做智能社會(huì)使能者和推動(dòng)者華為-做多連接、撐大管道、使能數(shù)字化

1、做智能社會(huì)使能者和推動(dòng)者華為:做多連接、撐大管道、使能數(shù)字化 一年一度的華為全球分析師大會(huì)已經(jīng)成為全球探知行業(yè)發(fā)展脈搏的重要標(biāo)志與契機(jī)。4月11日，2017年華為全球分析師大會(huì)（has 2017）正式開幕，來(lái)自全球的分析師與行業(yè)專家再次齊聚深圳。 “未來(lái)的人類社會(huì)將是一個(gè)智能社會(huì)，這一點(diǎn)我們深信不疑?！比A為輪值ceo徐直軍在大會(huì)演講中簡(jiǎn)單明了地闡明華為2017發(fā)展戰(zhàn)略：“在整個(gè)社會(huì)走向智能化時(shí)，我們正迎來(lái)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)，在此進(jìn)程中，華為的定位非常清晰，就是做智能社會(huì)的使能者和推動(dòng)者。” 每年100億-200億美元 保持研發(fā)強(qiáng)度和力度 2016年，華為全球?qū)崿F(xiàn)收入5216億元人民幣，其中，主要業(yè)務(wù)都

2、實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)同比增幅超過(guò)20%，企業(yè)級(jí)、終端業(yè)務(wù)超過(guò)40%。 對(duì)此，徐直軍表示，過(guò)去十年，華為在研發(fā)上的投入累計(jì)達(dá)到3100億元，這是支撐華為在今天能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的成績(jī)和行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。通過(guò)強(qiáng)大的研發(fā)，不但能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還能更好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。 而未來(lái)，華為計(jì)劃每年將投入100億-200億美元，保持研發(fā)方面的強(qiáng)度和力度。徐直軍透露，近兩年，華為在研發(fā)領(lǐng)域有一個(gè)重要的變化，就是不斷加大在基礎(chǔ)領(lǐng)域的研究和投入，占比不斷提高，不斷探索面向未來(lái)的關(guān)鍵技術(shù)，使我們更好地走向智能化社會(huì)。 “未來(lái)的人類社會(huì)將是一個(gè)智能社會(huì)，這一點(diǎn)我們深信不疑。走向智能化的步伐不是今天才邁出，也不是明

3、天才開始。”徐直軍表示。在整個(gè)社會(huì)走向智能化的進(jìn)程中，華為的定位非常清晰，就是做智能社會(huì)的使能者和推動(dòng)者。 成為數(shù)字化組織才能“不掉隊(duì)” 在以萬(wàn)物感知、萬(wàn)物連接與萬(wàn)物智能為特征的智能化浪潮面前，這樣的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)我們?cè)鯓硬拍茏プ?？華為認(rèn)為，無(wú)論是政府，還是企業(yè)，只有成為一個(gè)數(shù)字化的企業(yè)或組織，才能在智能化、數(shù)字化的路上“不掉隊(duì)”。 徐直軍表示，華為一直在思考，未來(lái)的數(shù)字化組織該如何建立，要具備哪些特征。 華為認(rèn)為，未來(lái)數(shù)字化企業(yè)或組織，都要與員工、合作伙伴面向客戶，要提供roads體驗(yàn)。 而從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，首先，要不斷激發(fā)和使能員工，其次，要具備快速滿足客戶需求的能力，基于技術(shù)發(fā)展，具備敏捷創(chuàng)新能

4、力，快速反應(yīng)滿足需求。此外，還要實(shí)現(xiàn)智能化的運(yùn)營(yíng)和效率，充分利用數(shù)據(jù)，使得整個(gè)企業(yè)自動(dòng)化決策、智慧決策，提升決策效率和質(zhì)量。 “只有實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的組織，才能夠?qū)ξ磥?lái)的發(fā)展目標(biāo)定位準(zhǔn)確、定義清楚，才能更好地發(fā)揮組織的效力?！毙熘避姳硎尽?做多連接 撐大管道 使能行業(yè)數(shù)字化 經(jīng)過(guò)多年的探討，華為的戰(zhàn)略正不斷清晰化。徐直軍表示，要如何做智能社會(huì)的使能者、推動(dòng)者，華為戰(zhàn)略將具體圍繞三個(gè)方面：做多連接，撐大管道，使能行業(yè)數(shù)字化。 做多連接：萬(wàn)物連接一直是華為致力的目標(biāo)，未來(lái)不僅要實(shí)現(xiàn)人與人、人與物、物與物的廣泛連接，還要讓連接體驗(yàn)得到持續(xù)的提升。 撐大管道：基于視頻等業(yè)務(wù)激發(fā)生產(chǎn)，變現(xiàn)流量。視頻正在成為

