事業(yè)單位辭職報告模板精選

1、事業(yè)單位辭職報告模板精選寫辭職報告,一定要充分考慮辭職的理由是否充分可信。因為只有理由充分可信,才能得到批準。但陳述理由的文字應扼要,不必展開。以下是由為大家推薦的事業(yè)單位辭職報告模板,歡迎大家閱讀。事業(yè)單位辭職報告模板精選一尊敬的x主任:您好!工作近四年來,發(fā)現(xiàn)自己在工作生活中,所學知識還有很多欠缺,已經(jīng)不能適應社會發(fā)展的需要,因此渴望回到校園,繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務,敬請批準。在xxx近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各

2、級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。在這里,特別感謝yyy(xxx的上級單位)a主任b主任c主任在過去的工作生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關照指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。望領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝yyyxxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。申請人:xxxxx年年x月x日事業(yè)單位辭職報告模板精選二尊敬的*領導:我?guī)е鴱碗s的心

3、情寫這篇辭職報告。由于大家對我的能力的報告任,使我得以加入*,并且在此期間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在單位從事的科研工作,我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能,對科研工作有了初步的了解。生活上,得到大家無微不至的關懷;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這八年多的工作經(jīng)驗將是我今后工作和生活中的一筆寶貴財富。由于個人職業(yè)發(fā)展的原因,經(jīng)過慎重考慮,我不得不向單位提出辭職申請,并希望能于今年4月25日正式離職。在這里,特別感謝*部門的領導和同事們在過去的工作生活中給予的大力扶持與幫助。對于由此為單位和部門造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望單位能體恤我的個人實際

4、,對我的申請予以考慮并批準為盼。在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。此致敬禮辭職員:2xxx年x月x日事業(yè)單位辭職報告模板精選三本人現(xiàn)因以下原因向公司提出辭職。主要原因:個人原因,本人參加自考,需要大量的時間進行學習,與公司班務沖突很大,特向公司提出辭職,即可生效。本人希望借此機會想各位有關領導反應表達本人及大多數(shù)人的想法。一員工對班務的問題。對班務的問題主要體現(xiàn)在工作時常加班,工作時長方面的問題。經(jīng)本人了解,大多數(shù)的員工對公司的上班時長表示不滿或?qū)ζ浔硎緹o奈,加班時間長,更沒有得到相應的加班工資;加班時長的確定取決于加班單子的多少當時系統(tǒng)受理業(yè)務的速度和所受理業(yè)務的難易程度,通常

5、都較為長時;加班周期性的不確定性,嚴重影響到了個人作息時間的安排,很不合理;公司對營業(yè)員聲稱是半天班和隔兩天一次的營銷班務,所以才會沒有休息(因行業(yè)性質(zhì)而定),但實際的總工作時長基本在55個小時左右/周,或者更多。晨會為必開會議,合情合理,但是夕會的設立使得原本勞累的營業(yè)員及工作人員無形中增加了工作時長,而對于夕會所要達到的效果,對所要理解的內(nèi)容,員工對其的吸收狀況效果卻不明顯。工作時長方面的問題對員工有很深的影響。二員工對工作壓力的問題。雙面的壓力問題(壓力來源),大多來自于客戶。例,當系統(tǒng)工單不能正常完成時,營業(yè)員需留單辦理以減少因客戶積壓等候時間過長所造成的客戶投訴,但留單辦理運用的只有

6、是下班后的時間,則被視為加班。當月底留單時費用極有可能產(chǎn)生問題,一旦費用問題發(fā)生會引起客戶投訴,而費用問題的本身公司則認為營業(yè)員自行承擔。當此類問題產(chǎn)生時,公司對員工的績效考核,對營業(yè)員來說是加以另外一方面的內(nèi)部壓力,此考核對今后的星級評定有所影響,直接與薪資掛鉤。辦理業(yè)務時長過長造成用戶等候時長過長會引起客戶投訴,更在絕大多數(shù)的等候時長過長的問題產(chǎn)生時,其本質(zhì)在于系統(tǒng)問題。因此原因所產(chǎn)生的投訴,會使營業(yè)員心里不平衡。營業(yè)員咦方面承受來自客戶的壓力,另一方面承受著來自公司考核的內(nèi)部壓力。三員工對公司下發(fā)任務的問題。對公司的產(chǎn)品進行推銷和推廣是每位在職員工的職責。任務的下發(fā),我們感到更多的是性質(zhì)

7、上的問題強迫。當推銷(營銷)的多,我們的獎勵制度是:一天的休息(完成任務的前三名)和那按績效算出的分值乘以零點幾元的獎金。而對于績效考核中考慮到了業(yè)務量的問題,誰又會舒心的選擇休息。當任務未完成時,除了對員工進行嚴重的績效考核,還會罰營銷班務,在沒有雙休(休息日)本身上班時長就很長的情況下,繼續(xù)延長工作時長,雖在形式上進行了處罰,但效果卻不明顯或沒有顯現(xiàn),更有之員工會產(chǎn)生逆反心里及負面作用。對于下發(fā)任務的強迫性,所有員工表示無奈。以133153的任務為例:辦一個號獎勵30元,而未完成一個任務從上到下的罰款共加是150元整,如此推算誰都希望辦出號碼推銷成功以此來增加個人收入。但是,當使用客戶有限,辦理客戶數(shù)量一定時,當營業(yè)員出售的價格高于市場價格時,下發(fā)的任務極有可能或根本無法完成。在營業(yè)員看來或者可以說全體職工看來,此任務完成時盡可能減少自身損失的方式是選擇自己購買,這便可以在有限的條件下將損失降至最低,從而滿足公司的要求所謂的任務。如此類問