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1、編號(hào):時(shí)間:2021年3月19日英語(yǔ)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 學(xué)校建設(shè)工作總結(jié) 學(xué)校工作總結(jié) 四處奔忙 換得校園芳 迷霧重重 盼望曙光 97年春節(jié)剛過(guò),新學(xué)期又開(kāi)始了。寒風(fēng)瑟瑟,陰雨綿綿,校內(nèi)僅有的三、四根楊槐樹(shù)的光光枝丫在風(fēng)中顫抖搖曳。走過(guò)坑洼積水的泥濘操場(chǎng),來(lái)到教室,無(wú)一張字畫(huà)的墻上,白灰東掉一塊西掉一塊,風(fēng)從破損的玻璃窗灌進(jìn)來(lái),吹到坐得不端正的學(xué)生身上,松散的桌凳偶爾發(fā)出“嘰嘎”的聲響,引起一小陣騷動(dòng)。教師慢吞吞地在講臺(tái)上講著,重復(fù)著年年重復(fù)的話語(yǔ)。來(lái)到教師辦公室,有五、六個(gè)教師在備課。當(dāng)有陌生人經(jīng)過(guò),他們抬頭盯了一眼,眼光又移到了備課本上。從學(xué)校任何角落,看不到新學(xué)期的喜悅,春節(jié)的歡樂(lè)已蕩然無(wú)存。
2、是呀,師生們還忘不了前幾個(gè)月因打架致死的曾某的慘景,忘不了因追打而失去一只眼的蘇某的痛苦,一學(xué)期無(wú)校長(zhǎng),學(xué)校內(nèi)紛亂爭(zhēng)吵,大批教師要求外出打工或調(diào)動(dòng),各級(jí)“官員”避而遠(yuǎn)之。作為教師,誰(shuí)愿意這樣呢!大家都盼望浮燥后能寧?kù)o,盼望來(lái)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)力挽狂瀾。 迷茫中、困惑中、紛亂中、盼望中,忽然傳來(lái)消息,有一位新校長(zhǎng)將調(diào)任學(xué)校。后來(lái)再一打聽(tīng),他叫x華倫,從茨竹中學(xué)調(diào)來(lái)。一下子我們xx中學(xué)好像充滿了曙光。 校長(zhǎng)剛到學(xué)校,xx中學(xué)一雙雙懷疑的眼光盯在他身上。他能行嗎?于是各種議論悄然而至。但是“不管風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步”他似乎全然不知道人們的議論,開(kāi)始了自已的工作。 多方籌資 校園換新 他來(lái)到xx中學(xué)后,最
3、棘手的最緊迫的、也必須完成的當(dāng)然是籌資遷校,“普九”迎國(guó)檢。 xx中學(xué)原與中心校共處一地,面積小,相互干擾大,不適應(yīng)新時(shí)期教育的發(fā)展,更不能達(dá)到“普九”的要求。校長(zhǎng)積極協(xié)調(diào),政府痛下決心,投資120萬(wàn)搬遷了xx中學(xué)。遷入新校后,師生員工無(wú)不歡欣鼓舞,但接踵而來(lái)的又有許多困憂。雖然房子修好了,但是政府的“油水”再也擠出一點(diǎn)了,內(nèi)部設(shè)施及環(huán)境整治要靠學(xué)校自已想辦法解決。此時(shí)新校操場(chǎng)亂石成堆、坑洼不平,無(wú)一棵花草,各種教學(xué)設(shè)備需要添置,桌凳需要大批更換,教師上期的獎(jiǎng)金、醫(yī)藥費(fèi)等著下發(fā),賬上的9000多元赤字需要彌補(bǔ)、??傊?,急需要10萬(wàn)余元資金。錢(qián)從哪里來(lái)?學(xué)校無(wú)任何收入,怎么辦?在此情境下,x校長(zhǎng)
4、召開(kāi)了多次行政會(huì)、校務(wù)會(huì)等討論、研究,制定籌資“普九”的措施:一是節(jié)省開(kāi)支,廣開(kāi)財(cái)源;二是舉債借資;三是“化緣”求助。措施出臺(tái),是否行之有效,上至行政人員、下至教師無(wú)不心存懷疑,就連他本人也懷疑過(guò)。但他仍以極大的熱情,傾全部精力,投入了籌資工作。 首先是舉債借資。一是向教師借款。教師本來(lái)收入不高,除生活必需和日常開(kāi)銷,所剩無(wú)幾,能借出的不多。大家都知道,學(xué)校無(wú)收入來(lái)源,尚欠債9000多元,有無(wú)償還能力,是一個(gè)未知數(shù),都有不愿意把自已千辛辛苦苦積攢的錢(qián)借出來(lái)。x校長(zhǎng)挨家挨戶去勸說(shuō),作動(dòng)員工作,磨破嘴皮,教師們還是半信半疑。功夫不負(fù)有心人,最后他拿出自已準(zhǔn)備買(mǎi)房的8000元,借給了學(xué)校。教師們被他
5、的表率所感動(dòng),很快借資給學(xué)校近5萬(wàn)元。二是向外單位借款。x校長(zhǎng)來(lái)回上下奔波,到處找單位或銀行借貸,那怕碰“釘子”,也癡心不改。蒼天不負(fù)有心人,他把實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到我校參觀,用真情感動(dòng)了實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)們,無(wú)息借出1萬(wàn)元解我校燃眉之際。三是向“施工”的老板借,他們自已墊資施工,學(xué)?;I到經(jīng)費(fèi)后再支付。 其次是“化緣”求助。求助個(gè)體戶和單位贊助支援。他先后找過(guò)十幾個(gè)老板和好幾個(gè)單位,終于獲得30元、50元或幾百元的捐助,解決了一些問(wèn)題。 第三,節(jié)支開(kāi)源。他制定制度,加大力度,嚴(yán)格管理,厲行節(jié)約,口號(hào)是“節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受懲”。通過(guò)嚴(yán)格的管理,從水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)中盡力節(jié)約,能為“迎檢”節(jié)約
