電力公司創(chuàng)建新型勞動關系構建和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料

1、公司絕密電力公司創(chuàng)建新型勞動關系構建和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料電力公司創(chuàng)建新型勞動關系構建和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料創(chuàng)建新型勞動關系構建和諧企業(yè)近年來,電力集團公司高度重視勞動關系的和諧穩(wěn)定,呈現(xiàn)出組織得力管理規(guī)范機制健全的特點,完善勞動合同職工代表大會廠務公開平等協(xié)商集體合同等制度的建設,有力促進了企業(yè)的科學發(fā)展和諧發(fā)展。一提高認識,加強對創(chuàng)建活動的組織領導局黨政領導要高度重視新型勞動關系和諧單位創(chuàng)建工作,加強組織領導,協(xié)調(diào)聯(lián)動,創(chuàng)建新型勞動關系和諧單位,充分認識到貫徹落實科.學.發(fā).展.觀是構建和諧企業(yè)的需要,是實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要,是貫徹全心全意依靠工人階級方針的需要。同時做到創(chuàng)建活動與本單位

2、文明建設考核有機融合,建立激勵制約機制,增強工作的主動性和責任感。努力把我局的勞動和諧關系和單位創(chuàng)建活動提高到一個新水平。電力企業(yè)在維護企業(yè)職工合法權益構建和諧勞動關系方面的任務十分艱巨,我局要將發(fā)展新型勞動關系作為構建社會主義和諧社會的一項基礎性工作,納入局各項工作,使每位職工認識到開展創(chuàng)建活動不僅是企業(yè)加強管理依法經(jīng)營和諧發(fā)展的內(nèi)在要求,也是我局提升整體素質轉變增長方式實現(xiàn)新飛躍的具體舉措。二突出創(chuàng)建重點,健全完善長效工作機制以建立規(guī)范有序公正合理互利共贏和諧穩(wěn)定的新型勞動關系為重點,把握和正確處理共建和共享的關系安全和生產(chǎn)的關系勞動爭議調(diào)解與維護職工合法權益的關系。對勞動關系狀況進行認真

3、調(diào)查分析,明確不同階段的工作重點,使勞動關系協(xié)調(diào)工作取得新發(fā)展新成效。充分認識班組建設的重要性和必要性,特別是主管領導要正確認識班組管理工作的特點,采取有力措施提高處理各種問題的能力,完善班組運行機制,推進班組建設深入開展。班組建設工作十分重要,它是企業(yè)一切工作的基礎,集團公司以及各單位的各項工作目標就是依靠班組日常的具體工作來實現(xiàn)的。企業(yè)要靠班組的管理職工的正確操作來反“三違”能力。為此應當賦予班組一定的活動形式和實質性的活動內(nèi)容。班組管理內(nèi)容要具體,要緊扣日常管理工作。要想讓班組按照各項機制規(guī)范運行,并時刻處于一種積極狀態(tài),確實存在一定難度。但是,只要我們持之以恒嚴抓細管,采取多種措施充分

4、發(fā)揮班組長的作用,不斷健全班組各項機制,規(guī)范運行,就能為實現(xiàn)各項工作目標起到推動作用。這是企業(yè)長期以來狠抓班組管理的動機,也是人力資源管理工作的需要。形成礦領導引導區(qū)科區(qū)科引導班組的格局,通過從小處開展關鍵性的活動,進而推動管理工作上新臺階。三結合實際,注重創(chuàng)建活動的實效為推動企業(yè)貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針,依法經(jīng)營管理,規(guī)范勞動用工,健全誠信體系,積極履行社會責任,使創(chuàng)建活動所確定的能夠力求體現(xiàn)我局實際。(一)堅持注重實效,促進發(fā)展。構建和諧的勞動關系是企業(yè)的責任和義務。創(chuàng)建活動必須貫穿于企業(yè)發(fā)展和和諧企業(yè)建設的全過程,將全局廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到全局的決策和部署上來。圍繞我

5、局xx年年的中心工作,以科.學.發(fā).展.觀為統(tǒng)領,以標準化建設為平臺,以發(fā)揮主力軍作用為途徑,以發(fā)展和諧勞動關系為主線,以推動解決職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題為重點,以工會自身建設的改革創(chuàng)新為動力,推進工會各項工作創(chuàng)新發(fā)展。(二)堅持關心職工生活,了解職工愿望。注重在企業(yè)中營造親密和諧的人際關系和安全可靠的工作環(huán)境,關心職工生活,了解職工愿望,滿足職工的合理要求,多為職工特別是為困難職工辦實事辦好事,使工會真正成為“職工之家”。繼續(xù)加大實施“送溫暖”工程的力度,切實履行好工會“第一知情人第一報告人第一幫扶人”的職責,深入開展職工生活狀況調(diào)查,完善困難職工檔案,建立和完善大病救助愛心助學

6、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措,切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；贫然?guī)范化,密切工會與職工群眾的關系。要千方百計將幫助貧困職工脫貧做為幫扶的最終目標,主動幫助貧困職工解決子女就業(yè)低保申請小額貸款醫(yī)療保險天災人禍救助等,分步驟有計劃地使貧困職工盡快脫貧。同時,要做好高溫酷暑嚴寒季節(jié)重要節(jié)假日大型工程工地的慰問工作,努力為一線職工“送清涼”“送溫暖”“送健康”“送平安”,使職工切實感受到企業(yè)的關懷和溫暖。(三)堅持突出維權職能,促進企業(yè)和諧。企業(yè)工會組織務必進一步突出維權職能,促進企業(yè)和諧。要重點抓好職代會建設廠務公開集體合同簽訂等工作,增加企業(yè)經(jīng)營管理的透明度,引導職工關心企業(yè)發(fā)展,自覺

