陶瓷軸承工程項(xiàng)目咨詢工程師對工程項(xiàng)目的管理（完整版）

1、泓域咨詢/陶瓷軸承工程項(xiàng)目咨詢工程師對工程項(xiàng)目的管理陶瓷軸承工程項(xiàng)目咨詢工程師對工程項(xiàng)目的管理xxx集團(tuán)有限公司一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：陶瓷軸承工程項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約45.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積30000.00（折合約45.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積53516.88。其中：主體工程34056.00，倉儲工程10800.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5314.68，公共工程3346.20。四、 項(xiàng)目

2、建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20630.20萬元，其中：建設(shè)投資16875.70萬元，占項(xiàng)目總投資的81.80%；建設(shè)期利息414.13萬元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動資金3340.37萬元，占項(xiàng)目總投資的16.19%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16875.70萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，

3、其中：工程費(fèi)用14178.94萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2270.84萬元，預(yù)備費(fèi)425.92萬元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入35700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用31136.06萬元，納稅總額2446.09萬元，凈利潤3315.19萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率8.94%，財務(wù)凈現(xiàn)值-3533.38萬元，全部投資回收期7.67年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積30000.00約45.00畝1.1總建筑面積53516.88容積率1.781.2基底面積18000.00建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬

4、元/畝354.262總投資萬元20630.202.1建設(shè)投資萬元16875.702.1.1工程費(fèi)用萬元14178.942.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2270.842.1.3預(yù)備費(fèi)萬元425.922.2建設(shè)期利息萬元414.132.3流動資金萬元3340.373資金籌措萬元20630.203.1自籌資金萬元12178.623.2銀行貸款萬元8451.584營業(yè)收入萬元35700.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元31136.066利潤總額萬元4420.267凈利潤萬元3315.198所得稅萬元1105.079增值稅萬元1197.3410稅金及附加萬元143.6811納稅總額萬元2446.0912工

5、業(yè)增加值萬元8933.9113盈虧平衡點(diǎn)萬元18810.92產(chǎn)值14回收期年7.67含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率8.94%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-3533.38所得稅后七、 項(xiàng)目背景分析陶瓷是軸承行業(yè)中的后起之秀材質(zhì)，在軸承行業(yè)中使用已經(jīng)比較成熟的材質(zhì)了.它屬于一種高科技產(chǎn)品。陶瓷軸承行業(yè)中常用的大致有三種材質(zhì)：氮化硅（si3n4）、氧化鋯（zro2)、碳化硅（sic）。這三種材質(zhì)各有自己不同的耐溫性能和使用特性。單論材料氮化硅和碳化硅的都可以在1200多左右，但是做成軸承就不一樣了，碳化硅承載相對會高點(diǎn)，但是性能不太穩(wěn)定，成本高，氮化硅的硬度高，承載比較大，相對耐磨性差，氧化鋯的耐

6、磨性最好，但是由于材質(zhì)比較軟，承載能力差，耐溫也相對低，如果是薄壁系列的，氮化硅和碳化硅滿球的不能超過600度。這里補(bǔ)充一點(diǎn)，一般使用的全陶瓷軸承都是用的聚四氟乙烯的保持架，這個保持架是用來解決防腐和耐高溫的問題，如果想耐更高溫度的話可以使用304材質(zhì)的保持架，如果您的使用溫度更高的話，就只能用滿球的來解決問題了。一些客戶在考慮到耐高溫耐腐蝕的同時，也有轉(zhuǎn)速要求和成本的問題，特殊情況下，客戶會選擇混合陶瓷軸承，一般內(nèi)外圈為軸承鋼或者不銹鋼，陶瓷球可選用氧化鋯、氮化硅或者碳化硅材料。但是氮化硅的綜合性能相比來講比較優(yōu)越，基本符合耐摩擦耐高溫等優(yōu)點(diǎn)，這樣綜合選用不光降低的成本，也大大提高了軸承的使

7、用壽命。陶瓷軸承和陶瓷球軸承所具有的諸多優(yōu)良性能如：自潤滑、耐高溫、耐腐蝕、防磁、電絕緣等，尚待在更寬的領(lǐng)域內(nèi)開發(fā)利用，潛在的應(yīng)用領(lǐng)域十分巨大。高質(zhì)量的高速陶瓷球軸承：能很好的服務(wù)于國內(nèi)機(jī)床行業(yè)，高速、高精度主軸、電主軸的軸承用量相當(dāng)大，估計(jì)每年的需求量在幾拾萬套以上。但是高精度機(jī)床主軸軸承要求軸承的加工精度相對較高，質(zhì)量較苛刻，像p4級軸承要求g5級以上的高精度陶瓷球，目前國內(nèi)能夠生產(chǎn)的廠家寥寥無幾，產(chǎn)品的穩(wěn)定性也較差。陶瓷軸承在石油勘探、原油冶煉、尤其是精細(xì)化工、化纖、新能源、印染、電鍍業(yè)、污水處理、海洋開發(fā)、深水泵、酸堿泵、高溫、真空、核磁共振、電絕緣、醫(yī)藥衛(wèi)生、x射線管及食品工業(yè)等諸多

