物業(yè)保安2021年上半年工作總結(jié)_第1頁
物業(yè)保安2021年上半年工作總結(jié)_第2頁
物業(yè)保安2021年上半年工作總結(jié)_第3頁
物業(yè)保安2021年上半年工作總結(jié)_第4頁
物業(yè)保安2021年上半年工作總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

1、物業(yè)保安2021年上半年工作總結(jié) 一段時(shí)間的工作結(jié)束,還需停下來梳理一下,這樣能夠更有規(guī)劃的去做好接下來的工作。我我供應(yīng)這篇“物業(yè)保安2021年上半年工作總結(jié)”讓您參考。 一、主要工作業(yè)績: 1、確保了小區(qū)上半年無平安治理事故。 保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好常常性的平安大檢查,全國確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。 2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。 針對每階段的狀況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和方案,嚴(yán)抓詳細(xì)工作

2、的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。 3、樂觀跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。 保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作樂觀跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。 4、保安治理工作順當(dāng)開展。 依據(jù)公司進(jìn)展需要,我部在3月13日開頭支配保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并依據(jù)現(xiàn)場狀況增減崗位,現(xiàn)已由剛開頭進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場保安治理工作的順當(dāng)開展。 5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。 保安部在做好日常平安治理工作的同時(shí),不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類

3、存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改狀況. 同時(shí)保安部樂觀協(xié)作各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員”的職責(zé),在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。 6、治理制度的調(diào)整和修改完善。 為適應(yīng)治理狀況的變化和形勢的進(jìn)展,保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基礎(chǔ)。 7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。 (1)保安部在4月份將8小時(shí)工

4、作制調(diào)整為12小時(shí)工作制,有效緩解了聘請壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問題,單個(gè)崗位每月可節(jié)省費(fèi)用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)省人事開支超過5萬元。 同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。 (2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增加,保安人員流淌率穩(wěn)步下降。xx年上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓,樂觀加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流淌率穩(wěn)步下降,與

5、去年上半年人員流淌率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。 (3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,以及工作主動(dòng)性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“敏捷性”相結(jié)合,取得了肯定的成效。 二、主要存在的不足和問題 1、元月大事,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時(shí)原則性與敏捷性結(jié)合的嚴(yán)峻不足,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在大事后,雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操力量上仍比較

6、欠缺。 2、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與敏捷性是打算一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有肯定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營造的氛圍仍不堅(jiān)固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個(gè)長期的工作。 3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。 一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依

7、靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。 4、地下停車場工程問題仍未得切實(shí)得到解決。 二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)峻,雖經(jīng)多次修理整改,但仍未得到切實(shí)的解決。 三、下半年工作思路 1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好日常平安治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的平安與秩序。 2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理力量,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。 3、樂觀協(xié)作公司行政治理工作,實(shí)行績效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作樂觀性與競爭力。 4、加強(qiáng)對員工的培

8、訓(xùn)力度,的方案地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和敏捷性為主,從而提高部門的整體素養(yǎng),使保安部在整體上有所突破。 5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要,加強(qiáng)保安治理工作,確?,F(xiàn)場保安治理工作有序開展,對外將樂觀樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。 6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi),逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。 7、加強(qiáng)小區(qū)消防平安治理工作,確保小區(qū)消防平安。 8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的修理整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。 9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,對小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),樂觀協(xié)作各部門的工作,使保安崗位作為“治理

9、員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。 精選閱讀 2021年物業(yè)保安年終總結(jié) xx年即將結(jié)束,端詳自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感受良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的關(guān)心支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要細(xì)心保衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。 保安是一項(xiàng)

10、特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿足,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且簡單,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種

11、狀況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的平安。 在工作之余,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,我剛開頭時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素養(yǎng),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們始終堅(jiān)持。 作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防平安培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,把握消防學(xué)問,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織

12、人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和平安。 在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下: 1、堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。 2、仔細(xì)對待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),樂觀幫助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。 3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,樂觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才能;并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和

13、工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。 4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)留意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織力量、機(jī)靈的分析力量、果敢的處事力量、廣泛的社交力量;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的勝利閱歷,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。 5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn),提高防火意識,把握消防設(shè)備的操作方法,確保平安。 以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正

14、與批判,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 1、工作當(dāng)中有松懈。 2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。 xx年即將過去,我們將滿懷熱忱地迎來xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。 總結(jié)人: xx年11月25日 物業(yè)保安隊(duì)半年總結(jié) 真是光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴?duì)半年來的工作,我發(fā)覺自已有所收獲-在工作中慢慢地轉(zhuǎn)變了自已,完善了自已.為了不斷地總結(jié)閱歷,吸取都訓(xùn),提高自我,同

