班組安全要“五多”兼顧

1、班組平安要“五多”兼顧 班組是企業(yè)基層生產(chǎn)單元，也是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好平安生產(chǎn)、削減傷亡和各類災(zāi)難事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要搞好班組平安，筆者認(rèn)為，必需以平安生產(chǎn)為主線，以人、物、環(huán)、管為把握對(duì)象，以重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段為把握點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化操作、崗位危急因素識(shí)別與把握、平安生產(chǎn)責(zé)任制為依托，切實(shí)做到五多兼顧。 首先，多看。進(jìn)班前，班組要開好班前會(huì)，多看職工精神狀態(tài)和思想心情，再視狀況打算是否上崗;進(jìn)班后，多看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，重點(diǎn)察看設(shè)備動(dòng)作有無特殊、設(shè)備把握的各種表計(jì)標(biāo)志有無特殊，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)合理支配工作;作業(yè)中，多看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀態(tài)，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)是否有影響平安的隱患和問題;班中休息，多看崗位原始生

2、產(chǎn)記錄和各類設(shè)備的日檢修、維護(hù)、驗(yàn)收等臺(tái)賬資料，推斷平安生產(chǎn)、工藝把握的總體運(yùn)行狀態(tài);還要多看勞保穿戴狀況，對(duì)不按規(guī)定穿戴整齊的現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正，否則堅(jiān)決不許上崗和操作。 其次，多說。平安工作就得多說多講多溝通，重要平安指令、平安規(guī)章制度要準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到每個(gè)班員，企業(yè)平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)禁令做到時(shí)時(shí)講、事事講、處處講;多說平安留意事項(xiàng)，對(duì)可能影響平安的因素及防范措施要講清道明，還要多說行業(yè)、企業(yè)或崗位平安事故案例，用身邊事訓(xùn)練身邊人。特殊是班組長要有不厭其煩的勁頭，對(duì)重要的平安作業(yè)規(guī)程和平安措施要反復(fù)組織講解，對(duì)班員不明白和難以把握的內(nèi)容，要在班前會(huì)上說清楚講透徹。 再次，多查。多查崗位技術(shù)操作，檢

3、查操作人員是否按作業(yè)規(guī)程操作，是否按規(guī)定落實(shí)了平安防范措施;多查重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)崗位支配專人定時(shí)、定點(diǎn)、定線路巡查，班組平安員、群監(jiān)員、青安崗員要檢查確認(rèn)，班組長每班現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，確保重點(diǎn)崗位正常運(yùn)行;多查重點(diǎn)部位運(yùn)行，對(duì)重點(diǎn)部位建立的運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行專人、專業(yè)檢查，消逝特殊推斷確認(rèn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理維護(hù);多查夜班、周末、節(jié)假日、交接班、氣候變化、規(guī)程變更等重點(diǎn)時(shí)段的隱患和問題，發(fā)覺故障及問題必需馬上逐級(jí)上報(bào)并落實(shí)整改。 第四，多學(xué)。對(duì)國家平安法律法規(guī)、行業(yè)或企業(yè)平安規(guī)章制度、崗位平安作業(yè)規(guī)程等要準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后要組織嚴(yán)格考試，考試合格才能上崗，學(xué)習(xí)記錄要實(shí)行班員簽字備查;要經(jīng)常性的開展崗位平

4、安應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)，生疏把握平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問，通過崗位描述及實(shí)際操作嫻熟運(yùn)用應(yīng)知應(yīng)會(huì);要樂觀組織班員間、班組間、企業(yè)間的平安溝通學(xué)習(xí)活動(dòng)，多學(xué)先進(jìn)平安生產(chǎn)閱歷和先進(jìn)技術(shù)閱歷，引導(dǎo)班員對(duì)比自身找差距、補(bǔ)漏洞、添措施，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新班組管理模式，提高班員平安素養(yǎng)，打造平安型和創(chuàng)新型班組。 第五，多練。要組織班員多練崗位平安技能，通過班組技能課堂、qc攻關(guān)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)觀摩、工種打擂比武、班組技能競(jìng)賽、企業(yè)平安培訓(xùn)、行業(yè)技術(shù)溝通等方式練兵;多開展平安生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，演練內(nèi)容包括自然災(zāi)難預(yù)警和應(yīng)急處置、崗位職業(yè)損害預(yù)防和搶救處置、事故自救和互救、緊急避險(xiǎn)避災(zāi)路線識(shí)別和撤退等，通過應(yīng)急演練使班員把握緊急狀態(tài)下的特殊操作和應(yīng)急處置。特殊是隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，要多練危急因素的把握和多