經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理知識(shí)》公式總結(jié)_第1頁
經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理知識(shí)》公式總結(jié)_第2頁
經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理知識(shí)》公式總結(jié)_第3頁
經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理知識(shí)》公式總結(jié)_第4頁
經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理知識(shí)》公式總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)so使用優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì)wo利用機(jī)會(huì),克服劣勢(shì)威脅st使用優(yōu)勢(shì),避免威脅wt使劣勢(shì)最小化避免威脅第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策原市場(chǎng)新市場(chǎng)原產(chǎn)品市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定義企業(yè)通過更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額,擴(kuò)大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,從而提高銷售收入和盈利水平。密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略在市場(chǎng)范圍上的擴(kuò)展,是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入市場(chǎng)的戰(zhàn)略。企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),或開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略實(shí)施條件企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)未達(dá)到飽和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用率還可以顯著提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額出現(xiàn)下

2、降時(shí)隨著銷售力度的增加,銷售量成上升趨勢(shì)通過市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略帶來市場(chǎng)份額的增加,使企業(yè)達(dá)到銷售規(guī)模,且這種規(guī)模帶來顯著的優(yōu)勢(shì)在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域企業(yè)獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金、人力、和物質(zhì)資源企業(yè)生產(chǎn)能力過剩企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)企業(yè)擁有很高的市場(chǎng)信譽(yù)度企業(yè)參與的行業(yè)屬于迅速發(fā)展的高新技術(shù)行業(yè)企業(yè)所處的行業(yè)屬于高速增長(zhǎng),必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)時(shí),提供的新產(chǎn)品能夠保持較高的性能價(jià)格比,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿足顧客的需求具有很高的研究和開發(fā)能力,不斷進(jìn)行創(chuàng)新?lián)碛型晟频男庐a(chǎn)品銷售系統(tǒng)實(shí)施途徑增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù),通

3、過轉(zhuǎn)化非使用者、發(fā)掘潛在的使用者、吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客方式實(shí)現(xiàn)增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用量,通過增加對(duì)產(chǎn)品的使用次數(shù),增加每次的使用量的方式實(shí)現(xiàn)增加產(chǎn)品的新用途,通過增加產(chǎn)品的主要用途或附帶用途的方式增加現(xiàn)有產(chǎn)品的特性,通過產(chǎn)品換代,產(chǎn)品改良方式實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)在當(dāng)?shù)亻_辟新的營(yíng)銷渠道開拓區(qū)域外部或國(guó)外市場(chǎng)產(chǎn)品革新產(chǎn)品發(fā)明盈虧平衡點(diǎn)基本公式 q0 = f(pv) q 銷售量 p銷售單價(jià) f固定成本 v變動(dòng)總成本(1) 決策收益表法 公式:期望值=損益值概率總結(jié)表一方法一方法二方法三定性決策方法頭腦風(fēng)暴法德爾菲法名義小組法定量決策方法確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策不確定型決策總結(jié)表二定量決策類

4、型計(jì)算方法類型主要方法或公式確定型決策線性規(guī)劃法確定目標(biāo)方程和約束條件盈虧平衡點(diǎn)法q0 = f(pv)及其變形風(fēng)險(xiǎn)型決策決策收益表法期望值=損益值概率決策樹分析法方案凈損益值=(損益值概率值)經(jīng)營(yíng)年限該方案投資額不確定型決策樂觀原則法大中取大悲觀原則法小中取大折中原則法加權(quán)平均值=最大值樂觀系數(shù)最小值(1樂觀系數(shù))后悔值原則法大(后悔值)中取小后悔值=最大損益值該狀態(tài)下各個(gè)損益值等概率原則法平均值=損益值1n第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)第三節(jié) 股東機(jī)構(gòu)總結(jié)表一有限責(zé)任公司股份有限公司國(guó)有獨(dú)資公司權(quán)利機(jī)構(gòu)股東大會(huì)股東大會(huì)(最高權(quán)力機(jī)構(gòu))國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)股東會(huì)的種類首次會(huì)議、定期會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議股東

5、年會(huì)、臨時(shí)股東大會(huì)股東會(huì)決議普通決議、特別決議普通決議、特別決議總結(jié)表二有限責(zé)任公司股份有限公司臨時(shí)股東會(huì)議召開條件代表110表決權(quán)的股東董事人數(shù)不超過23為彌補(bǔ)虧損達(dá)實(shí)收資本的1313以上的董事持有10%以上股份股東請(qǐng)求董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事監(jiān)事會(huì)提出召開公司規(guī)定的其他情形普通決議12以上的股東通過12以上的股東通過特別決議23以上的股東通過23以上的股東通過關(guān)于董事會(huì)的總結(jié)表有限責(zé)任公司股份有限公司國(guó)有獨(dú)資公司組成人數(shù)3-13人(一般單數(shù))5-19人(一般單數(shù))3-13人(一般單數(shù))任職資格股東會(huì)選舉或職工代表股東會(huì)選舉或職工代表國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)委派和職工代表大會(huì)的選舉董事的任期公司章程

