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文檔簡(jiǎn)介
1、服務(wù)承諾書(shū) 關(guān)于投標(biāo)服務(wù)承諾書(shū)大全【范例一】致:_(招標(biāo)人)我公司*對(duì)*(項(xiàng)目名稱(chēng))招標(biāo)文件中有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍、廢標(biāo)條件、專(zhuān)項(xiàng)承諾和招標(biāo)人不能接受的條件等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容完全響應(yīng)。如我公司能在本次競(jìng)爭(zhēng)談判中中標(biāo),我公司鄭重承諾如下:一、如果我公司中標(biāo),我們保證保質(zhì)保量完成工程。二、施工中,我公司會(huì)嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及合同中的承諾履行。三、因我方原因造成工地臨時(shí)停水、停電、停工、窩工造成的損失,由我方承擔(dān)。全權(quán)代表(簽字):*年*月*日【范例二】致:_(招標(biāo)人)在我單位的服務(wù)工作過(guò)程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),尊重并貫徹甲方的意見(jiàn),維護(hù)甲方的利益,嚴(yán)把質(zhì)
2、量關(guān),把向甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為我們工作目標(biāo)。我單位本著想甲方之所想,急甲方之所急。在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中與甲方密切配合,隨時(shí)隨地提供全過(guò)程、全方位的服務(wù),保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 具體措施如下:(一)、成立專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)組,專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程。(二)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制訂的規(guī)范和地方法規(guī),貫徹設(shè)計(jì)終生責(zé)任制的質(zhì)量要求。承諾單位(蓋章):法定代表人(蓋章或簽字):日期: 年 月 日【范例三】對(duì)本設(shè)計(jì)項(xiàng)目我公司鄭重承諾如下:1、 在遵守國(guó)家法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,遵循業(yè)主至上的原則,尊重業(yè)主提出的要求、建議。我方將在本工程中對(duì)甲方提供全程、全方位的設(shè) 計(jì)服務(wù)。2、 設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度滿(mǎn)足
3、合同要求,并符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、 積極配合甲方辦理本項(xiàng)目的相關(guān)報(bào)批手續(xù)及設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。4、 設(shè)計(jì)方案論證充分、計(jì)算成果完整可靠。保證項(xiàng)目的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性。5、 及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提交設(shè)計(jì)成果,保證工程的順利進(jìn)行。投 標(biāo) 人:中*設(shè)計(jì)研究院有限公司 投標(biāo)人代表:日 期: 20XX 年 2 月 3 日【范例四】如果我單位能在本次競(jìng)爭(zhēng)性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:第一、與支行網(wǎng)點(diǎn)及自助銀行管理部門(mén)協(xié)調(diào)管理措施中標(biāo)后,我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關(guān)部門(mén)充分協(xié)調(diào),保時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目,其主要措施:(1)選擇優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及本公司
4、熟練技術(shù)隊(duì)組嚴(yán)格按進(jìn)度施工,(2)項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)報(bào)送總體工期計(jì)劃,并積極協(xié)調(diào)3M公司及其他主材到貨時(shí)間并驗(yàn)收入庫(kù),按類(lèi)型劃分合理擺放區(qū)域。合理配送給各施工隊(duì),安排好施工用水、電及材料堆放保管。(3)具體到每天的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,報(bào)貴單位進(jìn)行定樣板。(4)每3-5天召開(kāi)工程例會(huì),由監(jiān)理主持,貴單位協(xié)調(diào)人及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。通過(guò)工程例會(huì)這一制度度完善施工與監(jiān)理、貴單位之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。(5)召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向貴單位提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃,在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況,在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)
5、部計(jì)劃。(7)認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業(yè)主隨時(shí)查閱。(8)充分重視業(yè)主的指示,現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄業(yè)主的指示,并予以貫徹。第二、質(zhì)量與安全方面:自覺(jué)接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時(shí)改正檢查中提出的問(wèn)題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:(1)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū),并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。(2)建立質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。(3)按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改
6、工程設(shè)計(jì),不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。(4)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。(5)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。(6)依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。(7)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建筑工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。(8)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)
7、責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(9)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,立即制止。(10)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。 將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲
8、水、休息場(chǎng)所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。(11)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。(12)作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。(13)采購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。(14)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。為施工現(xiàn)場(chǎng)從事