15、時(shí)也為了能更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作做出如下總結(jié): 一、主要工作業(yè)績 1、保安隊(duì)在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,遵循公司的規(guī)章制度,精彩地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項(xiàng)任務(wù)。 2、保安隊(duì)在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地落實(shí)日常平安治理工作,加強(qiáng)日常平安巡檢,做好常常性的平安大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故,保障了辦公區(qū)正常的工作秩序。 3、在車場管理方面,保安隊(duì)幫助處理了三起車輛擦撞事故,由于我們能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并通知業(yè)主,使事故的經(jīng)濟(jì)損失降到最低,我們受到了業(yè)主多次表揚(yáng)。 4、保安隊(duì)對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和方案,嚴(yán)抓詳細(xì)

16、工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。 5、六月份保安隊(duì)還幫助處理了四樓天花上面的下水道裂開大事,由于我們發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)并處理得當(dāng), (我們掌握辦公區(qū)域水的漫淹,急時(shí)停電以防漏電傷人,準(zhǔn)時(shí)通知業(yè)主及泥崗物管來處理,在我們隊(duì)員和三名清潔員經(jīng)過四五個(gè)小的奮斗,處理完了辦公區(qū)的污水及辦公區(qū)的衛(wèi)生.) 給業(yè)主削減了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 6、在清潔工作方面,我們在半年的時(shí)間里對辦公區(qū)地面進(jìn)行三次清洗,為了不影響辦公區(qū)白天正常的工作,我們都是支配在星期天來洗地面,我們在做好自身管理點(diǎn)的清潔工作同時(shí)還能幫助別的管理點(diǎn)做好清潔工作。 7、在保安隊(duì)內(nèi)部人員管理上,我們與隊(duì)員建立良好的溝通渠道,提高治理力量

17、,加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通,把握隊(duì)員動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措。 二、工作方面 一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證.在隊(duì)員引進(jìn)方面,高度重視隊(duì)員的綜合素養(yǎng)。凡是新進(jìn)來的隊(duì)員,我們都要組織保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),在崗位上還要以老帶新,加強(qiáng)培訓(xùn)消防方面的學(xué)問和技能,使隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)基本本事,達(dá)到崗位要求。 二是抓制度方面。工作的規(guī)范有序需要一個(gè)好的規(guī)范制度做保證,“沒有法規(guī)不成方圓”。在制度建設(shè)上,我們給每個(gè)隊(duì)員灌入團(tuán)隊(duì)思想,對隊(duì)伍實(shí)行軍事化管理,特殊是在夜間值班、交接班制度上嚴(yán)格要求,通過對隊(duì)員的崗前訓(xùn)練、培訓(xùn)來保證制度的實(shí)施。用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。 三是抓思想,由于

18、我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好都不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,同時(shí)也是我們在日常工作、生活中需要留意的。我們要在隊(duì)員中樹立典型,在隊(duì)務(wù)會上對工作精彩的同志賜予表揚(yáng)。對工作中消失的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,改進(jìn)工作。 三、存在的不足 回顧半年的來工作,在取得成果的同時(shí),我們也清晰的看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四周八方,綜合素養(yǎng)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn),三是工作上還存在一些不如人意的地方,四是工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍

19、需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、提高。五是清潔工作方面存在檢查不到位,清理不準(zhǔn)時(shí)等問題。 四、下半年工作方案 1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn),了解辦公區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好日常平安治理工作的落實(shí)、檢查與監(jiān)督,確保辦公區(qū)的平安與秩序。 2、與隊(duì)員建立良好的溝通渠道,提高治理力量,加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通,把握隊(duì)員動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。 3、樂觀協(xié)作公司行政治理工作,實(shí)行績效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作樂觀性與競爭力。 4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,有方案地開展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和敏捷性為主,從而提高部門的整體素養(yǎng),使保安部在整體

20、上有所突破。 5、要對清潔工作要細(xì)化,明確分工,也要加強(qiáng)清潔方面的培訓(xùn),對辦公區(qū)的衛(wèi)生狀況不定時(shí)抽查. 以上是在近半年中工作上的總結(jié),對于好的地方,我會連續(xù)保持,對于存在的問題,我也會在下一步的工作中樂觀的改正,并盼望領(lǐng)導(dǎo)賜予監(jiān)督,提出批判指正,信任在下步的工作中,我能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。 物業(yè)2021年上半年工作總結(jié) 時(shí)間飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?,現(xiàn)對上半年工作做一個(gè)總結(jié)。 一、前臺接待方面 前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是呈現(xiàn)公司形象的