8、領(lǐng)域中能得到廣泛和良好的使用。但是很多只要求一般精度等級；在耐溫和轉(zhuǎn)速負(fù)荷絕緣領(lǐng)域應(yīng)用的軸承占特種軸承的比例非常大，而且陶瓷軸承和陶瓷球軸承完全有能力去替代、并能達(dá)到金屬軸承勉強(qiáng)勝任和無法勝任的工作，工程陶瓷具有它不可替換的地位。陶瓷軸承具有這樣一個龐大的市場為前提，我們在產(chǎn)品的開發(fā)和制造上完全可以創(chuàng)出一條新路，去拓寬陶瓷軸承的更大應(yīng)用領(lǐng)域。使新材料、新工藝、新技術(shù)更好的服務(wù)于生產(chǎn)。八、 工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容工程項(xiàng)目管理隨項(xiàng)目周期的全過程次第展開。項(xiàng)目周期的不同階段，由于工作內(nèi)容和要求不同，管理工作的重點(diǎn)也不同。1.工程項(xiàng)目前期階段這一階段的主要工作包括：投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可

9、行性研究、項(xiàng)目評估及決策等。該階段的主要任務(wù)是對工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何時投資、在何地建設(shè)、如何實(shí)施等重大問題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。本階段雖然投入少，但對項(xiàng)目效益影響大，前期決策的失誤往往會導(dǎo)致重大的投資損失。為保證工程項(xiàng)目決策的科學(xué)性，可行性研究和項(xiàng)目評估工作應(yīng)委托具有相應(yīng)能力的咨詢公司獨(dú)立進(jìn)行，涉及多專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)由不同的專業(yè)咨詢公司來完成。該階段的工作重點(diǎn)是對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，提出指標(biāo)性目標(biāo)，并作出科學(xué)決策。2工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段該階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，工程招標(biāo)并與承包人簽訂承

10、包合同，獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可，貨物采購等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，為落實(shí)可行性研究提出的指標(biāo)性目標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。該階段的工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排工程項(xiàng)目所需建設(shè)條件，以工程項(xiàng)目開工建設(shè)為結(jié)束。3.工程項(xiàng)目實(shí)施階段該階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投人要素進(jìn)行組合，形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現(xiàn)投資決策目標(biāo)。在這一階段，通過施工、采購等活動，在規(guī)定的工程內(nèi)容、工期、費(fèi)用、質(zhì)量范圍內(nèi)，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。此階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目施工、聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束。本階段

11、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。4.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段該階段的工作不同于上述三個階段，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。對于經(jīng)營性工程項(xiàng)目，如高速公路、垃圾處理廠等，其運(yùn)營階段工作較為復(fù)雜，包括經(jīng)營和維護(hù)兩大任務(wù)。對于非經(jīng)營性工程項(xiàng)目，如住宅地產(chǎn)等，運(yùn)營階段主要通過鑒定、修繕、加固、拆除等活動，保證工程項(xiàng)目的功能、性能能夠滿足正常使用的要求。運(yùn)營是通過開展持續(xù)的活動生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務(wù)的一種組織職能。項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作。項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理存在著本質(zhì)的差別。工程項(xiàng)目運(yùn)營一般不包括在項(xiàng)

12、目管理的范疇，但在工程項(xiàng)目管理的全過程中必須考慮到運(yùn)營問題，因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理的成果最終是為項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)的。從工程項(xiàng)目管理的角度看，在項(xiàng)目運(yùn)營期間，主要工作有工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評價等。項(xiàng)目后評價是指對已經(jīng)完成的項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的、客觀的分析，一般在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后23年內(nèi)進(jìn)行。它通過對項(xiàng)目實(shí)施過程、結(jié)果及其影響進(jìn)行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)回顧，與項(xiàng)目決策時確定的預(yù)期目標(biāo)以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比，找出差別和變化，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，得到啟示，提出對策建議，通過信息反饋，改善投資管理和決策，達(dá)到提高投資效益的目的。根據(jù)工程項(xiàng)

13、目復(fù)雜程度和實(shí)際管理的需要，工程項(xiàng)目階段劃分還可以逐級分解。九、 咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的主要任務(wù)根據(jù)委托，咨詢工程師對工程咨詢項(xiàng)目的管理可以是項(xiàng)目迸行的任何一個階段，或其中的一個內(nèi)容，也可以是幾個階段或全部管理工作，具體工作內(nèi)容要視委托方的要求面定。按工程項(xiàng)目進(jìn)行階段劃分，咨詢工程師參與管理的主要內(nèi)容有：（一）頊目前期階段咨詢工程師在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，包括以下方面：1.對項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進(jìn)行研究。在此基礎(chǔ)上，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意見

