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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年工作謀劃參考文本鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年工作謀劃參考文本一、xxxx年的工作定位xxxx年,xx鎮(zhèn)將以“一創(chuàng)雙優(yōu)活動為動力,著力科學開展,著力社會穩(wěn)定,著力改善民生,著力工作落實,用新思想、新觀念、新思路、新標準謀劃工作,提升工作,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞構(gòu)建富裕和諧美麗新仙莊這一主題,以黨的建立和平安建立為保障,全力將仙莊打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、商貿(mào)流通中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)建立明星鎮(zhèn)。二、 經(jīng)濟目的地區(qū)消費總值增長xx%,財政收入增長xx%,其中工商稅收增長xx%;農(nóng)民人均純收入增長xx%;引進固定資產(chǎn)投資xxx萬元以上工業(yè)工程x個,其中超千萬的工程x個。三、 工作工程xxxx年,仙莊鎮(zhèn)
2、將通過抓工程促開展。詳細講,就是要做強一個產(chǎn)業(yè),打造兩個亮點,推進三個工程建立,投資xxxx萬元落實四項民生工程。一個產(chǎn)業(yè)即辣椒產(chǎn)業(yè)。xxxx年,我們將通過政策扶持、大規(guī)模宣傳發(fā)動,調(diào)動廣闊群眾種植辣椒的積極性,使全鎮(zhèn)無公害辣椒種植面積穩(wěn)定在x萬畝,力爭到達x.x萬畝;建成xxx畝以上的標準示范方xx個,力爭建成萬畝標準示范方x個,打造一張享譽全國的紅色名片。同時,大力開展辣椒合作社,培養(yǎng)辣椒經(jīng)紀人xxx名,盤活辣椒市場,把仙莊打造成xx三省交界處的辣椒集散中心,真正把辣椒產(chǎn)業(yè)做大、做強。兩個亮點即xx鎮(zhèn)區(qū)提升和西陽町社區(qū)建立。按照新的規(guī)劃,高標準對鎮(zhèn)區(qū)街道改造提升 。新安裝路燈xxx盞,鋪設(shè)
3、路邊彩磚xxxx平方米,修建下水道x千米,栽植綠化樹木xxx棵,使鎮(zhèn)區(qū)進一步美化、亮化。啟動西陽町社區(qū)建立,上半年,做好社區(qū)建立整體規(guī)劃,爭取年內(nèi)開工建立。三個工程即籌建x“魯胡子食品x分廠、擴建x縣仙河養(yǎng)豬廠、提升仙莊鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。一是圍繞仙莊辣椒產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,主動與x“魯胡子食品接觸、洽談,力爭引資xxxx萬元籌建x“魯胡子食品x分廠。二是投資xxx萬元,擴建x縣仙河養(yǎng)豬場。三是與x天地仁公司合作,引資xxxx萬元改造晉級仙莊鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場,使營業(yè)面積到達xxxxx平方米。上述三個工程爭取年內(nèi)開工建立。四大民生工程即改造提升敬老院、鎮(zhèn)計生所及x個村室,建立鎮(zhèn)一中宿舍樓、學生餐廳及x所小學教學樓,施行
4、增產(chǎn)千億斤糧食工程及平安飲水工程。一是投資xxx萬元,對鎮(zhèn)敬老院、鎮(zhèn)計生所及x個村室進展晉級改造,完善設(shè)施,增強功能。二是投資xxx萬元,建立鎮(zhèn)一中學生宿舍樓、學生餐廳、劉家小學教學樓、左家小學教學樓及仙莊東南中心小學教學樓,全面改善辦學條件。三是投資xxxx萬元施行增產(chǎn)千億斤糧食工程,鋪修道路xx千米,解決xx個村群眾出行難的問題;疏通溝渠x千米,新打機井xxx眼,埋設(shè)地埋線xxxxx米,架設(shè)橋梁x座,有效改善xxxxx畝耕地的灌溉條件。四是投資xxx萬元施行平安飲水工程,使xx個村的群眾吃上平安水。四、保障措施為保障上述工作目的完成,我們擬采取三項大的措施推進工作的完成。一是載體引導。大力
5、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭創(chuàng)全省先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人之家、市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。在鎮(zhèn)、村兩級干部黨員中,開展“爭五星當標兵即文明星、敬業(yè)星、創(chuàng)新星、業(yè)績星、廉潔星活動,解決干好干壞一個樣的問題。實行績效考核,根據(jù)個人德、能、勤、績、廉x個方面的現(xiàn)實表現(xiàn)逐人考評打分,擇優(yōu)在明星展示欄公示并大力表彰,以此形成人人爭領(lǐng)先進的氣氛。二是責任制推進。年初,將全鎮(zhèn)工作任務(wù)分解到人,明確責任,建立臺賬,將工作細化、量化,要求各線各口對照各自的目的、任務(wù)、要求和時間節(jié)點,經(jīng)常自查,時時盤點工作任務(wù)進展情況。鎮(zhèn)黨委、政府成立以人大主席為組長的督導組,對各塊、各線和全鎮(zhèn)重點工作和工程實行“一周一點評、一月一小結(jié)、一季一觀摩,一年一評定的方法進展督導考核,對不能按時完成目的任務(wù)的鎮(zhèn)、村干部通報批評,大會說明情況,以此來推進工作的開展。三是嚴格獎懲。建立嚴格的獎懲制度。根據(jù)工作情況,年終進展獎懲,對完不成工作目的的鎮(zhèn)、村干部進展誡勉談話直至責令辭職,年內(nèi)不得評先,不得作為后備干部推薦。對工
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