在踐行和諧發(fā)展中提升企業(yè)文化承載力

1、在踐行和諧發(fā)展中提升企業(yè)文化承載力 山東華魯恒升集團有限公司是以化工板塊的主業(yè)公司、多業(yè)聯(lián)產(chǎn)的新型煤化工企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn)136億元，員工3700人。近年來，在市委、市政府堅強領(lǐng)導下，在市總工會指導下，華魯恒升響應和諧企業(yè)、幸福恒升建設(shè)，以遵章守法、誠信經(jīng)營為基礎(chǔ)，以人本管理、和諧共享為核心，通過誠信創(chuàng)建、文化建設(shè)以及系列主題活動，打造出具有自身特色的創(chuàng)業(yè)文化、誠信文化、人本文化，形成風清氣正、凝聚和諧的良好氛圍，有效提升了企業(yè)文化的承載力，提高了企業(yè)競爭力，保持著良好的發(fā)展勢頭。目前，華魯恒升風清氣正、凝聚和諧，呈現(xiàn)出人心思上、人心思穩(wěn)、人心思干的可喜局面，保持了健康向上、良性循環(huán)的發(fā)展勢頭。

2、企業(yè)也先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國守合同重信用企業(yè)、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽稱號。近日，本刊記者采訪了山東華魯恒升化工股份有限公司董事長、總經(jīng)理常懷春。 現(xiàn)代企業(yè)文化：公司強調(diào)“精強主業(yè)，相關(guān)多元，打造創(chuàng)業(yè)文化”具體的含義是什么？ 常懷春：“用發(fā)展的方法解決發(fā)展過程中的問題”，這是和諧企業(yè)建設(shè)的主要思路，核心要義是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，作為實體企業(yè)，只有做好自己的強項，企業(yè)才有競爭力。這些年，我們堅守國企的責任和擔當，一直堅持相關(guān)多元化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展和產(chǎn)品的升級換代，壯大企業(yè)實力，探索出一條精強主業(yè)、相關(guān)多元、自我積累、滾動發(fā)展的內(nèi)涵式成長道路。 從2002年股票上市

3、以來，我們累計投資121億元，實施了25個項目，壯大了企業(yè)規(guī)模，調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固了技術(shù)優(yōu)勢，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，打造了大氮肥、碳一、羰基合成三大產(chǎn)業(yè)平臺，逐步從以生產(chǎn)氮肥為主的傳統(tǒng)煤化工轉(zhuǎn)型為四大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同聯(lián)產(chǎn)的新型煤化工企業(yè)。特別是以潔凈煤氣化為龍頭的產(chǎn)品多元、柔性聯(lián)產(chǎn)引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展方向。上市12年間，公司總資產(chǎn)增長12.8倍，營業(yè)收入增長13.8倍，實現(xiàn)利稅增長6倍，利潤增長9.1倍。“十二五”以來，面對國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展形勢的新常態(tài)、新變化，我們以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主線，抓好固本強基、提質(zhì)增效，營業(yè)收入和利潤實現(xiàn)了“三年倍增”，勞動生產(chǎn)率年均遞增17.34%，去年股份公司躋身中

4、國上市企業(yè)500強。 安全環(huán)保是化工企業(yè)的生存根基，我們把其列為不可觸碰的“紅線”、必須堅守的“底線”。我們堅持“安全為天、人本為根”，推動“三加一”本質(zhì)安全管理（“三”指先進適用的技術(shù)、穩(wěn)定可靠的裝備、精通熟練的員工；“一”即落實責任、強化管理）。同時堅持“綠色化工、生態(tài)恒升”的理念，強化環(huán)保管控和節(jié)能減排，“十一五”以來累計環(huán)保投入10億元，實現(xiàn)了綠色低碳發(fā)展。 現(xiàn)代企業(yè)文化：華魯恒升堅持務實內(nèi)斂、穩(wěn)健厚重的風格。在客戶首選，服務社會，打造誠信文化方面做了哪些工作？ 常懷春：在管理過程中對標進步，推行精細高效管理，不斷鞏固技術(shù)和成本優(yōu)勢，鍛造質(zhì)量和服務品質(zhì)。我們在行業(yè)內(nèi)較早通過了質(zhì)量、環(huán)境

