關(guān)于成立刨花板公司方案【范文】

1、泓域咨詢 /關(guān)于成立刨花板公司方案關(guān)于成立刨花板公司方案xx有限公司報告說明刨花板產(chǎn)品的主要原材料是三剩物、次小薪材和化工原料等，隨著刨花板產(chǎn)能的持續(xù)增長，受國家生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及地區(qū)政策、自然災(zāi)害及氣候影響，木材采伐量存在調(diào)減的預(yù)期，原材料特別是木材原料供應(yīng)能力跟不上生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)度，局部地區(qū)產(chǎn)能受原料供應(yīng)能力制約出現(xiàn)了生產(chǎn)停滯現(xiàn)象。xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資600.00萬元，占xx有限公司60%股份；xxx有限責(zé)任公司出資400萬元，占xx有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資25429.37萬元，其中：

2、建設(shè)投資20033.39萬元，占項目總投資的78.78%；建設(shè)期利息428.09萬元，占項目總投資的1.68%；流動資金4967.89萬元，占項目總投資的19.54%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入54500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用46994.74萬元，凈利潤5465.44萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率13.33%，財務(wù)凈現(xiàn)值306.43萬元，全部投資回收期6.97年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，

3、投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目投資背景分析15一、 行業(yè)壁壘15二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征16三、 行業(yè)競爭格局18四、 項目實施的必要性20第三章 公司籌建方案21一、 公司經(jīng)營宗

4、旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 市場預(yù)測32一、 市場規(guī)模32二、 市場規(guī)模34三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素37第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 項目選址61一、 項目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展63四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)64五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向65六、 項目選址綜合評價66第八章 環(huán)保方案分析67一、 環(huán)境保護(hù)

5、綜述67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 營運(yùn)期環(huán)境影響73七、 環(huán)境影響綜合評價74第九章 風(fēng)險評估75一、 項目風(fēng)險分析75二、 項目風(fēng)險對策77第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85四、 財務(wù)生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表88六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論88第十一章 投資估算及資金籌措89一、

6、投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十二章 項目實施進(jìn)度計劃101一、 項目進(jìn)度安排101項目實施進(jìn)度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十三章 項目總結(jié)分析103第十四章 附表附錄105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)

7、收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進(jìn)度計劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1000萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事刨花板相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營

8、活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服

9、務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11021.288817.028265.96負(fù)債總額4683.713746.973512.78股東權(quán)益合計6337.575070.064753.18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23423.1618738.5317567.37營業(yè)利潤3621.412897.132716.06利潤總額3224.062579.252418.05凈利潤241

10、8.051886.081741.00歸屬于母公司所有者的凈利潤2418.051886.081741.00（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)

11、一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11021.288817.028265.96負(fù)債總額4683.713746.973512.78股東權(quán)益合計6337.575070.064753.18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23423.1618738.5317567.37營業(yè)利潤3621.412897.132716.06利潤總額3224.062579.252418.05凈利潤2418.051886.081741.00歸屬于母公

12、司所有者的凈利潤2418.051886.081741.00六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立刨花板公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由我國人造板企業(yè)數(shù)量從1999年的4,701家增長到2015年51,813家，年平均復(fù)合增長率為16.18%。其中，2011年、2012年人造板企業(yè)數(shù)量環(huán)比分別增長了53.52%和43.63%，企業(yè)數(shù)量的大規(guī)模擴(kuò)張直接導(dǎo)致了超產(chǎn)能的迅速擴(kuò)張，行業(yè)迅速飽和，使得2016年至2018年的企業(yè)數(shù)量環(huán)比增幅僅為1.13%、2.66%、0.01%，到2018年我國共有人造板企業(yè)6,200多家，人造板行業(yè)迅速萎縮。來自國家林業(yè)和草原局的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計

