尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案_第1頁
尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案_第2頁
尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案_第3頁
尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案_第4頁
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文檔簡介

1、 “尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動實(shí)施方案 將尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)融入工作全過程,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造暢安舒美的社會環(huán)境。下面是【尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案1】2017年我區(qū)試點(diǎn)對2000年以前建成老舊小區(qū)開展尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動,效果顯著,物業(yè)服務(wù)水平大幅提升,為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)水平,鞏固物業(yè)管理政策宣傳年工作成果,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化進(jìn)程,2017年在全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)開展尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的十八大以來系列指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,圍繞全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)存在的問題,引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)扎實(shí)開展治理工作,全面提升我區(qū)物業(yè)服務(wù)水平,為建設(shè)美麗新區(qū)提供

2、有力保障。二、目標(biāo)任務(wù)分類確立示范標(biāo)準(zhǔn),對住宅小區(qū)開展尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動,實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化、規(guī)范化服務(wù),提高業(yè)主滿意度,讓業(yè)主享受質(zhì)價相符的服務(wù)。三、工作內(nèi)容(一)尋標(biāo)。區(qū)物業(yè)辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組,各街鎮(zhèn)物業(yè)辦負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)并選定示范小區(qū),名嘉匯、弗萊社區(qū)為智慧型示范小區(qū),鳳凰城、怡和嘉園、海韻麗都為精細(xì)化管理示范小區(qū),錦湖苑、海濱家園、黑山東為規(guī)范化管理示范小區(qū)。(二)對標(biāo)。區(qū)物業(yè)辦牽頭,各街鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)到示范小區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),各物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)示范小區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn),找出自身不足,制定整改計劃,并報各街鎮(zhèn)進(jìn)行備案,有針對性的對項(xiàng)目進(jìn)行整改、提升。(三)達(dá)標(biāo)。各企業(yè)根據(jù)制定的計劃

3、,認(rèn)真部署,細(xì)化分工,層層貫徹落實(shí),責(zé)任到人,確保各項(xiàng)工作達(dá)到管理規(guī)范,項(xiàng)目整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,報項(xiàng)目所在地街鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,由街鎮(zhèn)出具合格意見,報區(qū)物業(yè)辦備案,驗(yàn)收不合格的,街鎮(zhèn)出具整改意見,責(zé)成企業(yè)繼續(xù)整改,直至達(dá)標(biāo)。各街鎮(zhèn)要建立尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)臺賬,一一進(jìn)行銷號,確保最后所有小區(qū)全部達(dá)標(biāo)。四、實(shí)施步驟(一)摸底階段(2017年1月1日-2017年2月28日)。各街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)進(jìn)行摸底,制定達(dá)標(biāo)計劃,報區(qū)物業(yè)辦備案。(二)整改達(dá)標(biāo)階段(2017年3月1日-2017年7月31日)。各企業(yè)由街鎮(zhèn)組織到示范小區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),對照示范小區(qū)進(jìn)行整改提升,各街鎮(zhèn)對企業(yè)整改情況進(jìn)行督查,對整

4、改完成的小區(qū)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。(三)督查驗(yàn)收階段(2017年8月1日-2017年11月30日)。區(qū)物業(yè)辦對各街鎮(zhèn)小區(qū)整改情況進(jìn)行抽驗(yàn),確?;顒勇鋵?shí)到位,對活動開展不力的,將予以通報批評。(四)總結(jié)階段(2017年12月1日-2017年12月31日)。各街鎮(zhèn)對活動開展過程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并報區(qū)物業(yè)辦,區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行匯總,形成一套符合我區(qū)物業(yè)管理實(shí)際的管理規(guī)范。五、保障措施(一)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。區(qū)物業(yè)辦、各街鎮(zhèn)廣泛通過電視、報紙等新聞媒體對活動開展情況進(jìn)行宣傳,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)充分利用宣傳欄、led顯示屏、微信平臺等媒介,廣泛發(fā)動業(yè)主積極參與到活動中來。(二)提高重視,加強(qiáng)調(diào)度。區(qū)物業(yè)辦統(tǒng)籌活動開展情

