燒結(jié)煤氣管線泄漏應(yīng)急預(yù)案

1、選燒分廠4#燒結(jié)煤氣管線泄漏應(yīng)急預(yù)案1、 總則 1.1 編制目的為了加強(qiáng)4#燒結(jié)能源管理，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕或減少能源安全事故的發(fā)生，確保公司和員工的財(cái)產(chǎn)人身安全，在4#燒結(jié)供能耗能設(shè)施出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，能在最短的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)緊急救援機(jī)制，以保證將損失降到最低限度，特建立本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)（1）中華人民共和國節(jié)約能源法（2）中華人民共和國清潔能源促進(jìn)法（3）中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法1.3 適用范圍本預(yù)案適用于4#燒結(jié)應(yīng)對和處理因能源供應(yīng)過程中發(fā)生重特大事故、供能耗能設(shè)施大范圍損壞、不可預(yù)見的自然災(zāi)害對4#燒結(jié)生產(chǎn)、生活構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的大面積停供能源事件。

2、本預(yù)案適用于4#燒結(jié)供能網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大面積癱瘓的情況下，各相關(guān)部門組織開展救援、事故搶險(xiǎn)與處置、能源供應(yīng)恢復(fù)等工作。本預(yù)案中大面積能源停供是指： 供能耗能設(shè)施受嚴(yán)重自然災(zāi)害影響或發(fā)生重特大事故，引起連鎖反應(yīng)，造成大面積停供能源事件。 1.4工作原則預(yù)防為主：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)供能耗能設(shè)施運(yùn)行安全管理，落實(shí)事故預(yù)防和隱患控制措施，有效防止重特大能源設(shè)施事故發(fā)生；加強(qiáng)能源設(shè)施保護(hù)宣傳工作和公司制度的執(zhí)行力度，提高員工保護(hù)供能設(shè)施的意識； 協(xié)調(diào)能源調(diào)度，規(guī)范用能秩序，避免發(fā)生供能過程中危機(jī)；開展供能耗能設(shè)施恢復(fù)控制研究，制訂科學(xué)有效的能源設(shè)施恢復(fù)預(yù)案；開展救援和緊急處置演習(xí)，提高對供

3、能耗能設(shè)施事件處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。統(tǒng)一指揮：在分廠統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，通過應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)調(diào)度，組織開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、事故點(diǎn)搶險(xiǎn)、供能設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)應(yīng)急工作。分工負(fù)責(zé)：按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的方式確立事故應(yīng)急處理原則。 保證重點(diǎn)： 在供能耗能設(shè)施事故處理和控制中，將保證供能設(shè)施的安全運(yùn)行放在第一位，采取各種必要手段，防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在供能恢復(fù)中，優(yōu)先考慮重要部門和設(shè)備恢復(fù)供能，盡快恢復(fù)生產(chǎn)正常秩序。 2選燒分廠4#燒結(jié)危險(xiǎn)性分析2.1概況選燒分廠4#燒結(jié)工段（以下簡稱四燒工段）,是以生產(chǎn)煉鐵所需含鐵原料燒結(jié)礦為主的生產(chǎn)單

4、位，隸屬于西林鋼鐵集團(tuán)有限公司煉鐵總廠選燒分廠，屬民營企業(yè)。四燒位于黑龍江省伊春市西林區(qū)西林鋼鐵集團(tuán)有限公司北山山谷中，距城區(qū)4公里，距哈伊公路、鶴伊公路干線各7公里。占地1，000，000，員工150余人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員30余人，技術(shù)力量雄厚、工藝設(shè)施先進(jìn)、檢測手段完善，具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件，是選燒分廠最近投入生產(chǎn)的新工段，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力：燒結(jié)礦280萬噸。2.2 用能與風(fēng)險(xiǎn)分析4#燒結(jié)生產(chǎn)使用高爐煤氣進(jìn)行冶煉操作，煤氣管道常年暴露在室外，管道腐蝕易出現(xiàn)煤氣管線爆裂事故。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 因發(fā)生供能耗能設(shè)備突發(fā)事故需要進(jìn)行應(yīng)急救援的條件下，成立以工段段長任組長， 工段副段長任副組長的