13、數(shù)據(jù)顯示，2018年我國人造板總產(chǎn)量2.99億m，比2017年略有回升，增長1.43%。2010-2018年我國人造板增長率呈現(xiàn)下降趨勢，近3年來我國人造板總量相對平穩(wěn)，整體步入高質(zhì)量發(fā)展階段。2017年，中國人造板產(chǎn)量為2.95億m，同比降低1.9%，為近20年來首次下降。產(chǎn)值約6,617億元，比上年增長2.1%。過去10多年來，中國人造板產(chǎn)量持續(xù)增長，盡管增速逐漸趨緩，且2017年首次出現(xiàn)負(fù)增長，但我國作為全球最大人造板生產(chǎn)國和出口國的地位依然難以撼動。綜合判斷，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。

14、知識經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約63.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬平方米刨花板的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積74227.54，其中：生產(chǎn)工程44154.94，倉儲工程18720.66，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5768.63，公共工程5583.31。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資25429.37萬元，其中：建設(shè)投資20033

15、.39萬元，占項目總投資的78.78%；建設(shè)期利息428.09萬元，占項目總投資的1.68%；流動資金4967.89萬元，占項目總投資的19.54%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：54500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：46994.74萬元。3、凈利潤（NP）：5465.44萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.97年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：13.33%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：306.43萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的

16、目標(biāo)。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)壁壘1、原材料供給壁壘刨花板行業(yè)屬于資源密集型行業(yè)，以三剩物、次小薪材為主要原料，且需求量比較大。三剩物、次小薪材等主要原材料的單位價值較低，存在一定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑。在運(yùn)輸半徑區(qū)域內(nèi)，一定時間內(nèi)木制原材料的供應(yīng)總量是相對固定的，刨花板生產(chǎn)企業(yè)必須建立穩(wěn)定的原材料供應(yīng)渠道，以便于保障原材料的正常供應(yīng)。由于林木資源的稀缺，區(qū)域內(nèi)刨花板生產(chǎn)企業(yè)先進(jìn)入者的占位優(yōu)勢明顯，后進(jìn)入者需打破原有的原材料供應(yīng)體系，投資難度較大。2、市場聲譽(yù)與品牌壁壘刨花板生產(chǎn)企業(yè)的市場聲譽(yù)包括產(chǎn)品質(zhì)量的聲譽(yù)、良好的企業(yè)管理聲譽(yù)、訂單履約能力的聲譽(yù)。企業(yè)聲譽(yù)一旦形成，其市場份額就具備一定的

17、穩(wěn)定性，對潛在進(jìn)入者形成行業(yè)壁壘。鑒于刨花板的下游行業(yè)一般為家具行業(yè)、建筑裝修業(yè)，終端消費(fèi)者普遍缺乏對產(chǎn)品的專業(yè)鑒別能力的現(xiàn)狀下，品牌背書成為消費(fèi)決策的重要依據(jù)。此外，客戶品牌認(rèn)知的培養(yǎng)需要長時間的市場檢驗及時間積淀，也需要企業(yè)在生產(chǎn)管理水平、持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性、提高售后服務(wù)水平等進(jìn)行長期的投入，新進(jìn)入者無法在短期內(nèi)建立較高的品牌知名度和市場聲譽(yù)。3、政策限制壁壘根據(jù)國家發(fā)改委頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本），單條生產(chǎn)線年產(chǎn)5萬立方米以下的刨花板生產(chǎn)裝置為“限制類”建設(shè)項目；根據(jù)國家國土資源部與國家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)實施限制用地項目目錄（2012年本）和禁止用地項目目錄（2012年

