安全教育培訓心得體會范文集萃

1、安全教育培訓心得體會范文集萃word文檔可編輯安全教育培訓心得體會范文集萃 1.平安教化培訓心得體會范文集萃 交通平安伴我行，這句話始終在提示著我們，現(xiàn)在許多人都缺乏一種自覺性，還有就是對于交通平安學問的缺乏，許多人普遍存在這樣的問題，這次的交通平安學習，我也意識到許多問題，主要就是自身的一些問題，交通平安始終須要重視起來，許多人都在說，許多人都在探討，交通相關的問題，這次的學習很有意義，我個人覺得自己總的來說是比較缺乏這方面的意識的，自己在網上還有新聞上面還是有一些了解的，也是對于這些方面，我們每一個人都應當意識到交通平安的重要性。這次的學習提到了許多，我個人對于一些交通規(guī)則也了解了不少，總

2、是在反問自己記住了嗎，我告知自己肯定要記住這些學到的交通平安學問，其實交通平安這些學問不是我們學了就有用，肯定是有前提的，前提就是我們肯定要自覺地遵守，沒有自覺性這些學了就是白學，我特別的提倡這種自覺性，在公路上我還是間或能夠看到不自覺的現(xiàn)象，不是不懂這些，其實大家都懂，最基本的平安交通規(guī)則怎么會不動，主要就是往往許多人就急在那一秒。這次的學習其實讓我變更了自己許多的觀念，我以前始終都覺得我們行人在路上行走，或者過公路的時候，危急是很低的，自己的的警覺性都會隨著這些潛在的想法降低，之前的一些想法許多都是很不好，我們的在過公路的時候常常會有這么一個潛在的意識總是會覺得這些都不是問題，最我們的平安

3、意識總是在降低，我們的交通平安意識始終在消磨，這其實是一種對自身平安的不負責，我之前就是抱著這么一個心態(tài)，這次的學習我還是能夠很清晰的看到這些問題的。交通平安的意識的缺失總是會影響著我們生活的方方面面，或許是一件小的事情，或許會是自己在公路上的一個小小舉動，這些都是我們在公路上要留意的事情，現(xiàn)在不僅僅是我們一個人的問題，通過這次交通平安意識的學習，普及這種學問對我們每一個人都只有好處肯定是沒有壞處的，網上看到的一些交通事其實許多案例都是可以能避開的，這些我都見過，所以說我們現(xiàn)在的這種交通平安意識肯定要了解，不管是有車的還是我們這樣的行人，許多時候不要忽視了這些潛在的危急，或許我們遇到交通事故的

4、幾率很少，可是肯定要有這么一個意識，敬重交通規(guī)則，還有就是普及自己的學問。 2.平安教化培訓心得體會范文集萃 平安是什么？平安是企業(yè)的生命，是家庭的華蜜，是工作的歡樂，是單位的效益；是平安、也是一種華蜜，更是一種珍愛生命的人生看法。平安上班，平安回家，讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡樂。當我們贊美著美妙的生活，向往著將來的華蜜時，您是否想過？假如在工作中稍有疏忽，平安意識一霎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，一切的美妙，都將化為烏有。通過本次公司組織的平安教化學習，使我對平安工作有了新的相識。平安工作應當始終放在班組管理的首要位置。切實從增加員工的平安意識，強化小組平安管理入手，

5、通過明確責任，落實措施，努力營造一個平安、文明、健康的工作環(huán)境。結合本次的培訓談談個人的心得體會：一、強化意識，在思想上切實提高相識。在平安工作上沒有百分之九九，只有一票推翻，為山九仞，功虧一簣，豈不行惜，我們在平安工作上肯定要時刻警惕，這個百分之一的馬虎眼千萬打不得。事實，打擦邊球或是不講原則的發(fā)展，不能叫發(fā)展，只能叫冒進，冒進的速度越快，積累的風險越多，一旦爆發(fā)，一塌糊涂，不可思議。二、實行責任制，加強平安管理。在小組各專柜中，舉薦選出一名平安監(jiān)督員。主要負責各家專柜的平安工作，具體分工，明確職責，幫助主管管好班組的平安、紀律工作。使班組平安管理遍布到各品牌的每一個角落。三、利用班前班后會

6、時間，加強員工的平安教化。平安工作的重點是剛好消退隱患，加強小組員工的平安教化，防患于未然。充分利用班前班后會時間對員工進行平安教化，在員工心中樹立平安意識。把平安工作寫進小組管理之中，并在實施中依據(jù)進行。例如：每月開展“平安教化宣揚周”活動，這一周里主要對新進員工進行了平安教化；利用報紙和網絡上的平安實例開展形式多樣的宣揚教化，增加員工的平安學問。力爭在班組中營造了一個“人人講平安，到處講平安、時時講平安、事事講平安”的深厚氛圍。平安這把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會愛護你，違反它的規(guī)則，你就會付出血的代價。平安生產是我們工作的基石，更是我們生活的保障。很多時候，不少警句往往我們耳熟能詳，但

7、我們須要的并不完全是這些啊，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?，謹于思慎于行，才是我們搞好平安工作極為須要的。人的生命是無價的，同時也是很脆弱的，平安贏在細微環(huán)節(jié)，細微環(huán)節(jié)確定平安。為了華蜜的生活，我們在生活和工作中要時刻關注細微環(huán)節(jié)，將”關注細微環(huán)節(jié)”刻在我們每個人心中，落實到行動中，從小事做起，把細微環(huán)節(jié)進行究竟，讓平安永駐心中，使華蜜常在手中！ 3.平安教化培訓心得體會范文集萃 通過本次的培訓，傾聽專家們的精彩講解感慨許多，收獲也許多，體會也許多，現(xiàn)總結如下：首先，正確對待這次培訓活動，明確學習目的很重要?，F(xiàn)代社會已經進入了一個法制社會時代。做為一所學校的校長必需做到依法辦學，

