水利管理工程建筑論文

1、水利管理工程建筑論文 1水利工程建筑施工技術(shù)概論 1.1水利工程建筑的施工技術(shù)的重要性 水是一種有價值的能源，具有可再生的能源性質(zhì)。對于水資源的利用是社會不斷發(fā)展的結(jié)果。在水利工程建筑的具體施工中，專業(yè)的技術(shù)是前提。只有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)，才能使施工突破難點，順利竣工。施工技術(shù)對于水利產(chǎn)生的效益至關(guān)重要。在整個水利工程體系中，突破簡單的工程的范疇，是一個關(guān)鍵性的因素。只有將行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)的技術(shù)和理論進(jìn)行有效的結(jié)合，廣泛用用于水利工程的施工過程，水利工程的作用才能真正展現(xiàn)出來。 1.2水利工程建筑施工技術(shù)及管理的必要性 在水利工程建筑施工中，技術(shù)和管理相輔相成，密不可分。一味重視資金和技術(shù)，忽視科學(xué)制

2、度和管理方式，就會使得整個工程缺乏一個質(zhì)量保證。也就影響其社會和生活提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，在整個水利工程中，一定要注意將施工管理工作與專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有機的結(jié)合，密切配合。只有這樣，才會充分發(fā)揮工程的作用，為工程質(zhì)量做保障。水資源的性質(zhì)就是它的環(huán)保性以及可再生性，不會對環(huán)境造成污染。為此，對它的利用需要技術(shù)上的支持與保障。因此，技術(shù)是保障工程順利竣工的關(guān)鍵性因素。在實際的工作中，要將技術(shù)管理有機結(jié)合起來，使之相互配合，互相補充，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。 2實現(xiàn)水利工程建筑的施工技術(shù)和管理的有效結(jié)合 水利工程真正價值的體現(xiàn)需要技術(shù)與管理的統(tǒng)一與融合。在實際的施工技術(shù)管理中，加強

3、日常技術(shù)管理，為技術(shù)和有效運行提供一個堅實的保障。最終實現(xiàn)企業(yè)整體管理水平的提高。水利工程施工管理是一項系統(tǒng)性的工程。需要對每個技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的監(jiān)管。只有這樣才能有效保障工程的質(zhì)量和品質(zhì)。水利程建筑施工管理涉及的方面比較多，進(jìn)行管理的難度系數(shù)比較大，要注重進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，加強管理觀念。建立科學(xué)的管理體系，確保水利工程的圓滿完成。 2.1制定健全的技術(shù)組織管理制度與規(guī)范 在水利施工過程中，技術(shù)難點與重點是對安全生產(chǎn)的保證。為此，一定要注重施工的安全性，配合科學(xué)、有效的監(jiān)督管理機制。建立完整、實用性高的管理體系，實現(xiàn)對施工全過程的高效約束與監(jiān)督。促使相關(guān)的工作人員清楚自己的責(zé)任與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系

4、，遵守相關(guān)的規(guī)范和管理制度。一旦發(fā)生意外事故，要進(jìn)行一個全面、徹底的調(diào)查，對事故原因進(jìn)行技術(shù)和管理方面的分析和總結(jié)。設(shè)立專業(yè)的技術(shù)資料管理部門，選擇專業(yè)的人對資料進(jìn)行系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)技術(shù)資料的精確性和系統(tǒng)性。將與技術(shù)相關(guān)的記錄進(jìn)行有效的整理和總結(jié)。 2.2提高相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，保證工作質(zhì)量 水利項目屬于一個技術(shù)性比較強的領(lǐng)域。因此，要求工作人員具備較高的專業(yè)技能。對他們進(jìn)行專門的科學(xué)培訓(xùn)，形成完善、合理的考核制度。在當(dāng)前的企業(yè)中，很多都運用了先進(jìn)的科技。一些前沿的技術(shù)和設(shè)備被積極引入。但是很多員工對新技術(shù)的掌握時間過長，影響比較深遠(yuǎn)的仍是以往落后的知識結(jié)構(gòu)。造成的結(jié)構(gòu)就是工作效果不佳，力

5、不從心。為了解決這一難題，可以與技術(shù)機構(gòu)實行合作，開展行之有效的技術(shù)培訓(xùn)。先進(jìn)行理論指導(dǎo)，再在實踐中加以運用與鞏固。同時，員工還可以根據(jù)自己的需要參加社會培訓(xùn)，提高自身的素質(zhì)和水平。要以職工的實際業(yè)務(wù)水平為前提，進(jìn)行分組協(xié)作，實現(xiàn)互幫互助。成員之間的互相促進(jìn)能夠有效提升專業(yè)素質(zhì)，達(dá)到提高的目的。為此，企業(yè)要不斷加強對員工培訓(xùn)強度，增強對自己工作的熟悉程度。 2.3不斷加強對設(shè)備的檢修和維護(hù)管理 在水利工程的施工過程中，質(zhì)量至關(guān)重要。務(wù)必加強對設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用性能，增長使用壽命。因此，相關(guān)的施工人員必須要掌握檢修技術(shù)以技巧。對施工涉及的設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)，提升設(shè)備檢修的水平。

6、對于設(shè)備的高效保養(yǎng)與維修，能夠有效保證工程質(zhì)量，節(jié)約施工時間，掌控設(shè)備的運行規(guī)律，實現(xiàn)設(shè)備的良性運行。 2.4對設(shè)備運行進(jìn)行有效的監(jiān)管 水利施工單位要做好機械設(shè)備運行中的管理制度，主要是三制與兩票。也就是巡檢制度、交班制度、操作票和工作票。實時監(jiān)控設(shè)備的運行情況，及時指出和糾正不合理的操作和運行，記錄相關(guān)運行記錄。分析運行結(jié)果，建立評估制度。深入分析各項數(shù)據(jù)，探討原因，掌握規(guī)律，制定行之有效的對策。 2.5加強對水利工程施工過程的運行管理 在水利工程施工過程中要進(jìn)行動態(tài)的管理。以工程的實際需要為基礎(chǔ)，對施工行為進(jìn)行相關(guān)的管理行為。施工單位要以施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行施工。規(guī)范施工行為，加強巡檢，

7、匯總信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行及時的整改。 2.6加強度水利工程施工的安全管理 在水利工程建筑施工技術(shù)管理中安全處于首要位置。一定要采取嚴(yán)謹(jǐn)、有效的措施確保整個施工進(jìn)程中人員的安全、設(shè)備的合理運行。增強安全觀念與安全意識。鑒于施工過程的專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)場環(huán)境的復(fù)雜，要求施工人員一定要增強安全與防范意識。不斷強化安全舉措，嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)定專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，增強相關(guān)人員的自覺性操作，從而達(dá)到提升安全指數(shù)的結(jié)果，防止安全事故的發(fā)生。 2.7分級責(zé)任制度的建立 水利工程技術(shù)管理要不斷完善規(guī)范化的管理模式，建立健全的管理制度。實施分級責(zé)任管理機制，將每部分責(zé)任落實到每個人。保證每個環(huán)節(jié)都有專人管理，每個技術(shù)難點都有相應(yīng)的管理制度進(jìn)行約束和管理。 3結(jié)束語 鑒于水利工程施工的規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工期緊張的特點，要十分重視水利工程施工在專業(yè)技術(shù)上的要求。同時，不斷強化對技術(shù)的管理策略，將二者進(jìn)行有機地結(jié)合，促使其相互協(xié)調(diào)。對施工技術(shù)的管理就是