18、本）的通知規(guī)定：單條生產(chǎn)線年產(chǎn)5萬立方米以下的普通刨花板和單條生產(chǎn)線年產(chǎn)3萬立方米以下的木質(zhì)刨花板項目已經(jīng)被列入限制目錄，各級國土資源管理部門和投資管理部門一律不得辦理相關(guān)手續(xù)。4、資金限制壁壘我國刨花板市場低端產(chǎn)能明顯過剩，中高端產(chǎn)品因產(chǎn)能相對較小而供應(yīng)不足，在消費(fèi)升級及政策引導(dǎo)推動下，使用低品質(zhì)材料的中小工廠開始被逐步淘汰。而生產(chǎn)中高端刨花板產(chǎn)品的生產(chǎn)對設(shè)備的依賴性較高，生產(chǎn)線建設(shè)資金投入較大，此外，原材料用地、生產(chǎn)用地亦需要較大金額的先期資金投入，故而刨花板制造行業(yè)具有一定的資金壁壘。二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、原材料供應(yīng)壓力持續(xù)增大刨花板產(chǎn)品的主要原材料是三剩物、次小薪材和化工原料等，隨

19、著刨花板產(chǎn)能的持續(xù)增長，受國家生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及地區(qū)政策、自然災(zāi)害及氣候影響，木材采伐量存在調(diào)減的預(yù)期，原材料特別是木材原料供應(yīng)能力跟不上生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)度，局部地區(qū)產(chǎn)能受原料供應(yīng)能力制約出現(xiàn)了生產(chǎn)停滯現(xiàn)象。2、產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域較單一，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較重我國刨花板產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域是家具制造，占比高達(dá)90%左右，其他應(yīng)用領(lǐng)域拓展不足。從產(chǎn)品規(guī)格、幅面、密度等角度來看，產(chǎn)品集中度也非常高；從產(chǎn)品類型上看，絕大多數(shù)是普通刨花板，而均質(zhì)刨花板、定向刨花板以及農(nóng)業(yè)剩余物刨花板比例都很低；從產(chǎn)品功能上看，產(chǎn)品也以普通室內(nèi)用家具板為主，雖然在非甲醛添加刨花板、E0刨花板生產(chǎn)方面也取得突破、有更為環(huán)保的刨花

20、板向市場供應(yīng)，防潮刨花板、阻燃刨花板等功能性產(chǎn)品開發(fā)方面略顯滯后?？傮w而言，我國刨花板行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，總體呈低端產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)能不足現(xiàn)狀。3、行業(yè)集中度不足，品牌建設(shè)滯后長期以來我國刨花板行業(yè)發(fā)展快速，但技術(shù)及資金門檻較低，行業(yè)內(nèi)仍以中小企業(yè)為主，集中度低下難以實現(xiàn)規(guī)?；?yīng)。加之刨花板屬于非終端消費(fèi)產(chǎn)品，品牌建設(shè)相對困難。我國只有豐林集團(tuán)、大亞圣象、寧豐集團(tuán)、吉林森工、有限公司等少數(shù)幾家刨花板企業(yè)擁有較高的品牌知名度，而且行業(yè)對于自身品牌建設(shè)重視程度不足。三、 行業(yè)競爭格局我國人造板生產(chǎn)省區(qū)集中度較高，但企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)集中度低。2015年人造板生產(chǎn)排名前五的省區(qū)分別是山東、

21、江蘇、廣西、安徽和廣東，產(chǎn)能分別為7,068.23萬立方米、4,685.60萬立方米、3,560.73萬立方米、2,105.49萬立方米、1,815.92立方米，占比分別為24.65%、16.34%、12.42%、7.34%、6.33%，共計67.07%。雖然產(chǎn)能分布相對集中，但是人造板生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小。全國家庭作坊式工廠集聚，缺乏具有超強(qiáng)競爭力的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)巨頭，這使得人造板行業(yè)企業(yè)在于下游家具行業(yè)客戶的交易中，往往無法把握主導(dǎo)權(quán)，人造板行業(yè)總體議價能力較弱。這也意味著，人造板行業(yè)龍頭的市場地位相對突出，擁有較高的行業(yè)整合潛力。受環(huán)保升級和消費(fèi)需求升級影響，中小產(chǎn)能將逐步收縮，行業(yè)集中度有望