6、,任期3年,可連任公司章程,任期3年,可連任任期3年董事的義務(wù)遵守章程,執(zhí)行業(yè)務(wù),忠誠(chéng),維護(hù)公司利益,不得商業(yè)交易,不得利用職務(wù)謀取私利,不得收受賄賂,不得侵占公司財(cái)產(chǎn),不得以公司名義為本人、股東和個(gè)人提供債務(wù)擔(dān)保忠實(shí)義務(wù)(禁止自我交易,競(jìng)業(yè)禁止,禁止泄露商業(yè)秘密,禁止濫用公司財(cái)產(chǎn))注意義務(wù)(法定義務(wù),非法定義務(wù))不得損害公司利益,未經(jīng)同意,不得在其他機(jī)構(gòu)兼任定期會(huì)議定期會(huì)議(每年至少2次)定期會(huì)議(每年至少2次臨時(shí)會(huì)議代表110表決權(quán)的股東,13以上的董事或監(jiān)事代表110表決權(quán)的股東,13以上的董事或監(jiān)事表決制度一人一票,多數(shù)通過(12以上)一人一票,多數(shù)通過(12以上)監(jiān)事會(huì)的總結(jié)表有限公

7、司股份有限公司國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)組成不少于3人,職工比例不低于13,董事高管人員不得兼任不少于3人,職工比例不低于13,董事高管人員不得兼任不少于5人,職工(兼職監(jiān)事)比例不得低于13,監(jiān)事的任期每屆3年,可以連任每屆3年,可以連任監(jiān)事會(huì)的性質(zhì)監(jiān)督(主要是董事會(huì)和總經(jīng)理)監(jiān)督(主要是董事會(huì)和總經(jīng)理)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出組成外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)的職權(quán)1、檢查公司財(cái)務(wù)2、對(duì)董事和高級(jí)管理者進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違法的董事和高級(jí)管理者提出罷免的建議3、當(dāng)董事和高級(jí)管理者損害公司利益時(shí),要予以糾正4、提議召開臨時(shí)股東會(huì)議5、向股東會(huì)議提出議案6、可以對(duì)董事和高級(jí)管人員提起訴訟7、公司規(guī)定的其他職權(quán)同有限公司

8、同有限公司和股份有限公司議事規(guī)則每年至少1次,可以提議臨時(shí)會(huì)議每年至少2次,可以提議臨時(shí)會(huì)議決議12以上12以上第五章 物流管理1、基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)條件:q在每個(gè)訂購點(diǎn)所需要的數(shù)量c0單次訂貨費(fèi)d貨物的年需求量c1 單位貨物單位時(shí)間的保管費(fèi)p貨物單價(jià)h單位保管費(fèi)率,即單位物料單位時(shí)間保管費(fèi)與單位購買價(jià)格的比率n 年工作日t提前訂貨期單位貨物單位時(shí)間的保管費(fèi)c1=ph 年訂貨成本=dc0q 年儲(chǔ)存成本=q c12=qph2 年購買成本=pd年總成本(tc)是由年訂貨成本、年儲(chǔ)存成本、年購買成本構(gòu)成的:年總成本tc(dc0q)(q c12)pd(dc0q)(qph2)pd經(jīng)濟(jì)訂貨批量eoq

9、(2dc0c1)(2dc0ph)根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨的情況下:年訂貨次數(shù)deoq(dc12c0)(dph2c0)訂貨點(diǎn)的庫存儲(chǔ)備量dtn第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型的時(shí)期新過程模型創(chuàng)新過程及模型時(shí)期第一代技術(shù)推動(dòng)1950-1960年第二代需求拉動(dòng)1960-1970年第三代交互作用1970-1980年第四代一體化1980-1990年第五代系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型1990-2000年第六代國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)21世紀(jì)排他性費(fèi)用保護(hù)期風(fēng)險(xiǎn)專利法強(qiáng)高中無版權(quán)法弱低長(zhǎng)中技術(shù)秘密中中長(zhǎng)低合同法弱中長(zhǎng)低商標(biāo)法無高長(zhǎng)高第八章 企業(yè)投融資決策及重組1、個(gè)別資本成本率:是某一項(xiàng)籌資的用資費(fèi)用與凈籌資額的

