職業(yè)生涯規(guī)劃制度

1、蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆

2、蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃

3、蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆

4、莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁

5、薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞

6、蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀

7、蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄

8、蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇腿芀蚈袆衿蒅薄裊羈羋蒀襖肅蒄莆袃芅芆螅袃羅腿蟻袂肇蒞薇袁膀膇蒃袀衿莃荿罿羂膆蚈羈肄莁薄羇膆膄蒀羇羆莀蒆羆肈節(jié)螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂薀肅艿莈蠆膇蒄蚇蚈袇芇薃蚇聿蒃蕿蚆膁蒞蒅蚅芄膈

9、螃蚄羃莄蠆蚄肆膇薅螃膈莂蒁螂袈膅莇螁羀莀螆螀膂膃螞蝿芅葿薈螈羄芁蒄螈肇蕆莀螇莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃

10、螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇

11、蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂

12、袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆

13、螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀

14、羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞

15、螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁

16、蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆

17、袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀

18、蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄

19、羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿

20、螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃

21、蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇

22、衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄

23、蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈

24、羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃

25、螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆

26、薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁

27、袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞

28、蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃莇衿肀芅薃螅聿莈蒞蟻膈肇薁薇膇膀莄袆膆莂蕿袂膅蒄蒂螈膄膄蚇蚄膄芆蒀羂膃荿蚆袈膂蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螞

29、羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂莆羈袂膁薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蠆羀肆莃蚅罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞羆芅蚅薈肅莇蒈袆肄肆蚃螂肅腿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃 職業(yè)生涯規(guī)劃制度第一章 總則1.1 目的和依據(jù)第一條 為了充分、合理、有效地利用公司內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和員工個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對(duì)人力資源的開發(fā)與管理進(jìn)行深化與發(fā)展，最大限度地發(fā)掘本公司的人才；規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與組織與公司發(fā)展保持一致。依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。1.2 相關(guān)釋義第二條 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指?jìng)€(gè)人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合，對(duì)決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，并通過設(shè)計(jì)

30、、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋，使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個(gè)方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是公司協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3 適用范圍第三條 本管理辦法適用于公司全體員工。1.4 基本原則第四條 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則：（一） 系統(tǒng)性原則：針對(duì)不同類型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。（二） 長(zhǎng)期性原則：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。（三） 動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)公司

31、的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。1.5 工作責(zé)任劃分第五條 職業(yè)生涯規(guī)劃涉及到員工本人、主管人員和行政部，一個(gè)完整的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)由三者共同努力完成，其相應(yīng)責(zé)任如下：（一）員工本人的責(zé)任1. 進(jìn)行自我評(píng)估。2. 設(shè)定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，通常包括理想的職位、工作安排和技能獲取等目標(biāo)。3. 制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃，并在實(shí)踐中不斷修正。4. 具體執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃。（二）主管人員的責(zé)任1. 充當(dāng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的顧問，為其職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定和行動(dòng)計(jì)劃的制定提供指導(dǎo)和建議，幫助其制定現(xiàn)實(shí)可行的規(guī)劃目標(biāo)。2. 對(duì)員工的績(jī)效和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并反饋給員工本人，幫助其制定進(jìn)一步的行動(dòng)計(jì)劃。

32、（三）行政部責(zé)任1. 制定相關(guān)管理制度，在公司內(nèi)部建立系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃制度。2. 對(duì)員工和主管人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要技能。3. 向員工準(zhǔn)確傳達(dá)公司不同職業(yè)歷程的相互關(guān)系，幫助員工確定合理的職業(yè)發(fā)展路徑。4. 及時(shí)向員工傳達(dá)公司的職位空缺信息。第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理2.1 管理制度第六條 員工的直接上級(jí)即主管人員為自己的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新的主管領(lǐng)導(dǎo)為輔導(dǎo)人。第七條 行政部應(yīng)同員工的主管人員一起為員工建立職業(yè)發(fā)展檔案，其中包括員工職業(yè)生涯規(guī)劃表（見附錄1）、員工能力開發(fā)需求表（見附錄2）和歷年的考核評(píng)價(jià)表。職業(yè)發(fā)展檔案一式兩份，員

