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1、淺談如何提升企業(yè)共青團組織的凝聚力 【摘 要】新時期企業(yè)共青團工作面臨新的挑戰(zhàn),筆者尋找服務(wù)企業(yè)大局、服務(wù)青年、提升組織凝聚力的最佳結(jié)合點,從組織機構(gòu)、團員隊伍、團的活動等方面,深度剖析了現(xiàn)代企業(yè)團組織的現(xiàn)狀并提出新的工作方法,進一步挖掘提升現(xiàn)代企業(yè)共青團組織的凝聚力。 【關(guān)鍵詞】提升;企業(yè);共青團組織;凝聚力 企業(yè)團員青年是生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟建設(shè)的骨干力量。當(dāng)前,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)效益不斷提高,青年員工的比重進一步加大,企業(yè)共青團組織面臨著新挑戰(zhàn),如何使共青團組織的凝聚力得到進一步提升,也是當(dāng)前企業(yè)共青團的一個新任務(wù)。 一、企業(yè)共青團組織的現(xiàn)狀 1、企業(yè)共青組織機構(gòu)的弱化 企業(yè)是一個自
2、主經(jīng)營自負盈虧的經(jīng)濟實體,其性質(zhì)決定了它要追求最大的經(jīng)濟效益,為了增加效益,企業(yè)不可避免地要裁并機構(gòu),精簡人員,這當(dāng)然也包括撤并共青團組織機構(gòu),減少團干部。目前企業(yè)的基層團組織負責(zé)人大都是兼職,既要做好本職崗位工作,又要做好共青團工作,就容易發(fā)生傾斜,在崗的團干部重業(yè)務(wù)輕團務(wù),影響了企業(yè)共青團工作的有效開展。 2、“80后、90后”青年個性鮮明、價值觀多元化,對共青團工作提出了新課題 “80后、90后”青年是一個有著顯著特征的群體,他們的思想觀念、價值取向、生活習(xí)慣、行為方式等發(fā)生了深刻變化,具有較強的個性、充滿想象力和創(chuàng)造力、思想獨立、思維敏捷等特點,而正是這些思想活躍的“新新人類”已逐步成
3、長為企業(yè)發(fā)展的主力軍和共青團員隊伍中最重要的群體。企業(yè)團組織在如何做好青年思想引導(dǎo)工作、調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性的工作有些滯后,從而影響了共青團組織充分發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用。 3、共青團組織的活動有待創(chuàng)新 當(dāng)前,大規(guī)模集中式的活動方式已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,而現(xiàn)有的娛樂型、競賽類活動又難以滿足青工的多種需求,工作方法明顯滯后于青工思想,導(dǎo)致青年參加團組織活動的積極性和主動性不高,團組織對青年的凝聚力及吸引力削弱,內(nèi)在創(chuàng)造性難以發(fā)揮。 二、提升企業(yè)共青團組織凝聚力的具體措施 面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),企業(yè)團組織必須轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方法,延伸工作手臂,及時跟上時代和青工思想的變化,以服
4、務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為目標,增強團組織的吸引力、凝聚力。 1、不斷創(chuàng)新共青團工作思路與方法,用事業(yè)凝聚青年 新時期給共青團的工作帶來了更大的發(fā)展空間,從企業(yè)實際出發(fā),用發(fā)展目標來激勵青年,在企業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上為青年搭建舞臺,積極發(fā)揮青年作用、體現(xiàn)青年作為、促進青年成才,用事業(yè)凝聚青年,全方位多角度激發(fā)廣大團員青年活力,服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)。 (1)開展“青年文明號”創(chuàng)建工作 在青年中廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽、“精一崗、會兩崗、懂三崗”、每月一星評選等活動,組織青年學(xué)技術(shù)練本領(lǐng),提高青工職業(yè)技能和工作水平。 (2)開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建工作 通過安全知識宣傳、消防演習(xí)、
5、安全事故演練等活動的開展,樹立廣大青工“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”的意識,有效的服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)。 (3)開展青年突擊隊工作 通過成立青年突擊隊,在 “急、難、險、重”的任務(wù)中,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗”的精神。在企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場上,發(fā)揮著積極的作用。 (4)為青年崗位成才搭建平臺 共青團組織要進一步找準切入點,圍繞企業(yè)實際,做好青年人才培養(yǎng),為青年崗位成才搭建平臺。一是推進“青工技能振興計劃”,更具行業(yè)不同開展不同的技能比武,激發(fā)廣大青工學(xué)技術(shù)的積極性;二是建立 “優(yōu)秀青年后備人才庫”,進行“一對一”培訓(xùn)動態(tài)管理,將優(yōu)秀的青年人才動態(tài)的“管”在庫中。三是加強團內(nèi)推優(yōu)工作,積極向黨
