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1、only in boiling water, tea can develop the rich aroma of life.悉心整理助您一臂(頁眉可刪)2021年班主任工作讀后感 2021年班主任工作讀后感1我從參加工作至今剛好十年,也擔(dān)任了十年的班主任,老實(shí)說一直以來我是一名失敗的班主任,我這個(gè)班主任做得就像是一具沒有靈魂的僵尸,是不是覺得很奇怪我這樣說?這是我暑假的時(shí)候隨著工作室成員去廣州參加了第三屆名班主任培訓(xùn)后的想法。當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)給我印象最深刻的一個(gè)詞語就是“傳話筒”,一個(gè)專家告誡我們做班主任不能只充當(dāng)學(xué)校的傳話筒,學(xué)校有什么通知?傳達(dá)一下,有什么活動(dòng)開展?簡(jiǎn)單地組織一下,帶帶隊(duì),學(xué)生打
2、架了?帶來辦公室調(diào)節(jié)一下,再不行,把問題拋給家長(zhǎng),回家自行教育,衛(wèi)生做得不好,叫值日生再掃一遍不要說從來沒有,很多時(shí)候吧,對(duì)于學(xué)生的德育教育,都是問題發(fā)生了,才來解決問題,很多時(shí)候都沒有能做到未雨綢繆。不是懶沒有做,而是以前真的不知道怎么樣做,沒有系統(tǒng)地,仔細(xì)地做。當(dāng)問題發(fā)生的時(shí)候,我還得要請(qǐng)教其它有經(jīng)驗(yàn)的老師要怎么辦才最好,自己都沒有方向,更談不上技巧。所以我說自己是一具沒有靈魂的僵尸班主任。通過參加了幾次的學(xué)習(xí),培訓(xùn),或者看書,現(xiàn)在終于才有了一點(diǎn)點(diǎn)的思想,才有了探索的方向,可是還不知道要摸索多少年,才能有成果的收獲。讀了魏書生先生的班主任工作漫談之后,我對(duì)他的高效率的班級(jí)管理深感佩服。書中
3、談到魏書生教書的高效率的班級(jí)管理,是魏書生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。那么魏書生是怎樣進(jìn)行管理,并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我摘抄了一些內(nèi)容:一、競(jìng)賽機(jī)制競(jìng)賽機(jī)制是魏書生班級(jí)管理工作的明顯特點(diǎn)之一。在魏書生的班級(jí)管理工作中,小組分得很細(xì),工作講求競(jìng)賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。二、代謝機(jī)制魏書生直接參與指導(dǎo)管理活動(dòng),但魏書生班級(jí)管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(zhǎng)(自報(bào),輪值兩周),值日班長(zhǎng) ,這些同學(xué)與常務(wù)班長(zhǎng),團(tuán)支書,班委會(huì)成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級(jí)各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”,凡事皆有章可循。三、協(xié)調(diào)機(jī)制在管理
4、的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦班級(jí)日?qǐng)?bào),溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力。四、督導(dǎo)機(jī)制在魏書生的班級(jí)中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。方法只能借鑒,只有在自己的實(shí)踐摸索出適合自己的班實(shí)際情況的方法,才算是真正的有所得。魏書生先生的方法適合用于我們小學(xué)生,甚至是一年級(jí)的小朋友嗎?我覺得應(yīng)該要取其精華,實(shí)事求是地靈活變通,才能應(yīng)用!2021年班主任工作讀后感2當(dāng)班主任,總有一種累的感覺。班級(jí)紀(jì)律
5、,要維護(hù);班級(jí)清潔,要督促;班級(jí)經(jīng)費(fèi),要收取保管;學(xué)生做操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績(jī)下降,又心急如焚總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級(jí)工作從表面上看似乎是風(fēng)平浪靜,也是井然有序,但這是用累作為交換的,并且說不定什么時(shí)候,幾位搗蛋鬼又會(huì)生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級(jí)管理方法,把這項(xiàng)許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢有,魏書生的班主任工作漫談給了我強(qiáng)有力的回答。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。魏書生在書的自序中寫道:世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)