5、、職業(yè)健康與安全、能源管理體系認證，實現(xiàn)了工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、成本管理的系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化和精細化。主導產(chǎn)品尿素在行業(yè)內(nèi)首批獲得國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢、中國名牌，“友誼”商標被認定為中國馳名商標。 “致力客戶首選，打造誠信恒升”作為經(jīng)營理念，我們追求員工、投資者、消費者、供應商、其他利益相關(guān)者第一時間的第一選擇。在營銷管理中，我們堅持“合作創(chuàng)造價值，競合創(chuàng)造共贏”，與價值鏈各方建立互惠互利關(guān)系，與競爭對手建立既競爭又合作的關(guān)系，與上下游客戶在共贏中獲得競爭優(yōu)勢、分享經(jīng)營成果。客戶的第一需要是質(zhì)優(yōu)價廉、供應穩(wěn)定的商品，其次是超值的支持與服務。因此我們選擇先進適用的技術(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，嚴控生產(chǎn)成本，抓

6、好物流環(huán)節(jié)，保證供貨的穩(wěn)定性，在長期穩(wěn)定的合作中提升客戶價值；同時，針對部分客戶技術(shù)力量薄弱的情況提供全方位服務，扶持用戶迅速成長進而帶動產(chǎn)業(yè)集群，在行業(yè)中樹立了服務品牌。 履行社會責任是企業(yè)的義務。作為上市公司，我們堅持科學真實地信息披露，自覺接受監(jiān)管機構(gòu)和公眾監(jiān)督，按照國家金融政策搞好財務運作，規(guī)避經(jīng)營風險，按時足額繳納稅款，自上市以來累計上繳稅金14.6億元。我們還依托華魯恒升化工園區(qū)帶動十幾個周邊村居企業(yè)一道發(fā)展，積極捐資幫扶，支持新農(nóng)村“兩區(qū)同建”，參與殘疾人幫扶、重大事件資助等公益事業(yè)，自2008年以來累計捐款800多萬元。 現(xiàn)代企業(yè)文化：員工是企業(yè)之本，企業(yè)是員工之根。公司是如何

7、將打造人本文化，實現(xiàn)人本和諧成為雙贏的？ 常懷春：我們實施“十百千人才工程”和“團隊價值提升工程”，加強職業(yè)團隊建設(shè)，在發(fā)展中為員工創(chuàng)造新的成長空間。一是成立恒升大學，與多所高校合作，對員工進行系統(tǒng)化、針對性培訓。二是打通職業(yè)通道，搭建成才平臺，不斷提升員工價值。這幾年涌現(xiàn)出一大批高端管理、技術(shù)和技能人才，有的還成為煤化工行業(yè)的專家、行業(yè)和國家標準的起草者。2009年和2011年，公司兩次組隊參加全國化工技能大賽都獲得團體第一。工人技師孫一倩被授予全國技術(shù)能手、國務院特殊津貼，還組建了國家級技能大師工作室。 我們還遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)的根本宗旨。堅持依法治企，積極推行廠務公開，促進民主決

8、策、民主管理，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。在企業(yè)內(nèi)建立并履行平等協(xié)商、簽訂集體勞動合同制度，按時足額支付職工勞動報酬、獎金和國家規(guī)定的津貼、補貼等福利，確保職工享有的勞動報酬權(quán)和共享企業(yè)發(fā)展成果權(quán)的落實。公司還嚴格執(zhí)行國家工時及休息、休假制度，結(jié)合企業(yè)特點組織特別休假，按規(guī)定為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險和住房公積金，及時足額繳納社會保險費，職工社會保險參保率100%。 我們將創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系和建設(shè)幸福恒升，作為促進和諧企業(yè)建設(shè)的重要工作來抓。企業(yè)在實現(xiàn)快速發(fā)展的同時，不斷完善工資分配和增長機制，人均工資平均每年以12%的速度增長。我們還成立了愛心互助會，為那些在醫(yī)療、子女上學等方面出現(xiàn)經(jīng)濟困難急需救助的員工提供幫助，每年救助近百名困難會員，救助資金20萬余元。另外還發(fā)揮特別休假、集體考察、拓展訓練、學習交流等載體作用，開闊員工視野，愉悅工作心情，改善員工健身、健康、休息、休閑和娛樂生活質(zhì)量。每年除夕和中秋節(jié)，公司領(lǐng)導班子成員和不能回家的單身員工吃團圓飯，到各個崗位給員工送餃子、