5、況,定期召開調(diào)度會議,研究解決當(dāng)前工作存在的問題,并對下一步工作開展進(jìn)行部署。各街鎮(zhèn)安排專人負(fù)責(zé),全員動員,積極投入到提升行動中,全面抓好物業(yè)管理的各項(xiàng)工作,促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理水平再上新臺階。(三)強(qiáng)化監(jiān)督,整改提高。各街鎮(zhèn)重點(diǎn)對轄區(qū)管理較差的小區(qū)進(jìn)行督查,實(shí)行包片制,每日進(jìn)行巡查。區(qū)物業(yè)辦成立巡查督導(dǎo)小組,對整改情況進(jìn)行抽查?!緦?biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案2】按照市委作風(fēng)建設(shè)年活動總體部署要求,進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵各級各類學(xué)校,局機(jī)關(guān)各科室、各單位,突出活動重點(diǎn),破解發(fā)展難題,提升工作標(biāo)準(zhǔn),全面創(chuàng)先爭先,努力辦好人民滿意教育,制定尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)方案如下:一、把握的主要原則(一)落實(shí)市委十四次黨代會精

6、神和全面從嚴(yán)治黨新要求,結(jié)合推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,突出弘揚(yáng)五種精神,強(qiáng)化五個導(dǎo)向,健全七項(xiàng)機(jī)制中的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。(二)圍繞主動作為、主動擔(dān)當(dāng)、依法作為的活動主題,著重解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,工作中的風(fēng)險點(diǎn)、矛盾點(diǎn)、薄弱點(diǎn),以有發(fā)展中的瓶頸制約問題,充分體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)作為,激勵黨員干部攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)。(三)堅持既全面體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu),又注重量力而行,增強(qiáng)可操作性、可考核性,保證經(jīng)過努力能夠完成。力求簡明扼要,原則上10條左右,字?jǐn)?shù)1000字左右(局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際控制篇幅)。二、明確主要內(nèi)容尋標(biāo)對標(biāo)提標(biāo)工作應(yīng)立足各自職責(zé)和工作實(shí)際,與學(xué)校(幼兒園)、科室、單位

7、工作任務(wù)融為一體。題目應(yīng)為擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)爭一流任務(wù)目標(biāo),第一項(xiàng)應(yīng)為對標(biāo)一流、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦:要有總量指標(biāo)前移、速度指標(biāo)進(jìn)位、質(zhì)量指標(biāo)爭先的任務(wù)目標(biāo),有確立一批新目標(biāo)、辦一批實(shí)事、解決一批歷史遺留問題、破解一批難題、完善一批制度的目標(biāo),有抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、全面提升基層本質(zhì)安全水平的工作目標(biāo)。市直各學(xué)校(幼兒園):要有比學(xué)趕超的具體(對象)目標(biāo),要有緊貼群情輿意,解決發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)的目標(biāo),要有回應(yīng)群眾需求、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、創(chuàng)建特色品牌、提高為民服務(wù)水平的任務(wù)目標(biāo),要有加快教師隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)教育智能化的任務(wù)目標(biāo)。局機(jī)關(guān)各科室,直屬事業(yè)單位:要有放眼整個濰坊教育、比肩先進(jìn)