6、應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史。讀完這段話。我一下子覺得班主任這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對(duì)班主任這三個(gè)神圣的字眼。書中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強(qiáng)者,堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑寫日記,每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈這些內(nèi)容強(qiáng)烈的地震撼了我。他是確確實(shí)實(shí)地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一地下工程,知識(shí)之樹也就根深葉茂,
7、碩果累累了,也就水到渠成了?;赝约汗芾淼陌嗉?jí),總認(rèn)為學(xué)生太小,不懂事。我對(duì)他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時(shí)間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個(gè)搗蛋鬼,處處與你作對(duì)。細(xì)想之下,這也應(yīng)該是自己管理的敗筆,沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。2021年班主任工作讀后感3小學(xué)班主任工作常見問題與解決策略是一本對(duì)在小學(xué)班級(jí)工作中一些常見問題、基本問題進(jìn)行講解,并試圖從中找出解決辦法的書本。全書采用案例分析方法,通過對(duì)個(gè)案情境的描述,揭示其中的工作原則和
8、策略。這種描述既生動(dòng)又有完整的過程和細(xì)節(jié),娓娓動(dòng)聽、引人入勝。所描述的例子具有典型的代表性,包含事情發(fā)生發(fā)展的經(jīng)過、矛盾的起由、解決問題的辦法及最后的后果。書中的案例貼近班級(jí)工作實(shí)際,對(duì)我在以后的班級(jí)工作中具有很大的啟發(fā)作用,讓身為小學(xué)班主任的我實(shí)在是受益匪淺!書中話題五:課改背景下的學(xué)習(xí)管理,對(duì)我尤其產(chǎn)生了很深的影響!下面分設(shè)的四個(gè)小話題:培養(yǎng)愛學(xué)、好學(xué)之風(fēng);讓學(xué)生學(xué)的聰明;莫讓學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)太重;學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣很重要,既具有典型和重要性又切中當(dāng)今課改的實(shí)質(zhì)!為我們廣大班主任的工作指明了方向,同時(shí)為進(jìn)一步深入落實(shí)“為了一切學(xué)生”口號(hào)中的含義具有十分重要的指導(dǎo)意義。在平時(shí)的教學(xué)中,我發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生考試
9、時(shí),經(jīng)常粗心大意:有的落下題忘了做;有的不看要求,強(qiáng)調(diào)了很多次也不見成效。做作業(yè)和考試時(shí),粗心大意是小學(xué)生的通病,這使得學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)質(zhì)量因此大打折扣。更為嚴(yán)重的是,如果這種壞習(xí)慣得不到及時(shí)的矯正,將會(huì)對(duì)今后學(xué)生在學(xué)業(yè)方面的發(fā)展受到很大的阻礙。為此,我一直在探索一個(gè)能讓學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的方法,經(jīng)常強(qiáng)調(diào)、批評(píng)指責(zé),甚至為此專門召開過家長(zhǎng)座談會(huì),但是效果都不太明顯,成效不大。通過對(duì)小學(xué)班主任工作常見問題與解決策略這本書的自主學(xué)習(xí),對(duì)我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)!書中“天才”試卷以及和“專心”交朋友這兩個(gè)例子生動(dòng)、實(shí)際,使我認(rèn)識(shí)到對(duì)于好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)光是嚴(yán)加管教是不夠的,它要求我們不僅要有耐心計(jì)劃,還要利用
10、一些班級(jí)學(xué)習(xí)中的細(xì)節(jié)機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)、訓(xùn)練。例如,抓課前準(zhǔn)備,培養(yǎng)學(xué)生有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行學(xué)習(xí)的習(xí)慣;抓上課和自習(xí)的紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生專心聽課和做作業(yè)的習(xí)慣;抓檢查學(xué)生家庭作業(yè)的完成情況,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真細(xì)致、保質(zhì)保量完成作業(yè)的習(xí)慣,等等。小學(xué)新課程改革的目的就是要全面提高學(xué)生的素質(zhì),與此同時(shí)還要兼顧學(xué)生當(dāng)前的學(xué)校生活,要讓孩子們?cè)谛W(xué)階段能夠更自主愉快的學(xué)習(xí)、更健康快樂的成長(zhǎng)。作為班主任的我一定會(huì)在班級(jí)教育管理中做大量的工作,為實(shí)現(xiàn)全面提高學(xué)生素質(zhì)的目標(biāo)而奮斗,為偉大的教育事業(yè)而奉獻(xiàn)終生!2021年班主任工作讀后感4今年寒假,學(xué)校為促進(jìn)班主任的專業(yè)成長(zhǎng),開展了班主任寒假共讀一本書,共同研討的活動(dòng)
