12、幼兒園計劃制定應具有科學性、客觀性、可行性13、幼兒與的計劃有學年、學期、月、日計劃14、實施階段的組織只能特別重要的是人力的使用安排15、總結是對幼兒園工作的評價結果一、 簡答題1、幼兒園管理的含義是什么?2、幼兒園管理包含哪些內(nèi)容?3、談談幼兒園制度建設的要求?四、論述題1、 幼兒園管理的基本原則有哪些?如何證明這些原則?2、 總結在管理活動中有何意義?如何做好總結工作五、案例分析題某幼兒園為創(chuàng)辦示范園,針對存在問題,重新制定崗位職責及各項規(guī)章制度,并將考核結果直接與公司工資獎金掛鉤,實現(xiàn)規(guī)章制度一個月后,不少老師被扣錢 ,很多老師情緒激動,意見紛紛。請結合規(guī)章制度建設的要
6、求談談你的看法 姓 名: 學 號: 得 分: 教師簽名: 幼兒園管理作業(yè)2 (學完4-6章內(nèi)容后請完成此作業(yè),共100分)案例一:項目經(jīng)理張明負責一個項目組的管理工作,該項目組工作做了很多,也很有成績,客戶當著項目團隊成員的面的反映也很好。 但是每次該公司市場部的銷售人員到客戶處收款的時候,銷售人員和客戶的談話首先提到的是關于收款的事情(張明也明白市場部的責任),但是客戶的領導不批錢,在客戶的角度,他們就只有無止境的談該項目的問題之處,卻很少談、甚至不會談我們的項目的優(yōu)點和好話。這樣銷售部門就會反映到公司,說項目組的問題一大堆,但是項目組工作確實做了,而且張明也向公司做了階段報告,但是讓公司感
7、到項目組的工作和從市場部得到的用戶的反映不相符,認為項目組在撒謊。在夾縫中的項目組成員感到很委屈,他們該怎么辦?請問:1、該公司的項目組織管理存在哪些問題?需要如何來改進?2、該公司的項目協(xié)調(diào)溝通方面存在哪些問題?應如何改進?案例二:老李和老張的債務糾紛老李在5年前向老張借了10萬元作本錢做生意,說好了一年內(nèi)還清,借款利息按照銀行定期利息計算。一年后老李生意很紅火,就以缺乏周轉(zhuǎn)資金為名,只是給了當年的定期利息,本金繼續(xù)借,并承諾按兩倍銀行定期利息計息。又一年后,老李生意失敗,還不起10萬元,于是經(jīng)過朋友調(diào)解,決定老李每季度分期還錢,每季度還1萬元,本金在兩年半還清,利息按銀行一年定期利息計算。
8、半年后,國家宣布降息2.5%,老李按新利息計算還錢,老張非常氣憤,終于打起官司來了。請問:1、什么是資金的時間價值?2、請你用資金時間價值的原理來分析,他們之間的債務糾紛存在的原因是什么?姓 名: 學 號: 得 分: 教師簽名: 幼兒園管理作業(yè)3 (學完7-9章內(nèi)容后請完成此作業(yè),共100分)案例分析: 某學校建設學生宿舍樓,按規(guī)定進行招標。招標采用邀標形式,由學校向五家建筑公司發(fā)出招標邀請,從發(fā)出邀請到投標截止期限為7天。招標評審小組的負責人、投資方學校的黨委書記張某的兒子張茂明成立了的a建筑公司是受邀請的對象之一。a公司是一家沒有建筑工程資質(zhì)的空殼公司,張茂明拉一群老鄉(xiāng)組織一個工程隊后,以
9、a公司的名義參加了學校工程投標。其投標價格比其他工程隊投標方案的報價高15%,工期遲2個月。招標評審小組里外聘的工程專家因反對接受a公司的投標書被解聘,由學校管理層組成的評審小組審議開標,a公司獲得了工程承包資格。開標后,沒有中標的工程隊議論紛紛,投訴信很快寄到了區(qū)教育局。問題:請你結合所學的項目招投標的知識,分析:1、a公司獲得的工程承包資格是否合法?2、此次招標有什么不妥?為什么?姓 名: 學 號: 得 分: 教師簽名: 幼兒園管理作業(yè)4 (學完10-12內(nèi)容后完成此綜合作業(yè))一、單項選擇題(請將正確答案以相應的字母填入括號中)1、項目發(fā)展周期是項目( )的總概括。a、運動規(guī)律 b、發(fā)展特
10、征 c、生命軌跡 d、基本特性2、對項目用途性質(zhì)做出明確的界定稱為( )。a、項目策劃 b、項目定義 c、項目計劃 d、項目定位 3、( )指不僅本金計算利息,而且先前周期的利息在后繼周期中還要計息的計息方法。 a、重利 b、追加利息 c、復利 d、后繼利息4、實行項目法人責任制后,政府部門的主要的職能是( )。a、依法進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理。 b、依法進行投資、建設和管理 c、依法進行投資、協(xié)調(diào)和管理 d、依法進行項目法人管理5、項目招標投標的基本原則包括:公開、公平、公正原則和( )原則 a、效益第一 b、誠實信用 c、區(qū)別對待 d、分級管理6、( ),又叫競爭性招標,即由招標人在報刊、電子
