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文檔簡(jiǎn)介

1、糧食局社會(huì)評(píng)價(jià)年末工作總結(jié)糧食局社會(huì)評(píng)價(jià)年末工作總結(jié)一年以來(lái),糧食局在縣委、縣政府的正確帶領(lǐng)與曲靖市糧食局的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)強(qiáng)以鄧小平理論、“三個(gè)謹(jǐn)代表”重想思維與十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹糧食流通管理?xiàng)l例精神,緊緊圍繞糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與企業(yè)扭虧增盈工作目標(biāo),繼續(xù)鞏固深化糧食流通體制改革成果,積極發(fā)揮糧食部門的主渠道作用,依法強(qiáng)化社會(huì)糧食流通管理,維護(hù)糧食經(jīng)濟(jì)秩序,保證地方糧食安全?,F(xiàn)將糧食局的工作總結(jié)如下:一、工作情況(一)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)質(zhì)量。以“公平透明、廉潔高效、文明服務(wù)、利民便民”為目標(biāo),努力改善機(jī)關(guān)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。1、重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)

2、改變。實(shí)行“一窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”工作機(jī)制,對(duì)糧食局實(shí)施的1項(xiàng)行政許可項(xiàng)目(核發(fā)、檢審糧食收購(gòu)許可證)重新進(jìn)行了基本信息的采集匯總,將辦事流程掛牌進(jìn)行了公告與承諾。制定了辦事公開(kāi)制度,建立量化崗位目標(biāo)職責(zé)制、辦事承諾制、職責(zé)追究制、窗口式服務(wù)制與持證上崗制等制度。設(shè)立了投訴電話與意見(jiàn)箱,對(duì)投訴機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題的熱線電話與意見(jiàn)做到件件有回音,事事有落實(shí)。2、建立落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境各項(xiàng)制度。成立了糧食局優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了糧食局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),根據(jù)“作風(fēng)改變年”與“軟環(huán)境建設(shè)年”的想求,有針對(duì)性地開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng),通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、

3、深入查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施等工作手段,加強(qiáng)干部職工的強(qiáng)化責(zé)任感,提升為民辦事、為民服務(wù)的能力與水平,推進(jìn)職責(zé)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)建設(shè)。3、落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度,當(dāng)好政務(wù)信息公開(kāi)工作。結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”的有關(guān)想求,在政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布了本單位的職能責(zé)任、法規(guī)制度、辦事流程、服務(wù)承諾與投訴方式等,公布了領(lǐng)導(dǎo)與各股(室)的職能責(zé)任與電話號(hào)碼。根據(jù)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的想求,公布了重大決策聽(tīng)證、重想事項(xiàng)公示、著重工作通報(bào)、服務(wù)事項(xiàng)在線查詢等有關(guān)的內(nèi)容,開(kāi)通了96128專線查詢電話與網(wǎng)絡(luò)在線查詢,保證社會(huì)各界與群眾對(duì)糧食行政工作的知情權(quán)、參和權(quán)與監(jiān)督權(quán)。4、以依法行政為

4、著重,切實(shí)強(qiáng)化糧食流通監(jiān)督管理。一是進(jìn)一步完善糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及具體考核辦法,加強(qiáng)有關(guān)職能部門的強(qiáng)化責(zé)任感。二是對(duì)已核發(fā)的糧食收購(gòu)許可證檔案資料實(shí)行一戶一檔,專人專管,嚴(yán)格根據(jù)想求開(kāi)展糧食收購(gòu)許可證年檢工作,依法取締注銷、收回糧食收購(gòu)許可證15戶。三是舉辦糧食收購(gòu)許可證持證戶輪訓(xùn)班,學(xué)習(xí)糧食流通管理?xiàng)l例等糧食法律法規(guī)以及糧食收購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工、銷售的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量管理規(guī)定。四是積極配合相關(guān)部門開(kāi)展糧食流通、質(zhì)量與食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。在今年3月份組織的“學(xué)校食品安全工作專項(xiàng)整理”活動(dòng)中,總共檢查用糧單位與糧食經(jīng)營(yíng)戶86家,檢查大米63.6萬(wàn)公斤,面粉(面條)6.8萬(wàn)公斤,食用油脂3800公斤。在檢