14、，并與委托方進(jìn)行交流與溝通，取得共識，完成相應(yīng)報告。2.對項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、節(jié)能與環(huán)境影響分析、建設(shè)地點(diǎn)、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選。3.在項(xiàng)目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項(xiàng)目的融資方案分析、投資估算，以及財務(wù)、風(fēng)險、社會及國民經(jīng)濟(jì)等方面的評價，對項(xiàng)目整體或某個單項(xiàng)提出咨詢意見，完成相應(yīng)報告。4.按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對項(xiàng)目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證，完成相應(yīng)報告。5.根據(jù)委托及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，完成上報有關(guān)部門的相關(guān)報告，如項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報告、資金申請報告、項(xiàng)目備案申請報告等；受相應(yīng)機(jī)關(guān)委托，對上述類型

15、的報告以及環(huán)境影響、節(jié)能分析等進(jìn)行評估。根據(jù)業(yè)主委托，還可協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報批工作。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報告或項(xiàng)目申請報告的工程咨詢機(jī)構(gòu)不得承擔(dān)同一項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)報告的評估工作。工程咨詢機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目單位存在控股、管理關(guān)系或者負(fù)責(zé)人為同一人的，該工程咨詢機(jī)構(gòu)不得承擔(dān)該項(xiàng)目單位的項(xiàng)目核準(zhǔn)報告評估工作。接受委托的工程咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)規(guī)定的時間內(nèi)提出評估報告，并對評估結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。評估費(fèi)用由委托評估的項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)承擔(dān)，評估機(jī)構(gòu)及其工作人員不得收取項(xiàng)目審批單位的任何費(fèi)用。(二）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段在工程項(xiàng)目的這一階段中，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢工程師可以部分或

16、全部完成以下咨詢工作：1.直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)工作，或進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作;2.協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托完成項(xiàng)目進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、資金控制及相應(yīng)協(xié)議的起草工作；3.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作；4.協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)文件評審，項(xiàng)目開工等報批工作；5.按業(yè)主要求和國家有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作；6.業(yè)主委托的其他工作，如征地、周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。(三）項(xiàng)目實(shí)施階段咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有：1.按業(yè)主要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)。2.根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行監(jiān)

17、督、管理，以保證施工質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求。3.根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評價工作。4.及時向業(yè)主報告項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的執(zhí)行情況。5.按有關(guān)規(guī)定及時妥善地處理項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題。6.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行。7.配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。業(yè)主委托咨詢工程師核對審定竣工結(jié)算的，竣工結(jié)算經(jīng)咨詢工程師審定完成，由業(yè)主和施工單位簽字確認(rèn)后，結(jié)算審價結(jié)果具有唯一性。當(dāng)事人不得與其他造價咨詢?nèi)藛T重復(fù)核對竣工結(jié)算。(四）項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段在項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段，咨詢工程師按業(yè)主的委托，可開展工程項(xiàng)目的后評價工作。具體包括：

18、1.項(xiàng)目目標(biāo)和過程評價。咨詢工程師按業(yè)主委托對項(xiàng)目全過程進(jìn)行回顧和總結(jié)，對項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評價。對照項(xiàng)目可行性研究批復(fù)和主要指標(biāo)，找出變化和差別，并分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。2.持續(xù)性評價。對項(xiàng)目建成后與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力進(jìn)行研究，對項(xiàng)目3.是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。4.在以上評價基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關(guān)方參考。十、 咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)(一）咨詢工程師的含義咨詢工程師是以工程咨詢服務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程管理等工程師的總稱。在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會，許多工程咨詢?nèi)蝿?wù)不是一個或

19、幾個人所能夠完成的，需要咨詢公司來承擔(dān)，但有時一些機(jī)構(gòu)與企業(yè)根據(jù)自身的需要也經(jīng)常聘請獨(dú)立工作的咨詢工程師去完成一些工作。因此國際上習(xí)慣將提供獨(dú)立咨詢服務(wù)的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)分工越來越細(xì)，咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來越受到人們的重視。咨詢工程師對項(xiàng)目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，按照委托的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，對項(xiàng)目提供有效的專業(yè)研究分析或管理、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)服務(wù)。(二）咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的目的咨詢工程師是在工程項(xiàng)目業(yè)主或其他工程項(xiàng)目參與方的委托下，根據(jù)其要求完成

20、相關(guān)任務(wù)，是委托方進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理的重要助手和參謀。咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的目的是：1)保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。工程項(xiàng)目業(yè)主及有關(guān)方為便于實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)，往往委托咨詢工程師為其承擔(dān)某一方面或幾方面的工作。咨詢工程師正是按照委托合同的要求，運(yùn)用其知識、經(jīng)驗(yàn)與智慧為委托方提供服務(wù)，保障委托方實(shí)現(xiàn)其對工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。2)關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?zé)任（項(xiàng)目與環(huán)境、生態(tài)、能源、社會和諧關(guān)系）。3)按合同規(guī)定取得合法收入。咨詢工程師利用其自身的智力勞動為委托方提供服務(wù)，有權(quán)按合同規(guī)定取得合法收入。4)為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)。咨詢工程師是一種智囊型職業(yè)，聲譽(yù)對于咨詢工程師來說是極其寶貴的無形財富。如果咨詢工程師通過自己的勞動與努力，能為顧客創(chuàng)造良好的價