11、 , 這本教育科學(xué)出版社出版的班主任工作十講,陳宇老師23年班主任工作經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)介紹帶班妙招,班主任一看就能懂,拿來就能用。陳宇老師指出:在現(xiàn)行教育體制中和學(xué)校教育中,班主任是教師隊(duì)伍中責(zé)任最大,負(fù)擔(dān)最重的群體。班主任既是教育者,又是班級(jí)管理者、活動(dòng)的組織者。這就要求教師不僅要有學(xué)科教學(xué)知識(shí),還要理解教育規(guī)律,有較強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力,懂得一些心理學(xué)。但就目前的情況來看,班主任工作獨(dú)一無二的價(jià)值并未在學(xué)校教育中凸顯,班主任專業(yè)化發(fā)展只是停留在理論研究的層面,班主任沒有學(xué)術(shù)氛圍,工作沒有形成氣候,很多班主任的工作一直是憑著熱情、經(jīng)驗(yàn)還有良知,缺少職業(yè)的科學(xué)的教育和管理方法。他的班主任工作十講就是
12、從這個(gè)層面上,研究探討一名“職業(yè)班主任”如何用職業(yè)的做法打理班級(jí),形成一套科學(xué)、規(guī)范、可操作、可復(fù)制的班主任教育管理方法,從而構(gòu)建班主任工作的思維體系和方法論,讓“班主任學(xué)”成為一門真正的科學(xué),學(xué)習(xí)了第一章班主任工作的基本方法和第二章構(gòu)建合理的班級(jí)組織結(jié)構(gòu),感觸頗深。對(duì)照班主任工作的13中基本方法,反思自己的作為班主任的班級(jí)教育管理,雖然在很多方面,也是按照陳老師所說的去做的。第一、比如及時(shí)掌握班級(jí)、學(xué)生的情況,一學(xué)期對(duì)全班48名學(xué)生都進(jìn)行了家訪,充分了解學(xué)生及家庭的基本情況,同時(shí)和家長(zhǎng)在溝通中形成和諧的家校共同教育的良好氛圍。第二、一貫重視分類整理和保存班級(jí)管理相關(guān)資料,對(duì)班級(jí)活動(dòng)及各個(gè)方面
13、的資料,甚至包括學(xué)生的紙條、檢查之類也系統(tǒng)歸類,整理保存。定期在班里展示。第三、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。班主任工作能夠做到及時(shí),不拖拉,對(duì)重要的事情,仔細(xì)規(guī)劃。第四、經(jīng)常和學(xué)生談話。我每天利用吃午餐的機(jī)會(huì),和學(xué)生共進(jìn)午餐,在飯桌上輕松的進(jìn)行談話,也利用課間或書面的形式和學(xué)生交流,給家長(zhǎng)寫信,給全班同學(xué)寫信,也給個(gè)別的學(xué)生寫信,并力求每天能夠和一個(gè)學(xué)生進(jìn)行交流。第五、我比較贊同賞識(shí)教育。說道語感,這是你所缺乏的。你總是不能恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己的意思,以至于常常出現(xiàn)前后不連貫,甚至自相矛盾的問題,不能做到“文從字順”,也就是不能把話說的明白清楚。建議你每次寫完_ ,就反復(fù)朗讀,認(rèn)真修改,直到滿意為止。長(zhǎng)此以
14、往,定有進(jìn)步!2021年班主任工作讀后感5班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的教師,在完成教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí),又肩負(fù)著培養(yǎng)教育下一代的重任。因此,在培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展需要人才的事業(yè)中,班主任起著較為重要作用。班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,是教師和學(xué)生開展活動(dòng)的最基本的組織形式。學(xué)校中的教學(xué)工作和思想品德教育工作主要是通過班級(jí)來進(jìn)行的。班主任在工作中如何讓學(xué)生得到全面、健康的發(fā)展提高,這是一門藝術(shù)。當(dāng)班主任,總有一種累的感覺。班級(jí)紀(jì)律,要維護(hù);班級(jí)清潔,要督促;學(xué)生做操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績(jī)下降,又心急如焚總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級(jí)工作從表面上看似乎是“風(fēng)平浪靜”,也
15、是“井然有序”,但這是用累作為交換的,并且說不定什么時(shí)候,幾位搗蛋鬼又會(huì)生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級(jí)管理方法,把這項(xiàng)許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?自從讀了魏書生的班主任工作漫談一書使我受益非淺。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒。作為一名合格的人民教師,首先得熱愛本職工作,忠誠(chéng)黨的教育方針,只有這樣才能全身心地投入到教育事業(yè)之中,以校為家,愛生如子。作為班主任,要作好自己的工作,就必須善于研究小學(xué)生的生理特點(diǎn)、心理特征和行為習(xí)慣,善于了解學(xué)生、熱愛學(xué)生、關(guān)心和幫助學(xué)生,和學(xué)生打成一片,學(xué)生才能親其師,信其道。其次,作為班主任在班級(jí)