5、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由工長、組長組成（名單和應(yīng)急救援組織體系見附錄） ，由主控人員負(fù)責(zé)日常通訊聯(lián)絡(luò)工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 組長職責(zé)：1、全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工段應(yīng)急救援工作，并根據(jù)突發(fā)事故的性質(zhì)、種類、危害程度以及潛在危險(xiǎn)性等情況作出明確判斷，將救援方案通知救援小組成員。 2、全面了解和掌握搶險(xiǎn)進(jìn)程，及時(shí)處理搶險(xiǎn)過程中的重大問題。3、負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)工作的取消（終止）預(yù)案命令。副組長職責(zé)： 1、 協(xié)助組長全面開展救援方案的具體落實(shí)及措施，并現(xiàn)場督促。2、 及時(shí)向組長匯報(bào)相關(guān)部門報(bào)告情況，聽取指示并落實(shí)指令； 3、 保障搶險(xiǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)，做好職工自救、互救工作。4、 下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)的指令，總結(jié)搶

6、險(xiǎn)救災(zāi)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)預(yù)案。 5、 組織完成工段抗御能源突發(fā)事件情況(災(zāi)害降臨的時(shí)間、處理經(jīng)過、設(shè)備損壞、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況) 調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。各部門職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域發(fā)生的能源突發(fā)事件第一時(shí)間救援和應(yīng)對（啟動(dòng)現(xiàn)場處置方案）；當(dāng)突發(fā)事件超過部門控制能力時(shí)，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場事實(shí)狀態(tài)，服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度。按照各自的安排與分工，全力投入應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作。 應(yīng)急救援小組及指揮部成員要隨時(shí)保持通訊暢通，確保聯(lián)系。 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)3.1應(yīng)急指揮部總指揮工段段長職責(zé)：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的編寫和全面應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。主要包括預(yù)案的啟動(dòng)、結(jié)束命令，應(yīng)急

7、事故處理決策和指揮、緊急情況下的人員疏散和撤離等命令的下達(dá)。副總指揮工段副段長職責(zé)：協(xié)助總指揮進(jìn)行應(yīng)急救援指揮工作，負(fù)責(zé)人員和物資組織調(diào)配和協(xié)調(diào)工作，對事故災(zāi)難后果進(jìn)行預(yù)測、評估和對外聯(lián)系。成 員三班工長、班組安全員、爐前組長、配料組長、成品組長職責(zé)：按照各自行政分工做好事故預(yù)防、預(yù)警、情況通報(bào)；根據(jù)指揮部的命令，做好各救援隊(duì)伍的緊急召集、指揮、協(xié)調(diào)和相互配合。指揮部地點(diǎn)：主控室3.2應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1 組織機(jī)構(gòu)本預(yù)案應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、警戒疏散組、醫(yī)療救援組、通訊保障組和后勤保障組組成。3.3機(jī)構(gòu)職責(zé)3.3.1應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的

8、審定和全面應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。包括預(yù)案的啟動(dòng)和結(jié)束命令的下達(dá)，應(yīng)急事故處理決策和指揮、緊急情況下的人員疏散和撤離等命令的下達(dá)。3.3.2應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部是應(yīng)急救援指揮部的派出的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，是應(yīng)急救援工作的前沿，現(xiàn)場指揮部要堅(jiān)決執(zhí)行指揮中心的指令，并及時(shí)將救援現(xiàn)場情況向指揮中心進(jìn)行報(bào)告，協(xié)助指揮中心對救援工作做出正確的判斷、決策和指揮。情況危急時(shí)，為確保安全，可先指揮后報(bào)告。3.3.3救援系統(tǒng)搶險(xiǎn)搶修組執(zhí)行應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指令，迅速集結(jié)奔赴事故現(xiàn)場，采取有效措施實(shí)施搶險(xiǎn)工作。物資供應(yīng)組執(zhí)行應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指令，迅速集結(jié)奔赴事故現(xiàn)場，搶運(yùn)救援物資并直接參與救援工作、維護(hù)搶險(xiǎn)安全通道