22、提升，重點地區(qū)的重點企業(yè)有望獲得更高的市場份額。刨花板市場潛力大，行業(yè)龍頭率先布局。刨花板對原材料要求低，出材率高，價格低廉，優(yōu)勢較為突出。隨著連續(xù)平壓設(shè)備的引進(jìn)和使用，刨花板的性能也得到了大幅提升。隨著年紀(jì)的不斷改進(jìn)，甲醛可控度越來越高，刨花板的優(yōu)勢更為顯著。目前刨花板的產(chǎn)能僅占人造板總產(chǎn)能的8%，歐美國家的刨花板產(chǎn)能占比達(dá)60%，由于未來可以被廣泛的運(yùn)用于定制家居等眾多領(lǐng)域，因此刨花板蘊(yùn)藏的市場潛力巨大，產(chǎn)能擴(kuò)張將非常迅速。目前，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)已通過布局刨花板產(chǎn)業(yè)占領(lǐng)市場份額，大亞圣象已在江蘇宿遷投資建廠從事刨花板生產(chǎn)，豐林集團(tuán)通過收購惠州亞創(chuàng)的刨花板生產(chǎn)線、對南京的人造板生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改

23、造來升級刨花板生產(chǎn)線。人造板行業(yè)集中度較低導(dǎo)致行業(yè)整體抵御風(fēng)險能力較弱。一方面，分散且緊缺的木料資源是的人造板企業(yè)面臨上游原材料供應(yīng)和價格不確定性的風(fēng)險，同時環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)對人造板企業(yè)環(huán)保設(shè)施升級換代提出了更高的要求，兩方面因素共同作用導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本加重，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在激烈的市場競爭中，人造板龍頭企業(yè)為提升市場占有率，主要通過四條發(fā)展路徑：第一是產(chǎn)品線縱向延伸，一種是中游板材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展下游定制家居業(yè)務(wù)，如大亞圣象、兔寶寶，一類是人造板制造商向上游林木產(chǎn)業(yè)延伸，通過自備林地、優(yōu)化樹種結(jié)構(gòu)及營林造林技術(shù)，使森林資源培育與人造板制造緊密結(jié)合，通過推行“林板一體化”產(chǎn)業(yè)鏈體系在競爭中

24、占據(jù)主動地位，如豐林集團(tuán)；第二是消費(fèi)升級下帶動中高端需求增長，人造板企業(yè)專注主營業(yè)務(wù)，升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如豐林集團(tuán)、寧豐集團(tuán)；第三類是專注于某一細(xì)分人造板領(lǐng)域，如鼎豐股份；第四類人造板企業(yè)則受限于技術(shù)水平提升有限和普通人造板市場萎縮，逐步退出人造板領(lǐng)域。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩

25、解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好

26、的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營

27、。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、刨花板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資600.00萬元，占xx有限公司

28、60%股份；xxx有限責(zé)任公司出資400萬元，占xx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量

29、方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性

30、所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所

31、有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投

32、資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸

33、納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品

34、知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、梁xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、丁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱

35、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11

36、月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、萬xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、陸xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今

37、任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東

38、持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在

39、違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式

40、累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 市場預(yù)測一、 市場規(guī)模我國人造板發(fā)展從無到有歷經(jīng)起步、新興、發(fā)展、提速

41、、繁榮及創(chuàng)新升級五大階段。1949-1952年，膠合板也為我國同期唯一可生產(chǎn)的人造板品種，直到纖維板和刨花板于1959年和1961年分別開始投產(chǎn)。到2010年，我國人造板企業(yè)多達(dá)1萬家，人造板產(chǎn)量超過1.5億立方米，占到全球人造板產(chǎn)量的40%。到2015年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，人造板行業(yè)增速低于5%，產(chǎn)量增速僅為4.78%，收入增速為2.55%。來自中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2016中國人造板生產(chǎn)繼續(xù)保持增長，全國人造板產(chǎn)量首次突破3.00億立方米，進(jìn)入2018年之后，行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開啟創(chuàng)新升級新階段，技術(shù)工藝、環(huán)保水平及行業(yè)集中度逐步提高。2018年全國人造板總產(chǎn)量為2.99億