21、第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。 在工作中,我嚴(yán)格根據(jù)公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和氣的接聽和轉(zhuǎn)接電話,認(rèn)真仔細(xì)的處理日常事務(wù),急躁聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并具體的記錄,在第一時(shí)間支配人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè),業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的全部詢問來電,我們都賜予滿足回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題,通過我們的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系,依據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同樂觀進(jìn)行派工,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),依據(jù)報(bào)修的完成狀況準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。 通過這些平凡的日常工作,使我的

22、工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的全都好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。 二、檔案管理方面 檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格根據(jù)檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到名目清楚,檢索便利,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案狀況,改動(dòng)或缺少準(zhǔn)時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。 三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作 鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行, 必需做好各項(xiàng)

23、費(fèi)用的收繳工作,并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元; 私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。 四、閱歷與收獲 半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想熟悉上還是工作力量上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),喜愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動(dòng)性

24、,具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 五、下半年工作方案 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。 3、結(jié)合實(shí)際狀況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。 物業(yè)公司保安員2021年工作總結(jié) xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春歡樂、萬事如意。 我雖是一名一般的保安員,但在我心中,水城小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細(xì)心保衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名

25、保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。 保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 在陳隊(duì)的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿足,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且簡單.對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我

26、們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底毀滅,確保小區(qū)的平安,這有250房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會高空拋物,在患病時(shí)為了愛護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),車輛不受傷壞,并 助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護(hù)好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng), 在工作之余,在隊(duì)長帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,我剛開頭時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯體能素養(yǎng),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。

27、 作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防學(xué)問,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的平安。 在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下: 1、堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。 2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭。 3、對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù)。 4、在隊(duì)長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)

28、工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。 5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn),提高防火意識,能把握消防設(shè)備的操作方法,確保平安。 以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判,以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 1、工作當(dāng)中有松懈。 2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。 20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為

29、公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。 2021物業(yè)保安年終總結(jié) 時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)瞬我在xxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時(shí)間里有辛酸、有歡樂、有歡樂、有淚水.開頭的時(shí)候我是在二期巡邏,具體內(nèi)容請看下文物業(yè)保安年終總結(jié)。 也許有半個(gè)月的時(shí)間,后來由于人手的不足我被調(diào)到南門幫助xxx擔(dān)當(dāng)門崗的工作。 在xxx和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較精彩的。其中一次4幢2單元201的一個(gè)裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)園區(qū)后,沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車推出去并登記。當(dāng)然也有美中不足的地方,比如語氣強(qiáng)硬,解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。 近半年來電瓶丟失

30、也成為了我頭痛的問題,為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,比如:發(fā)放非機(jī)動(dòng)車出入證、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票管理,最近又在改造自行車庫,便利業(yè)主的電瓶車充電,也便利了我們維護(hù)員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的,從開頭的一天丟幾個(gè)電瓶到幾天丟一個(gè)電瓶到幾個(gè)月丟一個(gè)電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。 前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處,那就是缺少提示與告知方面的服務(wù)。假如我們在業(yè)主出門的時(shí)候說一句:路上留意平安,您慢走;在天氣不好的時(shí)候說一句:快下雨了,請您留意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時(shí)候說一句:請把車輛鎖好,以免物品丟失。我信任業(yè)主確定非??鞓罚杏X到只要進(jìn)了我們都市楓

31、林的大門,那么他的平安將得到非常徹底的保障。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處,同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí),爭取做的更好。 回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成果,但我仍感自己有不少不足之處: 1、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等; 2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)學(xué)問仍舊學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹; 3、本人工作與其他同事相比還有差距,服務(wù)意識不強(qiáng)。 2021物業(yè)保安年度總結(jié) 我雖是一名一般的保安員,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要細(xì)心保衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中健壯成長。 保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并

32、具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此,我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 在隊(duì)長的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿足,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且簡單.對我們的工作加大了壓力,在這種狀況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故

33、撤底毀滅,確保小區(qū)的平安,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會高空拋物,在患病時(shí)為了愛護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),車輛不受傷壞,并助領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)工作站,維護(hù)好現(xiàn)場,并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng), 2021年物業(yè)保安年終總結(jié) 時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)瞬我在xxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時(shí)間里有辛酸、有歡樂、有歡樂、有淚水。開頭的時(shí)候我是在二期巡邏,也許有半個(gè)月的時(shí)間,后來由于人手的不足我被調(diào)到南門幫助xxx擔(dān)當(dāng)門崗的工作。 每個(gè)星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟識業(yè)務(wù)和完成工作,熬煉的身體的同時(shí)也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的基本學(xué)問及火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施、指揮車輛