33、工本人一份，其主管人員一份。第八條 行政部及主管人員應(yīng)指導(dǎo)員工填寫員工職業(yè)生涯規(guī)劃表，包括員工知識(shí)、技能、資質(zhì)、職業(yè)興趣、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容，以備以后對(duì)照檢查，不斷完善，一般每年填寫一次，新員工入公司后一個(gè)月內(nèi)填寫。第九條 行政部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí)，應(yīng)從員工需求角度出發(fā)，參考員工能力開發(fā)需求表確定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，具體按員工手冊(cè)中培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。第十條 行政部每年應(yīng)同員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人一起對(duì)員工職業(yè)發(fā)展檔案檢查評(píng)估一次，了解公司在過去一年中有沒有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)、員工個(gè)人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議，指導(dǎo)員工對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做出修正。第十一條 員工職業(yè)發(fā)展輔

34、導(dǎo)人每年必須在本年度工作結(jié)束、考核結(jié)果確定后，與被輔導(dǎo)員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，肯定其成績(jī)和進(jìn)步，指出其存在的問題，確定下一步目標(biāo)與方向。第十二條 實(shí)行新員工與主管人員談話制度。新員工入公司后三個(gè)月內(nèi)，由員工所在部門直接上級(jí)負(fù)責(zé)與其談話并填寫有關(guān)表格，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。行政部應(yīng)跟蹤督促新員工談話制度的執(zhí)行，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行匯總第三章 員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃3.1 基本規(guī)定第十三條 行政部和員工職業(yè)輔導(dǎo)人應(yīng)協(xié)助員工進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。第十四條 員工職業(yè)生涯規(guī)劃按以下四個(gè)步驟操作：自我評(píng)價(jià)現(xiàn)實(shí)審查目標(biāo)設(shè)

35、定行動(dòng)規(guī)劃第十五條 在個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃過程中，公司有義務(wù)使員工認(rèn)識(shí)到：1. 職業(yè)討論并未暗含承諾或擔(dān)保。2. 員工的發(fā)展直接取決于公司的需要和機(jī)會(huì)，以及員工自己業(yè)務(wù)技能水平。3.2 具體操作程序第十六條 進(jìn)行自我評(píng)價(jià)1. 目的：幫助員工確定興趣、價(jià)值觀、資質(zhì)以及行為取向，指導(dǎo)員工思考當(dāng)前他正處于職業(yè)生涯的哪一個(gè)位置，制定出未來的發(fā)展計(jì)劃，評(píng)估個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當(dāng)前所處的環(huán)境以及可能獲得的資源是否匹配。2. 公司推行自我評(píng)價(jià)主要采取如下兩種方式：(1) 心理測(cè)驗(yàn)：幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。(2) 自我評(píng)估練習(xí)：幫助員工確認(rèn)自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。（模板見附錄3）3. 員工

36、與公司的責(zé)任：(1) 員工的責(zé)任：根據(jù)自己當(dāng)前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機(jī)會(huì)和改善需求。(2) 公司的責(zé)任：提供評(píng)價(jià)信息，判斷員工的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、興趣與價(jià)值觀。第十七條 進(jìn)行現(xiàn)實(shí)審查1. 目的：幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機(jī)會(huì)、橫向流動(dòng)等規(guī)劃是否相符合，以及公司對(duì)其技能、知識(shí)所做出的評(píng)價(jià)等信息。2. 現(xiàn)實(shí)審查中信息傳遞的方式：(1) 由員工的主管人員將信息提供作為績(jī)效評(píng)價(jià)過程的一個(gè)組成部分，與員工進(jìn)行溝通。(2) 主管人員與員工舉行專門的績(jī)效評(píng)價(jià)與職業(yè)開發(fā)討論，對(duì)員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢(shì)以及可能參與的開發(fā)活動(dòng)等方面的信息進(jìn)行交流。(3) 所有的交流信息均應(yīng)記載在員工職業(yè)發(fā)展檔