16、治理中,要熟悉到教師與學(xué)生在人格與地位上是平等的關(guān)系,尊重學(xué)生,學(xué)會(huì)與學(xué)生交朋友。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,當(dāng)代學(xué)生的思想意識(shí)也在不斷發(fā)生著變化。在教育教學(xué)工作中,班主任肩負(fù)的使命既光榮又神圣,班主任不僅應(yīng)是一名好老師,學(xué)生的良師益友,而且非凡是要關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,加強(qiáng)每一個(gè)學(xué)生的素質(zhì)教育,真正成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人。引導(dǎo)學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關(guān)心自己教的這門課,還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好每門課,牢固把握各科知識(shí),班主任要給全體學(xué)生以真誠(chéng)的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學(xué)生素質(zhì)的前提條件。眾所周知,家庭教育是學(xué)校教育的必要補(bǔ)充,作為班主任要及時(shí)同家長(zhǎng)溝
17、通聯(lián)系,根據(jù)不同學(xué)生做好家訪工作,全面了解每位學(xué)生的性格、愛好和特長(zhǎng),對(duì)癥下藥,為每位學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境??傊瑒?chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,把握學(xué)生的心理特點(diǎn),做到“情”、“理”并舉,“嚴(yán)”、“寬”同施,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,從小明辨是非,向著正確的方向發(fā)展。2021年班主任工作讀后感6作為班主任的我,在工作中也踏踏實(shí)實(shí)地做了一些事情,可我畢竟經(jīng)驗(yàn)太少了,對(duì)很多突發(fā)事件還是束手無策,魏書生的班級(jí)管理藝術(shù)就像一盞指路明燈,里面有許多實(shí)用的工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒。這本書中我最喜歡的一句話是:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什
18、么學(xué)生進(jìn)來,你都得接受。但只要我們盡心盡力去幫助學(xué)生,讓學(xué)生在生活學(xué)習(xí)中一邊成長(zhǎng)一邊進(jìn)步,“尊人者,人尊之”能受委屈的人才是強(qiáng)者。這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,魏老師的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地教人從頭教起,教學(xué)生怎樣做人,教會(huì)了做人的的道理,很多問題也就迎刃而解了??戳俗髡叩臅?,我覺得我做得太少了。魏書生老師“以德治教”,身教重于言教,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤后,他不是責(zé)罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。教師年長(zhǎng)于學(xué)生,不論閱歷、知識(shí),還是涵養(yǎng)都勝于學(xué)生。對(duì)學(xué)生的過失,應(yīng)該以寬宏之心對(duì)待,接納他們,再加以耐心分析講道理。不能在教育中說太多的“不”、“不能”、“不許
19、”之類的字句來束縛學(xué)生的發(fā)展。學(xué)生的空間是廣闊的,充滿燦爛陽光的。這就需要班主任擁有一顆愛心來接納他們的一切,讓學(xué)生充分施展自己的潛能。作者在書中也談道:“光強(qiáng)調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會(huì)愛?!弊鳛榻處煹奈乙哺械慕處熞粯右恢睙釔圩约旱膶W(xué)生,但對(duì)于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時(shí)候?qū)W生一犯錯(cuò),就大聲斥責(zé)、批評(píng),沒真正試過如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的學(xué)生明白些許多多道理,懂得怎樣做才是最合理,最正確的。在工作中遇到不利環(huán)境和問題時(shí)主觀努力解決是關(guān)鍵。魏老師說“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己
20、不好;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力最弱;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。”確實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時(shí)就有推卸責(zé)任,出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或心理不平衡的現(xiàn)象卻不懂從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。我明白了在遇到問題學(xué)生時(shí)要變換角度思考問題,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。有了這樣的認(rèn)識(shí),我們才能面對(duì)現(xiàn)實(shí),坦然地面對(duì)班內(nèi)問題學(xué)生,才能自信地工作,千方百計(jì)地改變自己的教育教學(xué)方法,提