9、，確保車輛、人員有序通行。警戒疏散組根據(jù)指揮部指令，確定警戒區(qū)域，緊急疏散規(guī)定區(qū)域內(nèi)各單位、各部門工作人員，救援被困人員，采取交通管制，疏導(dǎo)交通。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織建立現(xiàn)場醫(yī)療站，做好現(xiàn)場的醫(yī)療救援工作，及時(shí)搶救、轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員。3.3.4保障系統(tǒng)通訊保障組負(fù)責(zé)建立、維護(hù)有效的救援指揮通訊系統(tǒng)，提供必要的通訊設(shè)備，堅(jiān)決保證指揮中心與各級救援部門的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。后勤保障組向救援隊(duì)伍、受傷人員提供臨時(shí)休息場所、食品和飲用水及其它必需的物資。為住院就醫(yī)的受傷人員辦理相關(guān)手續(xù)，并提供全方位的服務(wù)。4.應(yīng)急響應(yīng)4.1事件報(bào)告a)發(fā)生煤氣泄漏事故后，第一發(fā)現(xiàn)者需要立即向當(dāng)班調(diào)度進(jìn)行報(bào)告并及時(shí)進(jìn)行

10、人員疏散。b) 指揮部人員立即到主控室集合并啟動(dòng)預(yù)案，同時(shí)將事故范圍和發(fā)展趨勢等情況報(bào)告給分廠調(diào)度室。4.2事故搶險(xiǎn)煤氣是我工段主要用能使用介質(zhì)，一旦發(fā)生泄漏能源嚴(yán)重流失，對人員的生命造成威脅，本預(yù)案啟動(dòng)后，指揮部迅速調(diào)動(dòng)各搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲備，本著救人第一的原則，按照預(yù)案中的既定方針和措施，組織搶險(xiǎn)救援，及時(shí)切斷煤氣主管閥門，排除險(xiǎn)情，避免發(fā)生著火或爆炸等衍生事故。4.2.1日常操作維護(hù)1.爐前組長每日對煤氣管線進(jìn)行一次巡檢，避免出現(xiàn)煤氣管道腐蝕或煤氣壓力較高時(shí)造成管道薄弱處爆裂事故。2.爐前組長對煤氣管線檢查時(shí)，必須攜帶煤氣報(bào)警儀，防止出現(xiàn)煤氣中毒事故。檢查時(shí)不準(zhǔn)攜帶明火。4.2.2信息報(bào)告

11、與處置1、發(fā)現(xiàn)煤氣壓力不足時(shí)，立即通知主控，由主控聯(lián)系上級調(diào)度室，明確原因，并作好記錄。2、如主管煤氣壓力無異常，僅為支管壓力不足，立即申請停機(jī)。將煤氣主管閥門切斷，切斷后使用氮?dú)鈱χЧ苊簹夤艿肋M(jìn)行吹掃，同時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)，使用煤氣報(bào)警儀檢查現(xiàn)場有無殘留煤氣，確認(rèn)現(xiàn)場無殘留煤氣后，聯(lián)系并協(xié)助檢修公司查找漏點(diǎn)、做好標(biāo)記。3、如主管煤氣壓力不足，立即申請停機(jī)，并根據(jù)上級調(diào)度室指示，操作煤氣管道閥門。4.3、響應(yīng)程序1、如確定為區(qū)域內(nèi)煤氣管道泄露，立即申請停機(jī)，同時(shí)聯(lián)系煤氣救護(hù)站，申請使用空氣呼吸器，隨后聯(lián)系檢修公司，說明具體情況。2、看火工持便攜式煤氣報(bào)警儀，待空氣呼吸器到位后切斷主管煤氣閥門。3