37、案中。3. 員工與公司的責(zé)任：(1) 員工的責(zé)任：確定哪些需求具有開發(fā)的現(xiàn)實(shí)性。(2) 公司的責(zé)任：就績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果以及員工與公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與員工進(jìn)行溝通。第十八條 確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)1. 目的：幫助員工確定短期與長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)與員工的期望職位、應(yīng)用技能水平、工作設(shè)定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。2. 目標(biāo)設(shè)定的方式：?jiǎn)T工與上級(jí)主管針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行討論，并記錄于員工的職業(yè)發(fā)展檔案。3. 員工與公司的責(zé)任：(1) 員工的責(zé)任：確定目標(biāo)和判斷目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r的方法。(2) 公司的責(zé)任：確保目標(biāo)是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實(shí)現(xiàn)的；承諾并幫助員工達(dá)成目標(biāo)。第十九條 制定行動(dòng)規(guī)劃1. 目的：幫

38、助員工決定如何才能達(dá)成自己的短期與長(zhǎng)期的職業(yè)生涯目標(biāo)。2. 行動(dòng)計(jì)劃的方式：主要取決于員工開發(fā)的需求以及開發(fā)的目標(biāo)，可采用安排員工參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)，獲得更多的評(píng)價(jià)、獲得新的工作經(jīng)驗(yàn)等方式。3. 員工與公司的責(zé)任：(1) 員工的責(zé)任：制定達(dá)成目標(biāo)的步驟及時(shí)間表。(2) 公司的責(zé)任：人事專員確定員工在達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗(yàn)以及關(guān)系等。第四章 職業(yè)發(fā)展通道4.1 基本規(guī)定第二十條 公司鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng)，為不同類型人員提供平等晉升機(jī)會(huì)，給予員工充分的職業(yè)發(fā)展空間。第二十一條 根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立兩個(gè)職系。即：管理職系、技術(shù)職系，使從事不同崗位工作的員工均有可持

39、續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道。1. 管理職系：適用于公司綜合管理、專業(yè)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和銷售管理崗位的員工。2. 技術(shù)職系：適用于公司在調(diào)研、工程、開發(fā)、基建等領(lǐng)域的技術(shù)研究開發(fā)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)監(jiān)督等崗位的員工。第二十二條 公司通過晉升、通道轉(zhuǎn)換和崗位輪換等方式，為各類員工提供多重發(fā)展通道。第二十三條 每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績(jī)效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)獲得平等的晉升機(jī)會(huì)。第二十四條 考慮公司發(fā)展需要、員工個(gè)人實(shí)際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)，即技術(shù)崗位員工有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換到管理崗位、操作崗位員工有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換到技術(shù)崗位，但轉(zhuǎn)換必須符合各職系相應(yīng)職務(wù)任職條件

40、，并按公司相關(guān)制度執(zhí)行。第二十五條 在員工選定的職業(yè)發(fā)展通道內(nèi)沒有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候，公司將為績(jī)效好、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工提供工作輪換的機(jī)會(huì)，使他們有機(jī)會(huì)到不同崗位或核心崗位工作，讓他們承擔(dān)更大的責(zé)任，豐富不同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，使優(yōu)秀員工有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)他們的價(jià)值，并為公司儲(chǔ)備人才。第二十六條 培養(yǎng)本崗位的接替候選人是每位主管人員的重要責(zé)任。第二十七條 主管人員有義務(wù)將接替計(jì)劃的相關(guān)信息傳達(dá)給候選人，使候選人清楚自己的績(jī)效、能力水平和公司對(duì)他的評(píng)價(jià)以及晉升潛力。第二十八條 公司有義務(wù)使職位候選人認(rèn)識(shí)到，他們的晉升取決于：1. 他們自己的績(jī)效。2. 他們能力的提升水平。3. 職位空缺情況。4. 公司組織規(guī)模的擴(kuò)