42、立方米，其中，膠合板1.79億立方米，纖維板0.62億立方米，刨花板產(chǎn)量0.27億立方米，其他人造板0.31億立方米。我國人造板行業(yè)供需基本保持平衡，盡管2018年消費(fèi)量出現(xiàn)小規(guī)模負(fù)增長，整體消費(fèi)增速依然高于產(chǎn)量增速，過去8年我國人造板行業(yè)消費(fèi)增速為10.3%，但增速差距逐步收窄。我國人造板企業(yè)數(shù)量從1999年的4,701家增長到2015年51,813家，年平均復(fù)合增長率為16.18%。其中，2011年、2012年人造板企業(yè)數(shù)量環(huán)比分別增長了53.52%和43.63%，企業(yè)數(shù)量的大規(guī)模擴(kuò)張直接導(dǎo)致了超產(chǎn)能的迅速擴(kuò)張，行業(yè)迅速飽和，使得2016年至2018年的企業(yè)數(shù)量環(huán)比增幅僅為1.13%、2.

43、66%、0.01%，到2018年我國共有人造板企業(yè)6,200多家，人造板行業(yè)迅速萎縮。來自國家林業(yè)和草原局的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年我國人造板總產(chǎn)量2.99億m，比2017年略有回升，增長1.43%。2010-2018年我國人造板增長率呈現(xiàn)下降趨勢，近3年來我國人造板總量相對平穩(wěn)，整體步入高質(zhì)量發(fā)展階段。2017年，中國人造板產(chǎn)量為2.95億m，同比降低1.9%，為近20年來首次下降。產(chǎn)值約6,617億元，比上年增長2.1%。過去10多年來，中國人造板產(chǎn)量持續(xù)增長，盡管增速逐漸趨緩，且2017年首次出現(xiàn)負(fù)增長，但我國作為全球最大人造板生產(chǎn)國和出口國的地位依然難以撼動。由于產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改

44、革，落后產(chǎn)能逐步淘汰，全國刨花板生產(chǎn)能力從2011年開始逐年下降，受益于定制家居行業(yè)的迅猛發(fā)展，先進(jìn)、高產(chǎn)能新增產(chǎn)線陸續(xù)投入運(yùn)行，總體生產(chǎn)能力恢復(fù)高速增長。根據(jù)中國人造板產(chǎn)業(yè)報告2018，截止2017年底，全國刨花板生產(chǎn)企業(yè)共計379家，合計生產(chǎn)能力2,986萬立方米/年，較2016年大幅增長43.5%。來自國家林業(yè)和草原局的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2018年底，全國建成投產(chǎn)25條刨花板生產(chǎn)線，新增生產(chǎn)能力389.5萬立方米/年，其中連續(xù)平壓生產(chǎn)線11條，合計生產(chǎn)能力266.5萬立方米/年，占全國新增生產(chǎn)能力的68.4%。來自國家林業(yè)和草原局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，過去10年中國刨花板產(chǎn)量年均增速達(dá)到1

45、2.9%。2017年，全國生產(chǎn)刨花板2,778萬立方米，同比增長4.8%，創(chuàng)出歷史新高，成為人造板產(chǎn)品中唯一產(chǎn)量增加的板種，占全國人造板總產(chǎn)量的9.42%，比上年提升0.6%，連續(xù)兩年增加，產(chǎn)值約419億元。來自國家林業(yè)和草原局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國刨花板產(chǎn)量為2,732萬立方米，近3年的年均產(chǎn)量比2013-2015年要高，且近3年的發(fā)展相對比較平穩(wěn)。二、 市場規(guī)模我國人造板發(fā)展從無到有歷經(jīng)起步、新興、發(fā)展、提速、繁榮及創(chuàng)新升級五大階段。1949-1952年，膠合板也為我國同期唯一可生產(chǎn)的人造板品種，直到纖維板和刨花板于1959年和1961年分別開始投產(chǎn)。到2010年，我國人造板企業(yè)多

