下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、生產(chǎn)部門文員2021年個(gè)人工作總結(jié) 我于201x年6月中旬通過應(yīng)聘,有幸成為有限公司的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和關(guān)心,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。 在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會(huì),對(duì)我來說也是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇?;仡櫚肽甑墓ぷ?,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:1、半年來的工作表現(xiàn),整體來說,自己還是滿足的,作為一個(gè)經(jīng)理助理,覺得自己的執(zhí)行力量較強(qiáng),并具備肯定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量,所以,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。一、詳細(xì)匯總有以下幾個(gè)方面:在沒交
2、接的前提下,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際狀況,完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表。如:生產(chǎn)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部工具使用統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部員工考核統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部物料日掌握統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)部月盤點(diǎn)表等等各類報(bào)表;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和協(xié)作下,依據(jù)以往的工作閱歷,與同事一起,進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5s改善。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等;在工作中,在遇到問題時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事,使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解,對(duì)工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)問,從而提高了自己的工作效率和削減了因自己主觀意識(shí)帶
3、來的工作失誤;二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì):1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)當(dāng)能很好的轉(zhuǎn)變這個(gè)狀況)2.品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),在考核這塊也是個(gè)盲區(qū),大家相互袒護(hù),使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來,從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì),會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生,因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的鋪張,使得成本掌握失效;建議能否實(shí)行一些嘉獎(jiǎng)措施來把這一現(xiàn)象改善;3.方案性的進(jìn)行一些員工的綜合素養(yǎng)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位的操作技能,班組為他們供
4、應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)當(dāng)有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家,應(yīng)當(dāng)有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來提高自己的綜合素養(yǎng),而非好玩一樣的來面對(duì)。4.由于沒有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠精確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在2021年假如仍沒有牢靠的文件指導(dǎo),建議只做部分珍貴物料掌握。三、自身存在的問題及改正措施1.個(gè)人心情掌握稍差,在遇事時(shí)簡單沖動(dòng),缺乏冷靜,不過不會(huì)把負(fù)面心情帶到工作中,仍舊會(huì)盡全力完成工作。今后工作中,要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng),樂觀向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決;2.對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟識(shí),不能嫻熟的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版小區(qū)商業(yè)街物業(yè)社區(qū)文化活動(dòng)贊助與支持服務(wù)合同2篇
- 2025年陶瓷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施合同3篇
- 2025年私家車租賃車輛檢測(cè)與評(píng)估服務(wù)合同3篇
- 2025年勞務(wù)派遣合同審查協(xié)議
- 2025年云服務(wù)監(jiān)控協(xié)議
- 2025版?zhèn)€人房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移合同模板4篇
- 二零二五年度綠色建筑改造項(xiàng)目合同書4篇
- 2025年垃圾處理和解協(xié)議
- 2025年混合贈(zèng)與合同與贈(zèng)與稅
- 2025版協(xié)議離婚法律援助與調(diào)解服務(wù)協(xié)議3篇
- 第1課 隋朝統(tǒng)一與滅亡 課件(26張)2024-2025學(xué)年部編版七年級(jí)歷史下冊(cè)
- 2025-2030年中國糖醇市場(chǎng)運(yùn)行狀況及投資前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 冬日暖陽健康守護(hù)
- 水處理藥劑采購項(xiàng)目技術(shù)方案(技術(shù)方案)
- 2024級(jí)高一上期期中測(cè)試數(shù)學(xué)試題含答案
- 山東省2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期新高考聯(lián)合質(zhì)量測(cè)評(píng)10月聯(lián)考英語試題
- 不間斷電源UPS知識(shí)培訓(xùn)
- 三年級(jí)除法豎式300道題及答案
- 2024年江蘇省徐州市中考一模數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 新一代飛機(jī)維護(hù)技術(shù)
- 幼兒園教師培訓(xùn):計(jì)數(shù)(數(shù)數(shù))的核心經(jīng)驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論