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1、淺談如何撰寫干部考察材料 干部考察,是黨組織對干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行鑒別和評價的活動。考察材料是在考察的基礎上所形成的綜合材料。它是干部考察結(jié)果的基本表現(xiàn)形式,是選拔任用干部的重要依據(jù);是全面、歷史地了解熟悉干部的重要途徑;是鞭策教育干部的重要方法;是探索干部成長規(guī)律,原創(chuàng):總結(jié)干部隊伍建設經(jīng)驗的重要資料。干部考察材料的質(zhì)量,直接關系到干部工作的質(zhì)量,同時也是組工干部綜合素質(zhì)的反映。如何撰寫好干部考察材料,才能客觀、公正、科學準確地評價干部,我認為應該從以下幾個方面上功夫。 一、在作風建設上下功夫 要樹立好的思想作風。在撰寫干部考察材料中,堅持實事求是的思想路線和作風。一方面
2、,必須從干部德才表現(xiàn)和客觀實際出發(fā)。必須選取準確無誤的材料,注意用實事說話。一是要善于運用事例。要選擇一些最有代表性、最能說明問題、最能打動人的事例,才能使評語實實在在,令人信服。二是要善于運用數(shù)據(jù)。一個干部的德才表現(xiàn)如何,有無實績,有了事實和數(shù)據(jù)說明,就會一目了然。三是要善于運用干部的工作成果??疾觳牧现?,不僅要寫干部做了哪些工作,而且要寫這些工作有無成果,不能滿篇都是些工作思路、工作措施。另一方面,必須要有正確的思想方法。首先,對考察中了解到的大量的第一手材料,要認真進行分析,善于抓住本質(zhì)性的東西。考核時,由于談話對象所處地位的局限性和認識問題的復雜性,決定了他們的看法并不完全等于客觀事實
3、,有的可能摻雜著個人好惡和偏見。所以,不能簡單地把考核中得到的第一手材料當成客觀事實,不加核實地寫進考察材料中。其次,要避免思想上的片面性。思想認識的片面性最容易導致德才評語偏離實際或以偏概全。因此,撰寫考察材料時,必須堅持一分為二的觀點。在看待優(yōu)秀干部時,要在充分肯定成績的同時,善于發(fā)現(xiàn)他們的缺點和不足,防止一好百好,差也是好的傾向;在看待后進干部時,要在準確把握其缺點、問題的基礎上,注意發(fā)現(xiàn)其成績和優(yōu)點,防止一壞百壞,好也是壞的傾向。 要樹立好的工作作風。一些干部考察材料之所以質(zhì)量不高,一個很重要的原因是沒有真正搞準、吃透干部有關情況,即在考核上下功夫不夠。寫好干部考察材料,必須改進工作作
4、風,深入群眾,深入實際,調(diào)查研究,真正做到了解真情。工作作風越深入,聯(lián)系群眾越廣泛,對干部情況的了解就透徹,考察材料就越真實準確,有個性。 要樹立好的文風。力戒空話、套話、空話;做到講真話,講實話;有話則長,無話則短;注重內(nèi)容,注重質(zhì)量;區(qū)別對象,反映特點。 二、在象、實、準、慎上下功夫 象、實、準、慎是考察材料的基本要求,是考察材料的生命,也是寫好考察材料的難點所在,如何能準確地對號入座,應注意以下問題。 要抓住本人的個性特點寫。人與人由于生活環(huán)境、工作性質(zhì)、個人經(jīng)歷不同,都會打下不同的時代和社會烙印,從而顯現(xiàn)出千差萬別的個性特征。干部的特點,也正是指干部自身所具有那些與履行崗位職責有著直接
5、或間接關系的,不同于他人的特殊因素。例如,有的干部思維縝密,處事穩(wěn)重;有的性格直爽,不拘小節(jié);還有的精力充沛,喜歡交往等等。這些特點能夠在一定程度上反映干部個人與眾不同的內(nèi)在本質(zhì)。因此,撰寫考察材料,把像畫好,這樣才能有效地克服考察材料千人一面,眾人共用的弊端。 要抓住本人的工作經(jīng)歷、崗位和取得成績寫。不同經(jīng)歷、不同崗位的干部的工作職責、內(nèi)容、要求、付出努力的方式、原創(chuàng):所取得的效果的表現(xiàn)形式都不同。撰寫考察材料時應該注意和善于把握這種顯著的或細微的差別,本著不唯上,只唯實的原則,真實而生動地加以反映。要聯(lián)系本人擬任職務寫。撰寫考察材料,要盡可能地根據(jù)干部擬使用方向,有側(cè)重點地準確反映其特點,將德、能、勤、績、廉有機融合于整個材料之中。 要找準群眾普遍反映的缺點寫。要把群眾反映強烈的而又經(jīng)過核實的缺點反映出來,但要分清本質(zhì)主次,既不求全責備,又不避重就輕;要實事求是,合情合理;要防止公式化地認定干部的缺點。 干部考察材料雖然只是記載干部在一定時期的德才表現(xiàn)和工作情況,但是它關系到對干部這一時期,是非功過的評價,關系到對干部的正確使用、培養(yǎng),而且考察材料還要存入本人檔案,長期保存,這就需要慎重對待。 三、在不斷提高自身的綜合素質(zhì)上下功夫?qū)懞酶刹靠疾觳牧?,對撰寫者本身的理論功底、政策思想水平以及認識和表達
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