7、參與企業(yè)管理,增強職工的主人翁責任感。1企業(yè)各部門為增進員工的信任與本文來源:文秘114*支持,為自身事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳的社會關系環(huán)境,在分析和處理自身面臨的各種問題時,采取一系列科學的政策和行動。其內(nèi)容包括:企業(yè)與職工之間建立并保持雙向的溝通諒解接受與體會;幫助管理部門及時了解輿論所反應的事實并做出反應,參與處理各類問題;明確和強調(diào)管理部門隨時掌握并有效地利用變化的形勢,預測發(fā)展趨勢;運用健全的正當?shù)膫鞑スぞ邽榛顒觾?nèi)容,傳播工具可分為專門性和日常性兩種形式。其步驟:調(diào)查與分析各類相關信息,評估企業(yè)在社會公眾中的組織形象,從中找出問題,擬訂切實可行的工作目標,制定工作行動策略;依據(jù)實施方案,通過

8、多種形勢,充分選擇和利用傳播媒介,把企業(yè)的改革舉措傳達給公眾,以樹立良好的企業(yè)形象;根據(jù)職工反應的信息,檢驗企業(yè)各組織機構行動效果,以便進一步調(diào)整下一階段的工作。2進一步做好安全生產(chǎn)的預防監(jiān)督工作,維護好廣大職工的安全健康權益,堅持“安全第一預防為主綜合治理”的方針,強化“三基管理”(基礎基層基本功),認真落實安全生產(chǎn)制度化規(guī)范化精細化管理,全心全意依靠廣大職工為共同創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動取得優(yōu)異成績,切實提高電網(wǎng)安全運行穩(wěn)定,保證員工人身安全電網(wǎng)運行安全和電力設備安全”管理目標的順利進行。以此來促進企業(yè)和諧,家庭和諧員工和諧。3同時要認真組織工會干部和工會小組勞動保護檢查員學習和掌握黨.的方

9、針政策和業(yè)務知識,進一步抓好工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例的貫徹和落實,不斷增強全體工會小組勞動保護檢查員的工作責任心和自覺性,逐步提高他們組織開展工會勞動保護監(jiān)督檢查的業(yè)務能力和工作水平。充分發(fā)揮工會組織的主陣地作用,繼續(xù)深入開展以“安康杯”競賽為主題的“十個一”活動為載體,在職工中廣泛普及勞動安全衛(wèi)生知識。四突出重大節(jié)日活動內(nèi)容,把和諧創(chuàng)建活動不斷引向深入充分發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢,廣泛開展豐富多彩職工喜聞樂見健康有益的文體活動,把加強職工思想教育提高綜合素質同開展健康有益生動活潑的文體娛樂活動結合起來,豐富職工文化生活,引導和激勵職工樹立自強不息奮發(fā)進取精神。加強基層文體陣地

10、建設。立足基層“職工小家”建設,逐步完善職工活動中心站所乒乓球室棋牌室閱覽室健身房等建設,為職工群眾提供健康文明安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設成為民主管理開展文化活動的新陣地。促進文體活動的開展更具群眾性廣泛性和自發(fā)性,從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。五注重制度規(guī)范,健全工作機制一是出臺符合企業(yè)實際情況的考核標準和廠務公開工作任務分解表,全面落實廠務公開的“四規(guī)范”“三落實”制度建設,全面實施公司廠務公開工作考核標準,將廠務公開制度納入我局的“三標一體”建設,使廠務公開工作有據(jù)可依。同時,把廠務公開作為管理的重要內(nèi)容,納入單位領導干部任期目標考核和黨風廉政建設

11、責任考核的重要內(nèi)容。二是注重內(nèi)容延伸,保障職工權益。從職工群眾比較關注反映比較多的熱點難點疑點問題入手,將廠務公開的內(nèi)容向職工工資獎金分配保險福利勞動保護等領域延伸,做到廠務公開與企業(yè)的民主政治建設相結合,與維護職工合法權益落實主人翁地位相結合,與加強企業(yè)黨風廉政建設和領導班子建設相結合,與規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理機制促進企業(yè)發(fā)展相結合。三是注重職工參與,務求公開實效。做到公開內(nèi)容讓職工討論決定,公開過程讓職工參與監(jiān)督,公開結果讓職工暢所欲言。以職代會聽證會發(fā)布會聯(lián)席會議組織職工提合理化建議等形式,吸納職工參與民主決策民主監(jiān)督,使得公開內(nèi)容客觀真實公開程序合理規(guī)范存在問題及時解決,形成職工關心企業(yè)企業(yè)為職工著想的良性互動。四是典型帶動,探索提高。充分發(fā)揮先進典型的帶頭示范作用,通過典型引路,擴大廠務公開的輻射面。使廠務公開工作推進企業(yè)的民主建設,增強企業(yè)的凝聚力,促進和諧勞動關系的建立。并將公司“狠抓管理,堵塞漏洞,消除隱患”十二字方針和我局“抓