41、大和業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。每年考核結(jié)束后，行政部應(yīng)和主管人員一起，對(duì)每個(gè)崗位的接替計(jì)劃做出修正，只有那些績(jī)效和能力持續(xù)提升的人才有可能留在候選人中。第二十九條 內(nèi)部晉升的條件同時(shí)滿足以下條件的具備內(nèi)部晉升資格：1. 任公司低一級(jí)職務(wù)一年以上；2. 連續(xù)四個(gè)季度績(jī)效考核成績(jī)?cè)趦?yōu)秀以上；3. 具備擬任職位的任職資格和管理技能，具有發(fā)展?jié)摿?。第三十條 內(nèi)部晉升的程序當(dāng)管理崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，人事專員應(yīng)首先考慮以內(nèi)部晉升的方式填補(bǔ)空缺，同用人部門一起從候選人中選出當(dāng)前績(jī)效優(yōu)秀，具備提升能力的員工，經(jīng)初審后，填寫內(nèi)部晉升申報(bào)表（見附錄4），報(bào)公司副總裁及總裁審批。第五章 員工開發(fā)措施第三十一條 為了幫助員工為未來工作

42、做好準(zhǔn)備，公司采取各種活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行開發(fā)。第三十二條 員工開發(fā)主要通過四種方法實(shí)現(xiàn)：培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)、工作實(shí)踐以及開發(fā)性人際關(guān)系的建立。第三十三條 培訓(xùn)1. 包括專門為公司員工設(shè)計(jì)的公司外培訓(xùn)計(jì)劃和公司內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃；由咨詢公司和大學(xué)所提供的短期課程；高級(jí)經(jīng)理人員的工商管理碩士培訓(xùn)計(jì)劃。2. 公司針對(duì)不同人員采取不同的培訓(xùn)計(jì)劃：(1) 新進(jìn)員工：專業(yè)開發(fā)計(jì)劃。為特定的職業(yè)發(fā)展道路做好準(zhǔn)備。(2) 管理人員：核心領(lǐng)導(dǎo)能力計(jì)劃。開發(fā)職能性專業(yè)技術(shù)、促進(jìn)卓越的管理方式以及提高變革能力。(3) 高潛質(zhì)的專業(yè)人員與高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員：高級(jí)管理人員開發(fā)系列計(jì)劃。提高戰(zhàn)略性思考能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、跨職能整合能力、競(jìng)爭(zhēng)能

43、力以及贏得客戶滿意能力等。3. 培訓(xùn)的具體實(shí)施按粵邕公司培訓(xùn)管理制度的規(guī)定實(shí)施。第三十四條 績(jī)效評(píng)價(jià)用于搜集員工的行為、溝通方式以及技能等方面的信息，并且提供反饋；確認(rèn)員工的潛能以及衡量員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)；挖掘有潛力向更高級(jí)職位晉升的員工。1. 績(jī)效評(píng)價(jià)是衡量員工績(jī)效的過程，也用于員工的開發(fā)。評(píng)價(jià)系統(tǒng)使員工理解當(dāng)前的績(jī)效與目標(biāo)績(jī)效之間存在的差異、找到造成績(jī)效差異的原因，對(duì)員工提供績(jī)效反饋，幫助制定改善績(jī)效的行動(dòng)計(jì)劃，并持續(xù)進(jìn)行跟蹤。2. 員工的主管人員應(yīng)該在績(jī)效評(píng)價(jià)過程中發(fā)揮重要作用，通過考核后的信息反饋，幫助員工改進(jìn)績(jī)效，持續(xù)提高能力。3. 績(jī)效評(píng)價(jià)的具體操作按粵邕公司績(jī)效考核管理制度執(zhí)行。第