8、縣市區(qū)先進(jìn)個室進(jìn)位爭先、突破過去、搶占業(yè)務(wù)至高點(diǎn)的目標(biāo),要結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際,有著眼教育發(fā)展規(guī)律,指導(dǎo)、統(tǒng)籌全市教育發(fā)展的目標(biāo),有結(jié)合教育發(fā)展新形勢、新特點(diǎn),破解發(fā)展瓶頸的目標(biāo),有提高服務(wù)群眾能力、提高運(yùn)行效能的目標(biāo),有做優(yōu)做實(shí)既定工作、全力實(shí)現(xiàn)新突破的目標(biāo)。三、開展對標(biāo)學(xué)訪(一)集中開展對標(biāo)學(xué)訪。5月中旬各集中開展對標(biāo)學(xué)訪活動,堅持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,采取到對標(biāo)單位考察、請對標(biāo)單位介紹經(jīng)驗(yàn)等形式,與對標(biāo)單位對接交流,深入學(xué)習(xí)剖析對標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想境界,對照分析查找自身在境界視野、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、發(fā)展思路、方式方法、服務(wù)效能、群眾滿意度等方面存在的問題和差距。在學(xué)訪對標(biāo)單位的同時,還

9、要學(xué)習(xí)借鑒其他先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)做法,做到博采眾長、兼容并蓄。(二)定期開展互訪交流。建立與對標(biāo)單位經(jīng)常性聯(lián)系溝通機(jī)制,每季度至少開展一次聯(lián)系交流活動,及時掌握對標(biāo)單位工作動態(tài),增進(jìn)深度了解,持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的新思路、新舉措。(三)注重搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要精心謀劃對標(biāo)學(xué)習(xí)活動,避免對標(biāo)學(xué)訪耽誤其他重點(diǎn)工作,避免出現(xiàn)重復(fù)或反復(fù)到一個單位學(xué)訪現(xiàn)象。四、方法步驟第一階段:公開訂標(biāo)階段(5月中旬)。各單位制定的擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)爭一流任務(wù)目標(biāo),應(yīng)充分聽取黨員干部群眾意見,成稿后。各鎮(zhèn)、街區(qū)教管辦所轄各學(xué)校(幼兒園)由教管辦審定,不上報局作風(fēng)辦;教管辦自身任務(wù)目標(biāo)報局作風(fēng)辦;市直各學(xué)校(幼兒園)由分工包靠的局領(lǐng)導(dǎo)審

10、定簽字確認(rèn),上報局作風(fēng)辦;局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位由分管領(lǐng)導(dǎo)審定并簽字確認(rèn),報局作風(fēng)辦。完成時限為5月22日前。第二階段:公開承諾階段(5月中下旬)。公開承諾的主要內(nèi)容為公開承諾的任務(wù)目標(biāo)、主要措施、達(dá)標(biāo)時限等內(nèi)容。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦所轄學(xué)校的任務(wù)目標(biāo)、公開承諾,要通過校內(nèi)外宣傳欄、微信公眾號、明白紙、電子顯示屏等方式進(jìn)行。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦、市直各學(xué)校(幼兒園),局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位由作風(fēng)辦負(fù)責(zé),通過局網(wǎng)站、教育微信公眾號等方式向社會公開,接受監(jiān)督。第三階段:履諾踐諾階段(6月初-12月底)。作出公開的單位、科室要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)要求,對公開承諾的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解,明確到人。各單位、學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,要主動擔(dān)當(dāng)、主動作為,做到言必行、行必果,承諾一件、兌現(xiàn)一件,確保取信于民。局作風(fēng)辦建立一月一調(diào)度、一季一通報、半年一點(diǎn)評,及時掌握進(jìn)展情況,督促按時完成承諾事項(xiàng)。對履諾踐諾不到位的,限期整改提高。第四階段:考核評價階段(2018年1月中旬)。2018年1月中旬,在市作風(fēng)建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核前,各單位、科室對任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行自查自評,形成專題報告。局作風(fēng)辦將適時到各單位根據(jù)量化考核標(biāo)準(zhǔn)采取抽簽、普查等方式對各單位任務(wù)目標(biāo)履諾踐諾情況考核評價。結(jié)果作為開展作風(fēng)建設(shè)年活動成效的重要內(nèi)容,同時

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