6、一分錢(qián)絕不多用。例如,為了節(jié)約開(kāi)支,每次購(gòu)買(mǎi)東西都精打細(xì)算,有時(shí)為節(jié)約幾角錢(qián)與商店老板討價(jià)還價(jià)半天。他還充分利用現(xiàn)有條件,廣辟財(cái)源。通過(guò)招對(duì)食堂的管理,同往年相比每年多收入6000多元,還充分利用得天獨(dú)厚的操場(chǎng)兩邊的沙石創(chuàng)收。 在短短“迎檢”兩年來(lái)的時(shí)間里,籌資20余萬(wàn)元,建起了校大門(mén)正面80余米圍墻,平整了操場(chǎng),所有的教師辦公桌凳全部換新,新增學(xué)生桌凳250套,修花臺(tái)20個(gè),栽種了花草樹(shù)木,修建舞臺(tái)1個(gè)、有文化墻、閱報(bào)欄,字畫(huà)標(biāo)語(yǔ)全部瓷磚化、玻匾化、,一個(gè)美麗的校園初見(jiàn)端倪。教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到了明顯改善,99年9月添置計(jì)算機(jī)30多臺(tái),而今,在他的帶領(lǐng)下,xx中學(xué)正向一流的農(nóng)村中學(xué)邁進(jìn)。 以身作
7、則 再鑄輝煌 x校長(zhǎng)到xx中學(xué)后,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意改革。他本人并組織全體教職工多次外出參觀學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)的管理,科學(xué)治校,依法治校。他組織制定了xx中學(xué)教職工獎(jiǎng)懲方案,對(duì)學(xué)校教職工和各部門(mén)的獎(jiǎng)懲目的、意義、內(nèi)容和方法作出了明確的規(guī)定,該規(guī)定對(duì)全面貫徹落實(shí)了黨的教育方針,全面推進(jìn)了素質(zhì)教育,科學(xué)管理,統(tǒng)帥學(xué)校工作作用極為巨大。根據(jù)獎(jiǎng)懲方案,又制定教職工出勤獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則、教師職工年度考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案、課時(shí)津貼發(fā)放方案等,全面獎(jiǎng)勵(lì)各項(xiàng)工作突出的個(gè)人和部門(mén)。對(duì)不執(zhí)行教育法和教師法等的個(gè)人和部門(mén)實(shí)行嚴(yán)懲,使教職工端正了教育思想,強(qiáng)化了崗位職責(zé);真正體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,績(jī)效優(yōu)先,調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。 學(xué)校除了嚴(yán)格
8、的制度管理之外,德治也十分重要。首先x校長(zhǎng)加強(qiáng)了教職工政治學(xué)習(xí),師德教育常抓不懈。第二,關(guān)心教職工疾苦,“樂(lè)教師所樂(lè),悲教師所悲”。凡是教職工的滿旬、紅白喜事、生病住房等,他同工會(huì)一道恭賀、慰問(wèn)、探望、解決,讓教職工們感到學(xué)校大家庭的溫暖。如$2老師遭到歹徒的搶劫致傷,他知道后同工會(huì)主席馬上請(qǐng)人把$2老師送到醫(yī)院,同時(shí)積極要求派出所緝兇。又如$2老師出了車禍,他親自到兩路去探望。一幕幕,一件件無(wú)不打動(dòng)教職工的心,激發(fā)了他們工作的積極性。第三,若教職工家庭有糾紛,他主動(dòng)及時(shí)調(diào)解處理各種矛盾;若教職工在教育教學(xué)上有困難,他主動(dòng)去幫助、去開(kāi)導(dǎo)、去解決。 他不但嚴(yán)格要求他人,而且更嚴(yán)格要求自已。首先他以身作則,每天幾乎最早到學(xué)校做辦公室清潔,檢查學(xué)生和教師到位情況。很雙休日、節(jié)假日也未休息,學(xué)校大小事他爭(zhēng)著做,真正起到表率作用,全校師生無(wú)不贊揚(yáng)。為了搞好教育教學(xué)改革,他親自帶頭上教研課和班會(huì)課,讓全體教師學(xué)習(xí)觀摩,在學(xué)校掀起了教育教學(xué)改革熱潮。第二,從不搞特殊化,凡要求教職工做到的,自已首先做到。如他要求40歲以下的教師參加進(jìn)修提高,首先他自已參加了學(xué)習(xí)。自己請(qǐng)假,超出規(guī)定期限仍按制度執(zhí)行。 三年來(lái)的努力,教職工的思想
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