44、三十五條 工作實(shí)踐員工在工作中遇到各種關(guān)系、問題、需要、任務(wù)及其他特征，為了能夠在當(dāng)前工作中取得成功，員工必須學(xué)習(xí)新的技能，以新的方式運(yùn)用其技能和知識(shí)，獲取新的工作經(jīng)驗(yàn)。公司運(yùn)用工作實(shí)踐對(duì)員工開發(fā)的途徑有：擴(kuò)大現(xiàn)有的工作內(nèi)容、工作輪換、工作調(diào)動(dòng)、晉升、降職等1. 擴(kuò)大現(xiàn)有工作內(nèi)容：在員工的現(xiàn)有工作中增加更多的挑戰(zhàn)性或更多的責(zé)任。即：安排執(zhí)行特別的項(xiàng)目；在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部變換角色；接觸新類型的工作等。2. 工作輪換：在公司的幾種不同職能領(lǐng)域中為員工做出一系列的工作安排，或者在某個(gè)單一的職能領(lǐng)域或部門中為員工提供在各種不同工作崗位之間流動(dòng)的機(jī)會(huì)。通過工組輪換幫助員工對(duì)公司的目標(biāo)有一個(gè)總體性的把握；增強(qiáng)

45、他們對(duì)公司中不同職能的理解和認(rèn)識(shí)；形成公司內(nèi)部的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)；提高他們解決問題的能力和決策能力；經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的獲得、薪資水平的上升以及晉升機(jī)會(huì)的增加等之間所存在的關(guān)系。3. 工作調(diào)動(dòng)：根據(jù)員工的個(gè)人愛好、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷和表現(xiàn)等將員工從一個(gè)不恰當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)動(dòng)到一個(gè)更適合該員工的崗位。4. 晉升：更好地激勵(lì)員工，使員工有成就感，以便發(fā)揮更大的作用。5. 降職：第三十六條 開發(fā)性人際關(guān)系的建立1. 職業(yè)輔導(dǎo)人制度：為了幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，并在職業(yè)發(fā)展過程中不斷改進(jìn)、提高，促進(jìn)公司和個(gè)人的發(fā)展，同時(shí)保證公司對(duì)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)政策得到貫徹和落實(shí)，公司實(shí)行職業(yè)輔導(dǎo)人制度。這是一種正式的開發(fā)性人際關(guān)系，由

46、各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任新員工的職業(yè)輔導(dǎo)人。第六章 附則第三十七條 本管理辦法的擬定和修改由公司行政部負(fù)責(zé)，報(bào)公司副總裁及總裁審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十八條 本管理辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。第三十九條 本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。附錄1：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃表填表日期： 年 月 日 填表人：姓名：年齡：部門：崗位名稱：教育狀況最高學(xué)歷：畢業(yè)時(shí)間： 年 月畢業(yè)學(xué)校：已涉足的主要領(lǐng)域：參加過的培訓(xùn)15263748目前具備的技能/能力技能/能力的類型證書/簡(jiǎn)要介紹此技能其他單位工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介單位部門職務(wù)對(duì)此工作滿意的地方對(duì)此工作不滿意的地方123你認(rèn)為自己最重要的三種需要是：彈性的工作時(shí)間 成為管理者 報(bào)酬 獨(dú)立 穩(wěn)

47、定 休閑和家人在一起的時(shí)間 挑戰(zhàn) 成為專家 創(chuàng)造請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng)結(jié)合自己的需要和專長(zhǎng)，你對(duì)目前的工作是否感興趣，請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下原因請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想填寫指導(dǎo)：1. 本表格在新員工與主管人員充分溝通后填寫。老員工一般每年填寫一次。填寫表格的目的是幫助新老員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。2. “已涉足的主要領(lǐng)域”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過的、取得過資格認(rèn)證的所有專業(yè)。3. “目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術(shù)技能，指應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的能力，此技能有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體