10、比率,測(cè)算公式:k k k資本成本率,用百分?jǐn)?shù)表示d用資費(fèi)用額p籌資額f籌資費(fèi)用率,即籌資費(fèi)用與籌資額的比率f 籌資費(fèi)用額長(zhǎng)期借款資本成本率的測(cè)算klkl 長(zhǎng)期借款資本成本率il 長(zhǎng)期借款年利息額l長(zhǎng)期借款籌資額,即借款本金fl 長(zhǎng)期借款籌資費(fèi)用率,即借款手續(xù)率t企業(yè)所得稅率當(dāng)企業(yè)借款的籌資費(fèi)用很少可以忽略不計(jì),公式可寫為klrl1t rl 表示借款利息率長(zhǎng)期債券資本成本率的測(cè)算債券的籌資費(fèi)用即發(fā)行費(fèi)用,包括申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、印刷費(fèi)和上市費(fèi)以及推銷費(fèi)。不考慮時(shí)間價(jià)值,公式如下:kbkb 債券資本成本率b 債券籌資額,按發(fā)行價(jià)格確定fb債券籌資費(fèi)用率ib債券每年支付的利息(2)股權(quán)資本成本率的測(cè)算

11、普通股本資本成本率的測(cè)算。兩種方式:其一是股利折現(xiàn)模型:p0p0 普通股融資凈額dt普通股第t年的股利kc普通股權(quán)投資必要報(bào)酬率,即普通股本資本成本率如果公司采用固定股利政策,即每年分派現(xiàn)金股利d 元,則公式為kc如果公司采用固定增長(zhǎng)股利的政策,股利固定增長(zhǎng)率為g,則資本成本率按下式計(jì)算,kcg d1 表示第一年的股利其二是資本資產(chǎn)定價(jià)模型,公式為:kcrf(rmrf)rf 無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率rm 市場(chǎng)平均報(bào)酬率風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)優(yōu)先股資本成本率的測(cè)算 kpkp 優(yōu)先股資本成本率d優(yōu)先股每股年股利p0優(yōu)先股籌資凈額綜合資本成本率的測(cè)算方法,測(cè)算公式為 kw(式中:)kw 綜合資本成本率kj第j種資本成本率wj

12、第j種資本比例3、營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù) doldol營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)ebit 息稅前利潤(rùn)息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)額s 營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)額的變動(dòng)額營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)公式可變化如下: dolq dols其中dolq 按銷售數(shù)量確定的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù) q 銷售數(shù)量 p 銷售單價(jià) v單位銷售量的變動(dòng)成本額 f固定成本總額 dols 按銷售金額確定的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù) c變動(dòng)成本總額,可按變動(dòng)成本率以銷售總額來確定財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)測(cè)算公式可變化如下: dfl其中,i債務(wù)年利息額ebit息稅前利潤(rùn)額總杠桿系數(shù)dtl營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)doldfl2、每股利潤(rùn)分析法其中:息稅前利潤(rùn)平衡點(diǎn),即每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)兩種增資方式下的長(zhǎng)期債務(wù)年利息dp1 dp

13、2 兩種增資方式下的優(yōu)先股年股利n1 n2 兩種增資方式下的普通股股數(shù)2、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量:每年凈現(xiàn)金流量(ncf)每年?duì)I業(yè)收入付現(xiàn)成本所得稅每年凈現(xiàn)金流量(ncf)凈利折舊(一)非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)1、投資回收期(pp):如果每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量(ncf)相等,則公式為投資回收期如果每年ncf不相等,年份012345每年凈現(xiàn)金流量(200)52.852.852.852.8122.8年末尚未收回的資金147.294441.6投資回收期341.652.83.79年2、平均報(bào)酬率(arr):指投資項(xiàng)目壽命周期內(nèi)平均的年投資額報(bào)酬率。公式為:平均報(bào)酬率100%平均報(bào)酬率52.84122.85 200100%(二)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)1、凈現(xiàn)值npv未來報(bào)酬總現(xiàn)值初始投資其中:npv凈現(xiàn)值 第t年的凈現(xiàn)金流量 k 貼現(xiàn)率(資本成本率或企業(yè)要求的報(bào)酬率) n 項(xiàng)目預(yù)計(jì)年限 c 初始投資額凈現(xiàn)值的另外一種算法:npv其中:n 開始投資至項(xiàng)目終結(jié)時(shí)的年數(shù) 第t 年的現(xiàn)金流量k 貼現(xiàn)率(資本成本率或企業(yè)要求的報(bào)酬率)凈現(xiàn)值的計(jì)算過程:第一步:計(jì)算每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量第二步:計(jì)算未來報(bào)酬的總現(xiàn)值將每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值將終結(jié)現(xiàn)金流量折算為現(xiàn)值計(jì)算未來報(bào)酬的總現(xiàn)值(前兩項(xiàng)之和)第三步:計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論