8、用法律、法規(guī)指導我們的工作實踐。通過聽課、記筆記、論壇、發(fā)表文章等，在網上溝通互動，充分感受到網絡學習給我?guī)淼臉啡?。其次、這次學習培訓形式新奇、開放，有利于學員自主、合作溝通學習。就拿我來說，我對校內損害事故處理上比較迷茫，也很感愛好。我反復聽了張文教授的講座，我深刻領悟的損害處理的原則方法，從中我提出了新的課題，就是學校目前處理學生損害事故是沒有一個很好的法律法規(guī)做依據(jù)，如何介定學校責任大小，賠償多少的問題？有時和家長發(fā)生爭端，無能為力。其次，通過網絡的學習管理平臺，能有效地限制制約學員必需遵守學習時間，完成規(guī)定的學時，有時看上去比現(xiàn)在當面培訓管理效果都要好一些。還有，平臺軟件的設計非常先

9、進、科學。通過學習公告、個人主頁、班級主葉作業(yè)、在線課堂、評論、發(fā)表文章、論壇等學習形式，便利學員學習溝通，也促使學員能夠“學與用”的結合，既有自己的學習中的感悟和工作中的閱歷，又有他人對你的文章或帖子有不同的見解，我們可以相互溝通，相互提高。這是本次學習的亮點。其三、這次學習培訓的內容系統(tǒng)、全面，專家報告指導性非常強。從縱向看，本次支配了平安政策與管理，平安預防與應對，平安教化技能三個模塊，系統(tǒng)全面地涵蓋了學校平安工作，而且配備了相應的視頻課堂、講課提綱、專題講義、協(xié)助資料、作業(yè)考核、協(xié)助視頻影視菜單，供學員選用。其四、這次培訓成效顯著，肯定會指導我們的實際工作。一是提高了對學校平安工作重要

10、性相識，增加了我對作好平安工作的責任感、緊迫感、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學生死亡人數(shù)非常可觀，令人傷心。為我們每個校長敲響了警鐘，更變更了過去認為，平安工作“說起來重要，干起來次要，干完了不要”的錯誤看法，明確了學校平安管理的方針那就是主動預防、依法管理、社會參加、各負其責。二是系統(tǒng)、全面了解了平安事故發(fā)生的特點，懂得了學校平安工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有起規(guī)律可尋，只要我們把握了，就可以解決?？偠灾?，在學校平安工作中，肯定要明白平安無小事，到處是關鍵，時時要警惕！ 4.平安教化培訓心得體會范文集萃 什么是平安？無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和

11、生產過程中，生命得到保證，身體免于損害財產免于損失。人人事事保平安，關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是平安。因為加油站作為一個特別行業(yè)，平安問題原來就特別突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和平安防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了平安就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，“平安生產是天字號工程”，平安是我們中石油發(fā)展壯大的保障；平安就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。但是要做到時時牢記平安，按章操作，說起來簡單做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的根據(jù)加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤?，只圖便利，干脆對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的狀況下就給加油，等等。想

12、一想，這些可都是違章行為，違章的現(xiàn)象難以杜絕，究其緣由主要有：僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后，漸漸滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必定性。省能心理。人們嫌麻煩，圖省事，降成本，總想以最小的代價取得的效果，甚至壓縮到極限，降低了系統(tǒng)的牢靠性。尤其是在生產任務緊迫和眼前即得利益的誘因下，急易產生。自我表現(xiàn)心理（或者叫逞能）。有的人自以為技術好，有閱歷，常滿不在乎，雖說能預見到有危急，但是輕信能避開，用冒險蠻干當作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術差，閱歷少，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，以自己或他人的苦痛驗證平安制度的重要作用，用鮮血和生命證明平

13、安規(guī)程的科學性。從眾心理。別人做了沒事，我福大命大造化大，確定更沒事。尤其是一個平安秩序不好，管理混亂的場所，這種心理向瘟疫一樣，嚴峻威逼企業(yè)的生產平安。逆反心理。在人與人之間關系驚慌的時候，人們經常產生這種心理。把同事的善意提示不當回事，把領導的嚴格要求表里不一，氣大于理，火燒掉情，置平安規(guī)章于不顧，以致釀成事故。為了從根本上解決制約加油站平安生產的”瓶頸”問題，努力打造平安型加油站，仔細實行上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立中石油”以人為本、平安第一、環(huán)保優(yōu)先”的平安管理理念，扎實推動hse管理工作，形成良好的平安生產新局面。我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項平安制度，按章操

14、作，防范于未然，形成人人管平安，平安人人管的良好局面，我們就必需抓好對”人”的管理，真正落實”人”是加油站平安管理的第一要素。平安管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是平安管理三要素中最活躍、最關鍵、最困難、變數(shù)、最隨意和最難限制的因素。因為人可以變更設備、環(huán)境的主體。因而”三要素”中人是主要因素?？v觀加油站各類平安事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到緣由，絕大部分都是”人”的.因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，照舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站平安管理的同時，要加強加油站平安管理責任制的落實，因為只有落實責任才是平安生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對”人”的管理。正是基于此，我認為加油站的平安工作應當從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關部門來檢查了，平安管理就做得嚴一點，等檢查組走了之后依舊如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的平安工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、每天警鐘長鳴?；蛟S只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經濟效益，終歸，平安出效益?？偠灾?，人是平