46、達(dá)1萬家，人造板產(chǎn)量超過1.5億立方米，占到全球人造板產(chǎn)量的40%。到2015年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，人造板行業(yè)增速低于5%，產(chǎn)量增速僅為4.78%，收入增速為2.55%。來自中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2016中國人造板生產(chǎn)繼續(xù)保持增長，全國人造板產(chǎn)量首次突破3.00億立方米，進(jìn)入2018年之后，行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開啟創(chuàng)新升級新階段，技術(shù)工藝、環(huán)保水平及行業(yè)集中度逐步提高。2018年全國人造板總產(chǎn)量為2.99億立方米，其中，膠合板1.79億立方米，纖維板0.62億立方米，刨花板產(chǎn)量0.27億立方米，其他人造板0.31億立方米。我國人造板行業(yè)供需基本保持平衡，盡管2018年消費(fèi)量出現(xiàn)小

47、規(guī)模負(fù)增長，整體消費(fèi)增速依然高于產(chǎn)量增速，過去8年我國人造板行業(yè)消費(fèi)增速為10.3%，但增速差距逐步收窄。我國人造板企業(yè)數(shù)量從1999年的4,701家增長到2015年51,813家，年平均復(fù)合增長率為16.18%。其中，2011年、2012年人造板企業(yè)數(shù)量環(huán)比分別增長了53.52%和43.63%，企業(yè)數(shù)量的大規(guī)模擴(kuò)張直接導(dǎo)致了超產(chǎn)能的迅速擴(kuò)張，行業(yè)迅速飽和，使得2016年至2018年的企業(yè)數(shù)量環(huán)比增幅僅為1.13%、2.66%、0.01%，到2018年我國共有人造板企業(yè)6,200多家，人造板行業(yè)迅速萎縮。來自國家林業(yè)和草原局的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年我國人造板總產(chǎn)量2.99億m，比2017

48、年略有回升，增長1.43%。2010-2018年我國人造板增長率呈現(xiàn)下降趨勢，近3年來我國人造板總量相對平穩(wěn)，整體步入高質(zhì)量發(fā)展階段。2017年，中國人造板產(chǎn)量為2.95億m，同比降低1.9%，為近20年來首次下降。產(chǎn)值約6,617億元，比上年增長2.1%。過去10多年來，中國人造板產(chǎn)量持續(xù)增長，盡管增速逐漸趨緩，且2017年首次出現(xiàn)負(fù)增長，但我國作為全球最大人造板生產(chǎn)國和出口國的地位依然難以撼動。由于產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落后產(chǎn)能逐步淘汰，全國刨花板生產(chǎn)能力從2011年開始逐年下降，受益于定制家居行業(yè)的迅猛發(fā)展，先進(jìn)、高產(chǎn)能新增產(chǎn)線陸續(xù)投入運(yùn)行，總體生產(chǎn)能力恢復(fù)高速增長。根據(jù)中國人造板產(chǎn)業(yè)報

49、告2018，截止2017年底，全國刨花板生產(chǎn)企業(yè)共計379家，合計生產(chǎn)能力2,986萬立方米/年，較2016年大幅增長43.5%。來自國家林業(yè)和草原局的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2018年底，全國建成投產(chǎn)25條刨花板生產(chǎn)線，新增生產(chǎn)能力389.5萬立方米/年，其中連續(xù)平壓生產(chǎn)線11條，合計生產(chǎn)能力266.5萬立方米/年，占全國新增生產(chǎn)能力的68.4%。來自國家林業(yè)和草原局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，過去10年中國刨花板產(chǎn)量年均增速達(dá)到12.9%。2017年，全國生產(chǎn)刨花板2,778萬立方米，同比增長4.8%，創(chuàng)出歷史新高，成為人造板產(chǎn)品中唯一產(chǎn)量增加的板種，占全國人造板總產(chǎn)量的9.42%，比上年提升0.6%，