48、中與他人共事、溝通，理解、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；第四、情感能力，指在情感和人際危機(jī)前不會(huì)受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵(lì)的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。4. “其他單位工作簡(jiǎn)介”欄填寫者應(yīng)從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長(zhǎng)是否發(fā)揮、是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學(xué)到希望掌握的知識(shí)/技能等）填寫滿意和不滿意的方面。5. “你認(rèn)為對(duì)自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)錨（個(gè)人的職業(yè)定位選擇），從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強(qiáng)烈的三種需求，這也是上級(jí)管理者明確填寫者的職業(yè)傾向

49、、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。6. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng)”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能/能力，和工作以外的興趣愛好。7. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）”指管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三條晉升通道或三者的組合。8. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹你的短期、中期和長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”，短期指1-3年，中期指3-5年，長(zhǎng)期指5年以上。附錄2：?jiǎn)T工能力開發(fā)需求表填表日期： 年 月 日 填表人：姓名：所在部門：崗位名稱：所承擔(dān)的工作自我評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任我對(duì)工作的希望和想法目前實(shí)施的結(jié)果如何1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.達(dá)到目標(biāo)所需的知識(shí)和

50、技能1.2.3.4.5.需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能所需培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.1.2.3.通過培訓(xùn)已掌握的知識(shí)和技能已培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.1.2.3.對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果的意見需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持上級(jí)意見及依據(jù)填寫指導(dǎo)：1. 能力開發(fā)需求表是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識(shí)、技能及未來所需學(xué)習(xí)方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段；2. “所承擔(dān)的工作”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容；3. “自我評(píng)價(jià)”欄目，由本人根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色，就在“完全勝任”上打“”；略有差錯(cuò)，但基本勝任，就在“勝

51、任”上打“”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“”。自我評(píng)價(jià)是上下級(jí)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。4. “上級(jí)評(píng)價(jià)”欄由直接上級(jí)根據(jù)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，方法同上?！吧霞?jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核，而在于向下級(jí)反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。5. “我對(duì)工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對(duì)本人的支持情況。6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。

52、7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì)，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。8. 能力開發(fā)需求表一年填寫一次。附錄3：?jiǎn)T工自我評(píng)估練習(xí)模板第一步：我現(xiàn)在處于什么位置（了解目前職業(yè)現(xiàn)狀） （ 思考一下你的過去、現(xiàn)在和未來。畫一張時(shí)間表，列出重大事件）第二步：我是誰（考察自己擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧?（準(zhǔn)備幾張卡片，在每張卡片上寫出“我是誰”的答案）第三步：我喜歡去哪？我喜歡做什么（這有利于自己未來的目標(biāo)設(shè)定） （思考你目前和未來的生活。寫一份自傳來回答三個(gè)問題：你覺得你已獲得了哪些成就？你未來想要得到什么？你希望人們對(duì)你

53、有什么樣的印象）第四步：未來理想的一年（明確所需資源） （ 考慮下一年的計(jì)劃。如果你有無限的資源，你會(huì)做什么？理想的環(huán)境應(yīng)是什么樣的？理想的環(huán)境是否與第三步相吻合）第五步：一份理想的工作（設(shè)定現(xiàn)在的目標(biāo)） （現(xiàn)在，思考一下通過可利用的資源來獲取一份理想的工作。考慮你的角色、資源、所需的培訓(xùn)和教育）第六步：通過自我總結(jié)來規(guī)劃職業(yè)發(fā)展（總結(jié)目前的狀況） （是什么讓你感到每天愉悅）附錄4：管理人員晉升申報(bào)表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)任職時(shí)間申報(bào)職務(wù)主要工作經(jīng)歷現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī)考核情況 季度 季度季度季度能力/專長(zhǎng)評(píng)價(jià)部門意見行政部意見副總裁意見總裁審批 肄

54、膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄

55、膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂

56、芁螞羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羇蒅莀羅羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞羇羈莄蒄袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂肅莄螅蚈肅蕆薈羆肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞螞裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羅芆莂蠆袁芅蒄蒂螇芄膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈螆羈衿膈薈襖袈芀螄螀袇莃薇蚆羇