50430建工審核員第一次考試題目追憶

1、建工審核員第一次考試題目（不完整追憶）一 判斷題（共10題，每題1分）1.進行“雙標”認證的建設(shè)施工企業(yè)在進行質(zhì)量管理體系策劃時，必須要有9001標準要求的6個程序。f2.50430規(guī)范體現(xiàn)了行業(yè)化、本土化、專業(yè)化。f3.2010年11月1日后進行“雙標認證”的依據(jù)為gb/t19001-2008標準或gb/t50430-2007 規(guī)范。f4.提供了一張組織機構(gòu)圖：問是直線或、職能式，還是矩陣式？二單選題（共20題，每題1分）1 .水泥進場檢驗包括（a）a.3天和28天b.7天和28天c.3天、7天、28天d.3天、7天、14天三多選題（共15題，每題2分）2 .建設(shè)工程驗收包括（abcd ）a

2、.檢驗批b.分項工程c.分部（子分部）工程d.單位（子部位）工程e.單項工程3 .檢驗批驗收中的主控項目中的（a）a. a 5,b. av 5,10 c. av 10, 3 104 .監(jiān)理工程師參加（abcd工程驗收a.分部（子分部）b .單位（子部位）c.檢驗批d .單項5 .施工日志內(nèi)容 包括（abc）a.氣象情況b .施工內(nèi)容c .施工部位d .質(zhì)量檢查e.施工工藝6 .員工績效考核包括（abd）a.能力b .業(yè)績c .培訓d .態(tài)度7 .施工企業(yè)的資質(zhì)包括（abc三個序列a.施工總承包b .專業(yè)承包c .勞務(wù)分包d .監(jiān)理分包8 .質(zhì)量管理體系文件包括（ad）a.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標b

3、.程序文件c .質(zhì)量手冊d .質(zhì)量管理制度四.判標題（共10題，每題3分）1 .最高管理者未參加質(zhì)量管理策劃，理由是他很忙，只好委托管理者代表參加了。3.3.42 .施工現(xiàn)場急需電焊機，為了應(yīng)急，來不及對租賃方進行評價，直接租用了三臺電焊機，其中有兩臺是壞的，不能使用。6.2.23 .人力資源部和項目經(jīng)理合伙與有關(guān)持證上崗人員弄虛作假，騙取證件年度注冊。5.2.24 . 一家一級建設(shè)施工企業(yè)計劃在2005年將企業(yè)資質(zhì)升至特級，但其人力資源規(guī)劃不能滿足企業(yè)資質(zhì)升級計劃。5.1.25 .查一家建設(shè)施工企業(yè)，未能提供一年中的內(nèi)審和監(jiān)督檢查記錄。12.2.36 .查項目部，由于電腦故障，看到九月份的數(shù)

4、據(jù)記錄已經(jīng)上報，但是8月份的數(shù)據(jù)資料沒報。10.5.37 .公司檢查項目部的時候，發(fā)現(xiàn)一份設(shè)計變更無設(shè)計單位和甲方的簽字，問這是哪個條款的不符合?10.3.3五案例題（共上次2題，每題20分）案例題一 情景：(1) 一家路橋工程公司(具有一級資質(zhì))聘用了在一家市政工程公司注冊的二 級建造師任項目部經(jīng)理，查其注冊證書，發(fā)現(xiàn)證書沒進行年度審核；(2)路橋工程公司將大土方工程直接發(fā)包給一家專業(yè)承包公司，發(fā)包前未進行 分包方評價；還發(fā)現(xiàn)路橋工程公司不能提供對對另一家分包方小土方工程分包方 評價的證據(jù)；問題：(1)上述情景中，有哪些方面不合適，理由是什么？(2)請針對第二個問題開具一份不符合報告；(3)

5、試畫出一張項目部的矩陣式組織機構(gòu)圖；(4)請寫出矩陣式組織機構(gòu)的特點。答：(1)上述情景中不合適之處：1)項目經(jīng)理的資質(zhì)不符合規(guī)定要求：該建造師在二個或二個以上企業(yè)任職不 符合有關(guān)法規(guī)規(guī)定；項目經(jīng)理所持建造師證書專業(yè)與從業(yè)專業(yè)不一致；項目 經(jīng)理所持建造師證未按規(guī)定沒有進行年審；二級建造師不宜擔任建設(shè)工程一級 項目的項目經(jīng)理。2)未按規(guī)定對分包方(大土方工程施工分包方)進行評價和選擇后，依法簽訂 分包合同；3)未按規(guī)定保存分包方(小土方工程分包方)評價和選擇的記錄。(2)針對第二個問題開具的不符合報告：不符合事實：項目部未按有關(guān)規(guī)定對分包方進行評價和選擇，即直接將大土方施工分包給 專業(yè)承包公司，

6、也不能提供對小土方施工分包方評價和選擇的證據(jù)。判標：不符合gb/t50430-2007規(guī)范921條款的要求； 判標理由：題中情景不符合gb/t50430-2007規(guī)范9.2.1條款中關(guān)于”施工企業(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標準和評價辦法，根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求，經(jīng)評價依法選擇合適的分包方，并保存評價和選擇分包方的記錄”的 要求。(3)項目部矩陣式組織機構(gòu)圖：(4)矩陣式組織機構(gòu)的特點：矩陣式組織結(jié)構(gòu)是指在組織結(jié)構(gòu)上把既有按職能 劃分的垂直領(lǐng)導系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品(項目)劃分的橫向領(lǐng)導關(guān)系的結(jié)構(gòu)。優(yōu)點是：機動、靈活，可隨項目的開發(fā)與結(jié)束進行組織或解散；由于這種結(jié)構(gòu)是根據(jù)項目組織的，任務(wù)清楚，目的明確，各

