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1、淺析大學(xué)學(xué)風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題及其對(duì)策 【摘要】學(xué)風(fēng)建設(shè)是中國(guó)高校永恒的話題,隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,社會(huì)上的一些問(wèn)題不斷的影響著高校的學(xué)風(fēng),學(xué)風(fēng)建設(shè)面臨著越來(lái)越多的新問(wèn)題和新情況。本在對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)的問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,指出了當(dāng)前高校學(xué)風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀,并且對(duì)高校學(xué)風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行了分析,提出一些加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的方法。 【關(guān)鍵詞】學(xué)風(fēng)建設(shè) 問(wèn)題 對(duì)策 【中圖分類號(hào)】g64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】a 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)06-0189-02 一、高校學(xué)風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題 1.學(xué)習(xí)目的不明確 部分學(xué)生因?qū)ψ约旱奈磥?lái)沒(méi)有一個(gè)較好的規(guī)劃,不知道自己在學(xué)習(xí)上的目標(biāo),學(xué)習(xí)只是為了應(yīng)付考試,沒(méi)有一

2、個(gè)明確的學(xué)習(xí)目的,導(dǎo)致內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。 2.學(xué)習(xí)態(tài)度不端正 因?yàn)樽陨頉](méi)有一個(gè)較好的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)目標(biāo),同時(shí)受到社會(huì)轉(zhuǎn)上不良風(fēng)氣的影響,很多學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)抱著一種無(wú)所謂的的態(tài)度,學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)性和積極性,學(xué)習(xí)紀(jì)律差。 3.學(xué)習(xí)方法不科學(xué) 大學(xué)的學(xué)習(xí)方法是一種老師教授為輔,自我學(xué)習(xí)為主,有的學(xué)生沒(méi)能及時(shí)調(diào)整自己在中學(xué)時(shí)候被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方法,處于被一種應(yīng)付的狀態(tài),導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)較差。 二、學(xué)風(fēng)問(wèn)題產(chǎn)生的原因 1.社會(huì)大環(huán)境的影響 由于大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和社會(huì)上拜金風(fēng)氣的影響,在大學(xué)生中“讀書無(wú)用論”的盛行,減弱了大學(xué)生學(xué)習(xí)的信心。并且學(xué)生對(duì)新知識(shí)的過(guò)度看重,輕視了基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)生的對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)

3、習(xí)熱情不高。 2.高校自身建設(shè)的薄弱 中國(guó)目前的高校中通存,在著教學(xué)、管理與社會(huì)脫節(jié)的現(xiàn)象。都在不同程度上影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。高校普遍沒(méi)有健全的學(xué)風(fēng)建設(shè)制度,并且學(xué)風(fēng)建設(shè)的改革沒(méi)有落到實(shí)處。 3.教學(xué)管理與學(xué)生管理的脫節(jié) 教學(xué)管理與學(xué)生管理一體化是教學(xué)與學(xué)生管理相互促進(jìn)、共同發(fā)展的機(jī)制,以前由于教學(xué)管理與學(xué)生管理是兩條線獨(dú)立管理,所以出現(xiàn)了工作協(xié)調(diào)性不好,學(xué)生工作只單單的負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理與思想教育工作,任課教師只傳授知識(shí),沒(méi)有育人的責(zé)任,并且沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。 4.學(xué)生自我約束的能力較差 當(dāng)今大學(xué)生很多成長(zhǎng)較好的環(huán)境中,對(duì)外界的誘惑抵制力較弱。一些學(xué)生中盛行拜金主義和享樂(lè)主義,沒(méi)有刻苦學(xué)

4、習(xí)的毅力,急功近利,希望能一鳴驚人。大學(xué)生自身缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力和自律能力,對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的阻力。 三、學(xué)風(fēng)建設(shè)的一些對(duì)策 1.實(shí)施分年級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè) 面對(duì)學(xué)生工作得分年級(jí)具體要求,教學(xué)要開(kāi)展有針對(duì)性的服務(wù)。面對(duì)大一學(xué)生,通過(guò)教學(xué)課堂的紀(jì)律要求、晨讀的專業(yè)書目推薦等要幫助新生盡快熟悉大學(xué)生活,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思維;面對(duì)大二學(xué)生,要幫助學(xué)生盡快跟上專業(yè)發(fā)展,提高專業(yè)意識(shí)、增加實(shí)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)、提高英語(yǔ)四六級(jí)、計(jì)算機(jī)考試的通過(guò)率;面對(duì)大三學(xué)生,學(xué)生工作要幫助學(xué)生做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,合理選擇發(fā)展方向;面對(duì)大四學(xué)生,學(xué)生工作要幫助學(xué)生做好畢業(yè)準(zhǔn)備,樹(shù)立正確的就業(yè)擇業(yè)觀。 2.建立學(xué)院、班級(jí)二級(jí)檢查、監(jiān)督機(jī)制 認(rèn)真落

5、實(shí)學(xué)生考勤、請(qǐng)假、作息等各項(xiàng)規(guī)章制度。成立學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面督導(dǎo)教學(xué)、管理等環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮輔導(dǎo)員、學(xué)生會(huì)干部、學(xué)生黨員和入黨積極分子的作用,時(shí)常檢查學(xué)生上課、作息等情況,定期張榜公布檢查結(jié)果,及時(shí)處理存在的問(wèn)題。 3.開(kāi)展“樹(shù)優(yōu)良學(xué)風(fēng),展班級(jí)風(fēng)采”活動(dòng) 制定班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)量化考核標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)生獲獎(jiǎng)、開(kāi)展活動(dòng)、班級(jí)平均成績(jī)、宿舍衛(wèi)生、教室學(xué)習(xí)氛圍、曠課、遲到、早退、晚歸、徹夜不歸、在外住宿等,作為評(píng)選優(yōu)秀班集體的重要指標(biāo)。建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在學(xué)風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出,成績(jī)優(yōu)異,為我學(xué)院爭(zhēng)光的集體和個(gè)人予以表彰。 4.加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系 通過(guò)書信、電話等方式及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)情況,征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)院管

6、理意見(jiàn),邀請(qǐng)家長(zhǎng)做學(xué)風(fēng)建設(shè)的參謀,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的后盾,家校共同努力引導(dǎo)學(xué)生健康成才。 5.加大宣傳和監(jiān)督力度,營(yíng)造學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍 利用動(dòng)員大會(huì)、班會(huì)、新聞網(wǎng)站、宣傳板報(bào)、條幅等多種途徑加強(qiáng)對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的宣傳,做到人人知曉、人人參與、營(yíng)造全員參與的學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍,增強(qiáng)工作透明度。建立學(xué)風(fēng)建設(shè)宣傳公示專欄,將學(xué)風(fēng)建設(shè)工作方案、規(guī)章制度、檢查結(jié)果、處分通報(bào)、評(píng)優(yōu)名單等內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行公示,接受師生員工的監(jiān)督。 6.做好教學(xué)管理與學(xué)生管理一體化,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè) 做好組織協(xié)調(diào)工作,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),任課教師與輔導(dǎo)員緊密配合,共抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。任課教師、輔導(dǎo)員、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)全體動(dòng)員,多方面收集學(xué)生的信息,分析學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),合力解決,并且建立一套新的管理制度,在學(xué)院會(huì)議上任課教師與輔導(dǎo)員共同討論,建立起有效的定期的溝通機(jī)制,且不流于形式。 參考文獻(xiàn): 1楊士榮,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班級(jí)營(yíng)造探究合

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