淺析供電公司文明行業(yè)創(chuàng)建

1、本文格式為word版，下載可任意編輯淺析供電公司文明行業(yè)創(chuàng)建*市供電公司是*省電力公司所屬*供電公司代管的國有中型供電企業(yè)，負責*轄區(qū)內(nèi)38萬多戶電力客戶的供用電?，F(xiàn)有職工421人，農(nóng)電人員773人；設有職能部室9個，下設四個工區(qū)兩個中心；下轄13個供電所。多年來，*公司在*市委、市政府和*供電公司的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，踐行科學發(fā)展觀，以發(fā)展為動力，安全為基礎，效益為中心，服務為宗旨，按照爭創(chuàng)“文明職工、文明示范窗口、文明班組、文明部室、文明單位、文明行業(yè)”的工作思路，以文明協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)劃服務達標、行業(yè)作風優(yōu)良、群眾評價滿意、社會廣泛認可為總體目標

2、，推進全系統(tǒng)的文明創(chuàng)建工作，取得顯著成效。公司連續(xù)八年被*省表彰為“文明行業(yè)”，十一個供電所分別被*市、*市表彰為“文明單位”。在深入開展創(chuàng)建活動中主要做了以下工作:一、切實轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念。以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點、高標準，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、文明委要求，自覺以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標，將創(chuàng)建文明行業(yè)擺上重要日程，制定文明創(chuàng)建的整體規(guī)劃，每年下發(fā)了創(chuàng)建工作計劃，形成各級齊抓共管,人人參與的局面，結(jié)合公司的實際，制定文明單位（部室）、供電所考核細則，堅持每半年考核一次，把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入年度目標責任考核之中，確保組織到位

3、，責任到位，檢查到位，考核到位。二、堅持從制度建設入手，努力建設堅強的領導集體。公司全面加強公司領導班子自身建設，推動公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動的深入開展。一是堅持科學的理論為先導，努力提高領導班子素質(zhì)。黨委中心組堅持理論學習，做到計劃安排、時間人員、內(nèi)容效果、考核措施“四到位”。二是堅持民主集中制，發(fā)揮班子的集體智慧和整體功能。健全完善了“三重一大”實施意見和黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度，嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序。三是注重抓好班子廉政自律，進一步落實廉政責任。建立并完善了公司各級干部黨風廉政建設責任制實施細則、反腐倡廉工作責任保障規(guī)則、述職述廉制度，建立了公司領導與基層聯(lián)系點，密切黨群

4、、干群關系，樹立“清政、勤政”的良好形象。三、建設堅強地區(qū)電網(wǎng)，服務地方經(jīng)濟快速發(fā)展。公司全力配合地方政府全力做好電力規(guī)劃建設工作，加快電網(wǎng)建設進度，擴大規(guī)劃規(guī)模，提高發(fā)展目標。堅持超前規(guī)劃電網(wǎng)。貫徹落實省公司“三沿”電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，做好主網(wǎng)規(guī)劃工作。因地方經(jīng)濟發(fā)展要求和沿江發(fā)展戰(zhàn)略，制定的“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃及2021年遠景展望已通過地方政府審查，*電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已融入*經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。按照新農(nóng)村電網(wǎng)建設標準，全面開展農(nóng)村配網(wǎng)規(guī)劃工作。面對嚴峻的電網(wǎng)建設外部形勢，公司積極依靠政府，妥善解決項目前期、工程施工、政策處理中的各種矛盾和糾紛。注重強化工程管理，對設計、設備、施工、調(diào)試、驗收、運行

5、、檔案等各個環(huán)節(jié)，堅持高標準、嚴要求，實現(xiàn)了“十五”以來所有新建、改造工程都一次啟動成功無缺陷，所有輸變電工程都能高水平通過達標投產(chǎn)驗收。確保了用電需求和供電的可靠，做到了讓政府放心，使居民滿意，目前*城區(qū)已建成了“東有新民、南有龍川、西有金灣、北有仙女”的環(huán)型電網(wǎng)，整個*電網(wǎng)建設在蘇中地區(qū)處于一流的水平。四、著力加強隊伍建設，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。公司堅持把黨的思想、組織和作風建設有機結(jié)合起來，把制度建設貫穿其中。注重抓好黨員干部理論學習，每年都邀請地方黨校的理論專家為中層以上干部作學習理論輔導；深入開展主題教育，重視抓好職工的學習教育。圍繞加強執(zhí)行力建設，開展多層次、多渠道教育，積極

6、開展好作風建設整頓活動，把執(zhí)行力滲透到企業(yè)的經(jīng)營理念、行為準則中去。認真開展普法教育，參學率100%，職工無違法犯罪行為，無治安案件發(fā)生。五、強化安全生產(chǎn)基礎，為創(chuàng)建文明行業(yè)提供先決條件。公司嚴格全面落實各級各類安全生產(chǎn)責任制，以安全管理制度化、安全設施標準化、安全行為規(guī)范化、安全監(jiān)督正常化，全面實施安全目標管理。積極開展反事故和反違章斗爭活動，突出重點預防，推行配網(wǎng)檢修運行危險點分析，在*供電公司率先推行現(xiàn)場安全措施票和兩票執(zhí)行考核辦法、開收工會錄音制度，開發(fā)了變電所施工硬質(zhì)遮欄安全防護裝置。開展不同季節(jié)安全檢查，消除各種部安全隱患，確保高溫、高峰季節(jié)安全供電。截至2021年底，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2417天。六、堅持服務宗旨，在創(chuàng)新中提升公司良好形象。建立黨政工齊抓共管、全員參與的優(yōu)質(zhì)服務和行鳳建設常態(tài)領導體制和工作機制。聘請行風監(jiān)督員，并經(jīng)常召開相關會議。積極開展“創(chuàng)建群眾農(nóng)村滿意供電