7、方面有專長的 人都是有備而來。因此在新的工作小組里，能溝通、融合，能把自己的工作同整 體工作聯(lián)系在一起，為攻克難關(guān)，解決問題而獻計獻策，由于從各方面抽調(diào)來的人員有信任感、榮譽感，使他們增加了責任感，激發(fā)了工作熱情，促進了項目的實現(xiàn)；它還加強了不同部門之間的配合和信息交流，克服了直線職能結(jié)構(gòu)中各部 門互相脫節(jié)的現(xiàn)象。合理調(diào)配資源缺點是：項目負責人的責任大于權(quán)力，因為參加項目的人員都來自不同部門，隸屬 關(guān)系仍在原單位，只是為”會戰(zhàn)而來，所以項目負責人對他們管理困難，沒有足 夠的激勵手段與懲治手段，這種人員上的雙重管理是矩陣結(jié)構(gòu)的先天缺陷；由于項目組成人員來自各個職能部門，當任務(wù)完成以后，仍要回原單

8、位， 因而容易產(chǎn)生臨時觀念，對工作有一定影響。矩陣式是縱向和橫向發(fā)兩個指令源，有三種運行模式，1、以橫向為主：當橫 縱指令發(fā)生矛盾時，以橫向指令為主，2、以縱向指令為主，當橫縱矛盾時以縱 向為主，3、橫縱均重要。案例題二情景：某建筑施工企業(yè)承接了一項房屋建筑工程：(1)其施工設(shè)計外包；(2)項目部經(jīng)理直接選擇了一家小水泥廠作為水泥供應(yīng)商，某月某日購進水泥 xx噸，出具了產(chǎn)品合格證明文件，并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行了見證取樣檢 驗，見證檢驗機構(gòu)具備相應(yīng)資質(zhì)，見證檢驗機 構(gòu)為該建筑施工企業(yè)下屬單位。（3）工程交付己超過6年，發(fā)現(xiàn)屋面發(fā)生大面積滲漏，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該工程采 用的防水材料質(zhì)量存在問題，該

9、材料由施工單位負責采購，因此，業(yè)主要求原施 工方維修并賠償損失。問題：（1問施工設(shè)計條款可否刪減？請編制設(shè)計控制的審核檢查表；）項目部在水泥采購和檢驗方面存在哪些問題？（2）試述不合格水泥的處理應(yīng)采取的措施有哪些？（3業(yè)主的要求是否合理，請說出理由。）（天與娉婷（9） 9:12:05施工單位對施工設(shè)計委托按分包管理，不必要對設(shè)計方的設(shè)計輸入進行評審、確 認等等進行管理國王（9）9:12:24出）施工企業(yè)無設(shè)計開發(fā)時：只能說不適用，但不能刪減。1.設(shè)計控制的審核檢查表（審核要點）（1）查施工設(shè)計分包控制：1）查分包管理制度；2）查分包過程中是否與分包方承擔有關(guān)連帶責任；3）查施工企業(yè)評價和選擇分

10、包方的方式；4）對分包方評價和選擇的證據(jù)； 5）是否按總包合同簽訂了分包合同；6）是否就設(shè)計要求對設(shè)計分包方交底；7）是否按規(guī)定審批了設(shè)計分包方制定的設(shè)計計劃；4）是否對設(shè)計人員的資質(zhì)和設(shè)計條件進行了確認；5）對分包活動的監(jiān)督是否符合制度和合同規(guī)定；6）查對分包方設(shè)計活動監(jiān)督檢查和發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求和跟蹤復查記錄；是否依據(jù)規(guī)定對設(shè)計進行驗收；7）查對設(shè)計分包方履約情況的評價記錄，看是否將評價結(jié)果用于了改進。（2）查施工設(shè)計控制1）查施工設(shè)計分包合同中施工企業(yè)與設(shè)計分包方分擔程度的劃分；2）查施工設(shè)計分包方提交的施工設(shè)計計劃或方案，方案中是否對施工設(shè)計的 階段劃分，評審、驗證和確認的安排，及職

11、責劃分等；3）查施工企業(yè)是在施工設(shè)計審批方面的職責和權(quán)限，并查有關(guān)證據(jù)；4）查設(shè)計變更：查有關(guān)設(shè)計變更的內(nèi)容、批準方式,，以及有關(guān)設(shè)計變更的提出、評審 批準和接收的記錄。2 .項目部在水泥采購和檢驗方面存在的問題：（1）項目部未按有關(guān)規(guī)定對水泥供應(yīng)方進行評價和選擇，即直接向未經(jīng)評價和 供應(yīng)方實施水泥采購；（2）讓施工企業(yè)下屬的水泥產(chǎn)品檢測機構(gòu)實施水泥進場見證取樣和 檢測不符合 有關(guān)法規(guī)和規(guī)范的規(guī)定。3 .不合格水泥的處理措施（50430規(guī)范的條文說明，上次考試你查到了嗎？ 以后凡考題中出現(xiàn)此類考題時，不論什么產(chǎn)品，只需答出規(guī)范中下列通用要求即可，不要讓這些“專業(yè)問題”嚇著了）：(1)拒收;(2)加工使其合格后直接使用；(3)經(jīng)發(fā)包方及設(shè)計方同意改變用途使用；(4)降級使用；(6)限制使用范圍；(7)報廢。4 .業(yè)主的要求是否合理，并說出理由：題中情景：“工程交付己超過6年，發(fā)現(xiàn)屋面發(fā)生大面積滲漏，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該工程采用的防水材料質(zhì)量存在問題，該材料由施工單位負責采 購，因此，業(yè)主要求原施工方維修并賠償損失”?；卮穑航ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例第四十條中關(guān)于建設(shè)工程的最低保修期限規(guī)定：“屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防 滲漏，為5年