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文檔簡介
1、績效評定管理規(guī)定第一章 總則 第一條 為驗證公司平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況和公司平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合狀況。特制定本規(guī)定。 其次條 適用于本公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。 其次章 管理職責(zé) 第三條 公司主要負責(zé)人全面負責(zé)績效評定工作; 第四條 平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)報告平安標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行狀況、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)完成狀況。負責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。 第五條 負責(zé)績效評定方案的擬定、收集并供應(yīng)績效評定所需的資料,負責(zé)對績效評定的訂正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。 第六條 各相關(guān)部門負責(zé)供應(yīng)績效評定所需資料。 第七條 負責(zé)實施訂正、預(yù)防措施。 第三章 管理內(nèi)容 第八條
2、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期 每年至少進行一次平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。 第九條 績效評定輸入 各部門按“平安生產(chǎn)績效評定輸入資料及分工表”(見附表)供應(yīng)績效評定資料。 第十條 績效評定預(yù)備 (一)上述部門應(yīng)將收集的信息提交,整理后交平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,作為平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會上報告本公司平安管理制度執(zhí)行狀況,平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、方案完成狀況及績效評定方案的依據(jù)。 (二)在績效評定會議兩周前,將績效評定方案報公司主要負責(zé)人審批,并發(fā)至各相關(guān)部門。 第十一條 績效評定實施 (一)公司主要負責(zé)人主持績效評定會議。 (二)平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報公司平安生產(chǎn)現(xiàn)
3、狀與標(biāo)準(zhǔn)化的符合狀況,平安生產(chǎn)工作目標(biāo)完成狀況和上次評定會議提出的訂正、預(yù)防措施實施狀況。 (三)各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進/變更或訂正/預(yù)防措施建議交會議爭辯。 上一頁1 2下一頁 第十二條 績效評定內(nèi)容 (一)組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置; (二)公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性; (三)需要進行改進/變更的范圍; (四)未完成的工作; (五)上次評定結(jié)論的處理狀況; 第十三條 績效評定輸出 (一)公司主要負責(zé)人對評定會議爭辯狀況作出結(jié)論。就職業(yè)健康平安管理各項規(guī)章制度和平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在
4、問題的,確定改進/變更或訂正/預(yù)防措施。 (二)依據(jù)績效評定會議記錄,編寫平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告,經(jīng)平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司主要負責(zé)人批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。 第十四條 績效評定結(jié)果跟蹤、驗證 (一)依據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告上的要求,負責(zé)實施改進/變更或訂正/預(yù)防措施。 (二)負責(zé)對改進/變更或訂正/預(yù)防措施的實施狀況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責(zé)向平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。 (三)全部與績效評定有關(guān)的記錄由整理、歸檔保存。 第十五條 績效評定結(jié)果考核 (一)對取得成果的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人,嚴格按平安生產(chǎn)責(zé)任人獎懲追究制度進行考核。 (二)對未按訂正/預(yù)防措施要求,進行整改的責(zé)任單位或個人加重懲處。 第十六條 相關(guān)文件 平安生產(chǎn)責(zé)任獎懲追究制度 第十七條 相關(guān)記錄 (一)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方案 (二)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告 (三)訂正/預(yù)防措施報告 (四)平安
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