5、信息的基本載體。怎么讓視頻發(fā)揮更大作用，更好地激發(fā)用戶的學(xué)習(xí)和工作，這是華為努力探索的問(wèn)題。對(duì)此，華為不但將使能運(yùn)營(yíng)商在視頻領(lǐng)域取得商業(yè)成功，同時(shí)面向所有企業(yè)、行業(yè)，打造基于視頻的生產(chǎn)系統(tǒng)，幫助行業(yè)提升生產(chǎn)和決策效率及質(zhì)量。讓視頻推動(dòng)管道和流量增長(zhǎng)，成為流量變現(xiàn)的關(guān)鍵。 使能數(shù)字化：華為將驅(qū)動(dòng)云服務(wù)成為企業(yè)的統(tǒng)一平臺(tái)，打造全云化的ict基礎(chǔ)設(shè)施，使能運(yùn)營(yíng)商用“云”來(lái)服務(wù)企業(yè)客戶與行業(yè)客戶，幫助運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和智能化。 在推動(dòng)更多行業(yè)和企業(yè)走向數(shù)字化的過(guò)程中，華為清楚地認(rèn)識(shí)到，只有自己先實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，解決各種問(wèn)題，總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才能對(duì)行業(yè)和企業(yè)的數(shù)字化具有價(jià)值。 堅(jiān)定不移地打造公

6、有云平臺(tái) 事實(shí)上，從華為宣布踏入公有云市場(chǎng)，業(yè)界都非常關(guān)注華為在公有云領(lǐng)域的策略。華為認(rèn)為，云服務(wù)將是一個(gè)基本的商業(yè)模式，無(wú)論面向企業(yè)提供ict基礎(chǔ)設(shè)施，還是面向未來(lái)推動(dòng)人類走向智慧社會(huì)，云都是不可或缺的業(yè)務(wù)模式。此次，徐直軍直言，面向未來(lái)，華為不但要自建公有云，還將與運(yùn)營(yíng)商一起建設(shè)和運(yùn)營(yíng)公有云，將堅(jiān)定不移地打造一個(gè)開放的、可信的公有云平臺(tái)。 “在歐洲，我們與運(yùn)營(yíng)商，如德國(guó)電信、西班牙電信、法國(guó)電信合作一起發(fā)展公有云服務(wù)；在發(fā)展中國(guó)家，每個(gè)運(yùn)營(yíng)商能力有限，我們采取自己構(gòu)建公有云平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)商作為我們的合作伙伴，一起為企業(yè)客戶提供服務(wù)?！?徐直軍表示，“面向企業(yè)市場(chǎng)，華為與運(yùn)營(yíng)商合作是一個(gè)最好的組

7、合?！?今年3月，a為正式成立專門負(fù)責(zé)公有云的cloud bu，徐直軍透露，2017年將增加投入2000人。這意味著華為在公有云市場(chǎng)的正式發(fā)力。公有云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有目共睹，無(wú)論是國(guó)外的亞馬遜、微軟，還是國(guó)內(nèi)的阿里云，面對(duì)未來(lái)可能的激烈競(jìng)爭(zhēng)，華為的思路非常清晰。徐直軍表示，要發(fā)展公有云服務(wù)，華為要走一條不一樣的發(fā)展路徑，因?yàn)槿A為具備三大差異化優(yōu)勢(shì)。第一，華為具備強(qiáng)大的線下優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)在全球范圍直接面向企業(yè)客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，已經(jīng)為華為構(gòu)筑了一個(gè)強(qiáng)大的伙伴體系；第二，華為多年以來(lái)與全球電信運(yùn)營(yíng)商構(gòu)筑了強(qiáng)大的合作伙伴基礎(chǔ)，通過(guò)雙方合作能夠更加有效地解決公有云市場(chǎng)上面臨的問(wèn)題；第三，華為擁有強(qiáng)大的綜合研發(fā)能力，并將持續(xù)加大資源投入，形成持續(xù)優(yōu)勢(shì)。 從2017年開始，華為將以公有云服務(wù)為基礎(chǔ)，強(qiáng)力投資打造開放的公有云平臺(tái)；并聚焦重點(diǎn)行業(yè)，攜手合作伙伴構(gòu)建云生態(tài)，壯大“huawei cloud family”的力量。 “智能社會(huì)的征