工程項目月度報告書模板

1、 工程項目月 度 報 告 書 (gc-i-002)2009年（ ）月 編制人 ： 項目經(jīng)理： 編制日期： 年 月 日第一章 工程概況1.1工程名稱：1.2建設單位：1.3監(jiān)理單位：1.4設計單位：1.5工程地點：1.6工程性質(zhì)：裝修工程1.7質(zhì)量標準： 1.8工程規(guī)模：約 平方米1.9 投標范圍： 1.10合同總工期： 天合同開工時間 ： 200 年 月 日 合同竣工時間 ： 200 年 月 日第二章 安全、文明、環(huán)保施工部分2.1本月安全、文明、環(huán)保施工概述2.1.1 項目安全目標：貫徹ohsas18001標準，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件，月輕傷頻率控制

2、在2以內(nèi)。本月完成情況：l 有無重大事故： l 有無輕傷事故： ，輕傷頻率： ;2.1.2項目文明施工和環(huán)境管理目標：以北京市建筑裝飾工程文明樣板工地為本工程樣板。貫徹iso14001標準和公司戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明施工及場容管理，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境，工程施工全過程實現(xiàn)“綠色施工”，確保工地為文明施工現(xiàn)場。本月完成情況：l 現(xiàn)場文明施工及場容管理情況： l 現(xiàn)場環(huán)保施工情況： ;2.2 本月現(xiàn)場安全教育情況本月施工勞務人數(shù)接受安全教育人數(shù)接受安全技術交底人數(shù)記錄資料是否齊全一、裝飾勞務分包二、機電勞務分包三、其它分包（一）四、其它分包（二）2.3本月機械進場檢查情況本月施工機械總進場數(shù)本月施工機

3、械檢驗數(shù)本月合格施工機械進場數(shù)不合格機械退場數(shù)量記錄資料是否齊全一、裝飾勞務分包二、機電勞務分包三、其它分包（一）四、其它分包（二）2.4本月安全檢查隱患整改情況本月安全檢查次數(shù)本月發(fā)現(xiàn)隱患次數(shù)本月隱患整改次數(shù)本月隱患按時整改次數(shù)記錄資料是否齊全一、裝飾勞務分包二、水電勞務分包三、其它分包（一）四、其它分包（二）2.5本月施工現(xiàn)場檢查記錄情況情 況檢查項目本月現(xiàn)場檢查次數(shù)本月發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)本月問題整改次數(shù)記錄資料是否齊全現(xiàn)場消防保衛(wèi)檢查現(xiàn)場機械安全檢查現(xiàn)場施工用電檢查現(xiàn)場安全防護檢查施工環(huán)境、現(xiàn)場文明施工檢查現(xiàn)場腳手架安全檢查其它檢查第三章 進度部分3.1本月工期調(diào)整情況甲方有無調(diào)整工期： ，工

4、期調(diào)整文件： （需附后）調(diào)整后總工期： 天開工時間 ： 200 年 月 日 調(diào)整后竣工時間 ： 200 年 月 日3.2本月投入勞動力情況工種第一周第二周第三周第四周本月整體勞動力偏差數(shù)計劃人數(shù)實際人數(shù)計劃人數(shù)實際人數(shù)計劃人數(shù)實際人數(shù)計劃人數(shù)實際人數(shù)一、裝飾勞務分包木 工泥水工批灰工油漆工壯 工二、水電勞務分包電工小工水工三、其它分包3.4下月投入勞動力計劃及勞動力偏差補救措施情況工種第一周第二周第三周第四周本月整體補救措施計劃人數(shù)補救措施補充人數(shù)補救措施計劃人數(shù)補救措施增加人數(shù)補救措施一、裝飾勞務分包木 工10加2人泥水工10加3時批灰工油漆工壯 工二、水電勞務分包電工小工水工三、其它分包3

5、.5本月進度偏差的原因及補救措施影響進度的因素簡要說明影響工期天數(shù)甲方延期簽認情況進度補救措施一、我方原因意外停工勞動力不足勞務材料托期勞務進度款托期深化設計托期主材采購托期二、甲方原因甲方延期設計變更洽商變更意外停工材料認樣托期甲供材托期甲方進度款托期其它分包托期其它因素托期3.6下月進度計劃（可用橫道圖或網(wǎng)絡計劃圖）注：進度計劃需附后第四章 技術、質(zhì)量部分4.1物資質(zhì)量信息月報表工程名稱報告日期報告期內(nèi)變更供應商情況說明（新增供應商應附評定資料）：12345報告期內(nèi)物資質(zhì)量情況物資名稱數(shù)量供應商名稱質(zhì)量情況說明報告期內(nèi)有何新增控制措施及整改方案：4.2技術管理月報表編號： 序號：工程項目名