21、高自己的教育教學(xué)水平。2021年班主任工作讀后感7說來很是慚愧,我做了三年的班主任,竟都沒有像樣地看過一本關(guān)于班主任工作方面的著作。這次趁著暑假的閑余,我拜讀了魏書生老師寫的班主任工作漫談。由于先前現(xiàn)場(chǎng)聆聽過魏老師的報(bào)告,書讀起來便多了幾分親切。這本書是1993年出版的,已不能算是新作,但這卻絲毫影響不了它對(duì)我所產(chǎn)生的沖擊。正如魏老師自己所說的那樣,魏書生是屬于愿意當(dāng)班主任的那類教師。他覺得,做教師而不當(dāng)班主任,那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì),吃了大虧。一想到自己不久前帶完一屆學(xué)生后,頗感精力不濟(jì),有過嘗試暫不擔(dān)任班主任進(jìn)行調(diào)整的想法,我頓感自己思想境界的狹隘。其實(shí),我讀完班主任工作漫談一書,內(nèi)心
22、的不平靜更多的是來自魏書生老師的人生狀態(tài)。他面對(duì)不如意的人生境遇,也曾埋怨、灰心、等待過,但他很快地從改變自己做起,面對(duì)現(xiàn)實(shí),千方百計(jì)地找尋方法,百折不撓地付諸實(shí)踐,在極為不利的環(huán)境中成長(zhǎng)起來?!岸喔淖冏约?,少埋怨環(huán)境”的思維方式促使他適應(yīng)了環(huán)境,并最終改變了環(huán)境。這調(diào)整的前期,我想魏書生一定也充滿了艱幸的困惑與執(zhí)著?;蛟S正是由于這樣一種艱幸,才使得他煉就了那樣開闊的胸懷與積極看人生的態(tài)度。以至他在面對(duì)別人的流言蜚語時(shí),竟能不惱不火為著浪費(fèi)別人寶貴的時(shí)間而感到對(duì)不住人家。這是一種思維,更是怎樣的一種心胸與境界呢?!作為一名班主任,魏書生老師班級(jí)管理方面圍繞科學(xué)與民主所做的探索與實(shí)踐給了我許多有
23、益的啟迪。他堅(jiān)持“干部能做的,老師不做;普通學(xué)生能做的,干部不做”的原則。他在班內(nèi)設(shè)置常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)與值日班長(zhǎng),由集權(quán)制走向分權(quán)制改革,各崗位實(shí)施承包責(zé)任制,分工明確,責(zé)任到人,學(xué)生各司其職,這樣就為每位同學(xué)提供了參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)。此外,魏書生還輔以各類名目的改革嘗試,堅(jiān)持一屆一屆地做下來,使他的班級(jí)通過法治走上了管理自動(dòng)化的道路。這使我不得不佩服魏老師與他班里學(xué)生“說了干,訂了做,一不做,二不休,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行”的強(qiáng)大執(zhí)行力。回想自己一屆的班主任工作,我真不能算是一個(gè)好班主任。今后我要多學(xué)學(xué)魏老師“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都是自己的助手,自己也是每位學(xué)生的助手”,積極投身“草根化”實(shí)
24、踐,爭(zhēng)取早日拾獲魏老師做班主任的那份幸福感。2021年班主任工作讀后感8自從參加工作以來,我一直擔(dān)任小學(xué)班主任工作,不知不覺已當(dāng)“主任”近13年。當(dāng)班主任是非常辛苦的,開的會(huì)都比其他老師多。費(fèi)要收、課堂紀(jì)律要管、學(xué)生做操要陪、定期黑板報(bào)要出、六一節(jié)目要排、班級(jí)衛(wèi)生要抓、學(xué)生糾紛要理、三好生要選、學(xué)生評(píng)語要寫、假期生活要查、班級(jí)活動(dòng)要開、學(xué)生成績(jī)要上、家長(zhǎng)工作要做總而言之,小事天天有,大事三六九。表面看班級(jí)工作是井然有序,可有時(shí)也會(huì)讓人忙得焦頭爛額。為了更好地學(xué)習(xí)魏老師的班主任工作經(jīng)驗(yàn),我懷著對(duì)他的敬仰之情,翻閱了他的著作班主任工作漫談。魏老師的班級(jí)不是“管”出來的,他的理念是“引”。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)
25、會(huì)自我管理,這一點(diǎn)正是魏老師的高明之處。在班級(jí)里,有人管衛(wèi)生、有人管做操、有人管字詞默寫有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。從常務(wù)班長(zhǎng)到值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)的設(shè)立;從魚長(zhǎng)到花長(zhǎng)、爐長(zhǎng)地產(chǎn)生;從“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動(dòng)完座位”到“兩分鐘收好學(xué)費(fèi)”等等,都顯示出了魏老師的管理智慧。而“崗位責(zé)任制”和“各種常規(guī)”的制定,從空間到時(shí)間一應(yīng)俱全,實(shí)行了絡(luò)化管理,更能看出管理者的獨(dú)特之處。在我們眼中的麻煩事,到了這都成了培養(yǎng)學(xué)生能力的好事。這樣做,學(xué)生得到了鍛煉,班主任的負(fù)擔(dān)也大大地減輕,真是一舉兩得!后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化