34、的手勢等等。 在xxx和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比較精彩的。其中一次4幢2單元201的一個(gè)裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)園區(qū)后,沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車推出去并登記。當(dāng)然也有美中不足的地方,比如語氣強(qiáng)硬,解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。 近半年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題,為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,比如:發(fā)放非機(jī)動(dòng)車出入證、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票管理,最近又在改造自行車庫,便利業(yè)主的電瓶車充電,也便利了我們維護(hù)員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的,從開頭的一天丟幾個(gè)電瓶到幾天丟一個(gè)電瓶到幾個(gè)月丟一個(gè)電瓶再到現(xiàn)在的

35、基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。 前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處,那就是缺少提示與告知方面的服務(wù)。假如我們在業(yè)主出門的時(shí)候說一句:路上留意平安,您慢走;在天氣不好的時(shí)候說一句:快下雨了,請您留意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時(shí)候說一句:請把車輛鎖好,以免物品丟失。我信任業(yè)主確定非常快樂,感覺到只要進(jìn)了我們都市楓林的大門,那么他的平安將得到非常徹底的保障。這一點(diǎn)將是我下一年重點(diǎn)的改進(jìn)之處,同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí),爭取做的更好。 回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成果,但我仍感自己有不少不足之處: 1、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;

36、2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)學(xué)問仍舊學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹; 3、本人工作與其他同事相比還有差距,服務(wù)意識不強(qiáng)。 在以后的工作中,請大家賜予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成果。 以上是我個(gè)人xx年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累閱歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為了公司的進(jìn)展做出最大的貢獻(xiàn)。 2021年物業(yè)管理上半年平安工作總結(jié) 上半年已接近尾聲。物管理在領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,大家齊心協(xié)力下,本著“平安生產(chǎn)”、“掌握成本”、“規(guī)范管理

37、”等工作總基調(diào),圍繞確保平安這個(gè)中心環(huán)節(jié),著重從規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,從平安訓(xùn)練培訓(xùn)、重點(diǎn)防范和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強(qiáng)化平安防范工作,有效地保障了平安工作的順當(dāng)完成。物業(yè)工作初步有起色,現(xiàn)將半年的工作狀況匯報(bào)如下: 一、平安管理方面,加大節(jié)前重點(diǎn)檢查,樂觀協(xié)作公司季度檢查,嚴(yán)格落實(shí)整改,持續(xù)做好平安修理,仔細(xì)開展平安培訓(xùn),組織“平安宣揚(yáng)月”活動(dòng),辦公樓、長安居、土門平安工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。重點(diǎn)完成平安工作如下 (1)冬季三個(gè)區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、平安指示標(biāo)識、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進(jìn)行了具體的檢查,排解平安隱患。 (2)*月份順當(dāng)完成了春節(jié)平安工作,春節(jié)放假前,協(xié)

38、調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅(jiān)持24小時(shí)巡查辦公樓,保證了春節(jié)期間的平安。 (3)*月份在春節(jié)來臨之際,為了職工能夠渡過一個(gè)溫馨、祥和的春節(jié),后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。其中包括:在年前完成了整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查修理,確保了過節(jié)期間整個(gè)辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的光明,不僅給職工的出行供應(yīng)了平安和便利,還點(diǎn)亮了過節(jié)的氣氛。 (4)春節(jié)前組織平安檢查,確保職工過好每一個(gè)平安祥和的節(jié)日。 公司放假以后,在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下,在大年二十九的早上,對辦公樓、小區(qū)以及土門進(jìn)行平安檢查。 我們查看了報(bào)警系統(tǒng)是否工作正常,滅火器材是否完備、消防通道是否暢

39、通,檢查有無易燃易爆等危急品,有無巡邏人員,詢問了職工對物業(yè)管理的意見。 (5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣,3月份停蒸汽后,后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進(jìn)行了修理,杜絕蒸汽流失的鋪張。 (6)四月底開頭預(yù)備勞動(dòng)節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)平安檢查、節(jié)日布署工作及平安防護(hù)工作。 平安是重中之重,必需加強(qiáng)平安才能營造良好的工作及生活環(huán)境。我們堅(jiān)持以平安為首位,堅(jiān)持長期的安保訓(xùn)練,強(qiáng)化保安的平安意識訓(xùn)練和平安防護(hù)措施,規(guī)范平安管理。 堅(jiān)持常常性的對平安工作進(jìn)行檢查和排查,準(zhǔn)時(shí)整改平安隱患。為迎接勞動(dòng)節(jié)的來臨,在大門口懸掛彩燈,辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。 (7)*月