9、危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。 【范例五】致:_(招標(biāo)單位)如我單位能在本次競(jìng)爭(zhēng)性談判中中標(biāo),我單位做出以下承諾:一、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)服務(wù)承諾為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成本項(xiàng)目的工程建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理工作,我公司對(duì)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)工作鄭重做出以下承諾:A、安全施工服務(wù)承諾:(一)、安全施工管理本工程安全目標(biāo)是死亡重傷率為0,無(wú)塌坍、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大交通、無(wú)中毒事故?,F(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,專(zhuān)職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。不影響施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷮W(xué)生的正常學(xué)習(xí)、休息的保證措施。(1)安全管理制度1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確的安全
10、指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。設(shè)立專(zhuān)職安檢員一人,負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。2)、新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育;工人變換工種,須進(jìn)行新工程的安全技術(shù)教育;工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真建立職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡,及時(shí)做好記錄。3)、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。4)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。分管項(xiàng)目工長(zhǎng)既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)交底,又負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全交底。5)、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期
11、使用,名冊(cè)齊全。6)、安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。7)、班組三上崗、一講評(píng)活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評(píng)的安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。8)、工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告,認(rèn)真做好三不放過(guò)的工作。9)、五牌一圖與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必須有五牌一圖:即施工單位及工地名稱(chēng)牌;安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌;防火須知牌;安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。施工工
12、地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要區(qū)通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。(2)安全保護(hù)措施1)、安全帽安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用。正確使用安全帽并扣好帽帶。不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或當(dāng)坐墊。不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶或破損安全帽。B、環(huán)境保護(hù)承諾:(一)環(huán)境保護(hù)管理體系建立環(huán)境保護(hù)管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理主管,成員由專(zhuān)業(yè)骨干組成,做好日常環(huán)境管理,并建立環(huán)保管理資料,建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例。(二)環(huán)境保護(hù)措施1、施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機(jī)械,為了能有效地降低施工噪聲,應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手:A.必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施工
13、場(chǎng)界噪聲限值(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為:晝間75dB,夜間55dB。B.在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。C.將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線(xiàn)的位置,減少噪音對(duì)施工紅線(xiàn)外的影響。D.對(duì)噪音較大的機(jī)械,在中午(12時(shí)至14時(shí))及夜間(20時(shí)至次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī),以免影響附近居民休息。C、項(xiàng)目管理班子配備承諾(1)項(xiàng)目經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理;負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置;領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員
14、完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交,參加工程竣工驗(yàn)收交付工作,并對(duì)存在問(wèn)題予以整修;以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán),對(duì)公司負(fù)責(zé)。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行;負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系,統(tǒng)一調(diào)配,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的文明施工和安全施工;負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正措施的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能教育和培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料控制工作;參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施
15、并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證;參加圖紙會(huì)審工作,及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識(shí)在圖紙上;負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并向操作人員交底;(3)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門(mén)、班組和崗位,并對(duì)情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作;負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可
16、追溯性;定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),并及時(shí)向處主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息;負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的緊急放行和例外放行報(bào)告;負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作;領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目,開(kāi)展QC小組活動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。(4)質(zhì)檢工程師貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部門(mén);負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作;測(cè)量;負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集、整理、保存和移交工作;(11)造價(jià)工程師嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定,對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行