12、、主管閥門切斷后，爐前系統(tǒng)員工持便攜式煤氣報(bào)警儀協(xié)助檢修公司查找漏點(diǎn)。4、確認(rèn)漏點(diǎn)后，使用石筆、粉筆對漏點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記。5、漏點(diǎn)修復(fù)后，使用氮?dú)鈱χЧ苊簹夤艿肋M(jìn)行吹掃，檢查、確認(rèn)漏點(diǎn)是否全部修復(fù)。5、待檢修公司修復(fù)管道后，通過主控與上級調(diào)度室聯(lián)系，恢復(fù)生產(chǎn)。4.4.安全防護(hù)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的工作人員，按標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備；在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行必要的技術(shù)處理。開辟應(yīng)急搶險(xiǎn)人員和車輛出入的專用通道和安全通道。5.應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束后，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查工作。6.恢復(fù)重建搶險(xiǎn)搶修組迅速組織開展生產(chǎn)自救，恢復(fù)生產(chǎn)、生活和工作秩序；技術(shù)支持組科學(xué)評估重建能力和可利用資源情況，制定恢復(fù)

13、重建計(jì)劃，落實(shí)資金、物資和技術(shù)保障，做好后期重建工作；物資供應(yīng)組對救援物資進(jìn)行補(bǔ)充，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保持狀態(tài)良好；7.補(bǔ)償在處置安全生產(chǎn)事故期間，借用其它單位和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)歸還；無法歸還或造成損毀的，按其價(jià)值給予賠償。8.保障措施信號規(guī)定與通訊保障部門電話號碼公司應(yīng)急救援指揮中心(24h)3788555 3789339公司應(yīng)急救援指揮部辦公室3788377選燒分廠廠長室3788820選燒分廠調(diào)度室3788821選燒分廠材料組3789041選燒分廠綜合組3788805選燒分廠2#燒結(jié)工段3788302選燒分廠3#燒結(jié)工段3788857選燒分廠4#燒結(jié)工段3780377選燒分廠豎爐工段3788

14、859便民服務(wù)車3712600西林區(qū)公安消防隊(duì)37881199.培訓(xùn)與演練9.1值班制度當(dāng)班崗位人員、4#燒結(jié)工段、主控室、調(diào)度室及值班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)全天值守。9.2培訓(xùn)制度工段應(yīng)急救援指揮部辦公室負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定，對本預(yù)案涉及的所有人員每年進(jìn)行一次應(yīng)急知識、應(yīng)急技能和應(yīng)急工作培訓(xùn)。9.3演練制度工段應(yīng)急救援指揮部辦公室開工前應(yīng)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，演練范圍和形式可根據(jù)實(shí)際情況而定，通過演練不斷完善應(yīng)急預(yù)案，明確各成員和成員單位、部門的職責(zé)，提高實(shí)戰(zhàn)能力，打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的應(yīng)急救援隊(duì)伍，從而保證事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，最大程度地保障廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安

15、全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，將事故損失降到最低。附表一 4#燒結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍名單1.搶險(xiǎn)搶修組序號姓名電話序號姓名電話1劉立偉138458947752李明137965239503楊琰松138458293134孫超139045864745王磊152458716136肖峰151458316007王東成152469254898莊永健137667316269潘紫安136145878002.技術(shù)支持組序號姓名電話序號姓名電話1李海龍139045853152李偉明137667315143張旭東183458696294劉立華136645821335王鑫138466654016王明187245872237李濤138458742358李金超138959355693.警戒疏散組序號姓名電話序號姓名電話1范國鵬137965226562宋長龍138466265003肖仁赫138466764314張連森137667522335王宏偉136345812236李超136245851957榮保磊136145871318李志剛151458389299劉野137667375304.通訊保障組序號姓名電話序號姓名電話1馬海云137048