6、稱一、本月工程進展完成情況序號施工部位施工內(nèi)容1234二、本月完成主要技術工作序號資料名稱概 要數(shù)量1施工方案編制(施工組織設計)2設計、變更洽商記錄(圖紙會審)3技術交底4隱蔽工程檢查記錄5預檢檢查記錄6施工測量記錄7施工試驗記錄8物資進場報驗9本月重大技術問題處理10“四新工藝”應用備注三、需解決的技術問題及時間要求序號提出問題責任人完成時間12四、說明：施工方案編制必須報兩份（電子檔）至公司工程部存檔。項目負責人： 項目技術主管： 填報日期： 4.3質(zhì)量管理月報表工程項目名稱結構類型建筑面積一、工程實測質(zhì)量情況統(tǒng)計：序號分部 工程子分部工程分項工程質(zhì) 量 情 況檢查驗收項（檢驗批）合格項

7、其中優(yōu)良項合格率（%）優(yōu)良率（%）123456789101112二、主要完成的質(zhì)量工作：序號內(nèi) 容概 要數(shù)量備注1質(zhì)量計劃編制2自檢記錄3交接檢記錄4質(zhì)量檢驗批、分項、分部（子分部）驗收記錄5不合格分項記錄、質(zhì)量問題通知、整改記錄6項目部技術、質(zhì)量分析會7樣板間驗收記錄備注：質(zhì)量計劃必須報一份公司工程部存檔項目負責人： 項目技術主管： 填報日期：第五章 成本部分5.1下月產(chǎn)值預估及資金收支計劃合同總價（總價+洽商）（本月）預計產(chǎn)生洽商金額（下月）預計完成產(chǎn)值（下月）累計支付總額本年支付資金總額下月應收資金總額下月應付資金總額備注總合同分包一分包二分包三分包四5.2成本分析月報表序號內(nèi)容上月數(shù)額

8、本月數(shù)額原占比現(xiàn)占比備注1工程總造價裝飾總價電氣總價給排水總價措施項目費用洽商總價（估）工程總價2工程直接成本裝飾成本電氣成本給排水成本措施費用自購主材成本總包配合費洽商成本（估）成本總價4其它費用工程管理費(項目人員開支)5工程利潤利潤工程利潤率分 析說明制表日期：第六章 本月項目文件匯總6.1本月產(chǎn)值月報 單位：（萬元）合同總價（預算）洽商總計（截止上月）洽商合計（本月產(chǎn)生）合同總價（總價+洽商）甲方認定累計產(chǎn)值（截止上月）本月申報產(chǎn)值本月甲方認定產(chǎn)值甲方認定累計產(chǎn)值（本月總計）產(chǎn)值占比總合同分包一分包二分包三分包四6.2本月現(xiàn)場發(fā)生設計變更、工程洽商匯總表項次洽商次數(shù)合計（截止上月）涉及

9、洽商金額（暫估）（截止上月）洽商次數(shù)（本月合計）涉及洽商金額（暫估）（本月合計）其中（本月）甲方簽認洽商數(shù)涉及洽商金額甲方未簽認洽商數(shù)涉及洽商金額總合同分包一分包二分包三分包四分包五分包六6.3本月往來文件簽收表匯總序號文件編號文 件 名 稱文件性質(zhì)/類型發(fā)文日期份 數(shù)收文 單位接收人簽字接收日期備 注6.4本月材料認價單統(tǒng)計表表序號材料名稱規(guī)格型號品牌單位暫估數(shù)量申報單價（元）確認單價（元）其中：確認單價所含內(nèi)容材料供應價運 費采購保管費安裝人工費輔助材料費其 他6.5本月工程量計量匯總表序號施工項目施工部位本月上報工程量本月監(jiān)理確認工程量備注66本月現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計表序號姓名性別工種年齡籍貫身份證號進場時間預計退場時間聯(lián)系方式勞務簽名67分包產(chǎn)值序號分包單位名稱施工范圍合同額洽商金額本月上報產(chǎn)值本