17、核算;配合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作;按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。通過(guò)工程費(fèi)用的核算,詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用,并編制成本控制計(jì)劃;(12)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,編制財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表;配合施工技術(shù)部門(mén)做好工程成本的控制和成本核算工作;負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算和支付工作。(13)文明施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)部門(mén)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作;制定文明施工目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作;(14)材料負(fù)責(zé)人編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收,搬運(yùn),貯存,標(biāo)識(shí),保管保養(yǎng),發(fā)放工作;負(fù)責(zé)貯存物
18、資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作;負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類(lèi)整理和移交;負(fù)責(zé)物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作;搞好部門(mén)協(xié)作,做好材料和工具的使用管理工作;及時(shí)準(zhǔn)向有關(guān)部門(mén)提交物資報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證,并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料,通知試驗(yàn)人員抽樣送檢;做好原材料,成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí),并隨時(shí)檢查,保護(hù)標(biāo)識(shí);(15)電氣工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工用電方案的設(shè)計(jì)與編制,根據(jù)各施工區(qū)用電負(fù)荷確定導(dǎo)線(xiàn)規(guī)格、配電裝置的品種、規(guī)格及線(xiàn)路走向等;負(fù)責(zé)施工用電設(shè)備的安全檢查與測(cè)試;負(fù)責(zé)用電線(xiàn)路、發(fā)電設(shè)備及配電裝置等的維護(hù);二、人員培訓(xùn)服務(wù)承諾(一)、有計(jì)劃地開(kāi)展
19、技術(shù)人員培訓(xùn)按照國(guó)家勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn),組成強(qiáng)有力的專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,對(duì)所承建工程進(jìn)行全方位養(yǎng)護(hù)管理。1、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),鍛煉一支高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍。2、工程完工后一周內(nèi),向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護(hù)路橋的詳細(xì)計(jì)劃及日程;隨時(shí)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。3、建設(shè)、健全質(zhì)保期外的質(zhì)量檢測(cè)制度,嚴(yán)格管理,盡最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的要求。4、對(duì)業(yè)主的通知(包括書(shū)面通知、電話(huà)通知等),能做到及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行細(xì)致、用心的維修、維護(hù)。5、按照業(yè)主的要求對(duì)已經(jīng)完成的工程(包括材料、構(gòu)配件及組成部分)進(jìn)行定期檢驗(yàn)及維護(hù)。6、在工程完成并交工后,自覺(jué)接受業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)提
20、出的問(wèn)題進(jìn)行分析處理,保證做到態(tài)度認(rèn)真、細(xì)致,最大限度的滿(mǎn)足業(yè)主的要求。7、堅(jiān)決做到履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。三、設(shè)備、工具的投入承諾為了確保機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài),以滿(mǎn)足工程施工的需要。按照下列程序進(jìn)行管理:1、職責(zé)(1)、行政及人力資源部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理,包括計(jì)算機(jī)和運(yùn)輸車(chē)輛等設(shè)備維修和保養(yǎng);(2)、工程部負(fù)責(zé)機(jī)械及生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及正常使用;(3)、司機(jī)負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常使用及維護(hù)保養(yǎng)。2、工作程序(1)、設(shè)備檔案的管理a、行政及人力源部負(fù)責(zé)全公司設(shè)備檔案的管理,工程部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檔案管理,并編制基礎(chǔ)設(shè)施一覽表和建立各種設(shè)備、汽車(chē)檔案管理、記錄設(shè)備的基本原始數(shù)據(jù)。b、設(shè)備及車(chē)輛
21、在維修后應(yīng)將維修中所更換的零部件在檔案內(nèi)予以記錄。c、設(shè)備使用d、設(shè)備使用人員在使用前必須充分了解如何使用設(shè)備及設(shè)備的性能,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行自檢,填寫(xiě)設(shè)備出入記錄單,以確保設(shè)備進(jìn)出時(shí)的完好性。e、在使用過(guò)程中要正確按照說(shuō)明書(shū)規(guī)范操作。f、在使用完畢后要按設(shè)備的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自我保養(yǎng)和維護(hù),歸庫(kù)時(shí)需填寫(xiě)設(shè)備出入記錄。3、設(shè)備的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)(1)主要生產(chǎn)和運(yùn)輸設(shè)備由使用人員按所使用設(shè)備的維護(hù)檢修需要進(jìn)行定期維護(hù)檢修和保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)/保養(yǎng)記錄。(2)生產(chǎn)設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),辦公設(shè)施由行政及人 力資源部負(fù)責(zé)。四、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施中標(biāo)后,我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資
22、金管理等方面與業(yè)主積極配合,其主要措施:1、 選擇優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)組,且依法與其簽訂勞務(wù)合同,按時(shí)支付工人工資,絕不拖欠民工工資。2、 項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并積極協(xié)助業(yè)主確定各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍及供貨商的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜,配合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備,施工用水、電、材料堆放、場(chǎng)院地劃分等。3、 每月的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主進(jìn)行最后定板。4、 每周召開(kāi)工程例會(huì),由監(jiān)理主持,業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。通過(guò)工程例會(huì)這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。5、 召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作
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