50、連續(xù)兩年增加，產(chǎn)值約419億元。來自國家林業(yè)和草原局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國刨花板產(chǎn)量為2,732萬立方米，近3年的年均產(chǎn)量比2013-2015年要高，且近3年的發(fā)展相對比較平穩(wěn)。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持刨花板（包括其他人造板）充分利用林業(yè)資源，對木材“三剩物”進(jìn)行深加工和綜合利用，相對于實木板，人造板更符合綠色循環(huán)低碳、資源綜合利用、夯實生態(tài)根基的理念，集社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益于一體，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，屬于國家政策鼓勵支持的行業(yè)。（2）下游市場空間巨大作為刨花板產(chǎn)品的主要應(yīng)用領(lǐng)域，定制家具、廚

51、衛(wèi)家具、建筑裝飾、包裝、交通等領(lǐng)域主要依托于城鎮(zhèn)化建設(shè)及全面小康社會建設(shè)。國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）指出，2020年常住人口城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%，并努力實現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶，未來城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶來的購房剛性需求以及消費(fèi)升級帶來的改善性住房需求，是房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展進(jìn)而帶動家具、地板等人造板下游行業(yè)發(fā)展的長期支撐點。定制家具由于空間利用率高、個性化程度高等特點，近年滲透率不斷上升，行業(yè)持續(xù)景氣。早期定制家具產(chǎn)品主要集中在櫥柜和衣柜，為滿足消費(fèi)者“一站式購物”需求，各大公司相繼實施“全屋定制”戰(zhàn)略，品類由櫥柜、衣柜延伸至鞋柜、電視柜、書柜、陽臺柜等，定制家具

52、品類的迅猛發(fā)展推動刨花板需求量繼續(xù)呈快速增長態(tài)勢。（3）行業(yè)發(fā)展日趨規(guī)范伴隨著行業(yè)供給側(cè)改革的深入，國家對刨花板行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格，單條生產(chǎn)線年產(chǎn)5萬立方米以下的普通刨花板被列入投資限制類，自2012年，各級國土資源管理部門和投資管理部門一律不得辦理單條生產(chǎn)線年產(chǎn)5萬立方米以下的普通刨花板和單條生產(chǎn)線年產(chǎn)3萬立方米以下的木質(zhì)刨花板項目相關(guān)手續(xù)。同時，2015年6月，財政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布關(guān)于印發(fā)的通知中，膠合板、刨花板、纖維板的退稅比率由80%降為70%，同時規(guī)定列入環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)綜合名錄中“高污染、高環(huán)境風(fēng)險”的“雙高”產(chǎn)品或者重污染工藝，不予享受退稅待遇。在日趨規(guī)范的行業(yè)監(jiān)管

53、、增值稅退稅分化政策及環(huán)保督查等多重倒逼下，刨花板行業(yè)的無序競爭得到了有效的遏制，促進(jìn)了刨花板行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）行業(yè)集中度低導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)整體抵御風(fēng)險能力較弱我國刨花板企業(yè)數(shù)量眾多，一方面，分散且緊缺的木料資源使得刨花板企業(yè)面臨上游原材料供應(yīng)和價格不確定性的風(fēng)險；同時同時環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)對人造板企業(yè)環(huán)保設(shè)施升級換代提出了更高的要求，這無疑將加重中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，且其很難產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。另一方面，行業(yè)競爭激烈，中小企業(yè)針對下游家居企業(yè)缺乏較強(qiáng)的議價能力制約了其盈利水平。數(shù)量較多的小型刨花板企業(yè)存在技術(shù)設(shè)備落后、環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、原材料利用率低的狀況，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量參