6、組織推薦工作業(yè)績突出、思想品質(zhì)良好的團員青年為入黨積極分子。四是發(fā)動青年技術(shù)人員開展好科技項目攻關(guān)、“五小”、qc活動。 通過以上活動載體,堅持崗位育人,不斷提高青工的崗位技能,為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的員工,讓企業(yè)切實地感覺到共青團發(fā)揮著黨的助手和后備軍的作用,真正認識到共青團工作的重要性。 2、企業(yè)共青團組織要加強自身建設(shè),用組織凝聚青年 筆者有幸參與過省、市各級企業(yè)共青團干部交流會,在交流中,絕大多數(shù)團干部都覺得基層團干部工作積極性不高,基層團干部是直接與團員面對面進行溝通的,試想,他們都對團的工作喪失了熱情,團員又該如何?皮之不存,毛將焉附,所以企業(yè)團組織要加強團組織自身的建設(shè),用組織凝聚青年
7、。 首先要健全團的工作機制,可以根據(jù)各單位的特點和青工的狀況,結(jié)合生產(chǎn)實際設(shè)置崗位、配備人員。其次要加強對團干部的培養(yǎng),為企業(yè)造就一支政治堅定、思想解放、一專多能、樂于奉獻的高素質(zhì)團干隊伍??梢酝ㄟ^組織培訓(xùn)、專題講座、參觀交流等多種方式,加強對團干部的理論培訓(xùn)。加大上下級團組織間的垂直管理,盡量讓工作責(zé)任到人。也可以增強基層團干部間互相配合的工作能力,提高他們工作的協(xié)調(diào)性和積極性,加強團干部的實踐鍛煉。還可以嘗試建立輪崗制度,各廠之間團干部相互輪崗掛職,相互學(xué)習(xí),進一步促進工作。三是做好團員隊伍的管理,建立一套切合實際工作的長效機制,使企業(yè)團組織工作規(guī)范化、條理化、制度化。 3、要堅持用愛黨、
8、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領(lǐng)青年,用思想凝聚青年 用思想凝聚青年,這是要圍繞總書記對當(dāng)代青年提出的“堅定理想信念、練就過硬本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造、矢志艱苦奮斗、錘煉高尚品格”的希望,站在理想信念的制度高點,按照培育和踐行社會主義核心價值觀的要求,努力塑造青年新一代。 (1)用科學(xué)理論武裝青年 充分利用“”制度不斷掀起學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會、共青團十七大等重要思想的新熱潮,加強核心價值體系教育。 (2)用認同感教育帶動青年 開展新員工入企暖心工作、團干部與新進廠大學(xué)生結(jié)對子,教育引導(dǎo)團員青年融入企業(yè),增強團員青年對企業(yè)的認同感。 (3)用關(guān)心關(guān)愛引導(dǎo)青年 廣泛收集意見建議,堅持“青年員工思想動
9、態(tài)月報制”,并向黨委領(lǐng)導(dǎo)反饋月報信息,搭建各級領(lǐng)導(dǎo)與青年之間溝通的橋梁,為青年解決實際的問題與困難,使團組織成為青年在遇到困難時想得起、找得著、靠得住的力量。 (4)用新媒體應(yīng)用吸引青年 利用qq群、微博、 群等資源,提升團組織的活躍度和影響力,以清新時尚的面貌走進青年、吸引青年,用當(dāng)代青年易于接受的方式去引導(dǎo)青年,傳播正能量。 通過以上形式做好青年思想引導(dǎo)工作,調(diào)動思想活躍的青年員工的積極性和創(chuàng)造性,并針對他們開展一些具有擴展性和開拓性的工作,從而更好地發(fā)揮團組織在團員青年中的教育、動員、組織的作用,使廣大團員青年充分發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用。 4、堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進的管理理念鼓舞青年,用服務(wù)凝聚青年 企業(yè)團組織應(yīng)該要積極倡導(dǎo)“健康、積極、活躍”的青年文化氛圍,青年有什么需求,團組織就開展有針對性的工作,不斷挖掘青年文化潛力,加強交流、形成合力,為企業(yè)文化建設(shè)注入生機與活力。 舉辦主題讀書活動,倡導(dǎo)“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風(fēng)氣,建設(shè)學(xué)習(xí)型團組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型團員青年。組織青年形象大使評選、青年辯論賽、微電影大賽、歌手大賽、單身青年交友等活動,成立書法、美術(shù)、攝影、徒步、戶外騎游等社團組織,豐富青年業(yè)余文化生活。 綜上所述,新時期共青團工作面臨的新機遇新挑戰(zhàn),要創(chuàng)新工作思路、不斷實踐和探索新的機制,尋找服務(wù)企業(yè)大局、服務(wù)青年、
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