11、網(wǎng)絡或其他媒體上刊登招標公告,吸引眾多投標人參加投標競爭,招標人從中擇優(yōu)選擇中標單位的招標方式。a、公開招標 b、邀請招標 c、無差別招標 d、普遍招標 7、權益性資本籌資主要包括吸收直接投資、( )、企業(yè)利潤留存 a、發(fā)行股票 b、發(fā)行債券 c、bot d、abs8、長期借款是向銀行等金融機構及其他單位借入的、期限在( )以上的借款。a、1年 b、2年 c、18個月 d、5年9、項目法人應遵循“( )”原則控制項目投資。a、最優(yōu) b、最適 c、保守 d、步步為營10、年利率為8%,現(xiàn)在存入1000元,存期6年,復利計算,則6年后的本利和終值是( )。a、1480 b、1587 c、6000
12、d、160011、網(wǎng)絡計劃技術符合統(tǒng)籌兼顧、適當安排的思想,1965年( )教授將其概括為統(tǒng)籌法。a、華羅庚 b、西蒙 c、陳景潤 d、法約爾12、在項目實施過程中,( )是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。a、項目協(xié)調(diào)中心主任 b、項目經(jīng)理 c、業(yè)主 d、監(jiān)理工程師13、( )是國際金融組織貸款工程項目中采用最廣泛的合同形式。a、單價合同 b、總價合同 c、成本加酬金合同 d、一攬子合同14、對公開的競爭性招標,一般要在投標開始前至少( )天發(fā)布招標公告。a、30 b、15 c、90 d、4515、項目管理必須具備的觀念中,首要的是( )。a、團隊觀念 b、競爭觀念 c、時間觀念 d、風險觀念二、判斷
13、題 (請將判斷結果填在括號中,正確的填“”;錯誤的填“”)( )1、項目是指那些作為管理對象,按限定時間、預算和質(zhì)量標準完成的連續(xù)性任務。( )2、基礎性項目通常具有一定自然壟斷性、建設周期長、投資量大而收益水平較低的特點。( )3、工程質(zhì)量標準、工期、投資目標、效益指標等屬于項目成果性目標。( )4、只要工作細致,為了加快建設的步伐,對好的項目可以“邊投資,邊論證”。( )5、承包商與項目經(jīng)理體現(xiàn)的是直接的合同關系。( )6、招標對象即招標的標的(物),包括貨物、工程,但不包括服務。( )7、籌資成本較低是借款籌資的特點之一。( )8、總價合同不適用于大、中型的土建工程。( )9、對風險的處理態(tài)度應該是處之泰然,問題出現(xiàn)了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版毛石擋土墻施工安全防護設施采購合同4篇
- 二零二五年度出國勞務人員福利待遇協(xié)議4篇
- 二零二五年度太陽能路燈照明工程設計與設備供應合同3篇
- 2025版教育行業(yè)學徒制實習協(xié)議范本3篇
- 2025年機場車庫租賃與行李托運服務協(xié)議4篇
- 二零二五年度女方離婚上訴狀法律援助合同
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)投資基金入股協(xié)議
- 2025年度沿海漁船租賃及捕撈作業(yè)合同范本4篇
- 2025年度農(nóng)副產(chǎn)品電商平臺數(shù)據(jù)共享與安全協(xié)議
- 2025版協(xié)議離婚糾紛解決與財產(chǎn)保全合同3篇
- 電化學儲能電站安全規(guī)程
- 幼兒園學習使用人民幣教案教案
- 2023年浙江省紹興市中考科學真題(解析版)
- 語言學概論全套教學課件
- 大數(shù)據(jù)與人工智能概論
- 《史記》上冊注音版
- 2018年湖北省武漢市中考數(shù)學試卷含解析
- 測繪工程產(chǎn)品價格表匯編
- 《腎臟的結構和功能》課件
- 裝飾圖案設計-裝飾圖案的形式課件
- 護理學基礎教案導尿術catheterization
評論
0/150
提交評論