5、查中未發(fā)現(xiàn)不能食用的糧食與油脂,保證廣大師生飲食衛(wèi)生安全。(二)規(guī)范工作流程,提升辦事效率。自從全縣推行四項(xiàng)制度以來(lái),糧食局全體干部職工通過(guò)進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思維、完善措施、改變作風(fēng),在貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作制度與提升辦事效率方面上取得了積極進(jìn)展。1、建立健全各項(xiàng)制度。制訂了糧食局關(guān)于貫徹行政問(wèn)責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的實(shí)施方案與實(shí)施細(xì)則,在通過(guò)政府信息網(wǎng)站向社會(huì)進(jìn)行公告的同時(shí),在辦公區(qū)顯眼位置張版公示服務(wù)承諾內(nèi)容及辦理糧食收購(gòu)許可證工作流程,進(jìn)取接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。并開(kāi)設(shè)舉報(bào)投訴電話,根據(jù)首問(wèn)職責(zé)制的想求仔細(xì)記錄、處理群眾舉報(bào)投訴與來(lái)信來(lái)訪。2、完善承諾內(nèi)容。一是通過(guò)積極采取有效方式廣泛征求各方面意見(jiàn),

6、對(duì)單位服務(wù)承諾的內(nèi)容進(jìn)行修改與完善,細(xì)化內(nèi)部管理。二是想求干部職工在原個(gè)人承諾的基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉與補(bǔ)充,并做成座牌置放在辦公桌上,既起到了警示鞭策的作用,又能有效接受群眾監(jiān)督。糧食局干部職工根據(jù)想求落實(shí)服務(wù)承諾,依法、誠(chéng)信、公開(kāi)、公正、便民地開(kāi)展工作,改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度,提升了機(jī)關(guān)工作效率與服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了執(zhí)行力與公信力,未出現(xiàn)投訴舉報(bào)與被問(wèn)責(zé)追究的情況。(三)發(fā)揮職能作用,提升工作績(jī)效。1、主想經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。在世界金融危機(jī)的影響下,國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的糧食市場(chǎng)都受到不同程度的影響,糧食局及時(shí)調(diào)整工作思路,強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián),企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,增加收入。共收購(gòu)各種糧食838.9萬(wàn)公斤;銷售

7、各類糧食556.3萬(wàn)公斤,其中:政策性糧油供應(yīng)26.76萬(wàn)公斤;共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-22.9萬(wàn)元,年底可實(shí)現(xiàn)扭虧略有世余。2、非國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序,社會(huì)統(tǒng)計(jì)真實(shí),預(yù)警及時(shí)準(zhǔn)確,為糧食安全提供可靠的決策依據(jù)。采集到非國(guó)有糧食企業(yè)共收購(gòu)糧食872.6萬(wàn)公斤;銷售糧食408.3萬(wàn)公斤。3、圓滿完成全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。市糧食清倉(cāng)查庫(kù)第三普查小組與省糧食清倉(cāng)查庫(kù)省級(jí)第三復(fù)查組對(duì)縣中央儲(chǔ)備糧直屬庫(kù)及糧食收儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行了全面普查與復(fù)查。經(jīng)普查、復(fù)查認(rèn)定:縣糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量合格、品質(zhì)宜存;賬賬、賬實(shí)、賬表全部相符;糧食庫(kù)貸掛鉤對(duì)應(yīng),無(wú)擠占挪用情況。4、保證庫(kù)存糧食儲(chǔ)存安全。對(duì)全縣所有庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)糧安全、防火

8、、防盜、藥劑管理安全的綜合大檢查,著重是檢查各庫(kù)點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理情況。檢查各類糧食庫(kù)存561.5萬(wàn)公斤,檢查率為100%。做到糧倉(cāng)內(nèi)外清潔衛(wèi)生,糧堆整齊,藥劑使用嚴(yán)格根據(jù)儲(chǔ)糧技術(shù)想求的操作規(guī)程進(jìn)行,符合“一符四無(wú)”想求,有效地避免了糧食安全事故發(fā)生。5、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是利用現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與技術(shù)力量向社會(huì)提供糧食倉(cāng)儲(chǔ)與技術(shù)服務(wù),和大同私營(yíng)面粉廠簽訂了常年委托代管協(xié)議,每年公司收取代儲(chǔ)代管費(fèi)用約20萬(wàn)元,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與自我造血能力。二是當(dāng)好國(guó)有資產(chǎn)的保值增值工作。結(jié)合高良鄉(xiāng)魯古糧點(diǎn)所在地的區(qū)位優(yōu)勢(shì),于今年4月初采取了職工集資與公司籌款等辦法,投入了54萬(wàn)余元在高良鄉(xiāng)魯古糧

