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主管級(jí)以上管理人員工作品質(zhì)考核打分表被考核者姓名考評(píng)者姓名考核起止時(shí)間考核項(xiàng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)能力創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)能力溝通能力崗位名稱崗位編號(hào)崗位名稱崗位編號(hào)考核管理考核部門管理員權(quán)重打分加權(quán)得分20%15%10%10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神10%工作積極性15%工作責(zé)任心10%紀(jì)律性10%總分考核時(shí)間：年月日制度說(shuō)明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度。

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