40、份進(jìn)入汛期,為保證汛期平安對排污井管道進(jìn)行了修理,保證汛期排污順暢。 (8)*月對辦公樓冷卻塔線路進(jìn)行了修理改造,保證制冷順當(dāng)進(jìn)行。 (9)*月對辦公樓配電室進(jìn)行了耐高壓試驗(yàn),保證高壓供電平安。 (10)*月份對辦公樓生活水箱進(jìn)行了清洗,保證引用水質(zhì)平安。 (11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣揚(yáng)工作。 5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護(hù)工作。 (12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對辦公樓、土門、長安居平安檢查并做好值班支配,確保職工過好每一個(gè)平安祥和 的節(jié)日。 (13)不怕苦,不怕累,加班加點(diǎn),*月對辦公樓設(shè)備間進(jìn)行了閥門除銹刷漆,對配電室進(jìn)行了刷漆養(yǎng)護(hù),美化設(shè)備間環(huán)境,迎接公司檢查(14

41、)5月協(xié)作公司完成內(nèi)審,協(xié)調(diào)物業(yè)中心供應(yīng)和整理內(nèi)審資料,保證內(nèi)審工作的順當(dāng)完成。并對內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行了整改。 (15)為保證夏季用電平安,*月對辦公樓用電線路進(jìn)行了檢查、防火卷簾門檢修等。 (16)仔細(xì)開展平安宣揚(yáng)月活動(dòng),在6月份,啟動(dòng)公司“平安法治、平安生產(chǎn)”的平安宣揚(yáng)月,以展板、宣揚(yáng)冊、大屏傳播、培訓(xùn)平安學(xué)問等手段,對全公司員工開展了一次平安訓(xùn)練,同時(shí)就加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)平安管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門,要求執(zhí)行。通過一系列活動(dòng),加強(qiáng)了公司機(jī)關(guān)平安,提高了全員平安意識。 一工程修理管理方面 1.緊急選購:針對夏季制冷季來臨,樓頂冷卻塔填料長期損壞,小區(qū)消防水池長期漏水嚴(yán)峻,小區(qū)商鋪樓頂防

42、水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象,經(jīng)前期加強(qiáng)調(diào)研,在嚴(yán)密制定工程方案,精確費(fèi)用預(yù)算的狀況下,加強(qiáng)與綜合方案部、審計(jì)部等部門溝通,以緊急選購流程程序啟動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目的談判選購,快速、合理的確定了相關(guān)施工方。 2.在*月前修理好了土門淋浴設(shè)施,滿意了廣闊單身宿舍職工洗澡需求。 二、存在的問題 管理不正規(guī)的現(xiàn)象時(shí)時(shí)存在,后期應(yīng)加強(qiáng)這方面的管理力度。 三、整改措施: 1、加大管理力度,科學(xué)管理,嚴(yán)格要求。 2、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)意識。 3、加強(qiáng)責(zé)任意識,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。/p 物業(yè)保安個(gè)人年終總結(jié) 物業(yè)保安個(gè)人年終總結(jié)范文一: xx物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防平安工作,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部

43、門的協(xié)作下,保安隊(duì)仔細(xì)開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了*年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下: 一、治安防范工作 1、將平安管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的平安與秩序; 2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理力量,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定; 3、提高平安意識,保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練,還每周召開一次平安工作會議,爭論和排解平安隱患; 4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細(xì)盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪狀況,做好來訪登記記錄; 5、針對一些業(yè)主的

44、伴侶、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序; 6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個(gè)崗位 增配對講機(jī),做到準(zhǔn)時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作狀況,有效地鞏固治安防范工作; 7、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將樂觀樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。 二、消防管理工作 1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和平安。 三、車場管理工作 1、仔細(xì)執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊. 2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場; 3

45、、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,并提示車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上珍貴物品; 4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮 車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的平安和良好秩序。 四、員工培訓(xùn)工作 一年來,保安隊(duì)都能根據(jù)市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),雖然在08年由于人手緊急,未能參與技能競賽,但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地提高 了員工的整體素養(yǎng),隊(duì)伍形象有了較大的轉(zhuǎn)變。 在新的一年里,保安隊(duì)將會更加努力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好*年度的工作方案和培訓(xùn)方案,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作,使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。 物業(yè)保安個(gè)人年終總結(jié)范文二: 一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持虛心、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的關(guān)心支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成

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