9、點(diǎn)建設(shè)一項(xiàng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),現(xiàn)已經(jīng)投入運(yùn)行,市場(chǎng)內(nèi)的攤位及店鋪出租收入9.6萬(wàn)元。三是新建日產(chǎn)50噸大米加工廠目前已經(jīng)籌集資金100余萬(wàn)元,土建工程于9月4日正式動(dòng)工。6、服務(wù)基層,幫助群眾解決現(xiàn)實(shí)困難。一是在春耕生產(chǎn)期間為丹鳳鎮(zhèn)古城村委會(huì),葵山鎮(zhèn)者黑村委會(huì)共協(xié)調(diào)資金8000余元解決春耕生產(chǎn)期間的農(nóng)資、化肥不足的問(wèn)題,二是仔細(xì)開(kāi)展民情訪談活動(dòng),確定了兩戶貧困戶為局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)扶貧對(duì)象,并資助了一名失學(xué)人員2000元現(xiàn)金。三是在“七一”建黨節(jié)之際,共籌資4000元走訪慰問(wèn)困難黨員8人。(四)強(qiáng)化制度建設(shè),增進(jìn)廉政建設(shè)。1、明確目標(biāo)職責(zé),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制。年初糧食局黨總支書(shū)記(局長(zhǎng))分別和下屬3個(gè)支部與各股(室

10、)、公司負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書(shū),并繳納了400元至600元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2、注重制度建設(shè),狠剎“五風(fēng)”。完善與制定了機(jī)關(guān)工作制度、機(jī)關(guān)管理制度、政務(wù)公開(kāi)制與縣糧食局會(huì)議管理制度等制度。從完善制度入手,狠剎“空談風(fēng)”、“浮夸風(fēng)”、“吃喝風(fēng)”、“攀比風(fēng)”與“粗暴風(fēng)”,形成從源頭抓治理的工作機(jī)制。3、實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”工程。一是規(guī)范政務(wù)公開(kāi),完善黨務(wù)公開(kāi)。對(duì)涉及全局的各項(xiàng)費(fèi)用收支情況,黨支部工作目標(biāo)、階段著重工作及進(jìn)展情況、黨費(fèi)收繳情況、干部任免情況等內(nèi)容及時(shí)公開(kāi)。二是在人事任免上,既堅(jiān)強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中制的原則,又把握個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方法與程序,杜絕任人唯親現(xiàn)象。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建

11、設(shè),堅(jiān)強(qiáng)民主集中制原則。凡涉及“二重一大”問(wèn)題,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。1000元以下的業(yè)務(wù)招待費(fèi),購(gòu)置辦公用品經(jīng)費(fèi)等由局長(zhǎng)“一支筆”審批,大額費(fèi)用的開(kāi)支必須經(jīng)過(guò)集體領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究確定。二、存在的問(wèn)題與不足一年來(lái),在廣大干部職工的努力工作下,糧食工作取得了較好成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,但也還存在著一些問(wèn)題與不足,以下工作還需想進(jìn)一步強(qiáng)化與改善。1、糧食系統(tǒng)改制后行政管理職能相對(duì)弱化,和現(xiàn)行國(guó)家的管理想求不相適應(yīng),在人力與投入上嚴(yán)重不足,急待高度重視予以強(qiáng)化。2、收購(gòu)糧源急劇下降,糧食部門對(duì)糧食市場(chǎng)占有份額減少,抗御糧食風(fēng)險(xiǎn)的能力減弱,糧食安全面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。3、國(guó)有控股糧食購(gòu)銷企

12、業(yè)缺乏后續(xù)的支柱產(chǎn)業(yè),精深加工與應(yīng)急加工能力較弱。4、在完成改革改制后,由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,人員得不到更新,發(fā)展速度平緩?,F(xiàn)代企業(yè)制度的樹(shù)立及完善,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平還有待提升。三、下步工作打算針對(duì)工作中的問(wèn)題與不足,下步工作中,我們將從以下幾個(gè)方面加以完善與改善:一是積極籌措資金,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件。一方面通過(guò)積極爭(zhēng)取,采取財(cái)政撥款、貼息貸款、招商引資等多種渠道籌措資金,另一方面加大歷史欠帳的催收力度,進(jìn)一步搞好糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展,提升應(yīng)急加工能力,培育企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),為企業(yè)扭虧增盈創(chuàng)立有利條件。二是發(fā)揮主渠道作用,積極收購(gòu)糧食,增加企業(yè)收入。增加糧食儲(chǔ)備規(guī)模,保證糧食安全。三是以全新的

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