54、差不齊。（2）原材料供應(yīng)緊張根據(jù)第八次全國森林資源清查結(jié)果，我國森林面積2.08億公頃，森林覆蓋率21.63%，森林覆蓋率低于全球31%的平均水平。雖然刨花板生產(chǎn)有力地拉動了我國人工速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)，但是，隨著刨花板生產(chǎn)能力的急劇膨脹以及生產(chǎn)量的迅速增長，支撐刨花板工業(yè)發(fā)展的木材原料供應(yīng)能力仍然跟不上刨花板生產(chǎn)發(fā)展的進(jìn)程，局部地區(qū)受原料供應(yīng)能力的制約已出現(xiàn)生產(chǎn)增長停滯甚至回落現(xiàn)象。我國自2017年全面停止天然林砍伐，上游林木資源的稀缺性直接決定了原材料供給的稀缺性，擁有上游森林資源儲備的人造板企業(yè)將獲取關(guān)鍵性資源，原材料供需矛盾短期內(nèi)將進(jìn)一步加大，原料價格也將不斷上漲，行業(yè)競爭更加激烈。

55、（3）環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高，產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加速行業(yè)出清近年國家不斷出臺政策對人造板產(chǎn)品甲醛釋放水平提出高標(biāo)準(zhǔn)。甲醛含量是評判人造板產(chǎn)品質(zhì)量的決定性因素之一，人造板散發(fā)甲醛氣體主要來自于粘合人造板基材以及貼面時所用的膠粘劑。以脲醛樹脂、酚醛樹脂、三聚氰胺甲醛樹脂為代表的“三醛樹脂”長期作為人造板所用膠粘劑均含可游離甲醛，其甲醛含量超標(biāo)可污染室內(nèi)空氣且危害人類健康。2018年新國標(biāo)室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量的推出直擊行業(yè)環(huán)保痛點，甲醛釋放量限制和試驗方法上已經(jīng)和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，同時國家繼續(xù)出臺新政策鼓勵人造板產(chǎn)品向綠色無甲醛、健康、環(huán)保等方向發(fā)展。（4）國家對于人造板企業(yè)排污管控趨于

56、嚴(yán)格國家對于人造板企業(yè)排污管控也愈發(fā)嚴(yán)格，在過去較長一段時間里我國對環(huán)境污染管控防治呈現(xiàn)一定局限性，行業(yè)快速發(fā)展的同時亂象也較為明顯，小企業(yè)數(shù)量太多，生產(chǎn)技術(shù)不合格以及環(huán)保不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象常常發(fā)生。近年來，我國環(huán)保政策陸續(xù)出臺，從排污標(biāo)準(zhǔn)、有機(jī)物污染、大氣污染防治等方面對工業(yè)企業(yè)污染防治加強(qiáng)管控。規(guī)模較小的人造板企業(yè)難以承擔(dān)高昂的污染治理成本以及環(huán)保設(shè)施升級改造等成本，原有的經(jīng)營模式難以繼續(xù)，環(huán)保監(jiān)管倒閉行業(yè)出清。近年來我國人造板行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面展開，將加速淘汰落后產(chǎn)能促進(jìn)行業(yè)出清。根據(jù)中國林業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)，截至2018年底，全國累計注銷、吊銷或停產(chǎn)膠合板類生產(chǎn)企業(yè)3,350余家，關(guān)閉、拆除或停產(chǎn)纖維板生產(chǎn)線累計637條，淘汰落后生產(chǎn)能力2,423萬立方米/年，關(guān)閉、拆除或停產(chǎn)刨花板生產(chǎn)線累計1,001條，淘汰落后生產(chǎn)能力約2,075萬立方米/年。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配