



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、新時(shí)期工商管理人才素養(yǎng)的評(píng)估 一、管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變 21世紀(jì)是人才的時(shí)代,誰擁有人才誰在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)位置,企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)位置就要擁有高素質(zhì)的人才,企業(yè)的管理重點(diǎn)要由過去的以管理物為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如今的以管理人為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)人才的重視程度,完善人才管理體制,只有這樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性,才會(huì)促使員工更好的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力。對(duì)人才的尊重和看重是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 (一)管理手段的轉(zhuǎn)變 我國原來采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是封閉的,這樣的經(jīng)濟(jì)模式對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定時(shí)期是起積極作用的,但是多我國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利,現(xiàn)在我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì),積極與世界各國加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,企業(yè)要想在與
2、各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系中獲取利益就要對(duì)各國信息進(jìn)行精確把握,這就要求企業(yè)在管理手段上由過去的封閉性向開放式轉(zhuǎn)變,只有企業(yè)與世界接軌才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)要轉(zhuǎn)變原來的固步自封的狀態(tài),建立科學(xué)的開放的管理系統(tǒng),積極與國外企業(yè)接軌,加強(qiáng)企業(yè)與國外企業(yè)的聯(lián)系,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)決策的全面性和科學(xué)性。 (二)管理模式的轉(zhuǎn)變 以前我國的企業(yè)一般都是以生產(chǎn)經(jīng)營性的管理模式為主,但是現(xiàn)在這種管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,21世紀(jì)企業(yè)向資本精英型轉(zhuǎn)變,因此企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展必須在管理模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,企業(yè)要建立以資本為中心的管理模式,只有這樣企業(yè)才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,不至于被社會(huì)淘汰。時(shí)代的發(fā)展更加凸顯了人
3、的重要性,如何在新形勢下最大限度的調(diào)動(dòng)人的積極性,工商企業(yè)管理實(shí)質(zhì)就是把管理活動(dòng)的動(dòng)機(jī)和前提建立在員工的自我管理和工作的自覺性和主動(dòng)性上。因此加強(qiáng)工商管理人員的管理能力是保證企業(yè)在市場競爭中處于不敗的重要因素。下面就對(duì)工商管理人員應(yīng)該具備的素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的介紹。 二、工商管理人員應(yīng)該具備的素質(zhì) (一)廣泛的知識(shí)現(xiàn)在是一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)期,要想在市場競爭中占據(jù)一席之地就要具有知識(shí)這一資源,管理者為了自己企業(yè)的生存必須要有廣泛的知識(shí)和科技,管理者的決策對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說往往是致命的,如果管理決策的失誤會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨絕境,如果管理者的決策是經(jīng)過深思熟慮,是在科學(xué)的分析之上那么對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。因此
4、管理者要具有淵博的知識(shí)同時(shí)還要有超前的眼光和科學(xué)的預(yù)測能力,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。 (二)創(chuàng)新思維創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)國家來說都是這么重要,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展同樣具備重要的作用,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,一個(gè)企業(yè)如果沒有創(chuàng)新思維,那么企業(yè)猶如沒有靈魂的軀殼。因此企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新思維的培養(yǎng),由于我國工商企業(yè)起步晚因此這很大程度上與國外企業(yè)存在著一定的差距,因此企業(yè)要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐就必須具備創(chuàng)新思維,工商管理者要把創(chuàng)新任務(wù)作為企業(yè)管理的首要任務(wù),只有這樣企業(yè)才能在市場中不斷發(fā)展和完善。 (三)國際意識(shí)我國自從實(shí)行改革開放以來,就
5、與國外建立了親密的聯(lián)系,隨著近年來信息化的迅猛發(fā)展,地球村的最終實(shí)現(xiàn)都使得國與國之間的聯(lián)系更加的緊密,管理者在企業(yè)發(fā)展過程中要加快與國外的聯(lián)系,要認(rèn)識(shí)到世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢,只有與國際舞臺(tái)建立更緊密的聯(lián)系才能社會(huì)時(shí)代發(fā)展的要求。我們要讓企業(yè)更多的參與到國際競爭中去,只有這樣才能讓企業(yè)在競爭中發(fā)現(xiàn)自身的不足,才能實(shí)現(xiàn)自身新的發(fā)展躍。因此在與國際接觸的過程中要求管理人員具備國際意識(shí),對(duì)國際經(jīng)濟(jì),國際金融,國際貿(mào)易等內(nèi)容都有所了解,只有對(duì)國際情況做到深入了解,才能做到“知己知彼”也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“百戰(zhàn)不殆”,因此工商管理者要具備相應(yīng)國際意識(shí),加快企業(yè)和國際的接觸腳步,這樣企業(yè)的發(fā)展才能邁進(jìn)一大步。
6、 (四)計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)信息化時(shí)代,管理一般都實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)管理,如果管理者不能很好的掌握計(jì)算機(jī)能力,那么他的管理能力將不能最大程度的發(fā)揮,因此,管理人員要具備熟練操作計(jì)算機(jī)的能力,實(shí)現(xiàn)辦公無紙的程度,實(shí)現(xiàn)辦公的現(xiàn)代化。 (五)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力工商企業(yè)管理實(shí)質(zhì)就是把管理活動(dòng)的動(dòng)機(jī)和前提建立在員工的自我管理和工作的自覺性和主動(dòng)性上。這就要求工商企業(yè)管理者要提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,關(guān)心員工的問題,思員工所想,解員工之愁,完善員工待遇,認(rèn)真對(duì)待員工提出的問題,最大限度的滿足員工的合理要求,對(duì)員工積極性對(duì)調(diào)動(dòng)有利于員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。四、結(jié)束語作為新時(shí)代的管理人才,要根據(jù)時(shí)代的發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京市海淀區(qū)2024-2025學(xué)年高二(上)期末生物試卷(含解析)
- 牛皮燈拆除施工方案
- 單法蘭液位計(jì)施工方案
- 2025年車手賽前測試試題及答案
- 2025年制程質(zhì)量經(jīng)理面試題及答案
- 不認(rèn)可專項(xiàng)施工方案
- cme基準(zhǔn)利率預(yù)測值
- 等離子處理3m膠
- 地震計(jì)算機(jī)技術(shù)預(yù)測相關(guān)的政策
- androidstudio課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 2025年1月浙江高考英語聽力試題真題完整版(含答案+文本+MP3)
- 2025年內(nèi)蒙古興安盟突泉縣選聘生態(tài)護(hù)林員450人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年興湘集團(tuán)全資子公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 蒙醫(yī)學(xué)中的推拿暖宮療法與婦科保健技巧
- 湖北省生態(tài)環(huán)保有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 廣告牌的制作安裝及售后服務(wù)方案
- 2024年建筑幕墻工程檢測理論考試題庫(精練300題)
- 2025屆廣東省廣州市實(shí)驗(yàn)中學(xué)高三第一次調(diào)研測試數(shù)學(xué)試卷含解析
- 2024護(hù)理分級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)
- 《5G時(shí)代萬物皆智聯(lián)》演講課件
- 造型的表現(xiàn)力 課件 2024-2025學(xué)年人教版初中美術(shù)八年級(jí)上冊
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論