26、是班主任的一大難題。后進(jìn)生學(xué)習(xí)態(tài)度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓(xùn)斥一通,批評(píng)、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說:“我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想、沒有感情的被動(dòng)的受管理者,而應(yīng)是把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的人,而不是馴服物。”魏老師認(rèn)為盡管有的學(xué)生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進(jìn)生內(nèi)心深處還是藏著另一個(gè)先進(jìn)的自我。所以他不是讓犯錯(cuò)的學(xué)生寫檢討書,而是讓他們寫“說明書”兩個(gè)自我。魏老師的學(xué)生也深有體會(huì):過去淘氣了要寫檢討書,那時(shí)越寫越恨老師;現(xiàn)在寫說明書
27、,越寫越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯(cuò)了,下次自然會(huì)改正。隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價(jià)值觀打破了傳統(tǒng)的教育時(shí)空觀,同時(shí),也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系,一種平等的、對(duì)話的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達(dá)到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。班主任工作漫談給我指明了前進(jìn)的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們終身學(xué)習(xí)。2021年班主任工作讀后感9我看完魏書生班主任工作漫談這本書之后感觸頗深,下面就談一下自己的體會(huì):一、魏書生老師對(duì)教育認(rèn)真、專注、用心。他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽為神奇,都會(huì)創(chuàng)造
28、出奇跡。我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做老師不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對(duì)學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì)提高,會(huì)進(jìn)步的。二、民主、科學(xué)的管理機(jī)制。一個(gè)班集體就像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心著,幫助著,團(tuán)結(jié)著,離開了這個(gè)家庭就走進(jìn)了社會(huì)。一個(gè)班集體更像一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上有什么,一個(gè)班集體便可能有什么。既然是一個(gè)小社會(huì),就應(yīng)該有一個(gè)管理問題。而魏書生老師管理班級(jí),靠的就是兩大點(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn):一是民主,一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導(dǎo)學(xué)生強(qiáng)身健體。在這兩大點(diǎn)中,民主是基本的指導(dǎo)思想:平等的對(duì)待每一個(gè)孩子,不放棄每一個(gè)孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個(gè)孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機(jī)制,促進(jìn)他們健康、快樂、和諧、主動(dòng)的發(fā)展。魏老師在書中講到的人人參與班級(jí)管理,我覺得非常有用,工作中我們習(xí)慣讓班干部來進(jìn)行班級(jí)的紀(jì)律管理,我發(fā)現(xiàn)這樣的效果其實(shí)也不好,班級(jí)管理應(yīng)該發(fā)揮集體的作用,讓每個(gè)學(xué)生都參與到班級(jí)管理中來,讓每個(gè)學(xué)生都處于管理和被管理的狀態(tài),發(fā)揮了班級(jí)管理的主動(dòng)性。三、懂得欣賞學(xué)生。在學(xué)生教育中,欣賞和批評(píng)學(xué)生,取得的效果是不一樣的,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,能取得較好的效果。在贊揚(yáng)學(xué)生時(shí),學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,學(xué)習(xí)積極性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細(xì)微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),多
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