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1、編號:時(shí)間:2021年3月19日選煤廠工作總結(jié) 選煤廠工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 一、心系職工 情系企業(yè) 真心誠意維護(hù)職工權(quán)益xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮,著眼兩個(gè)維護(hù),竭盡全力為企業(yè)提升管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。深入開展了以“全面樹立以人為本思想,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動,健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機(jī)構(gòu),根本上維護(hù)了職工的生命安全和健康權(quán);堅(jiān)持“三個(gè)制度”,推行廠務(wù)公開,保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實(shí);完善集體合同條款,簽定新一輪合同,嚴(yán)格合同履行,認(rèn)真監(jiān)督檢查,職工經(jīng)濟(jì)利益得到長效維護(hù);針對技改后生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”

2、主題競賽活動,全年共有近400多人參賽,提升了職工的競爭意識,提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動,參加了集團(tuán)公司羽毛球賽等,全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進(jìn)行一年一度的健康普查,保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動,牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)。一系列維權(quán)工作的開展,真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。二、扎實(shí)基礎(chǔ) 求

3、實(shí)創(chuàng)新 腳踏實(shí)地開展民主管理年初根據(jù)工會法、中國工會章程和集團(tuán)公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作,產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會,同時(shí)指導(dǎo)幫助基層各分會進(jìn)行相應(yīng)的換屆工作,民主測評了8名廠級干部和67名中干,使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。其次堅(jiān)持了廠務(wù)公開制度,圍繞企業(yè)經(jīng)營管理,熱點(diǎn)焦點(diǎn)、目標(biāo)考核,重大事項(xiàng)等內(nèi)容全年公開11期、共十大項(xiàng)內(nèi)容,做到了“四級公開、三級上墻”,確保了廠務(wù)公開全面、真實(shí)、有效,保障了職工群眾的知情權(quán)。第三,針對六大車間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視和意見反饋

4、,增強(qiáng)了職工代表的責(zé)任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進(jìn)行了表彰和獎勵(lì),激發(fā)了職工會員的主人翁意識,增強(qiáng)了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道,使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高,企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。三、與時(shí)俱進(jìn)、積極應(yīng)對、推陳出新組織勞動競賽本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則,為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標(biāo),xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵(lì)辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運(yùn)裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項(xiàng)目基礎(chǔ)上,增

5、設(shè)以持續(xù)推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)競賽”,為確保生產(chǎn)、銷售、化驗(yàn)等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計(jì)算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽”等新的競賽項(xiàng)目。二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時(shí)立題、隨時(shí)征集、隨時(shí)評審的動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。三是根據(jù)各車間工作特點(diǎn)開展針對性的職工技能培訓(xùn)競賽。重選車間堅(jiān)持每周一次工藝操作學(xué)習(xí) 、浮選車間每周一次“技術(shù)難點(diǎn)”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。截止目前,數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎,重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)競賽獲獎33班次,其中31班次實(shí)現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項(xiàng),“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項(xiàng),質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競賽18班次獲獎,儲運(yùn)裝車6班次獲獎,浮選壓濾打料12班次獲獎。在開展的12項(xiàng)競賽中共有400人參賽,200余人受獎,發(fā)放獎金計(jì)6萬多元,直接間接創(chuàng)效200余萬元,為我廠全面順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在集團(tuán)公司第三屆職工技能大賽中,在涉及11個(gè)專業(yè)15個(gè)工種的競賽中,獲得了三個(gè)第一、二個(gè)第二、一個(gè)第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作,獲優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動,有效地消除了安全

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